経営コンサルティング全般 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (5ページ目)

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 毎日本当に暑いですね。やっとお盆も終わり、日常を取り戻している方も多いのではないでしょうか。 私は毎年夏休みは取っておりません。その代わり、通常であれば時間があれば家族と出かけたりしておりますが、今年は新型コロナの影響もあって本当に出かけていませんね。本当に近所の行き来位しかしていません。酷暑なので、公園で遊ぶのも危険ですので、基本的に...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 弊社は2020年7月で、第14期目に入りました。設立したのが2007年。当時はまだ独身（翌年結婚しました）で、創業前は将来への不安もあったものの、期待の方が上回っていたと記憶しています。 しかし、実際に会社を設立してから、その考えは一変します。一気に、頭の中は不安だらけになり、それ以外には考えられなくなってしまったのです。 設立当初は本...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 訪問介護事業所には「サービス提供責任者」という方がいます。最低でも1名以上配置しなければならない、重要な職種です。 今回は、この「サービス提供責任者（以下「サ責」と言います）」について書かせていただきます。 訪問介護事業所によるサ責の職務について、基準では次のように書かれています。 一、指定訪問介護の利用の申込みに係る調整をすること。...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 厚生労働省より、日本の平均寿命のデータが発表になったとのこと。男性が81.41歳、女性が87.45歳です。 世界の上位3か国は、（男性）1位　香港（82.3歳）　2位　スイス（81.7歳）　3位　日本（女性）1位　香港（88.1歳）　2位　日本　　3位　スペイン（86.2歳）だそうです。 2016年のデータによると、データが存在する国で...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 介護事業において「付加価値をつける」とは、どういうことでしょうか？ 付加価値とは、生産によって新たに加えられた価値のことと言います。付加価値はもともと物の生産を行うにあたり考えられた言葉なのでしょう。 介護業界においては、生産に代わる言葉としては「サービスの提供」となるでしょうね。 それでは、介護サービスの提供によって新たに付け加えられ...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 「エビデンス」という言葉が、最近よく聞かれますね。 エビデンスは「証拠」「根拠」という意味ですが、仕事等で何か要望や意見を言った際に、その主張の根拠になるものを提示せよということで、「エビデンス」という言葉がよく聞かれます。 確かに、エビデンスがない主張は、どことなく感情的な物言いに聞こえてしまう傾向があります。主張するなら、根拠を示...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 今回は、通所介護及び通所リハビリテーションにおける「事業所規模」について取り上げます。 通所系サービスは、毎年度事業所規模の届け出をすることになっております。この「事業所規模」というのは、月の利用者数が延べで何人いるのかによって振り分けられるものです。具体的には「通常規模（～750人/月）」「大規模事業所Ⅰ（751～900人/月）」「大...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 2013年に長野県の特養で起きた「特養おやつ死亡事故」の裁判の件。勤務されていた准看護師の方が、入所者様におやつを提供した際に喉を詰まらせて亡くなったのは、准看護師の過失によるものではないかと裁判になり、1審では有罪（罰金20万円）となったものの2審では逆転無罪になったというニュースです。 当時私はこの話について、あまり記憶にはありませ...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 新型コロナウイルス感染症拡大により、医療機関においても経営難が起こっているそうです。感染への恐怖心から外来受診を控える方が多いのだとか。 入院病床のある病院では、万一コロナが発生した場合にはその対応に追われてしまいます。当然、新規の入院受け入れも、外来診療もできなくなります。新規のオペもできなくなり、結果として診療報酬が激減してしまうと...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 このたび、「事業承継専門ネット」というサイトに、弊社情報が掲載されました。事業承継は、もともと税理士や公認会計士等の領域になりますが、士業先生が顧問先等から相談を受ける中で、どうしても専門外の相談もあるのだそうです。 そういう場合、「餅は餅屋」ということで専門領域のコンサルタントに依頼されるケースがあるのですが、なかなかそういう専門家に...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 どこかの医療機関で、経営難により昇給ができない、賞与も支給できない等の騒ぎが起きています。 新型コロナの影響で、医療現場（もちろん介護も）では過度の緊張感とストレス環境の中お仕事をされてきています。実際にコロナ患者様を受け入れている医療機関では、なおさらでしょう。 これをねぎらおうと、緊急包括支援事業として医療・介護事業所の従業者様に「...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 今回は、グループホームの夜勤配置について取り上げます。 7月8日に行われた社会保障審議会介護給付費分科会にて、グループホームについて議論されました。現在１ユニットごとに夜勤1名以上を配置する義務があるのですが、人員不足の深刻さもあり、緩和できないかということです。 私は昔、定員21名の小規模有料老人ホームに勤めておりました。夜勤配置体制...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 新型コロナウイルス感染症拡大を受け、特にこの春にオープンされた介護事業所におかれましては、営業活動に大変苦慮されていることと存じます。 ケアマネさんや病院、地域包括支援センターに営業のご挨拶に行かれても、相手方が感染リスクを懸念してか訪問自体を嫌がるケースが多いようです。 本当は、直接顔を合わせてコミュニケーションを取るべきなのですが、...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 介護のお仕事は「専門職」などと言われます。簡単にはできない仕事ですので、介護業界に参入するためには資格が必要となります。中には無資格でも介護職として働けるサービスもありますが、とはいっても最低「介護職員初任者研修」位は修了してないと、難しいと思います。介護は専門的な知識と技能が伴います。また、それ以上に弱者を思いやる心が重要です。簡単に...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 今日は大変ショッキングな新聞記事を取り上げたいと思います。 新型コロナウイルス感染症拡大を受け、国も様々な支援策を講じております。それもこれも、日本の99.7％といわれる中小企業が、大変重要であると考えるからです。 中小企業基本法を見ますと、第3条「基本理念」において「中小企業については（中略）、我が国の経済の基盤を形成している（以下略...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 新型コロナウイルス感染症拡大の影響で、介護事業所は非常に厳しい経営を強いられています。感染拡大の懸念はいまだ止まることなく、今後どうなってしまうのか予想もつきません。 感染拡大のピークだったのが、緊急事態宣言が発令された4月頃。特に通所介護や訪問介護、短期入所サービス事業所は大打撃を受けました。 介護や福祉、医療の世界では、報酬が入金さ...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 以前、社会保障審議会介護給付費分科会において審議された内容について、このコラムでも書かせていただきましたが、その第3弾となります。 審議会で、介護の質をどう評価するかについての議論がなされました。制度当初から、「要介護者が、その資する能力を最大限発揮し、その居宅において自立した生活ができるように」という文言が条文化されており、それを目指...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 来年度の介護報酬改定に向け、本格審議に入った介護給付費分科会。委員から意見のあった内容の中から、興味を持った内容についていくつか取り上げております。 今回はその2回目で、「地域密着型サービス」についてです。地域密着型サービスにもいろいろありますが、今回は（看護）小規模多機能型サービスに絞ります。 2006年度から創設された小規模多機能型...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 7月8日に、社会保障審議会介護給付費分科会が行われました。いよいよ、来年度の介護報酬改定に向けて、本格的な議論が始まります。 今回は、定期巡回・随時対応型訪問介護看護、（看護）小規模多機能型居宅介護、夜間対応型訪問介護、認知症対応型共同生活介護（グループホーム）、特定施設入居者生活介護（介護付き有料老人ホーム）について審議されました。 ...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 介護サービス事業所（特に介護施設）において、高齢者への虐待ケースが減りません。 高齢者への虐待がダメであることは至極当然です。絶対にあってはなりません。 数年前から、各自治体でも虐待防止にかなり真剣に取り組んでおり、虐待が行われていることが確認された場合は指定取り消し処分をするケースもあります。虐待はそれ自体が罪であり、許されるもので...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 さる6月22日（月）に、経済財政諮問会議が行われました。 資料を読ませていただきましたが、趣旨がいくつかある中で私は、「強靭かつ柔軟、安心できる社会保障の構築と包摂的な社会の実現に向けて」という内容を取り上げたいと思います。 政府は長年、IT化を推進すると言っておきながら、その対策が大きく遅れを取ってきたことは否めません。その証拠に、今...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 ケアマネになるには、一定の実務経験を積んだ上で、「介護支援専門員実務研修受講試験」を受けて合格しなければなりません。小難しい名称ですが、「ケアマネ試験」といっています。 この試験、近年かなり難関になっておりますが、この試験に合格しただけでは足りず、あくまで「実務研修を受講する資格を得る」ための試験となります。この試験の合格者は、数か月後...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 毎回、堅苦しい介護ビジネスに関する話題ばかりを取り上げておりますので、たまには別の話題を・・・ 以前、このコラムでも書かせていただきましたが、私はスポーツを観るのが大好きです。昔はサッカーをやっていて、2016年までサッカーの現役審判員でした。高校1年の時に4級審判員の資格を取得して以来、30年間活動しました。2級を取得したのが1995...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 今回は、地域包括ケアシステムをを構築するために、医療ニーズの高い方をどう支えるかについて、引き続き述べさせていただきます。 前回、訪問看護ステーションにおける現状と介護保険上の報酬算定についてお伝えしました。今回は、グループホームについてです。 グループホームは「認知症高齢者共同生活介護」と呼ばれます。少人数（5～9名/1ユニット）の認...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 本日は、地域包括ケアシステムにおいて、医療ニーズの高い方に対するサービスとしてどのようなものがあるのかについて、取り上げたいと思います。 先日から、地域包括ケアシステムの考え方について、「住み慣れた自宅・地域でいつまでも暮らせるような支援の仕組みを作る」という趣旨についてお伝えしております。しかし、実際は認知症高齢者も増え続けております...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）