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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT部門についてのお話です。
日本情報システム・ユーザー協会（JUAS）は、ユーザー企業のIT部門長を対象に実施した「企業IT動向調査2017」（調査年度は2016年度）で、人材育成の状況を調査しました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atclact/active/17/061400094/061400003/?ST=act-enterprise
IT部門はあるべき姿とのギャップが大きいようです。魅力的でないという声も大きいようです。
確かに私のIT部門に対する認識も同様ですね。
結局IT部門の存在価値が問われているということなのでしょう。
ユーザー部門との関係、IT企業との連携など、役割も含めてあいまいなはっきりしない存在になっているのであれば、大きな問題を抱えていると言わざるを得ませんね。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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