経営改革に成功する会社の必要条件(5) - 返済リスケジュール・財務改善 - 専門家プロファイル

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
株式会社グリップス 企業ドクター
東京都
経営コンサルタント
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経営改革に成功する会社の必要条件(5)

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「売上2割アップで利益が18倍!」

年商2億円、経常利益100万円(経常利益率0.5%)のある製造業です。

改革目標は、現状の変動費率50%(限界利益率50%)のところを3%(ポイント)ダウンすることと、年間固定費1億円を月額約100万円コストカットすることです。

毎月のプロジェクトで前月までの経営情報を報告しました。1年後には売上高2.4億円、限界利益1.272億円、営業利益18百万円(経常利益率7.5%)となり、収益構造(経営体質)が変わったことにより利益が18倍になったのです。

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