経営コンサルティング の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (15ページ目)
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対象：経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- （経営コンサルタント ジャーナリスト 講師）
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経営コンサルティング に関する コラム 一覧
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2017八坂圭ストール制作プロジェクト
宇宙を感じ、ヒカリを伝えるアーティスト八坂圭
1月の〜九州まちづくりマガジン〜ラヂオ東西見聞録にご出演以来、私たちは濃密なコミュニケーションを重ねてきました。そんな中、更に才能を発揮するステージが整えば、もっともっと素晴らしい作品が生まれることを確信するに至りました。とはいえ、なにもかも一人で行うアトリエ経営に神経をすり減らしながらの創作活動はかなりの足枷となります。
なんとかして、創作活動...（続きを読む）
- 新納 昭秀
- （経営コンサルタント）
京都で筋膜リリースを学びたいならば、矢野ユミメソッド！
今、話題の筋膜リリース。私も時々、お世話になっています。特に関西・京都で、筋膜リリースを学びたいならば 矢野ユミメソッド がおススメです。業界大ベテランの矢野ユミ先生が親切・丁寧に教えてくれます。ライセンスも発行してくれますので、興味のある方は、ご相談を！ 矢野ユミメソッドへの連絡はこちら！ http://kinmaku.club （続きを読む）
- 新納 昭秀
- （経営コンサルタント）
専門家活用の失敗例その①「育成対象者のズレ」
今回のコラムより専門家活用の失敗例を紹介します。その①「育成対象者のズレ」について、多くの企業で見受けられる例です。 多くの依頼人のニーズは、若手を早期に一人前の技術者にしたいので、若手を対象とした研修を企画してほしいというものです。若手を育成することで技術者の底上げが可能となり、生産性も向上すると言われるのは、もっともな話です。しかも、企業の先輩技術者は、指導力が不足し教えることが出来ないと言...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
やりたいこととやるべきこと
【IT人材育成】無料経営相談会のお知らせ
専門化活用の目的その⑤「社員の能力向上を図る」
見かけ上、多くの社員を抱えている企業或いは組織であっても、その中身を見ると組織の体をなしていない企業が散見します。 つまり、失礼な言い方をすると、家族で経営している企業（三ちゃん企業）と大して変わりはないということです。 しかし、そもそもこの家族で経営している企業が出発点であり、ここから企業は大きくなり、素晴らしい企業に変身していきます。その変身を助けるのが、組織の力や構成する社員の能力向上です...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
国産IT大手4社の2017年4〜6月期連結決算
中堅・中小企業の海外展開支援セミナーのご紹介
専門家活用の目的その④「自社の経営体質を抜本的に改革する」
地方の中小建設企業の経営者は、できるならば専門家など外部の人間に企業の内部に入ってほしくはないと考えています。さらに、社員に至ってはそれ以上に、よそ者扱いに徹するでしょう。 何故でしょうか。専門家自体よく理解されていない節があるのも事実です。言葉通り、他所から入ってきた人間「よそ者」にとても敏感に反応します。 地方の中小建設企業は、閉鎖的且つ保守的です。新しいこと或いは、普段と異なる業務や考え方...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
テスト自動化にAI活用
ITサービス企業の収益力ランキング
ITサービス企業の成長性ランキング
専門家活用の目的その③「既存のマネジメントシステムを見直す」
まず、依頼人の企業に於いて、マネジメントシステムが十分機能していると自負している場合を除き、少なからず不安を抱えているものです。例えば、ターゲット市場を理解した対応ができているのか、組織のパフォーマンスは維持できているのか、生産性向上に繋がる業務改善が機能しているのかなどです。 さらに、マネジメントシステムを客観的に評価するという環境が整っている企業は少ないと言えます。成果そのものではなく、シス...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
余裕が余裕を生み出す
専門家活用の目的その②「客観的な判断を備えた専門家の評価を受ける」
依頼人は、常に企業経営について、どうしたらよいかを考え続け、寝る間を惜しんで次の一手を考えているはずです。 しかし、その一手は、果たして正しいものなのか、間違った一手なのか心配は尽きないでしょう。但し、依頼人は、例え間違ったものであろうと、一旦判断を下したならば、その判断を良しとし実行しなければならないのです。 従って、判断を間違えることなく進んでいきたいと考えても、全てご自身の考えが正しいとは...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
コマツがクラウドサービスを提供
専門家活用の目的その①「現組織では改革を受け入れ実行が難しい」
地方の中小建設企業は、オーナー一族が経営する企業が殆どです。今まで、創業社長などの強力なるリーダーシップにより、企業を成長に導いてきた感があり、社員に経営の一部でも期待することはなかったと言えます。 しかし、これからはトップだけが行う経営のやり方を変えなければ、企業の継続は非常に厳しい状況を迎えると思います。優れた人人材を適材適所で活用し、経営を進めていくことこそ必要なことだからです。 但し、期...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
専門家は依頼人にコンサルティングを分かりやすく説明せよ
依頼人から見て、専門家は当社に対し何をしてくれるのだろうかと不安に思うことがあると言います。「診断」「体質改善指導」と聞き、いくら企業に対する支援だと言われても所詮、専門家しか分からない世界だと。 やはり依頼人に対し、依頼人の目線に立ち分かりやすく具体的に説明することが大切です。 例えば、コンサルティングという経営コンサルタントの仕事自体が、依頼人に正しく理解されているでしょうか。答えはノウです...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
テクノトランスファーinかわさき2017のご紹介
専門家は、依頼人との約束を守り契約を履行する
「専門家が依頼人との約束を守り契約を履行する」は、当たり前のことだと一笑に付されるかと思いますが、意外な一面をご紹介します。 依頼人から「組織を活性化したいので人事制度を見直してほしい」と依頼があったとします。すると、ある専門家が、新たな人事制度を構築し実施に移したところ、上手く機能しなかったとします。依頼人が専門家に確認したところ、このような返事が返ってきたと言います。 「社員は決めたことを守...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
依頼人の目を将来の経営に移す
公共工事中心の企業に於いて、一般競争入札は、公告により入札参加を希望する者が入札を行い、指名競争入札に至っては、登録業者の中から選定基準を満たす者を指名し、入札を行います。 つまり、公告や指名がない限り、営業活動が開始されることがないと言うことです。「待っているだけの営業」「殿様営業」と言われる所以がここにあります。公共工事が右肩上がりの時代には、うちでの小槌とも揶揄されるなど、必ず一定量の工事...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
静岡商工会議所様主催BCPセミナーでのご質問（２）
静岡商工会議所様主催BCPセミナーでのご質問（１）
専門家は依頼人の真の目的を掴み提案する
依頼人が専門家に相談したいと考えるときは、相当な思いで覚悟を決めた時だと考えています。一語一語に込められた話しの内容は、切実な叫びなのです。 但し、専門家は、その一語だけを捉えて改善の策を提言することはありません。全ての話しからグルーピング、系統化、背景などを整理し、知り得た中での最善の課題を設定することになります。 しかし、依頼人の話に伝えきれていないことで大事なことが抜けていないかどうか、つ...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
収益の確保は依頼人の最優先事項
専門家にとり結果が全てです。依頼人が専門家を活用したいということは、切羽詰まった状態だということです。 この依頼人の一秒たりとも猶予のならない状況に、専門家が遭遇できたならば、依頼人に感謝すべきであり、徹底的に寄り添う覚悟で対処する必要があります。困っている状況から目をそらすような対応しかできない専門家であれば、それは問題です。 そこで収益の確保は、現状のやり方において何が問題なのかを明らかにし...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
【IT活用・インターネット活用】無料経営相談会のお知らせ
私が依頼人に求めること
ずばり、「経営哲学」です。経営コンサルタントの私は、依頼人の企業に対する思いや経営の原点に抱く考えなどを聞くことで、サポーティングの骨子を組み立てます。 私は、依頼人にどのように寄り添えば良いのか、又企業をどのような方向に向かわせれば良いのか、そのための課題は何なのかを知るために依頼人の「経営哲学」を知るように努めています。 ...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
建設業界に特化した専門家に必要なこと
建設業界に特化した専門家に必要なことは、業界の特徴や知識に長けていることは勿論ですが、一番大事なことは、依頼人の目の前で起こっているに、同じ目線で考えてくれる専門家なのかということです。 つまり、建設業界を取り巻く地方の環境変化、具体的に言えば、公共工事の事業量減少や若者の...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
依頼人から信頼を勝ち取るには
専門家は、何よりも「依頼人に寄り添った指導と気配りのできる人」であるべきです。まさに依頼人が困っていること、さらに組織を構成する従業員一人一人の声も無視できません。 では、すべての方々の声に一つずつ応えていくのかと言えば、それは現実に難しいことです。つまり、これらの方々に誠実に向き合う場...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
ITビジネスで戦うべき市場
IT会社の新設ラッシュ
春の発酵力&肉祭りスペシャル！九州の発酵力伝承ツアー第14弾IN北九州
ポッドキャスト配信九州まちづくりマガジン2017/04/23 ON AIR
【春の発酵力&肉祭りスペシャル！九州の発酵力伝承ツアー第14弾IN北九州】
▼ここから聴くことができます。http://tozaikenbunroku.seesaa.net/s/article/449654651.html
北九州に帰ってきた九州の発酵力伝承ツアー新小岩に登場する九州の発酵力シリーズ
花粉だけじゃな...（続きを読む）
- 新納 昭秀
- （経営コンサルタント）
春の発酵力&肉祭りスペシャル！九州の発酵力伝承ツアー第14弾IN北九州
ポッドキャスト配信九州まちづくりマガジン2017/04/23 ON AIR
【春の発酵力&肉祭りスペシャル！九州の発酵力伝承ツアー第14弾IN北九州】
▼ここから聴くことができます。http://tozaikenbunroku.seesaa.net/s/article/449654651.html
北九州に帰ってきた九州の発酵力伝承ツアー新小岩に登場する九州の発酵力シリーズ
花粉だけじゃな...（続きを読む）
- 新納 昭秀
- （経営コンサルタント）
「何か欲しければ、自分から先に与える」ということ
ＩｏＴセキュリティガイドライン
全国中小企業動向調査
和久井光司の言わずに死ねるかッ！福岡ツアー
福岡市薬院の株式会社プラネットさんが、音楽好きには堪らないイベントを開催します。つきましては、情報をシェアします！
ビートルズ好きロック好きバンドをやっている
そんなあなたへ！
この夜、ロックの謎が解ける…
「和久井光司の言わずに死ねるかッ！福岡ツアー」が開演！
6/2 福岡開催https://www.facebook.com/events/1117686751695347/?ti=icl
...（続きを読む）
- 新納 昭秀
- （経営コンサルタント）
和久井光司の言わずに死ねるかッ！福岡ツアー
福岡市薬院の株式会社プラネットさんが、音楽好きには堪らないイベントを開催します。つきましては、情報をシェアします！
ビートルズ好きロック好きバンドをやっている
そんなあなたへ！
この夜、ロックの謎が解ける…
「和久井光司の言わずに死ねるかッ！福岡ツアー」が開演！
6/2 福岡開催https://www.facebook.com/events/1117686751695347/?ti=icl
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- 新納 昭秀
- （経営コンサルタント）
定額制SIサービスが好調
【お知らせ】無料経営相談会始めました
貴社の経営や財務に関するお悩みに対面・電話・メール・LINEにてお答えします。 コンサルタントを身近に感じて頂くために、まずは無料でご相談頂けるよう相談会を設置致しました。是非お気軽りご利用頂ければと思います。 対象 ・各業種の法人様(医療法人・学校法人等含む)及び個人事業主様 ・これから創業・企業を考えておられる方 （会社規模はご創業段階から年商300億円程度までご対応致します) ...（続きを読む）
- 佐藤 宏樹
- （公認会計士（日本/米国））
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