「研修内容」を含むコラム・事例
46件が該当しました
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Interdisciplinary Integration～運動指導における縦と横～
こんばんわ最近はドタバタと毎日を過ごし、更新頻度がやや減っておりますが、一昨日は豪華な学びの1日でした 朝一でスタッフ研修を行った後、数名のスタッフと共に、Kinetikos主催の「Interdisciplinary Integration」を受講
歯科医の石田先生と、数年前から定期的に研修をお願いさせて頂いている、世界のTKこと近藤拓人氏のセミナー 当たり前ではあるけれど、お客様や...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
R-body project様との第１回合同研修
こんばんは 昨晩、トレーナー業界のパイオニアであり 知らない人はいないというくらいの R-body project様と第1回合同研修を 行わせて頂きました‼︎
代表の鈴木岳さんをはじめ 皆様、超大人気中にも関わらず 合同研修の申し出をご快諾くださり実現
緊張とワクワクで膝が震える中 恵比寿の店舗に伺わせて頂くと 多くのスタッフの方が笑顔で迎えてくださり その温かさに心が癒され...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
営業マンが起業する時の陥りやすい罠
学校を卒業して
最初に営業職に
なった場合
営業現場での
５０歳代以上と
４０歳以下では
ギャップがあって
悩みが深いことが多いです。
５０歳代以上は、
売り上げの数字を
右肩上がりで
ノルマ達成できた
環境と
消費文化が
背景にありました。
その部下として
教育された
４０歳以下世代は
社内研修も
昔ながらの型にはめた
一方通行の情報流通の
状況で通じた
研修内容です。
正直、...（続きを読む）
- 村本 睦戸
- （ITコンサルタント）
防災の資格（赤十字、災害救援ボランティア、防災士の違い）
まえがき地域コミュニティ向けの防災研修を行っていた際に、防災士と赤十字の救護ボランティアの違いについて尋ねられました。講習内容など細かい部分で違いがあったので、比較表を作成してみました。これから防災資格を取ろうとしている方の参考にしてもらえれば幸いです。
2015年9月現在、防災資格で公的なものはなく、いずれも民間資格となっています。そのため、これらの資格を取得しなくては、防災活動ができないわけ...（続きを読む）
- 松島 康生
- （防災アドバイザー）
マイナンバー制度施行に向けた中小企業のICT対応 講演依頼受付開始
講演テーマ「マイナンバー制度施行に向けた中小企業のICT対応」 講演概要 マ イナンバー制度の施行が迫り、多くの企業でも対応に向けて多忙を極める時期に差し掛かっています。個人が番号によって特定をされてしまうという特A級の情 報を扱うという今までにはない対応を、ほぼすべての企業がしなければなりません。そこで本講演では、ICTの観点から、どの企業でも必要になる共通の対策 について、チェッ...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
上司次第で女性は確変する
女性の魅力はちょっとしたことで、
開花したり、モチベーションに繋がったり、継続に繋がったりします。
女性社員との付き合い方についての研修では、本当に様々な変化に日々驚きます！
★～☆～★～☆～★～☆～★～☆～★～☆
「女性は難しいよね～」 「女性社員にどこまで言っていいのか分からない。」
「頑張るのは分かるけど、ちょっと違うんだよね。」等。
男性の管理職の方から、こんな相談を...（続きを読む）
- 飯田 祥子
- （マナー講師）
当たり前基準をあげることがリピートにつながる
企業研修のご依頼を受けた時、まず事前ヒアリングとカウンセリング を行います。
その上で、研修内容をカスタマイズ提案しています。
わたしが、ヒアリング・カウンセリングの際、チェックするのは
『当たり前に行っていること』 です。
お客様に対して、 どんなことを 当たり前にしているのか？！という部分ですね。
お客様の気持ちに応えられる、おもてなし指数値の高さは
「当たり前の基...（続きを読む）
- 飯田 祥子
- （マナー講師）
「突き詰めて考えること」の重要性
こんばんわ 今日は朝にセッションを行ってから 毎週恒例の「きゃっとばっく」なミーティング 会議やミーティングに参加をするということは PL（損益計算書）やKPI（経営の重要な指標） を事前に確認し、各議題に目を通した上で 自分の考えを持って臨むことが 最低限の礼儀だ～！！ と皆に口を酸っぱくして言っている以上 自らが実践するのは当たり前な訳で ...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
入社後の研修を聞かない
面接時の応募者の方からの質問で 研修の内容 についてが よくあります。 研修内容を聞くことにより 安心したいということなのだと思います。 そんな 質問は 不要だと思います。 入社してからの研修内容など聞くことよりも 入社してからの 仕事内容のステップアップスケジュールの方を 聞くほうが とてもポジティブであり その会社の教育から戦力化への価値観もわかります。 いち早く戦力になりた...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
研修の内容を聞くよりも
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 面接時の応募者の方からの質問で 研修の内容 についてが よくあります。 研修内容を聞くことにより 安心したいということなのだと思います。 そんな 質問は 不要だと思います。 入社してからの研修内容など聞くことよりも 入社してからの 仕事内容...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
３月開講の求職者支援訓練 訓練生募集中です
ファイナンシャルプランナーが天職！ BYSプランニングの釜口です。 BYSグループの株式会社ジョイント・プレジャーとして受託しました『求職者支援訓練』をご案内します。 ※コース・分野名は、「営業・販売・事務分野（実践コース）」 開始月は３月、訓練期間は3カ月、【営業実践力養成科】として検索して下さい。 簡単に研修内容はというと、、、 ＦＰ技能士３級、販売士、営業職に対応する営業事務...（続きを読む）
- 釜口 博
- （ファイナンシャルプランナー）
２月開講の求職者支援訓練 訓練生募集中です【不動産】
ファイナンシャルプランナーが天職！ BYSプランニングの釜口です。 BYSグループの株式会社ジョイント・プレジャーとして受託しました『求職者支援訓練』をご案内します。 ※コース・分野名は、「営業・販売・事務分野（実践コース）」 開始月は２月、訓練期間は3カ月、【不動産営業養成科】として検索して下さい。 簡単に研修内容はというと、、、 不動産の実務で必須である「宅地建物取引主任者...（続きを読む）
- 釜口 博
- （ファイナンシャルプランナー）
２月開講の求職者支援訓練 訓練生募集中です【営業】
ファイナンシャルプランナーが天職！ BYSプランニングの釜口です。 BYSグループの株式会社ジョイント・プレジャーとして受託しました『求職者支援訓練』をご案内します。 ※コース・分野名は、「営業・販売・事務分野（実践コース）」 開始月は２月、訓練期間は3カ月、【営業実践力養成科】として検索して下さい。 簡単に研修内容はというと、、、 金融業界のみならず、幅広い業界で役立つ資格、...（続きを読む）
- 釜口 博
- （ファイナンシャルプランナー）
インド語学研修＆インターンシッププログラム
インド第3の都市バンガロールはIT企業の集積地
人口が600万人を超えるインド第3の都市バンガロールは、多くのIT企業が集まっていることから「インドのシリコンバレー」と呼ばれ、インドで最も急成長を遂げている大都市です。
インド南部に位置していますが、標高が高いため、他のインドの都市に比べて気候も温和です。
世界最大のIT企業であるInfosysも本社をバンガロールに置き、また、外資系企業ではI...（続きを読む）
- 豊田 圭一
- （研修講師）
９月開講の基金訓練 訓練生募集中です
ファイナンシャルプランナーが天職！ BYSプランニングの釜口です。 BYSグループの株式会社ジョイント・プレジャーとして受託しました独立行政法人雇用・能力開発機構が主催します『基金訓練』をご案内します。 ※コース・分野名は、「営業・販売・事務分野（実践演習）」 開始月は９月、訓練期間は3カ月、【カラーコーディネーター養成科】として検索して下さい。 簡単に研修内容をお伝えしますと...（続きを読む）
- 釜口 博
- （ファイナンシャルプランナー）
日本企業の管理職の８割は失格である
現在の日本企業にいる管理職のうち、８割くらいは失格です。 なぜか？ ★ 基礎力がないんです。 ★ 人間力が足りないんです。 ★ 基礎力や人間力があっても、それを前面に出さない／出せない人が多いんです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ・人事評価で「やった人」と「やらなかった人」の差をつけねばならないのに、なかなかつけられな...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
やりっ放しになっていないか？研修会・勉強会
介護事業所や介護施設の従業者ならば誰でも、年間に何回か業務に関する研修会や勉強会、セミナーなどに参加する機会があります。与えられている業務に必要であるからこそ、参加しなければならない研修会や勉強会があります。「会社の命令だから研修に参加する、介護保険法に定められているから研修を受けなければならない」といった気持で参加される方が多いのは止むを得ないことでしょう。勿論、研修や勉強会を主催する側にも問題...（続きを読む）
- 福岡 浩
- （経営コンサルタント）
Ａ＆Ｍ通信～第１８回 企業内研修の有効活用について～
研修を実施するにあたって 昨年から当社のクライアント先で管理職を主体とした研修を実施している。研修内容は管理職としての論理思考力強化、マネジメント・リーダーシップ力強化をはじめとして経営管理、財務管理、人事労務管理、営業管理、マーケティング・商品企画、設計管理、生産管理、購買管理、原価管理、製造管理というように多岐にわたっている。 この研修は経営トップの人材育成に対する強い想いから実行されてい...（続きを読む）
- 中山 幹男
- （経営コンサルタント）
7月開講の基金訓練 訓練生募集中です
ファイナンシャルプランナーが天職！ BYSプランニングの釜口です。 BYSグループの株式会社ジョイント・プレジャーとして受託しました独立行政法人雇用・能力開発機構が主催します『基金訓練』をご案内します。 ※コース・分野名は、「営業・販売・事務分野（実践演習）」 開始月は7月、訓練期間は3カ月、【「FP・宅建」ビジネス力養成科】として検索して下さい。 簡単に研修内容をお伝えします...（続きを読む）
- 釜口 博
- （ファイナンシャルプランナー）
介護事業の「差別化と競争優位性」
「差別化と競争優位性」について取り上げます。加護野忠男氏の著書、「ゼミナール経営学入門」や「競争優位のシステム」には、『事業の仕組みは、人々の協働を通じて、顧客という人々に価値を提供するシステムである。そこで主役となるのは、人間である。（人間は）損得勘定や感情に支配されるし、自ら真剣に働くこともあるし怠けることもある人間が主役なのである。・・・・・』と、あります。どんな事業も上述のことが前提である...（続きを読む）
- 福岡 浩
- （経営コンサルタント）
新入社員教育で大事なことはビジネス自律心をいかに刺激するか
こんにちは。 すっかり冬らしい寒さになってきましたね。 さて、この時期は、どこの企業様も、来年の新卒者の研修内容に頭をいためて いるのではないでしょうか？ この世の中に研修は、星の数ほど、ありますね。 私もいろいろな研修を実際に受講したこともありますし、 プロデュースしたこともありますが、 その研修が、誰の何を育てるために存在するのか？ これが明確であると同時に、どれだけ深堀りをし...（続きを読む）
- 福田 幸治
- （クリエイティブディレクター）
診療所経営セルフチェックリスト（接遇とマナー編）
今回のコラムは弊社が開発した診療所経営セルフチェックリストの一部（接遇とマナー編）をご紹介します。 診療所セルフチェックリストは、約５００件以上の診療所経営支援を実施し、地域に選ばれている診療所が実践している行動をチェックリスト化したものです。 【接遇とマナー セルフチェックリスト】 １．患者の呼び方を診療所全体で決めていますか。 ２．挨拶は常時きちんとできていますか。 ３．電話のベルは３...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
国の施策であります「基金訓練」の研修のご案内
ファイナンシャルプランナーが天職！ BYSプランニングの釜口です。 ＢＹＳプランニングとして受託しました独立行政法人雇用・能力開発機構が主催します『基金訓練』をご案内します。 http://www.javada.or.jp/cgi-bin/kikin/jisshi_search.cgi ※コース・分野名は、「営業・販売・事務分野（実践演習）」 開始月は1月、訓練期間は3カ月として検索して下...（続きを読む）
- 釜口 博
- （ファイナンシャルプランナー）
グローバル人材とは？/ウェブサイト 10月中旬公開予定！
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション ～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2010.9.17 Vol.1 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ 今までは大手企業の研修内でしか学べなかった “グローバル人材”に確実...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
せいさつ（０４８）部下に迫力を持って迫れない３人の管理職
・人事評価で「やった人」と「やらなかった人」の差をつけねばならないのに、なかなかつけられないＡという管理職がいた。 ・マイナスの評価をつけた部下にその理由をきちんと説明しなければならないのに、どうも歯切れの悪いＢという管理職がいた。 ・新人事制度が導入され管理職としての人材育成能力がシビアに問われるようになったが上手くできず育たず、頭を抱えるＣという管理職がいた。 Ａは評価スキルの研修を受け、...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
【No. 3】「研修いかがっすか～？」
若狭 喜弘です。「Yoshi（よし）」とお呼びください。 お店で、「研修いかがっすか～？」の言葉が何度も出かかったこと が あります。 皆さんもないですか？ ・席が空いているのに案内してくれなかったり、空席に食器が 残されたままのファミリーレストラン。 ・いくら呼んでも誰も出てこない店。 ・大きなワゴンで通路を塞いで品出ししている店。 ・同僚との会話で盛り上がっている店。 ...（続きを読む）
- 若狭 喜弘
- （パーソナルコーチ）
【お知らせ】モチベーションマネジメント
来週の土曜日（12/12） オープン型の研修で「部下のモチベーションを高める」というテーマで管理職研修を行わせて頂きます。
こんな厳しい時代だからこそ、組織の成果を高めるためにはモチベーションマネジメントは欠かせません。
モチベーションとは何かを理解し、様々な仕事において、どのようにモチベーションを高く保つか
そんな１日の研修になります
残席もあるようですので、ご...（続きを読む）
- 中村 泰彦
- （研修講師）
風２２ 組織内での活用
研修内容を活用できない主たる原因は満足感にあります。
不思議と思うかもしれないですが・・・
研修を受けてきた、
勉強をしてきた、
そこですべてが終わっている方が多いのです。
その学びを、
現場にあった形でリメイクし
現場で活用出来てこそ本当の学びは完成を向かえるのではないでしょうか？
何故、リメイクしないの...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
研修施設のニュートレンド #1
この季節、朝晩はだいぶ涼しくなりました、
台風がやってきたり、急に暑さがぶり返したり、天気の変化が大きいですね。
エスオープランニング、山藤（サンドウ）です。
今回は、企業の研修施設のトレンドを紹介したいと思います。
企業の研修施設の意味ですが、
「製品やサービスの品質維持のために、''従業員の知識や技能の向上」をはかり、
企業の事業拡大の重要な役割''を...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
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