「不正」の専門家コラム - 検索結果一覧 - 専門家プロファイル

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「不正」を含むコラム・事例

1,039件が該当しました

1,039件中 1~50件目

日経記事;『トヨタ、19年にも中国でEV量産 環境規制対応』に関する考察

皆様、 こんにちは。 グローバルビジネスマッチングアドバイザー 山本 雅暁です。 7月22日付の日経新聞(日経電子版)に、『トヨタ、19年にも中国でEV量産 環境規制対応』のタイトルで記事が掲載されました。 本日は、この記事に関して考えを述べます。 記事の主な内容は、以下の通りです。 『トヨタ自動車は2019年にも中国で電気自動車(EV)を量産する検討を始めた。中国政府はEVなどの走行時の...(続きを読む

山本 雅暁
山本 雅暁
(経営コンサルタント)

マウスピース矯正治療期間約5ヶ月目立たないアタッチメントと取り外し可能なマウスピース...

マウスピース矯正 治療期間約5ヶ月 目立たないアタッチメントと 取り外し可能なマウスピース すきっ歯も簡単に治ります #関内馬車道デンタルオフィス #矯正歯科 #デジタル矯正 #マウスピース矯正 #すきっ歯 #正中離開 #歯並び #歯列不正 #前歯 #歯列矯正 #スピード矯正 #目立たない矯正 関内馬車道デンタルオフィス(関内馬車道歯科口腔外科)さん(@kabashika)がシェアし...(続きを読む

河合 毅師
河合 毅師
(歯科医師)
2017/07/20 13:23

日経記事;『真相深層GM、脱「1000万台クラブ」 欧州、インドなど次々撤退』に関する考察

皆様、 こんにちは。 グローバルビジネスマッチングアドバイザー 山本 雅暁です。 7月15日付の日経新聞に、『真相深層GM、脱「1000万台クラブ」 欧州、インドなど次々撤退』のタイトルで記事が掲載されました。 本日は、この記事に関して考えを述べます。 記事の主な内容は、以下の通りです。 『世界各国の市場から米ゼネラル・モーターズ(GM)の車が消えていく。GMは今年に入り欧州やインドから...(続きを読む

山本 雅暁
山本 雅暁
(経営コンサルタント)

ネットバンクを狙ったウイルスに注意

インターネットバンキングに関するコンピューターウイルスが、日本を標的として大量に送信されていることが確認されています。 [感染経路] 電子メール(差出人偽造したものなど)に添付されている添付ファイルを開いた事により感染し、インターネットバンキングなどが窃取され、ネットバンクの不正送金などの被害に遭う恐れがあります。 心当たりがあり、現時点でウイルスに感染しているかな?と思われる方は、一...(続きを読む

坂井 利行
坂井 利行
(防犯アドバイザー)

”商工中金の不正融資:お問合せや質問について、銀行対策.comの解説”

中小企業や個人事業主さんの資金調達を支援している、銀行対策.comの渕本です。 商工中金の不正融資問題は、経済産業・財務省から、業務改善命令が出されました。 また、金融庁が、商工中金に、立ち入り検査に入りました。 商工中金の不正融資問題については、銀行対策コンサルタントとして、まだまだ、注視していきます。 なお、商工中金の不正融資問題に関連した、お問合せや質問について、銀行対策.com...(続きを読む

渕本 吉貴
渕本 吉貴
(資金調達コンサルタント)
2017/05/26 16:40

不正と思考停止

なぜ、なぜ、なぜ? 「不正」と「思考停止」は切っても切れない間柄。 報道された有名企業の事件で  「わかっている」のに、 思考停止から抜け出せない会社は山ほどあります。 ◆ なぜ、止められない? ◆ なぜ、直せない? ・・・わかっているのに。 私たちは、なぜ  「思考停止」する のでしょう? それは、    私たちが     (1) 周りの様々なものに「慣れて」しまい、     (2) ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

データベース提供罪 | 改正個人情報保護法

改正個人情報保護法が、平成29年5月30日より全面施行されます。 改正前の個人情報保護法では、5,000件を超える個人情報を保有する事業者のみが個人情報保護法の適用対象でした。 しかし、改正個人情報保護法では、保有している個人情報が5,000件以下の事業者であっても、適用の対象になります。データベース提供罪改正個人情報保護法では、個人情報データベース等を取り扱う事務に従事する者又は従事していた...(続きを読む

中西 優一郎
中西 優一郎
(弁護士)

プライベート・シャドーオフィシャルWEBサイト常時SSL(Always On SSL)へ

これまでウェブサイト内のご相談フォームなど特定のページのみを暗号化通信(SSL)としておりましたが、この度オフィシャルサイト(private-shadow.com)内すべてのページをSSL/TLS化することで、お問合せ情報や決済情報だけでなく、Cookieへの不正アクセス(盗聴)も防止することとなりました。 SSL/TLS化されたウェブサイトは、URLの頭が「https://」となり通信の暗号化...(続きを読む

坂井 利行
坂井 利行
(防犯アドバイザー)

商工中金の不正融資:お問合せや質問について、銀行対策.comの解説

商工中金の不正融資:お問合せや質問について、銀行対策.comの解説 2016年11月22日に、プレスリリースのあった、商工中金の不正融資。 2017年4月25日に、第三者委員会(委員長=国広正弁護士)が、調査結果を公表しました。 商工中金が、国の制度融資で不正な貸し付けを行った問題で、35支店で99人が関与し、計約414億円を貸し付けたとのことです。 商工中金で、不正融資が行われた背景...(続きを読む

渕本 吉貴
渕本 吉貴
(資金調達コンサルタント)
2017/04/28 13:35

コンプライアンスに必要な思考

前回に続き、教育ネタを紹介 コンプライアンス教育をしているのに不正がなくならない。 そんな企業は何をすればいいでしょうか? ありきたりなコンプライアンス教育はダメです。  (無駄ではないが、足りない) では、どうすればいい? 答えは  「根源の教育」 です。 根源の教育とは何か? それは  「深く考える」 。 ************************************...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

日経記事;『送金効率化へ世界連合 三菱UFJ、米欧豪6行と来年 仮想通貨技術を活用』に関する考察

皆様、 こんにちは。 グローバルビジネスマッチングアドバイザー 山本 雅暁です。 3月31日付の日経新聞に、『送金効率化へ世界連合 三菱UFJ、米欧豪6行と来年 仮想通貨技術を活用』のタイトルで記事が掲載されました。 本日は、この記事に関して考えを述べます。 記事の主な内容は、以下の通りです。 『三菱東京UFJ銀行は2018年初から、仮想通貨の中核技術であるブロックチェーンを活用した次世代...(続きを読む

山本 雅暁
山本 雅暁
(経営コンサルタント)

弁護士ら不正30件

弁護士や、司法書士だからといって安心してられません。昨年1年間に弁護士や司法書士による不正が90件あり、その被害額は約9000万円だったことがわかりました。 後見人として弁護士や司法書士に依頼することが多いようですが、一番信頼出来ると思う弁護士などの専門家がこのように不正多くなると安心していられませんね。 私たちFPもお金を預かったり後見人をしたりする仕事ですから信頼が大切です。より一層信頼で...(続きを読む

岡崎 謙二
岡崎 謙二
(ファイナンシャルプランナー)
2017/03/27 12:00

日経記事;『パナソニック リストラ再び デジカメなど6事業 収益源探し、悩む電機』に関する考察

皆様、 こんにちは。 グローバルビジネスマッチングアドバイザー 山本 雅暁です。 3月25日付の日経新聞に、 『パナソニック リストラ再び デジカメなど6事業 収益源探し、悩む電機』のタイトルで記事が掲載されました。 本日は、この記事に関して考えを述べます。 記事の主な内容は、以下の通りです。 『パナソニックが不採算の6事業を対象に一段のリストラに踏み切る。2018年3月期に液晶パネルの生...(続きを読む

山本 雅暁
山本 雅暁
(経営コンサルタント)

不祥事防止 「社長・取締役・役員のコンプライアンス研修」

社長・取締役・役員に対しすべきこと 不祥事を起こした企業は、不正の再発を防がねばなりません。 社長・取締役・役員には何をすればいいでしょうか? 答えは、  「無意識下の常識」 を疑わせる です。 *******************************************   「もっと売れるように工夫する」     ・・この一言に違和感を覚える人は少ないでしょう。    でも私...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

こうして起こる、不祥事の「発生メカニズム」

それは何か? 不祥事が起きた。 もう繰り返せない。 「口先だけ」は許されないのだから。 そんな企業に必要なのは、 「根本」からの治療。 それには、  (1) 不祥事の「発生メカニズム」を知り、  (2) それをふまえた再発防止策をとらねばなりません。 では、  「不祥事の発生メカニズム」とは何か? 答えは、  【自分のことばかり考える「自分第一主義」の飛び火】 と 【その回帰】 です。 ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

日経記事;『データ保護,幅広く 社外秘以外も対象 不正取得,賠償請求可能に 経産省が法改正案』に関する考察

皆様、 おはようございます。 グローバルビジネスマッチングアドバイザー 山本 雅暁です。 3月15日付の日経新聞に、『データ保護,幅広く 社外秘以外も対象 不正取得,賠償請求可能に 経産省が法改正案』のタイトルで記事が掲載されました。 本日は、この記事に関して考えを述べます。 記事の以下の通りです。 『経済産業省は企業が販売するデータを不正に取得する行為に対し損害賠償を求められるようにす...(続きを読む

山本 雅暁
山本 雅暁
(経営コンサルタント)

不祥事・不正・違反が起こった企業へ (その3)-再発防止のToDo(発生直後)

それは何か? 不祥事経験企業が、 組織内の芽を除去し、変わるには「最短で」3年必要です。 これを3年でやるには、  (1) 「発生直後にすべきこと」をだけをやり  (2) 「しなくていいこと」は絶対にしない の2つが必要です。 (他のことに手を出すと見せかけの安心感が蔓延し、失敗します) そこで、  ◆ 不祥事・不正・違反が起こった直後の企業へ  ◆ [不祥事で報道された企業]、及び、[報...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

不祥事・不正・違反が起こった企業へ (その4)-再発防止のToDo(1年目-3年目)

それは何か? 不祥事経験企業が、 組織内の芽を除去し、変わるには「最短で」3年必要です。 これを3年でやるには、  (1) 「1年目にすべきこと」、「2年目にすべきこと」、「3年目にすべきこと」、         だけをやり、  (2) 「しなくていいこと」は絶対にしない の2つが必要です。 (他のことに手を出すと見せかけの安心感が蔓延し、失敗します) そこで、  ◆ 不祥事・不正・違反が...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

日経記事;『ビッグデータ 知財として保護 登録・活用へ法整備』に関する考察

皆様、 こんにちは。 グローバルビジネスマッチングアドバイザー 山本 雅暁です。 3月12日付の日経新聞に、『ビッグデータ 知財として保護 登録・活用へ法整備』のタイトルで記事が掲載されました。 本日は、この記事に関して考えを述べます。 記事の主な内容は、以下の通りです。 『政府は、自動車の走行記録や携帯電話の位置情報などのビッグデータを知的財産として保護する方針を固めた。企業などが集めた...(続きを読む

山本 雅暁
山本 雅暁
(経営コンサルタント)

社員の「コンプライアンス評価」、どこを見る?

これがポイント 不祥事を起こした企業は、 社内にある不正の芽を摘まねばなりません。 そこで大事になるのが、 社員の「コンプライアンス評価」。 一体、 どこを見ればいいのでしょう。 答えは、  「プロセス」 です。 *******************************************    「過程を知ればそれに文句を言う人はいなくなるに違いない」    そう思わせる一日...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

不正させない「空気」、どうつくれば?

すべきことは何か 不祥事を起こした企業にとって再発防止は喫緊課題。 そのためには、  「不正させない空気」を社内に広める ことが大切です。 では、そんな空気をつくろうとしたら どうしたらいいか。 あなたは知っていますか? 答えは、  (1) 目の前にある  (2) 自分にとってのあたりまえを  (3) 素朴に疑ってみる です。 ***************************...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

(0003) STAP細胞問題と倫理

今だから振り返る STAP細胞論文の不正問題が世間を賑わせました。 不正が起こった背景には何があるのでしょうか?  ・ ルールや規則の問題  ・ 管理監督上の問題  ・ 予算獲得を含む組織内外の政治的問題 などが挙げられます。 でも「もっと根底にあるもの」が潜んでいる、と私は考えます。 皆さんは、何か分かりますか? それは「実利に埋もれた意識」です。 世の中の役に立つか立たないかは...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

日経記事;『ゴーン氏、グループけん引 日産社長を退任 ITの波…激変への対応指揮』に関する考察

皆様、 こんにちは。 グローバルビジネスマッチングアドバイザー 山本 雅暁です。 2月24日付の日経新聞に、『ゴーン氏、グループけん引 日産社長を退任 ITの波…激変への対応指揮』のタイトルで記事が掲載されました。 本日は、この記事に関して考えを述べます。 記事の主な内容は、以下の通りです。 『日産自動車が17年ぶりの社長交代に踏み切った。カルロス・ゴーン氏(62)が社長と最高経営責任者(...(続きを読む

山本 雅暁
山本 雅暁
(経営コンサルタント)

不正を起こさない人間の「根源」

それは何か? 不祥事を起こした企業が再発を防ぐために知るべきこと。 それは、  不正を起こさない人間の「根源」 です。 なぜか? 「根源が成っていなければ、何をしても無駄」 だからです。 では、  不祥事を起こさない人間の「根源」は何か? それは  自分の中に巣くう 「アイヒマン」を乗り越える です。 ****************************************...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

えっ、また不正?-起こった時の注意点

それは何か? 不正が起こらないよう手を打ったのに、また起こった。 無策でいるわけではないのに、なぜ? そんな時は、ここを見て下さい。  (1) 外の目線から見た時、  (2) うちは「再発してしまうような、だらしない会社」になっていないか? *******************************************      「もっと家事を手伝ってよ、私だって大変なんだから」...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

極力短期間で矯正したくて、セラミック矯正できますでしょうか

(質問) 極力短期間で矯正したくて、セラミック矯正できますでしょうか 回答)画像を拝見しますと、上下の前歯に歯列不正が見られます。このケースで考えられる治療法は、上下の歯列矯正または気になる部分の歯だけのセラミッククラウン法となります。歯列矯正は歯に装置を付けて、歯をゆっくり動かせながら歯並びや噛み合わせを整えます。治療期間は2~3年と長くかかり、装置に慣れるまで多少の痛みを伴うことがあ...(続きを読む

山本 治
山本 治
(歯科医師)

昔から上の歯がよこにずれていて 部分矯正で?マウスピース矯正?

(質問) 私は昔から上の歯がよこにずれていて自分でも見てて不快です。この歳から目立つ矯正とかしたくないのでマウスピース矯正がとても魅力的です。しかし費用が高いので、部分矯正でもできるのならしたいなと思っています。この私の歯並びでは部分矯正は可能でしょうか?それに加えてマウスピース矯正は最低どのくらいの費用なんでしょうか? 回答)画像を拝見しますと、上下の前歯に歯列不正が確認できます。...(続きを読む

山本 治
山本 治
(歯科医師)

アンカースクリューを使用したガミースマイル治療は行っておりますか?

(質問) ウメダデンタルクリニックさんでは、アンカースクリューを使用したガミースマイル治療は行っておりますか?? 回答)ご質問についてですが、アンカースクリューを補助的に利用してガミースマイルを伴う歯列不正や咬合異常を上下の歯列矯正で治すことはできますが、ただ単にガミーをアンカースクリューだけで改善することはできません。たいていの矯正歯科医院で行う歯列矯正の分類において、骨格性の上顎前突症...(続きを読む

山本 治
山本 治
(歯科医師)

中2女子の母親です。本人がこの歯並びに悩んでおり期間・費用は

中2女子の母親です。この子の歯科矯正のことでお聞きします。本人がこの歯並びに悩んでおります。結構ひどいので、期間・費用はいかほどかかるのか不安ですが、教えていただきたいです。 回答)画像を拝見しますと、上の前歯に歯列不正が見られ、さらに上下の前歯の噛み合わせに骨格性と思われる前後的な位置異常が確認できます。このケースで理想的な治療法は、上下の歯列矯正(ワイヤー矯正)となります。歯列矯正は歯に...(続きを読む

山本 治
山本 治
(歯科医師)

上の前歯の歯並び矯正、何本のセラミッククラウンで直せますか?

(質問) 上の前歯の歯並び矯正をセラミッククラウンでの治療で考えています。 この状態だと何本の歯をセラミックに換えないと綺麗な歯並びになりませんか?金額も教えてください。 回答) 画像を拝見しますと、上下の前歯に歯列不正が確認できます。 上の前歯だけの治療に必要な歯の本数は4本で、裏側から生えている左上2番は抜歯と なります。 治療期間は2~3か月で、費用は1本につき10万円~です。 尚...(続きを読む

山本 治
山本 治
(歯科医師)

不祥事ノー、コンプライアンス研修の企画ネタ

どんなネタ? 不祥事を起こした企業がコンプライアンス研修をやろうとする。 どんな企画がいいでしょうか? 大事なテーマがあります。 それは、  「人は自分のことは見えない」 という心理 です。 なぜこれが大事か? (1)コンプライアンス研修はどうしても  「他人事(ひとごと)」になりがち だからです。 (2) 普通の研修を普通にやるだけでは  「自分は大丈夫」と思ったままで終わる からで...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

不祥事を防ぐ「平易、簡単、教育のツボ」

それは何? 不祥事を起こした企業が不正を防止するため コンプライアンス教育を実施する。 その時の「大事なツボ」、  あなたは知っていますか? 答えは  「幼稚なへ理屈を言わない、言わせない」 です。 *******************************************      「不正な行為で利益を増やした経済人」    「自分の失敗を素直に詫びようとしない上級管理職」...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

片付け&模様替えB&F同時進行中

ブログをときどき更新しようと 心を入れ替えたとたん、 ブログと連携しているFBに度重なる不正アクセス。 連携を解除しました。 ただいま、片付け&模様替えのロケ準備 がいくつか重なっていて混乱しています。 連絡がはいるごとに資料をひっくり返すので、 デスク上には執筆中の原稿と資料、見本誌などが 入り乱れます。 コーヒーこぼさないように要注意。 (続きを読む

すはら ひろこ
すはら ひろこ
(インテリアデザイナー)
2017/02/06 14:49

日経記事;『トヨタ・スズキ、開発や調達など包括提携 株持ち合いも検討』に関する考察

皆様、 こんにちは。 グローバルビジネスマッチングアドバイザー 山本 雅暁です。 2月4日付の日経新聞に、『トヨタ・スズキ、開発や調達など包括提携 株持ち合いも検討』のタイトルで記事が掲載されました。 本日は、この記事に関して考えを述べます。 記事の主な内容は、以下の通りです。 『トヨタ自動車とスズキが開発や調達など広範囲な分野で包括提携することで大筋合意したことが3日、明らかになった。両...(続きを読む

山本 雅暁
山本 雅暁
(経営コンサルタント)

「不祥事、再発抑止、すべきこと」(1)

それは何? 不祥事を起こした企業が再発を抑止しようとする。 何が社員に必要でしょうか? 無関係に見えるが、実は大きく関係する 「すべきこと」があります。 それは、  そもそも「何のために生きているのか」を考える です。 なぜ、こんなことが必要か? *******************************************      その理由を以下に記す。    「どう生...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

不祥事撲滅 「グレーゾーン、判断、ポイント」

それは何? 不祥事を起こした企業にとって、不祥事撲滅は絶対課題。 何としても再発を防止しなければなりません。 そんな企業は、  (1)グレーゾーンに直面した時、どうすればいいか?  (2)そのために、事前に何を鍛えておかねばならないか? を社員に教える必要があります。 上の2つの答え。 何だか分かりますか? 答えは、  (1a) 土壇場の修羅場では、ルールや罰則などの「客観的基準」など頼り...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

不祥事、再発を防ぐ「上司の力」

それは何か? 不祥事を起こした企業が不正の再発を防げるかどうかは、   「部下を指導する上司に力があるか否か」 で決まります。 では、  「力のある上司」 とはどんな人か? それは、  (1) 他人のことを言う前に、  (2) 自分が行動し、  (3) 自分を証明する   すなわち、 下記の父親とは真逆 の人です。 ***********************************...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

不祥事の再発を防ぐ「圧力に負けない社員」を育てるには

そのポイントは? 不祥事を起こした企業が事故の再発を防ぐために  「圧力に負けない社員」を育てようとする。 何が必要でしょうか? 答えは、   テクニックでなく   「人間を鍛錬する」・・特に精神を です。 *******************************************      1.逆風が吹いても耐え抜き、復活する人は         「独自の世界観を確立させて...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

不祥事発生後のコンプライアンスリーダーに必要な「新しいコンプライアンスマインド」

気づくべき「大切な」こと 不祥事の再発を防ぐ。 そのために不祥事発生後のコンプライアンスリーダーは、  「新しいコンプライアンスマインド」を持たねばなりません。 どういうことか? *******************************************      「コンプライアンス部」あるいは「コンプライアンス担当」の仕事は何か?       ・ データを集めることではあ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

不祥事を再発させない「習慣づけ」

それは何? 不祥事を再発しない、させない。 そのためには  新しい「習慣づけ」が必要です。 どんな習慣づけか? それは、  「権威や社会的に認知されているものを鵜呑みにしない」を意識し実行する 、 です。 例えば、こんなふうに。 *******************************************      コストを下げた会社が賞賛された。    生産性を高めた会社...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

不祥事企業が「生まれ変わる」キーワード

それは何? 不祥事を起こした企業が「不正しない会社」に生まれ変わろうとする。 そういう企業が心に刻むべき大切な言葉があります。 どんな言葉か知っていますか? それは、  「 啐啄同時 (そったくどうじ)* 」 です。 (*禅の言葉で、師と修行者の心が同時に合うこと) どういうことか? 不祥事を起こした企業が生まれ変われるか否かは 結局のところ、    【 <再生を働きかける側>と<そ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

日経記事;『東レ、3年で1兆円投資 来年度から、炭素繊維を軸に増産』に関する考察

皆様、 こんにちは。 グローバルビジネスマッチングアドバイザー 山本 雅暁です。 1月18日付の日経新聞に、『東レ、3年で1兆円投資 来年度から、炭素繊維を軸に増産』のタイトルで記事が掲載されました。 本日は、この記事に関して考えを述べます。 記事の主な内容は、以下の通りです。 『東レは2017年度から3年間で設備投資やM&A(合併・買収)に約1兆円を投じる。16年度までの3年間に比べ8割...(続きを読む

山本 雅暁
山本 雅暁
(経営コンサルタント)

不祥事を起こした企業が再発を防止するには

大事なことは何? 不祥事を起こした企業が再発防止を誓う。 何をすべきでしょうか?  ・ 社長が頭を下げるだけではダメです。  ・ 新しい仕組みを導入するだけでもダメです。 再発防止を誓う企業がすべきは、  「社員に仕事のやり甲斐を持たせる」 です。 なぜか?  「やり甲斐を持てなければ、人は仕事を大切にしない」 からです。 でも、ただの「やり甲斐」ではダメです。 持たせるべきやり甲斐と...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

不祥事発生企業に「テンプレ化された研修」は効かない

そのワケは? 不祥事発生企業が不正の再発防止のためにコンプライアンス研修を行う。 その時、 「テンプレ化された研修」を行うことはおすすめできません。 なぜか? テンプレート化された研修は、  「誰にでもあてはまる研修」だからです。 *******************************************    他社や他者の考え、ノウハウはそれを咀嚼し自分の血肉にしてはじめ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)
2017/01/13 18:10

不祥事を起こした企業に必要な社員の力

それは何か? 不祥事や違反を起こす企業には、  (1)不正を行為するよう「社員の背中を押す」何か       ・・・風土、トップの立ち居振る舞い、現場の空気 など  (2)社員に自分の行為を「エクスキューズ(言い訳)させる」何か        ・・・上司の言葉、職場の人間関係、顧客からの圧力、など があります。 だから、必要なのです。 「流されない力」が。 流されない力はどうすれば得られるか...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

日経記事;『パナソニック、「賢い道路」米で受託 車とデータ即時交信』に関する考察

皆様、 こんにちは。 グローバルビジネスマッチングアドバイザー 山本 雅暁です。 1月8日付の日経新聞に、『パナソニック、「賢い道路」米で受託 車とデータ即時交信』のタイトルで記事が掲載されました。 本日は、この記事に関して考えを述べます。 記事の主な内容は、以下の通りです。 『パナソニックは米国で自動車関連ビジネスを拡大する。IT(情報技術)を使い事故や渋滞をできるだけ無くす次世代交通シ...(続きを読む

山本 雅暁
山本 雅暁
(経営コンサルタント)

知的財産管理技能検定の勉強法【3級】

知的財産管理技能検定の資格を取得して以来、よくこんな質問をいただくようになりました。「どんな試験ですか?」「どうやって勉強すれば良いのですか?」「おすすめの教材は?」等々、、、まだそれほど認知度が高いとはいえない試験ですので仕方ありません。今日は、そんな知的財産管理技能検定を突破するための学習法についてご紹介しますので、参考にしていただけたらと思います。 独学と予備校、どちらで学ぶべきか。2級まで...(続きを読む

眞鍋 顕宏
眞鍋 顕宏
(クリエイティブディレクター)

知的財産管理技能検定

「知的財産」と聞いて、皆さんは何をイメージされるでしょうか? 資源の少ない我が国において、国際競争力強化として政府が掲げる無形財産。 クールジャパン戦略における漫画・アニメ・ゲームといったコンテンツ産業もそのひとつです。 しかし、これらの弱点は複製(コピー)がしやすいこと。 物とは違い、手元から奪われる訳ではないので、ほっておけば知らないところで 海賊版が出回る危険性がありま...(続きを読む

眞鍋 顕宏
眞鍋 顕宏
(クリエイティブディレクター)

不祥事・不正・違反が起こった企業へ (その2)弊社の考え方

お知らせ [不祥事で報道された企業]、及び、[報道されなかったが不祥事が起こった企業]だけに コンサルティングと教育を行う会社(http://www.pensee.co.jp/archive/index.html) の代表が、以下の条件に当てはまる企業に 「弊社の考え方」をお話しします。 【条件】 (A)不祥事を起こし報道された企業で、弊社の考えに興味がある  或いは、報道されなかったが不正...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

不祥事・不正・違反が起こった企業へ (その1)再発防止の秘訣

お知らせ [不祥事で報道された企業]、及び、[報道されなかったが不祥事が起こった企業]だけに コンサルティングと教育を行う会社(http://www.pensee.co.jp/archive/index.html) の代表が、以下の条件に当てはまる企業に 「再発防止の秘訣」をお話しします。 【条件】 (A)不祥事を起こし報道された企業、或いは報道されなかったが不正・違反が起きた企業、で  かつ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

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