「やる気」の専門家コラム 一覧(42ページ目) - 専門家プロファイル

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舘 智彦
舘 智彦
(しあわせ婚ナビゲーター)
土面 歩史
土面 歩史
(ファイナンシャルプランナー)

閲覧数順 2024年05月08日更新

「やる気」を含むコラム・事例

2,499件が該当しました

2,499件中 2051~2100件目

「まず、事実を観察する。」の法則

【天職を手に入れる100の法則】 天職支援と天職起業の天職プロデュースです。 本日の法則はコチラ! ■......................................................................................................■ 「まず、事実を観察する。」の法則 ■.........................(続きを読む

咲桜 佳美
咲桜 佳美
(ビジネスコーチ)
2011/11/04 14:00

職人さんが減っています!

  何かの専門誌で読んだ話なのですが・・   昨今は職人さんが極端に減っていて、実に困ったことになっているのだそうです。 大工さんとか板金屋さんとか左官屋さんとかが・・   私は設計の方の仕事なので、実工事で人の手配などをするわけではないので・・ あまり実際の所はわからないのですが。   確かに工務店さんなどからは、どこかに左官屋いませんか、造作屋さんはいませんか? なんてよく...(続きを読む

杉浦 繁
杉浦 繁
(建築家)

【社長にも、7年交代ルールを】

こんにちは、東京港区の公認会計士 森 滋昭です。 昨日の大王製紙のブログの記事を見て、某新聞社から電話がありました。 そこで聞かれたのは、 「なぜ、この時期に大王製紙、オリンパスと立て続けに事件が起きたのでしょうか?」 「どうしたら防げるのでしょうか?」 その時は、あまり深くは考えていなかったので、 「取締役、監査役といえども実際に任命している社長に意見をすることは難しい」 「不正に厳しい...(続きを読む

森 滋昭
森 滋昭
(公認会計士)

TOKO Biz Report <10月号>

◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ~経営者×ビジネス"の彼方此方"をパッケージします~ *TOKOビジネス通信                     vol:第15号 11/10/22* ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇ ━━━━━━━━━━読書の”秋”・・・まっさかり・・・━━━━━━━━━━━━━━ 今月の...(続きを読む

中沢雅孝
中沢雅孝
(ビジネススキル講師)

「日本人は過程を重んじる」らしい・・・。

  先日見ていたテレビ番組で「日本人は一見ムダと思える時間や労力、手間をかけることに、価値を見出す性質がある」と言う話がされていました。過程を重んじる茶道などを代表に、お金を払っているのに自分で調理する鍋やお好み焼き、わざわざ遠くまで出かけて自分で収穫する果物狩りなど、目的に至る過程(プロセス)で、楽しさを手に入れるというところがあるのだそうです。     確かに日本人は、過程を表す“○○道”...(続きを読む

小笠原 隆夫
小笠原 隆夫
(経営コンサルタント)

歯科医院の経営改善を推進していくために・・・

私が経営相談で歯科医院の経営改善やカウンセリング導入の相談をお受けした場合はできる限り実務的なお話しをします。 「カウンセリングの推進方法は、こういうやり方がありますよ。」あるいは、「推進ツールはこのようなものを用意すれば、患者さんから聴きたいことが聴けますよ。」といったお話しをさせて頂きます。 すると・・・・ 「いやあ、まずスタッフの意識改革が先ではないですかね・・・」「モチベーションが高...(続きを読む

原 聡彦
原 聡彦
(経営コンサルタント)

文化庁「次代を担う子どもの文化芸術体験事業-派遣事業-」

この事業は5名程度までの芸術家を学校に派遣する制度です。 何回か名称や仕組みが変更されていますが、 今年度の追加募集(2011年12月から2012年2月までに実施分)が 先日まで行われていました。 書類作成などにかなりの手間がかかりますが、 学校にとっては経済的負担が少ないので、やる気のある先生のおられる学校が応募され、 この制度を利用しておられます。 小川はこれまでこの事業で長崎、兵庫、埼玉...(続きを読む

小川 正毅
小川 正毅
(音楽家)
2011/10/17 20:37

面接では具体的なエピソードを話す

「あなたの成功体験について教えてください」 これ、面接質問の定番です。成功体験の代わりに失敗体験を聞かれることもあります。「もっとも苦労したこと」「仕事を通して感動したこと」「最近一番学んだと思ったこと」など、質問はいかようにも変えられます。 面接官がこうした質問をする意図は、ズバリ、あなたの実体験を聞きたいと思ってます。 そうです。この質問に正しくこたえるには、「具体的なエピソー...(続きを読む

小松 俊明
小松 俊明
(経営コンサルタント)

いよいよ年金にメスが入る

うやむやになっていた年金問題。ついに改革に着手し始めた(遅すぎますが)年金支給開始年齢が60~65歳であるが、70歳迄引き下げられるようです。 超少子高齢化なのでやむなしですが、定年は無くさないといけませんね。ちなみに当社は定年がありません。やる気と能力があれば一生働けます。 さあ今日もありがとうと言って頂くために頑張ります(続きを読む

岡崎 謙二
岡崎 謙二
(ファイナンシャルプランナー)
2011/10/12 13:30

ローンを使って良い場合 悪い場合

こんにちは お金を増やすマネードクター浅見です。 ローンを使って良い場合は 住宅や車などの高額な物は計画的にローンを組むのは良いでしょう! また 自己投資へのローンも積極的に考えても良いですね。 なぜか? それは お金が貯まってから勉強するのでは時間をロスしてしまいます。 また お金が貯まった頃にはやる気も落ちているかもしれません。 成功する人は...(続きを読む

浅見 浩
浅見 浩
(ファイナンシャルプランナー)

就活の現場から『14回の面談』第1回

今回のテーマは就職活動の現場で起きている事例をもとに「私も同じような悩みを抱えているな~」とか「こういう方法で乗り切れるんだ~」など、ご自身の就活に役立てていただければと思っています。  シリーズでお届けするのは『14回の面談』です。合計14回もの面談にやってきて、その中で成長し見事内定を勝ち取った学生さんの事例をお伝えしながらリアルな就活の現場を感じていただければと思います。  その女子学生...(続きを読む

清水 健太郎
清水 健太郎
(キャリアカウンセラー)

部下をダメにする上司の言動とは!?社内会話の意外なツボ(27)

(続き)・・部下には少しでもやる気をもって仕事をしてほしい、というのが上司たるものの切実な願いですが、どのようにすれば部下のモチベーションを効果的に高められるのでしょうか。企業現場でよくみられるアプローチの一つに、今一つやる気が低い部下に対して上司が「もっと頑張ればボーナスが増えるぞ」とか「給料を減らされたくないのか」などと、「お金」の話を具にして部下のモチベーションを何とか高めようとするケースが...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

「やる気って何?って聞かれたら」の法則

【天職を手に入れる100の法則】 天職支援と天職起業の天職プロデュースです。 では、本日の法則スタート! ■......................................................................................................■ 「やる気って何?って聞かれたら」の法則 ■...................(続きを読む

咲桜 佳美
咲桜 佳美
(ビジネスコーチ)

部下をダメにする上司の言動とは!?社内会話の意外なツボ(26)

(続き)・・仕事の成果が出せない時や今一つやる気が出ない時などに、社員はつい「言い訳」を口にしたくなるものです。例えば上司の「今月は成績が下がったな」との指摘に対し、部下が「今月は時期的に難しいと思いますよ」などと、自分の努力不足を棚に上げて周囲の環境のせいにする言い訳をしたとします。それに対して上司が「そうか、そりゃ参ったな・・」とか「確かにそうだよな・・」などと、安易に部下に迎合するような発言...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))
2011/10/05 07:00

Eric Benét at Blue Note Tokyo

先日ブルーノートでエリック・ベネイ(Eric Benét )を見る。 友人が先に行ってて、何と一番前に座っていたので何とも恥ずかしかったが、この環境を楽しむことにして、コールアンドレスポンスに思いっきり答える。 エリックの差し出すマイクに向ってシャウト&フェイク!喜んでもらえたみたい(^O^) 差し出す手にも思いっきり握手。 だって逆立場なら答えてほしいもん。 恥ずかしがったり無視したりされた...(続きを読む

うえむらかをる
うえむらかをる
(音楽家)

「やらせる」のではなく「仕向ける」

  私もいくつかの企業で社員研修をやらせて頂く機会があります。   経営者や研修担当の方は、当然何らかの効果を求めて実施されるわけで、こちらとしてもできるだけ早く、なおかつ高い成果が得られるように努力をしますが、中にとても短期的な成果を求める方がいらっしゃいます。「その研修をやるとどんな効果が出るの?」などと尋ねられたりします。   今の世の中のスピード感から、結果を急ぐ気持ちは理解できるので...(続きを読む

小笠原 隆夫
小笠原 隆夫
(経営コンサルタント)
2011/09/26 06:00

「天職を仕事にする」の法則

【天職を手に入れる100の法則】 天職支援と天職起業の天職プロデュースです。 道行く人達を眺めているといろんな人を見ることができる。 みーんな、何かを考えながら歩いてる。嬉しそうに考えてたり、渋そうに眉間にシワを入れて考えていたり。みんな頭の中でどっかに飛んで行ってる感じに見える。 もしかしたら、現代人って常に何かを考えていないと居られないのかも。 頭で考えるのもいいけど、心で感じる事も...(続きを読む

咲桜 佳美
咲桜 佳美
(ビジネスコーチ)
2011/09/24 07:00

成功する人材のセルフエンパワーメント

■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション~世界と働く為のツールと習慣~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.8.26 Vol.24 (月2~3回) グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■...(続きを読む

福田 聡子
福田 聡子
(経営コンサルタント)

「アクセルとブレーキ」の法則

【天職を手に入れる100の法則】 天職支援と天職起業の天職プロデュースです。 前回のエンジンの話たくさんの反響がありました。ありがとうございます。 今回は車繋がりでアクセルとブレーキの話。 基本の基本だからこそ大事な話です。 では本日の法則スタート! ■......................................................................(続きを読む

咲桜 佳美
咲桜 佳美
(ビジネスコーチ)
2011/09/22 07:00

大人の言葉が若者に与える影響

大人の言葉が若者に与える影響、とりわけ進路を決める状況にいる若者に対する影響は非常に強い。 「お前のアルバイトの経験なんか誰も知りたくない。こんな程度の話なら書かないほうがいい。みんなアルバイトのことばかり書くから人事は読む気もしない。」と言われ、すっかり意気消沈してきた学生。  「悩んでいる場合じゃない。もっと行動しろ。とにかく受ければいいんだ。」と言われ逆にやる気をなくしてしまった学生。 ...(続きを読む

清水 健太郎
清水 健太郎
(キャリアカウンセラー)

部下をダメにする上司の言動とは!?社内会話の意外なツボ(16)

(続き)・・慣れない新人や若手の社員に仕事の手順やコツを教えるのは上司の大切な業務ですが、この教え方の姿勢を巡ってしばしば上司と部下との間でギャップが発生しがちです。例えば部下が作業の意味そのものが分からず「この作業は何のためにするのですか?」と質問すると、上司は「つべこべ言わず、作業の流れを見て覚えろ!」などと叱責し、部下に詳しく解説する代わりに自分の観察力と想像力で覚えることを求めます。いわば...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

「浦和レッズ完敗」

 昨日はホームの埼玉スタジアムで山形戦。  前半開始早々、ゴール前にロングフィードを入れられ、1点先制される。  ホームゲームと言うのに、全くやる気がない選手。  バックパスばかりで、まるで中東で戦っているアウェイゲームのような内容でした。  今年は、ポンテ、細貝もいなくなり、下位を彷徨っています。  レッズも下手くそ、山形も下手くそ。  お金を払って見る価値はまるでありませんでした。  あ...(続きを読む

清水 康弘
清水 康弘
(工務店)
2011/09/12 13:31

部下をダメにする上司の言動とは!?社内会話の意外なツボ(14)

(続き)・・今一つやる気のない部下や、仕事は何とかこなすが定時に帰宅するような部下に対し、「もっとやる気を出して頑張れよ!」とハッパをかけたり、納期の迫った仕事を前にうんざりする部下に対して「いいから死ぬ気でやれよ!」などとけしかける上司が目立ちます。このように「やる気」や「死ぬ気」を出させて部下に仕事をやらせるようなアプローチは、元体育会系の上司やトップセールスマン出身の上司などがよく取りがちで...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))
2011/09/11 07:00

米国特許判例紹介:先行技術の提出と不正行為(第4回)

米国特許判例紹介:先行技術の提出と不正行為(第4回) ~IDS提出基準の大幅見直しへ~      Therasense, Inc., et al.,                Plaintiffs Appellants,            v.   Becton, Dickinson and Company, et al.,                Defendants-...(続きを読む

河野 英仁
河野 英仁
(弁理士)

制度で決めるか、運用に任せるか

  私の仕事の大きなテーマである人事制度構築は、その会社の人事の仕組みを作ることです。会社によって要望は様々ですが、初めにお話をうかがう段階では「基準や手順を細かく作り込んで欲しい」と言われることが多いです。「いちいち考えなくて済むように」「誰でも同じように事務的に運用できるように」などと言われます。「うちのマネージャー連中は自分で判断できないから、決まりを作ってやらないと動けない」などと言われる...(続きを読む

小笠原 隆夫
小笠原 隆夫
(経営コンサルタント)

部下をダメにする上司の言動とは!?社内会話の意外なツボ(4)

(続き)・・上司と部下とのコミュニケーションの難しさを象徴するのが、昨今増加傾向にある「新型うつ病」の存在です。実際に、企業の人事・労務関係の方々などからよく聞く話の一つとして、うつ病のタイプが昔とはかなり変化してきた、ということが挙げられます。すなわち、従来は真面目な40~50代の中高年社員が無理を重ねた結果、うつ病を発症してしまう傾向があったのに対して、最近は20~30代のさほど真面目でない若...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

今日発売のプレジデントファミリー10月号に掲載されました

本日発売のプレジデントファミリーに特集で掲載していただきました。7月に東京のとあるご自宅に伺い「どういう住環境なら、わが子が集中したりやる気が出たりするか?」をチェックしていくという内容です。私は4人の専門家(塾講師、内科医、家族カウンセラー、建築家)のうちの建築家として登場させていただきました。ご興味がある方は、HPをご覧ください。また一般書店やコンビニでも本は並んでいると思います。 http:...(続きを読む

八納 啓造
八納 啓造
(建築家)
2011/08/18 13:32

部下をダメにする上司の言動とは!?社内会話の意外なツボ(3)

(続き)・・社員のメンタルヘルス向上やコミュニケーションの充実を考える上では、「ライン」と呼ばれる指示系統がとりわけ重要な位置を占めています。つまり基本的には部長と課長、課長と一般社員といった、「上司と部下」の関係です。多くの場合、上司と部下は一日の大半を同じ空間で過ごし、仕事上の指示や報告、相談、アドバイスといった重要な情報交換をするほか、仕事上もしくはそれ以外の面で様々な支え合いをする関係にあ...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

生徒さんTOEICスコア速報3

今回はKさんです。 Kさんは入学前のスコアが500点台前半でした。独学での学習に限界を感じ、当校に入学。独学で勉強していただけあって、やる気に満ち溢れていて、宿題も質の高い勉強をしてきてくれます。Kさんの場合には、参考書等で勉強しても解説がないために、いまいち文法が吸収できないというのが悩みでした。また、語彙力も足りないということで、単語を覚えながら、それを使う宿題をやってきてもらい、授業では空...(続きを読む

鈴木 将樹
鈴木 将樹
(英語講師)
2011/08/11 19:11

魔性の女とハマる男の心理 1

恋愛セラピストあづまです。 魔性の女とハマる男の心理と題して、男を虜にし手玉に取る女性とそれにはまってしまう男性の心理について論じてみたいと思います。  女性向け雑誌の恋愛特集などを見ると、「小悪魔」や「魔性の女」という言葉がよく登場します。自分も「魔性の女」になるのは少し抵抗がある女性でも、その心を少しだけもらって、恋愛を優位に進めたいという願望があるということでしょう。  男性を上手...(続きを読む

阿妻 靖史
阿妻 靖史
(パーソナルコーチ)
2011/08/05 14:00

会社の体質診断チェックリスト

 お店をもっと良くしたい! 企業体質を強くしたい! 経営者様の思いはみな同じはずですね。  しかし、お店など現場は毎日の残業が当たり前、作業量に追われながらも会社は赤字、次第に社員の元気もなくなり、いずれは不信感が渦巻く社内では、表立ってだれも何も言わない、言えない。飲みの席では、愚痴と不満が溢れ出る。  こんな会社の良ろしくない傾向には、体質改善が必要です。そのためには、組織の見えにくい部分...(続きを読む

平岡 美香
平岡 美香
(マーケティングプランナー)

疑心暗鬼の組織

  うまくいっている会社組織というのは、属しているみんながたいてい元気です。一部だけが元気でもうまくいくものではありません。   例えば経営者や上層部が元気な組織は、判断や決断が早い良さはありますが、現場の気持ちにかかわらず「ああしろ」「こうしろ」と強制する傾向が強いので、現場が指示待ちや思考停止に陥っていることがあります。 (私たちのような人事コンサルの立場では、やる気も元気もある経営...(続きを読む

小笠原 隆夫
小笠原 隆夫
(経営コンサルタント)
2011/08/01 00:00

面接終了後に詳細を聞く意図は

次のような質問をいただきました。 「面接終了後、人材コンサルタントは面接終了後の感想やどんな質問されたかを確認されますが、この意図はなんでしょうか?単純に状況確認や候補者を求人企業にプッシュする際の材料とするためでしょうか。あるいは、他の候補者へ情報提供するためでしょうか。」 私の回答は以下の通りです。   面接の様子を聞くことで面接がうまくいったのか、そうでもないのかがわかるのだろうと思いま...(続きを読む

小松 俊明
小松 俊明
(経営コンサルタント)

店舗集客とSNS-3 facebookの危機感とリクルートの焦り(前編)

前回、店舗集客とSNS-2 facebookチェックインでリクルート先走り?は、 ------------------------------------------------------------------------------ 問題4)付けてもらったコメントなどに適切に対応ができない ⇒これはどのタイプのお店にも、別け隔てなく降りかかってくる問題です。 特にfacebookに...(続きを読む

前田 勇介
前田 勇介
(ITコンサルタント)
2011/07/29 01:58

就業規則のポイント

 会社やお店における長時間労働や賃金制度の不備、従業員のメンタルヘルス(うつになる人が急増しています)など、労務に関する社会の意識が急速に高まっています。  先日訪問したお客様でも、退職した元従業員が労働基準監督署に駆け込んだうえ、会社を訴えてきたとのご相談がありました。訴えてきた内容は、過去に遡って未払いとなっている残業代を払って欲しいということでした。    この手の話は、お店という現場...(続きを読む

平岡 美香
平岡 美香
(マーケティングプランナー)

どの仕事もやりたくない!

いつもありがとうございます。 全力転職フォーラム  代表 新垣覚です。 今の自分の仕事に興味が持てない、熱意がない・・・ だから転職したい・・でも何をしていいかわからない このようなアリ地獄の悩みの中にいる方は多いです。 私もそうでした。 バブル末期に大学生だった私は将来を考えたり、しっかりと自身 と対話することなくすべて受身でした。 仕事だって当然、見栄やノリで決め、あっさり...(続きを読む

新垣 覚
新垣 覚
(転職コンサルタント)

転職エージェントは嫌い?!

転職活動をするときに、多くの人は転職エージェントと付き合うようになります。このエージェントが実はクセモノであり、なかなかサービスのいい人と巡り合うことができないものです。 だから結論。 エージェントは信頼できない。もっとひらたく言うと、「エージェントは嫌い」、たぶんそう感じる方は少なくないのだと思います。 ただここで注意したいのは、エージェントを使わないで転職できればいいのですが、どうしても...(続きを読む

小松 俊明
小松 俊明
(経営コンサルタント)

話し方講座「基本のき」第1期生誕生♪

この7月、オリジナル講座『初めて人前で話す人のための話し方講座「基本のき」』 第1期生が誕生しました。 自分の中に育まれた"安心感"と"自信"はパワフルです。 あっという間に"らしさ"にスポットが当たるのです! 緊張のベールがはずれる瞬間にご一緒できたことに心より感謝申し上げます。 笑いあり、それぞれのチャレンジあり。 "楽しく修行"の4日間をありがとうございました。 以下参加いただいた方のお声を...(続きを読む

鈴木 安子
鈴木 安子
(研修講師)

『見せる(魅せる)モノづくりの現場』と『マーケテイング経営』

『見せる(魅せる)モノづくり』を推奨しています。実演販売では無く、「モノづくりの一部」を見せる事によって、お客様の信頼度を高める事が目的で、デモンストレーションの意味合いではありません。 BtoBの製造業の場合、製造現場を見せると言う事は、「自社の持つ、モノづくりの管理能力を見せる事によって、お客様に信頼感と可能性を持って戴く」と言う事に繋がります。勿論、管理数値(ノウハウ)や管理帳票は非公開、...(続きを読む

谷口 與市巳
谷口 與市巳
(経営コンサルタント)

「子が育つ家」

以前、小川の家OBのHさんがこうおっしゃった 「小川の家って、『子が育つ家』ですよね」 その時のHさんの語り、今でも鮮明に覚えています。 「人材育成」が職種を問わず最重要課題になっている現代社会。 「人を育てること」は、古今東西、常に課題。   「子どもを育てる」も同様に、大事&容易ではない そんな中、 「子が育つ家」というお客さまの評 当時、私はまだ父親にもなっていなかっ...(続きを読む

小川 勇人
小川 勇人
(建築プロデューサー)
2011/07/07 18:35

内言によるエレンコス(問答) 講座 ‐その13‐

     (注)内言=無音の心の中の言葉、エレンコス=反駁的な対話や問答 (A)スーパーのチラシに「増量分無料、お買い得セール実施中!」という文字を見つけると、「じゃあ、買おうかしら」と思う人がいます。 (B)定食屋のメニューに「ごはん大盛り無料」という文字を見つけると、「ごはんを大盛りで」と注文する人がいます。 (C)店員に「値段は同じですが、こちらの方が多機能ですよ」と言われると、「じゃあ、...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)
2011/07/07 18:00

ビジネス書雑感 やる気 やるチャンス やる力

やる気 やるチャンス やる力  高原慶一朗 ユニ・チャーム創業者である著者がベンチャー、 経営、人生についての思いを語っている。著者 のいまだ揺るがない熱い心を感じることができる 経営の参考になる一冊だと思う。 詳しくは Corporate information 電話代行IMS(続きを読む

藤田 信之
藤田 信之
(経営コンサルタント)
2011/06/04 19:24

これからの管理職に求められるもの(その4)

これからの管理職に求められるもの(その3)とは ◆「抽象語やビックワードをそのまま使わない」でした。 ではこれからの管理職に求められるもの(その4)は何か? それは、 ◆「自分を深く観察する」です。 ************************************************** ある男が異動した。 異動先の支店で、男は未経験の業務を担当することになった。 1か月と半月が...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

後々気づく「新人研修」の重み

  新入社員が入ってきた会社では、期間の長短の差はあれ、何らかの新人研修を行うと思います。   私のつながりが深いIT業界では、2~3か月の集合研修をやる会社もたくさんあるので、そろそろ配属の時期だったり、これから研修まとめの期間だったりというところも多いでしょう。   新人の皆さんも現状は様々でしょうが、何かと疲れもたまってくる頃ですから、もうひと踏ん張り頑張ってほしいと思います。   ...(続きを読む

小笠原 隆夫
小笠原 隆夫
(経営コンサルタント)

自ら、可能性を閉じ込めないようにしましょう

自分の可能性は、どこまでが限界か。 そんな心配は必要ありません。 可能性は、常に広げられるものなのです。 広がるものではなく、広げられるものです。 つまり、受動的であっては広がらないものだから、広げようとする意思と、計画が重要です。 わたしは、この仕事ができる。 会社でそこそこ、役に立っている。 給料は出来る限りたくさん欲しいが、生活できるわけだから満足している。 今に感謝すること...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
2011/05/27 11:06

仕事の成果と労力を混同して考えてはいけない

経営者から「今の倍仕事をしろ」と言われたら・・・ 一瞬で「ムリ」と思うのは早計です。 「今の倍仕事をしろ」という意味をもう少し深く考えてみましょう。 分かりやすい話でたとえると・・・ 【現在】 一人あたり1000万円の売上 または一日あたりの処理件数50件 【目指す姿】 一人あたり2000万円の売上 一日あたりの処理件数100件 こう考える...(続きを読む

辰巳 いちぞう
辰巳 いちぞう
(経営コンサルタント)
2011/05/27 09:29

やる気スイッチが機能しません

やらなければならないことが目の前にあるのに、なぜか、インターネットでWEBサーフィンしてる・・・ なんていう自分がいませんか? こんな時、どこかちぐはぐな自分を感じて、自分を責めてしまう人を見かけると、お節介にも声をかけてしまいたくなります。 私にも、そういう時があるよと。 やらなければならないという表現をする時、自分の気持ちと向き合ってみてください。 潜在的に、それを避けようとしている...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
2011/05/25 12:43

哲学的思考入門 (初級)その3

哲学的思考の(その2)とは ◆「世の中一般に何となくそう思われているもの」から「離れて考える」でした。 では哲学的思考(その3)は何か? それは、 ◆ 「違う景色を見る」です。 ************************************************** 世には「自分のお気に入りの品」や「こだわりの品」を紹介する…或いは、ひけらかす…といった類の(雑誌や番組等)コーナー...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)
2011/05/23 18:00

人事労務担当者必見!メンタルヘルス不全者対応マニュアル(5)

5・事態を複雑にしている「新型うつ病」の出現   (1)時代とともに変化する、うつ病のタイプ   最近、企業の人事・労務関係の方々などからよく聞く話の一つとして、うつ病のタイプが昔とはかなり変化してきた、ということが挙げられます。 すなわち、うつ病を発症する社員の年齢層や性格傾向、発症に至る経緯、仕事への取組み姿勢、上司や同僚に対する態度などが従来とは大きく異なってきており、対応に本当に...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

今、メディアに求められているもの

 東日本大震災により被災された皆さま、ご家族ならびにご関係者の皆さまに心からお見舞いを申し上げますと共に被災地の一日も早い復興をお祈り申し上げます。  3月11日午後の地震発生以来全ての日本国民は被災された方々のことを思い心を痛めています。そして、被災された方々に対して自分にできることがあれば何かしたいと思っています。テレビで流れる被災地の状況を見れば見るほど、その思いは強くなり、国民の全てが被...(続きを読む

河合 悟
河合 悟
(歯科医師)

2,499件中 2051~2100 件目

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