「何」を含むコラム・事例
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人間関係で悩んでいたら
昨日は、ジャズボーカルの先生がマイケルジャクソンのことを 熱く語ってくれました。 先生曰く、裁判のことも奇行のように見えていたことも 実は彼の繊細さ、優しさが招いたものだと。 真実かどうかは別にして、この話を聞きながら 「他人のことは私はまだ何も知らない という前提に常にいる必要がある、 それがたとえ家族であっても どれだけ相手のことを私は理解しているのか という問いか...（続きを読む）
- 松脇 美千江
- （パーソナルコーチ）
遺言を書く時に知っていただきたいこと（４）
遺言について相談したい人と相談を受けた専門家、 両者の見解を埋めるのに役に立つ「あるツール」とは何か？ お気づきになった方もいらっしゃると思いますが、 それは「エンディング・ノート」と呼ばれる出版物です。 書店や文具店などでさまざまな名称で市販されていますが、 おおよそ中身は同じような形になっていると思います。 エンディング・ノートは、一般的には自分の生い立ちや思い出、 もしもの時の医療や介...（続きを読む）
- 飯塚 重紀
- （行政書士）
【No. 1】私が会社を辞めた理由
若狭 喜弘です。「Yoshi（よし）」です。 最初に、Yoshiの人となりをお伝えします。 職場での経験、辞めるのに至った経緯を明らかにしてから、『「お宝」 社員発掘』の話に入っていきましょう。 余談を一つ。 2000年～2009年の名称が決まっていないそうですね。なかなか適当な 名称が見つからないのだとか。 その話を聞いて、自分の2000年からの10年間のことを振り返っていま した...（続きを読む）
- 若狭 喜弘
- （パーソナルコーチ）
報道の確度を上げる２つの契機
広報素材には必ず旬がある。報道に値するか否か、どれだけの紙面や時間を割くに値するかという価値は常に変動している。情報鮮度を保つ時期は、１日程度のものや数カ月などと案件によりさまざまである。どんなにニュース素材の価値があったとしても、この旬を逃してしまうと、報道する機会を逸してしまう。情報発信をする場合は、常に情報価値の旬を意識し、一番価値の高い時に発信しなければならない。ではどういう点に配慮すれば...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
広報業務の引き継ぎは可能か
米国では古くから広報担当役員という概念がある様に、広報スペシャリストを育成していくためのプログラムがあるようだ。しかし残念ながら日本での広報担当者の位置付けは、“ローテーションの一環”と言わざるを得ないのが現状ではないだろうか。では頻繁に起こり得る“広報業務の引き継ぎ”は可能なのだろうか。 まずはメディア側の引き継ぎであるが、大手新聞社でなお且つその企業担当としてついてくれた場合は、記者側...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
せいさつ（０２５）最高の研修が実現した瞬間
受講生の目は涙でぬれていた。 企画した人事部の人も泣いていた。 私も泣いていたが…たぶん涙ぐんでいることは見透かされていたであろうが…わざとそっけない態度をしていた。 私が担当する研修で受講生が涙する場面は度々あるのだが、企画した人も含めて関与者みんなが泣いたものはあまりない。 その研修はそれくらい心に沁みた研修だった。 なぜその研修がそこまで盛り上がり、企画者を含めた全員が決して言葉だけで...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
職場内コミュニケーション
先日ある企業で社員の個別面談をさせていただきました テーマは“働きやすい職場ですか？” 面談をしたのは数名でしたが、明るい職場であるが何か本音が分からない職場 皆が何か遠慮して本当の事をいっていないのでないか？ そうなんですね、実は以前からの社風で自分の意見を言わない事 言われたままに仕事をすれば良い、余計な仕事やストレスを感じないようにするといった職場内ルールが出来上がっている しか...（続きを読む）
- 須貝 光一郎
- （ビジネスコーチ）
具体的ってどういうこと？
「もっと具体的に書きなさい」こんな指導を受けた方、たくさんいらっしゃるのではないでしょうか？でも、具体的がどういうことか理解できなければペンが進まないですよね。今日はそこを理解していただきたいと思います。エントリーシートや履歴書の添削をするときに８割の学生さん（実は社会人の方も）が以下のような自己ＰＲを書いてきます。 「私は積極的で協調性のある人間です。その点を生かして仕事に従事したいと思ってい...（続きを読む）
- 清水 健太郎
- （キャリアカウンセラー）
着付けは「苦しくない」が何よりも大事
結美堂の結月美妃です。 着物の初心者に着付けを教えていますと、着物は苦しくても我慢しなければならない、と考える人がとても多いんです。これは困ったことですね。 どうも着物というと日本の封建的イメージもあるし、また成人式や結婚式で着付けてもらって多くの人が苦しい思いをしているから着物はそういうものだと思い込んでいるんですね。 でもそれは大間違いなんです。 着付けは苦しいのはいけないし...（続きを読む）
- 結月 美妃
- （着付け講師）
〔第五回〕インレタを使ってみる（応用編-2）
急遽、『インレタを使ってみる（応用編）』を二つに分けることになってしまい申し訳ございませんでした。今回はこの後半編で、（4）、透明部分への転写、（5）、複数のインレタを重ねて転写、を説明します。 （4）、透明な部分への転写 透明な部分への転写では、転写後も透明に保ちたい場合、クリアースプレーで保護をしようとすると、素材本来の透明感が損なわれる可能性があります。 ですので、しっかりと固着...（続きを読む）
- 浜田 智美
- （Webプロデューサー）
広報のスキルアップに必要なのは転職ではない
一昔前、広報は人気の職種で何年か上位にランキングされていた。ＰＲ業界は以前から女性の比率が高く、その様な土壌に加えＴＶなどで女性の広報担当者が取り上げられる機会が増え、“華やかな職種”と映ったのが上位にランクされた要因だろう。しかしイメージと現実が違ったのか、転職を繰り返す人も多く、人材の流動性が高いのもＰＲ業界の特性である。 では何故ＰＲ業界では人材の流動性が高いのか。 最初に挙げられる...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
ハッピーになる心の持ち方 5♪
「思考の枠をはずしてみる」 要は、いつも一方通行の見かたしかしていないのであれば、ちょっと角度をはずすだけで変わります。 心の扉をもっと開ける。 反対側に立ってみる。（相手の立場） でもこんな抽象的な描き方だと分からないと思うので、少し論理的に説明しましょう。 たとえば、私が日常生活でも良く使うのが「論理療法」です。 「出来事があなたを変えるわけではない、あなたが出来事をどうとらえるか...（続きを読む）
- 岡田 百合香
- （心理カウンセラー）
広報に理解のない人の口説き方
広報業務は経営の一環であると言いつつ、広報に理解がない部長や役員、はたまた社長まで存在するのが現状。広報部門としては、トップダウンで進めたい案件があったとしても、どうしてもこれらの人たちが業務を推進していく上での障害となる。ではどの様にして口説くのが良いのか。 上役が広報に理解を示さない理由を３つ挙げる。まず第１に挙げられるのは、記事は広告に比べインパクトが低く、本当に効果があるのかという...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
上手に悩む力をつけよう！
フォーカシングで自分自身と向き合う
フォーカシングとは、ひと言でいうと、自分の気持ちと上手に付き合うセルフケアの方法です。
たとえば、最近忙しすぎるせいかイライラしたり、なんとなくすっきりしない。自分が本当は何を感じているのか、何をしたいのかわからない。最近子どもの気持ちがわからない。お友達とうまくいっているのだろうか、このままでこの子の将来はだいじょうぶだろうか。
このようにわたした...（続きを読む）
- 白鳥 澄江
- （パーソナルコーチ）
18年前に前歯2本ラミネートベニヤに、他院の矯正治療の際、欠け
(質問) 18年程前に貴院で前歯2本にラミネートベニヤを入れていただきました。10年前他院での矯正治療の際、「ヒビ」と角に小さな「欠け」ができてしまいました。「欠け」はその時補修してもらいましたが最近2度はずれました。いっそ2本ともやりかえたいと思います。再びラミネートでやりかえることが可能でしょうか？ また、中心線がずれているのですが、同時にそれもめだたなくさせてもらえればありがたいです。よろ...（続きを読む）
- 山本 治
- （歯科医師）
３ 波平の財産を相続できるのは？ タラちゃんを考える。
タラちゃん 波平の孫 タラちゃんは波平の子供であるサザエの子供です。基本的に波平の財産を相続できません。 しかし、タラちゃんが波平の財産を貰える場合があります。それは以下の4つの場合が考えられます。 １ 波平よりサザエが先に亡くなった場合。 代襲相続といって孫であるタラちゃんが相続人になります。 ２ タラちゃんが波平の養子になった場合。 孫であるタラちゃ...（続きを読む）
- 岩田 佑介
- （不動産コンサルタント）
ポジティブな広報は誰でもできる
良いポジティブな広報素材を如何に発信し、効果的な報道を勝ち取るかには、やはり広報担当者の経験、知識やテクニックなどのスキルの差がどうしても出てくる。では広報担当者は、如何に効果的な報道を勝ち取ることに注力すれば良いのだろうか。 好景気の場合、商品サービスのサイクルは早いため発信する機会が多い。また業績も良いことから、上方修正などの前向きな内容のものも多くなる。この様なポジティブな発信であっ...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
シルバーウィークに学ぶ広報手法
今年の9/19から/23まで、土日に祝日3日を加えて5連休となる。誰が名付けたか解らないが、これを「シルバーウィーク」と呼ぶようだ。春のゴールデンウィークに準ずる大型連休と言う意味であろう。ではこのシルバーウィークから何が参考となるのだろうか。 ここから学べることを3点下記したい。 まず第一点は、単なる連休に名前を付けたこと。これにより、単なる連休の「浸透策」と「経済効果」が期待できる。こ...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
マイホームを買うメリット・デメリット
こんにちは。ファイナンシャル・プランナーの森久美子です。 お金のことは、よく分からないからとあきらめてはいませんか。お金と上手につきあって、ちゃんと暮らしたいと思っているあなたの「マネー力」をつけるためのコラムです。 いくらくらいのマイホームなら購入できるのか。または、ホントにこの物件をしていいのか。All About のQ&Aでも多いご質問ですね。 今日は、その前にマイホーム...（続きを読む）
- 森 久美子
- （ファイナンシャルプランナー）
味１８０ ６月２９日 ひらく風味
ＯＦＦＪＴ(オフジェイティ) 現場以外で行う教育 〜ひらく風味解説〜 外部の教育機関から講師が来て教育する。 社内では習得できないスキルやテクニックを学ぶことが出来る。 しかし、費用対効果を見てみると中には見合わないものもあるようだ。 まず、何を身に着けたいのかが重要である。 心なのか技術なのか・・・ 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
人事（じんじ）課と人事（ひとごと）課。
こんにちは。
ビーイットの飯島宗裕です。
今日はワールドカップ日本戦ですね！
調子が上がっている岡田ジャパン。
ぜひ選手の皆さんが力を出し切れるように
精一杯応援したいと思います。
ただ、明日研修のために声を控えての応援ですが・・・。
楽しみです！！
さて、今回のテーマ。
ある企業に研修に行った時のこと。
「ウチの社員は遅刻が多くて・・・先生から叱ってください」
え？
...（続きを読む）
- 飯島 宗裕
- （研修講師）
せいさつ（０２４）即効性のある研修を企画するために必要なこと
論理的に考えるスキルを身につけるための研修を検討している企業から声がかかった。 「御社は『ロジカルシンキング』みたいな講座をやっていますか？」 コンサルタントは会社を訪問し、担当者とその上司から話しを聞いた。 ある役員に「うちの社員は報告が下手だ。説明も下手だ。何がどうなっているのか叙述があいまいで、結局何が言いたいのか見えてこない。論理的思考力を鍛えろ」と言われたということだった。 話しは進...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
利率を考え上手にキャッシングする
利率を意識せずにキャッシング選びはできません。テレビや公告によく登場したり、安い金利での借り入れができるようになったことから、キャッシングに対する敷居はかなり低くなりました。最近見かける利率０％でのキャッシングは、昔風に言えば利息０％の借金です。 借りたい金額が小額で返済のめどが立っているのであれば、大いに活用できます。給料日まであと数日なのにデートの資金が足りないときや、明日が給料日で一番...（続きを読む）
- 松尾 琢磨
- （ファイナンシャルプランナー）
あなたの大事にしたい信条は何ですか？
コーチングをしていて、いまだにヒヤッとすることが あります。 それは、「クライアントの答えを引き出す、 クライアントに寄り添う」、というコーチの使命であるところから 離れて、自分の価値観が顔を出そうになる時です。 コーチになってだいぶ経ちますが、セッションの間、 いかにニュートラルであり続けるかは、最初の頃から そして未だもって、一番難しいところです。 そのために、コーチになりたての頃か...（続きを読む）
- 松脇 美千江
- （パーソナルコーチ）
金融商品でインフレヘッジは出来ない。
FP理論においてはインフレによるリスクヘッジを投資信託などの金融商品で回避することが定説となっている。 ドルコスト平均法による時間的リスク分散（長期投資）なら安全だと多くのFPが信じている。 以前は僕もそれを信じていた。 だけど、ハイパーインフレになった場合は話しは別だ。 ・通貨危機・食糧危機・エネルギー危機、そしてハイパーインフレ http://blogs.yahoo.co.jp/tsu...（続きを読む）
- 築地 聡
- （保険アドバイザー）
事業を継続しているのであれば広報は出来る
これから広報活動を始めるというお客様と、これまで何度となくお仕事をさせて頂いた。その中で、“うちにニュースなんてありませんよ”などの非常に謙虚な言葉を聞く機会があった。では非上場企業や小規模企業や団体などには、本当にニュースがないのだろうか？ メディアに取り上げられるか否かの大半は、ニュース性があるか否かで決まる。しかし多くの誤解があるのは、ニュース性の捉え方である。ニュース性とは新規性だ...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
【もと人事部長の本音３】趣味は読書？
こんにちは。
ビーイットの飯島です。
巷ではワールドカップの話で盛り上がっていますが、
寝不足の方も増えているのでは？
（私もその一人ですが・・・）
多くの若い人が「日本」を応援している。
このパワーが本当に「日本」のために活かされれば
もっと明るくなるのかなあ、と思ったりします。
さて、今回のテーマ。
履歴書には「趣味」と書かれている欄があります。
そこに「読書」...（続きを読む）
- 飯島 宗裕
- （研修講師）
味１７９ ６月２８日 ひらく風味
ワンパターン（わんぱたーん） 同じ動作を繰り返すこと 〜ひらく風味解説〜 一定の行動を繰り返し行うことである。 ほとんどの場合無意識の状態で行われているようである。 仕事のミスなども同じミスを何度も繰り返す人もいる。 無意識だから繰り返すのであり、意識を持った仕事をしていないのかもしれない。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
何のためのチラシですか？
内容はともかくチラシをまけば集客(または売上げアップ)できるという時代は
とうに終わりました。
では、どのようなチラシなら効果があるのでしょう？
まず「何のためにやるのか」という目的をハッキリさせなければなりません。
・新規客(または見込客)集客のためなのか？
・既存顧客に対してより深い理解をしてもらうためか？
・顧客に新規客を紹介して欲しいのか？
・客単価を上げたいのか？
・(ヘアースタイルな...（続きを読む）
- 菅野 真一
- （グラフィックデザイナー）
せいさつ（０２３）赤裸々な組織変革の現実
ある会社の社長が言った。 「景気がこんなに落ち込んだのは政治のせいだ。おかげで当社の業績もガタガタ。政治家は自ら責任をとるべきだ」 …選挙により政治家の顔ぶれは変わったが、選挙前の言葉とは裏腹に、成したこととその根底にある精神はこれまでのものと何も変わらかった。 その会社の役員が言った。 「会社がここまで悪くなったのは社長のせいだ。社長は自ら責任をとるべきだ」 …しかし、それを言った役員本人...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
リーマンショックから1年
来る9月15日は何の日かご存じだろうか。昨年のこの日、米国の大手投資銀行、証券会社であったリーマン・ブラザーズ(Lehman Brothers)が倒産した日である。米国を代表する企業の一つである同社の倒産は、全米のみならず、日本を含めた全世界の経済危機を誘発したことは記憶に新しい。いわゆる“リーマンショック”である。ではそのリーマンショックと広報と何の関係があるのだろうか。 既に多少出てい...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
原籍が複数ある会社の広報対応
企業の合併や統合などにより、１つの会社で社員の原籍が複数となっている企業は少なくはないだろう。昨今の経済環境を考えると、今後ますますこの様な企業が増えていくのではないだろうか。では合併や統合などの際の広報の役割とはどういうものか。 まず真っ先に浮かんできて、且つ実践されているのは、新社名や新体制の訴求であろう。これらについては広告との連動含め、統合前後などに積極的に行われているため、ここで...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
自民党のネガティブキャンペーン
先般行われた衆議院選挙で自民党は181議席を減らし、結党以来堅持してきた与党第一党という立場を明け渡した。この大敗退の理由は専門家に任せるとして、私が気になったのは自民党が行った「ネガティブキャンペーン」である。 自民党は選挙前に圧勝という評価を得ていた民主党に対し、誹謗中傷を記した数種類のパンフレットを一般家庭に配布、またインターネット上でも誹謗中傷を自民党ネットCMとして展開した。確か...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
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