「すること」を含むコラム・事例
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10月からの子ども手当どうなる？(子ども手当の変更点)
もうじき10月ですね。
さて、10月といえば、子ども手当の変更があります。
みなさん、子ども手当の変更点はご存知でしょうか？
ご存知のように2011年10月以降は年齢によって支給額が異なります。
10月以降は０～２歳児と第３子以降（１２歳まで）は15,000円、３～１２歳までの第１、２子と中学生は10,000円となります。
今は子どもが海外にいても支給されますが、１０月以降は留学...（続きを読む）
- 宮下 達裕
- （保険アドバイザー）
16：9画面の写真撮影を楽しもう
カルチャーカメラ教室よりフィードバック：16：9画面の写真撮影を楽しもう
【16:9画面の縦横比で写真撮影ができるモデルが増えている】
近年発売のコンパクトデジタルカメラ、あるいはミラーレス一眼レフには「16:9の画角（いわゆるハイビジョンサイズ）」での撮影ができるモデルが増えてきました。フィルムカメラ時代には、写真は3：2（もしくはそれに準ずる縦横比）が基本とされてきましたが、TVの画面で全...（続きを読む）
- 宮本 陽
- （カメラマン）
個人輸入・海外通販でよくあるご質問１
こんにちは斉藤慎です。最近の円高は本当に凄いですね。70円台が日常になってしまいました。しかしながら、日常生活で円高還元を実感する機会はまだまだ少ないかと思います。円高還元を実感するためには、やっぱり海外から直接買うことだよね。ということで、みなさん興味を持ち始めているのですが、さて何から始めたらいいのだろう？？とわからないことがたくさんあるはずです。ここ最近は、ありがたいことに、いろいろなメディ...（続きを読む）
- 斉藤 慎
- （ITコンサルタント）
経営改革に成功する会社の必要条件（９）
■経営改革成功の秘訣－「経営改革三原則」のすすめ 経営改革に成功するためには、さまざまな問題の解決をしなければなりません。筆者はプロジェクトの開始時に下記の三原則を経営者同意のもと宣言します。 １．過去を否定しない ２．犯人探しをしない ３．個人を攻撃しない これが「経営改革三原則」です。 筆者の改革手法は、経費削減目的での人員削減はせず、現状の経営資源で生産性を上げることなので、こ...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
TOKO Biz Report ＜９月号＞
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ～経営者×ビジネス"の彼方此方"をパッケージします～ ＊ＴＯＫＯビジネス通信 vol:第14号 11/9/22＊ ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇ ◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━━━━━━...（続きを読む）
- 中沢雅孝
- （ビジネススキル講師）
経営改革に成功する会社の必要条件（８）
さらに人件費投資効率と考え合わせると以下のようになります。 人財：人件費の２倍を超えて付加価値を稼ぐ社員（居なくては困るヒト） 人材：人件費の２倍程度の付加価値を稼いでいる社員（居て欲しいヒト） 人在：人件費と同額の付加価値しか稼げない社員（居ても居なくてもよいヒト） 人罪：人件費以下の付加価値しか稼げない社員（居ては困るヒト） 従業員の経営改革に対する反応は様々です。 とくに「...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
最新！ 秋のイベント はじめの一歩(お客様編)
こんにちは！ 女性向け集客イベント企画のサマンサハート高橋真由美です。 イベント当日には、来客があります。当たり前のことを言うな、といわれそうですね。でも、たくさんのお客様に来ていただきたいと思います。それも、見込み客といわれるお客様です。見込み客を発見することはとても重要なことです。 見込み客と出会うことができれば、売り上げにつながりますし、 その会場でお買い物をしていただければ、時間...（続きを読む）
- 高橋 真由美
- （マーケティングプランナー）
ビルトイン機器は長い目でみると微妙
住宅におけるビルトイン機器といって思い浮かぶのは、食器洗い乾燥機、ガスコンロまたはIHクッキングヒーター、オーブン、洗濯乾燥機、エアコンなどです。 ビルトイン機器は建築に組み込まれているので、工事区分としては建築の設備工事に区分される場合が多いですが、実際は埋込み用に作られた単なる電化製品です。 電化製品ですので機器には寿命があります。それぞれの機器の寿命はせいぜい10年前後だと思...（続きを読む）
- 海田 修平
- （建築家）
正直、誠実な態度が、味方を作る２
恋愛セラピストのあづまです。「正直、誠実な態度が、味方を作る１」の続きです。 ある意味、「複雑な人間関係」は、自分のコミュニケーションパターンによって生み出されています。 複雑な人間関係ができてしまった原因の半分は自分にあると考えてみる必要があります。 もちろん、相手が良かれと思ってやっていることを、相手の気持ちにも配慮しつつ、正しく批判するのは、コミュニケーションスキルの中では高度な部類...（続きを読む）
- 阿妻 靖史
- （パーソナルコーチ）
金を売却した際の支払調書の書式って気になりませんか？
金を売却した際の支払調書の書式って気になりませんか？ 【法人と個人の税金対策に役立つ神戸の税理士のメルマガ】 金の価格が日々上昇しています。そこを狙ったかのように税法改正が あったことをご存知でしょうか？ 平成24年4月1日以降で、金・プラチナを専門業者に売却すると 売却価格が200万円以上の場合に限り、その業者は いつ 誰から 何を（金・プラチナ） いくらの金額で 買取ったのか、という...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
業務日報 2011-09-21~22(デバイスコンサルティングや新規受注)
高齢者へのサービスの一環として自治体が進めるタブレット型デバイスを使ったプロジェクトに参加させていただいているところ。自分の役割はアクセシビリティの観点からのインターフェイスに関するコンサルティング。高齢者の感覚に近づくため、某協会に協力いただいて高齢者の感覚を疑似体験できるツールを身につけさせていただきながらのデバイスチェックをすることに。腕の可動を制限するための肘あて、手首の重り、三重の手袋。...（続きを読む）
- 高森 三樹
- （Webデザイナー）
簡易課税制度の計算方法 ２種以上の売上がある場合
簡易課税制度は、消費税の納税額を売上に対する消費税額からその消費税額に仕入率をかけて計算した仕入控除額を引いて納税額を計算します。仕入率は業種ごとにことなりますが、業種は会社単位ではなく、個々の売上ごとに業種を区分していきます。個々の売上毎に区分しても業種が１種類ですと計算は簡単ですが、二種類以上あると複雑になります。簡易課税制度で課税売上の業種区分が二種類以上ある場合（原則）簡易課税制度を適用し...（続きを読む）
- 佐藤 昭一
- （税理士）
中国におけるｿﾌﾄｳｪｱ/ﾋﾞｼﾞﾈｽ関連発明の保護適格性(2)(第３回)
中国特許判例・審決紹介：中国におけるｿﾌﾄｳｪｱ/ﾋﾞｼﾞﾈｽ関連発明の保護適格性(2)(第３回) ～ビジネス関連発明の保護適格性と審査～ 河野特許事務所 ２０１１年９月２２日 執筆者：弁理士 河野 英仁 雅迅ネットワーク有限公司 復審請求人 ４．復審委員会の判断 争点：現有技術と比較したその差異が単に商業規則にあるのではなく、新たな技...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
「環境委員会と台風15号」
昨日の午後はJBN環境委員会の会合があり、台風が迫る中、きっちり参加させて戴きました。
事務局には事前に確認したところ、予定通り開催されるとのこと。
北は北海道、西は九州からも参加しているのに、最も会場から近い私が参加しないことは許されないと、最初から最後まで参加しました。
四国の徳島から来た工務店さんは、飛行機が飛ばないことから、岡山まで車で行き、新幹線で駆けつけたようでした。
最...（続きを読む）
- 清水 康弘
- （工務店）
世界のトップエグゼクティブコーチに学ぶWork Globally!
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.9.9 Vol.26 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
プロフェッショナル同士の気づきとつながりの場
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.9.2 Vol.25 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ ...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
成功する人材のセルフエンパワーメント
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.8.26 Vol.24 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
経営改革に成功する会社の必要条件（６）
■全社を挙げて取り組むための必要条件－人格方程式の実践 筆者は、人格方程式と呼んでいますが、経営改革に成功するには人財の育成が不可欠です。 人財＝理解×納得×意識×行動×習慣×結果×自信×人格×啓蒙 理解：正しいことがわかる。 納得：理解したことを受け入れる。得を納める＝自分のためになるか？ 意識：納得したことを実行するべく考える。計画を立てる。 行動：意識したことを計画通り実行する。...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
初めまして、クレーム心理学の藍色シアンです。
初めまして、クレーム心理カウンセラーの藍色シアンといいます。本日からこのコラムでクレーム心理に関する色々なことをわかりやすく書いていきたいと思います。どうぞよろしくお願いします。今クレームやクレーマーへの対応に注目が集まってきています。それは、クレームというネガティブな出来事であっても、真摯に向き合わないとビジネスが成り立たないということがわかってきているからかもしれませんね。でも同時に、クレーム...（続きを読む）
- 藍色 シアン
- （メンタルヘルスコンサルタント）
簡易課税制度の適用条件と計算
消費税は、売上に対する消費税から仕入や経費に対する消費税を控除して納付する税額を計算します。しかし、仕入について各取引ごとに課税、非課税、不課税を判断するのは事務作業として大変であることから、消費税額の計算について課税売上高から納付する税額を計算する「簡易課税制度」という計算が認められています。簡易課税制度の適用を受けられる事業者とは簡易課税制度の適用が受けられる事業者は次の2つの条件を満たしてい...（続きを読む）
- 佐藤 昭一
- （税理士）
夫婦ＦＰ・平野泰嗣と直子が応援！ふたりで学ぶマネー術 ♪
2011年9月20日から、
All Aboutマネーで新連載
「夫婦ＦＰ・平野泰嗣と直子が応援！ふたりで学ぶマネー術」
がスタートしました☆
この連載では、共働きか片働きかに関係なく、
夫婦（カップル）が2人で協力して、
人生設計を実現できるよう、
私たち夫婦FPが、夫婦それぞれの視点で
必要なマネー術等をアドバイスさせていただきます。
…ということで、平野直子も、
新たにマネーガイドとして...（続きを読む）
- 平野 直子
- （ファイナンシャルプランナー）
愚痴は大好きの宝庫の法則
【天職を手に入れる100の法則】 天職支援と天職起業の天職プロデュースです。■......................................................................................................■ 「愚痴は大好きの宝庫」の法則 ■.........................................（続きを読む）
- 咲桜 佳美
- （ビジネスコーチ）
機会が来たら即行動の法則
【天職を手に入れる100の法則】 天職支援と天職起業の天職プロデュースです。 先日、リアルでメルマガ読者に会えて「いつも楽しみにしてるんです、発行が無い日は寂しい！」って言って貰えた。書いてる側として、これほど嬉しい言葉はないね～。思わず悶えてしまいました(笑) 出会って・盛り上がって・感動して打ち解けて・名残惜しくさよなら。そんな濃厚な1日が連続5日。 時には自分の小ささに直面して悔やん...（続きを読む）
- 咲桜 佳美
- （ビジネスコーチ）
怖い＝やりたいの法則
【天職を手に入れる100の法則】 天職支援と天職起業の天職プロデュースです。 では、本日の法則スタート！ ■......................................................................................................■ 「怖い＝やりたい」の法則 ■..........................（続きを読む）
- 咲桜 佳美
- （ビジネスコーチ）
★GCDF/CDAホルダーの皆様へ
こんにちは！ 今年度から私の勤務する人事コンサルティングの会社にて、 各種キャリアカウンセラーの資格をお持ちの方々向けに 勉強会を開催しております。 毎度、働く人に関する様々なテーマを取り上げ、 キャリアカウンセラーの視点からどのように考えるか、 ディスカッションを交えながら進めています。 ご好評いただき１０月に３回目を開催することになりまし...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
ママジョブ斎藤あや子のプチ起業・経営のコツ教えます！part 23
ママ・主婦・サロネーゼの働く」を応援する ママジョブ代表 斎藤あや子 サロネーゼ（プチ起業）の７つのポイント教えます！Part 23 好きなことで起業したい！自分でサロン経営を始めたママ・主婦のための プチ起業、経営のコツとポイント こんにちは、ママジョブ斎藤です。 突然ですがブランド品は好きですか？ ブランドってそもそも誰が考えているものなのでしょう？ ブランドを作る人は...（続きを読む）
- 斎藤 あや子
- （ビジネススキル講師）
経営改革に成功する会社の必要条件（５）
「売上２割アップで利益が１８倍！」 年商２億円、経常利益１００万円（経常利益率０．５％）のある製造業です。 改革目標は、現状の変動費率５０％（限界利益率５０％）のところを３％（ポイント）ダウンすることと、年間固定費１億円を月額約１００万円コストカットすることです。 毎月のプロジェクトで前月までの経営情報を報告しました。１年後には売上高２．４億円、限界利益１．２７２億円、営業利益１８百万円（経...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
Works,2011-9-20
通常業務が忙しくてなかなかこちらにコラムを書く機会がなかったのですが、空欄のままにしておくのも勿体ないので業務日報的にちょこちょこと書いていこうと思います。連休明けで休みボケがないよう前日にスタッフへメール。今日から新人さん加入。女性ということで事務所内の女子率がアップし、7月に入ってきた新人(女性)も喜んでいて何より。連休はほぼ休養にあてさせてもらっていたので溜まっていたメールに返信。合間を見て...（続きを読む）
- 高森 三樹
- （Webデザイナー）
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