「優秀」を含むコラム・事例
1,628件が該当しました
1,628件中 1151~1200件目
■東京・大宮・浦和2/27受付中【お片付け応急サポート】
いつも購読ありがとうございます。 片付けたいのに片付けられないお部屋を治療する 収納ドクター@長柴美恵です。 いよいよ、花粉症の時期が到来です。 私は20年以上も花粉症と付き合っていますが いまだになれることはありません・・。 講師中の私は マスクをするわけにもいかないので 先日の講座では 「私の鼻の舌が光ったら教えて下さいね~~。」 ...(続きを読む)
- 収納ドクター@長柴美恵
- (リフォームコーディネーター)
パワーハラスメントが定義化 2012.1.30厚労省発表
2012.1.30 厚生労働省よりパワーハラスメントの定義が発表 職場のパワーハラスメントとは、同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為 優位性とは、職場における役職の上下関係のことではなく、当人の作業環境における立場や能力のことを指す ≪具体的な分類≫ (1)身体的な攻撃...(続きを読む)
- 柳原 里枝子
- (研修講師)
賃貸オフィスの入退去をめぐるトラブル(1)入居の場合
賃貸オフィスの入退去をめぐるトラブル(1)入居の場合 企業がオフィスを移転する目的は様々です。特に中小企業では、多くが賃貸オフィスに入居していますが、業務の拡大や縮小に対応して、また賃料の削減や、あるいは優秀な人材採用のためのイメージアップ戦略の一環として等々と、実に様々な目的でオフィスを変えるものと思われます。 その際に問題となるのは、オフィスの退去、新オフィスへの入居におけるトラ...(続きを読む)
- 村田 英幸
- (弁護士)
ISOやPマークは審査員にほめられるためにやるものか?
ISOやPマークの審査で、 審査員からほめられるには、どうしたらよいですか、 という質問を受けることがあります。 これを受けて、よくコンサル会社などは、 こうすれば審査員にほめられる、といって、 審査員に受けやすいやり方を推奨することが あります。 しかし、審査員には、優秀な審査員もいれば、 そうではない審査員もいます。 優秀でない審査員が喜ぶやり方をすると、 場合によっては、会社にあわない...(続きを読む)
- 人見 隆之
- (ISOコンサルタント)
事業承継と株式公開(IPO)
事業承継と株式公開(IPO) 1 株式公開とは、未上場会社の株式を証券市場(株式市場)において不特定多数の株主により所有され、株式市場において自由に売買が行われることを可能にすることです。株式を(公募や売出しによって)新規に公開することから新規公開、IPO(Initial Public Offering)とも呼ばれます。 かつて、東京などの証券取引所に公開することを上場と呼び、日本証券業協会の...(続きを読む)
- 村田 英幸
- (弁護士)
【過去の★5つ】新版「知の衰退」からいかに脱出するか?―そうだ!…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 新版「知の衰退」からいかに脱出するか?―そうだ!僕はユニークな生き方をしよう!! (光文社知恵の森文庫) 大前 研一 思考停止の罠から抜け出せ!----「Q:中国人による日本買いを感情...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【1/30書評】2022―これから10年、活躍できる人の条件 (PH…
こんにちは^^営業コンサル@竹内です♪では今日の書評です★ 2022―これから10年、活躍できる人の条件 (PHPビジネス新書) 神田 昌典 私の5段階評価 ★★★★★ 5 一言でいえば、「未来予測本」です。 私は基本的にこういった類の本は 好きではないのですが、 神田先生のこの本は違いました。 未来がどうなるかも大事だし 読めない、というのが事実かも知れませんが 読んでいて、「希望が湧い...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
手足化する日本人の人材価値
現代のCS(顧客満足)とは?CS(顧客満足)という言葉が少し意味が変わりかけているように感じます。この言葉が流行したのは、今から10年以上前。そろそろ当時の意味合いとしては役割を終えたか、という気がしています。 もちろん、CS№1と輝かしいメダルマークを表示し宣伝する企業もまだまだあります。ただ、それは、通信会社であったり、ビジネスホテルであったり・・・。その「CS」は、人的サービスによるCSで...(続きを読む)
- 井門 隆夫
- (マーケティングプランナー)
【過去の★5つシリーズ】ロジカル・セリング ―最強の法人営業 (B…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 ロジカル・セリング ―最強の法人営業 近藤敬, 斎藤岳 営業について解説している本は数多くある。中には、伝説的な営業マンがみ ずからの武勇伝を語っているものもある。「トップ営業に学べ」と...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
先週妊娠されたお2人も40歳台です
赤ちゃんの為にも 陰陽の知恵に基づく合うものを食べていただきたいですね。 陰陽で身体を考える。 この試みを成功させるこつは、妊娠前から自分の体を使って実験していく事です。 準備期間を十分取ることです。 また、必要なホルモンのもとになるコレステロールも食品からとらなければ女性的なふっくらとした身体にはなりません。男性(陽)と女性(陰)は機能が違うのです。生き方も違うほうが良いのではない...(続きを読む)
- 関村 順一
- (鍼灸マッサージ師)
社内報編集が好きになるには
先日、優秀な社内報で知られるある企業の 社内報編集担当者にインタビューする機会があった 数多くのセミナーやイベントでコーディネーター等をしてきたご担当者 「社内報の編集が好きになれない人、どうしたら盛り上げられるか」 そんな話題になった いろいろ意見を取り交わす中で、出てきたアイデア、 「社内の優秀な人を取材してもらう」といものがあった 優秀な人に話しを聞き、 「こんな...(続きを読む)
- 豊田 健一
- (広報コンサルタント)
【過去の★5つシリーズ】60分間・企業ダントツ化プロジェクト 顧…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 60分間・企業ダントツ化プロジェクト 顧客感情をベースにした戦略構築法 神田 昌典 実践マーケター、神田昌典が、全米No.1ビジネススクールの卒業生としての一面を見せつつ、 MBAでは決して語られ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
一人では生きられない夫~モラルハラスメント
* * * * * * モラルハラスメント被害 女性の離婚専門板橋区の女性行政書士 東京よつ葉法務オフィス モラハラ行政書士のちえぼぅです 第4回モラルハラスメント語りと癒しワーク 開催します とき:2012年1月28日(土)10:00-12:30 ところ:西新宿KIHビル(西新宿7丁目) 料金:お一人さま3,000円 *お飲み物、お菓子...(続きを読む)
- 佐藤 千恵
- (離婚アドバイザー)
【過去の★5つシリーズ】経営パワーの危機―会社再建の企業変革ド…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 経営パワーの危機―会社再建の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫) 三枝 匡 変革をリードする経営パワーを持つ人材が枯渇している。倒産寸前の会社に若き戦略型リーダーが舞い降りて、ついに成長企業に蘇らせる!実話に基づく迫真のケース。前著『戦略プロ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
ダメンズに惹かれるのは強みのせい???
昨日久しぶりにセミナーに出ました。「ストレングスファインダーセミナー」という 強みを扱うセミナーです。 自分の強みを活かしているかそれをどう活かすのか 他人の強みを知って相手の行動を理解する助けにする そしてその強みをお互いが出しあいよりよい職場や家庭環境をつくるために 強みについて学びましょうという趣旨のセミナーでした。 強みっていうけどいったい「強み」ってなんなんでしょ...(続きを読む)
- 阿江 忠司
- (ビジネスコーチ)
国家経営資源からみた公務員・政治家削減の重要性
会社の病気を治すホリコンです。 消費税率を引き上げる目的が増収にあるとしたら、その読みは間違ってます。 そもそも何故金が必要か? 政治家や官僚が無駄遣いするからではないですか? 増税前にまずすべきことは、無駄遣いを減らす。そして人員、人件費を削減すべき。 国家経営は、経済成長を支える労働力人口が基幹であり、労働者人口を増やすには、短期と長期戦略があります。 長期戦略とはズバリ少子化対策...(続きを読む)
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- (経営コンサルタント)
■プロに頼むだけのメリット!
いつも購読ありがとうございます。 片付けたいのに片付けられないお部屋を治療する 収納ドクター@長柴美恵です。 昨日仕事始めかと思いきや、 また3連休をいただいております と言っても中身は シゴトの毎日でございます。 昨日の仕事始めから うれしいお電話が次々と続きましたので、 連休明けから10日間、 ...(続きを読む)
- 収納ドクター@長柴美恵
- (リフォームコーディネーター)
「決まった業者があります」という返答に対して
「うちには決まった業者がありますから・・・。」 何かの交流会で名刺交換をすると、時々言われることがある。 「広告作成業」と書いてあるので、仕事を欲しがっていると思われるのか、 別に営業しているわけではないので、「大丈夫ですよ。お気遣いなく」と話す。 せっかくのご縁なのでと、 当たり障りのないようにお気遣いいただけることには感謝しなければならない。 しかしながら、...(続きを読む)
- 別所 諒
- (マーケティングプランナー)
明けましておめでとうございます 独立系FP会社で創立10年
明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いいたします。 今年は弊社は創立10周年です。10年というと大したことないかもしれませんが、独立系FP会社(本当の独立系FPの株式会社)で10年続いている会社は全国でも10社あるかないかでしょう、関西では弊社くらいだと思います。それくらい独立系F会社を続けるのは大変なことで、これまで弊社も色々とありました。 幸い優秀なスタッフや優良顧客、素晴らし...(続きを読む)
- 岡崎 謙二
- (ファイナンシャルプランナー)
今年はいろいろとありがとうございました
長らく日記を書けずに沢山の方から心配をしていただき申しわけありませんでした。目は長期に渡り経過観察です。やはり健康が一番ですね。 さて2011年もまもなく終了。皆さんいかがでしたか?未曾有の災害や世界経済不況など一度に多くの出来事がありましたが、力合わせて乗り越えていくしかないですよね。 お蔭様で会社は優秀なスタッフや素晴らしい顧客に恵まれて、より強いFP会社になってきており、来年は更なる発展が期...(続きを読む)
- 岡崎 謙二
- (ファイナンシャルプランナー)
今日から始めよう!英動詞で鍛える起業力【ally】
【ally:(~と)同盟する;を同盟させる】 allyとは同盟する、同盟させるという意味に訳されます。起業時から従業員を雇うのでなければ、起業当初は営業から何から全部1人でやらなければなりません。しかし、人間に与えられた時間は平等です。どんなに頑張っても、どんなに優秀な人でも、1日は24時間、1年は365日しかないのです。この限られた時間で最大の結果を残さなければならないのです。さらにビジネスを...(続きを読む)
- 菅原 茂夫
- (税理士)
「信じるな・疑うな・確かめろ」の法則
【天職を手に入れる100の法則】 こんにちは。天職支援と天職起業の天職プロデュースです。 では、本日の法則スタート! ■......................................................................................................■ 「信じるな・疑うな・確かめろ」の法則 ■..............(続きを読む)
- 咲桜 佳美
- (ビジネスコーチ)
工事には含めない方がいい物!
前回の続き・・ それから・・ カーテン。 意外でしょうか・・ うちでは、カーテンは別途にすることをお勧めしています。 もちろん、カーテンを選ぶコーディネートはお手伝いさせて頂きます。 このカーテンほど市販の物と工事で入れる物の値段差が激しい物はありません。 まるがいっこは違ってくる。 工事で入れる物は製作品つまりフルオーダー品やセミオーダー品しかないので・・...(続きを読む)
- 杉浦 繁
- (建築家)
上司の思いと部下の気持ち
先日ある企業で管理職の方々の研修講師を務めました。 皆さんはとてもまじめで優秀な方々だと感じたのですが 意外に職場の部下との関係で悩んであるのだとも感じました。 研修のテーマ 「マネジメントに活かすコーチング」 参加された方々は以前からコーチングを学んでおられたようですが、 職場では思うように活用できていない様子でコーチングをいかに 使えばよいのかを解決したいようでした。 参加者の方の「コ...(続きを読む)
- 須貝 光一郎
- (ビジネスコーチ)
新卒年収1500万は危険…就活のポイントと就活の注意点
-就活生は気をつけろ…就活のポイント、就活の注意点、本当の幸せとは何か?- 新卒年収1500万という企業があるそうです。 企業としては優秀な人材が欲しいわけですから、高報酬で優秀な人材を採ろうとするという行為自体は自然なことです。 でも就活生は気をつけなければなりません。 「新卒で年収1500万」というのは毒だからです。 なぜか? 新卒で年収1500万をもらうと、それがその人の「報酬感覚の標...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
今ドキのキャリアステップですね、、、
今ドキのキャリアステップですね、、、 インターネット大手がスマートフォン技術者を大量採用 サイバーエージェント700名、DeNA600名 ヤフー300名 新卒・中途の採用予定 中途といえど、この新分野 我々おじさんチームが 行くことは ほとんどないので 若者の独壇場。 若者が活躍できる場。いいね! 優秀な人は新卒で1500万円ぐらいもらえる...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
12か月で学ぶ哲学用語 デカルトの機械論/機械論的自然観
哲学用語:機械論、機械論的自然観 哲学者:デカルト(1596 ― 1650)- 皆さんは「物事を科学的に考える」という言葉から何を連想しますか? 定量化、数値、データ、統計・・・。 例えばこんな言葉でしょうか。 現在の私たちの文化/文明は「物事を科学的に考える」という思考なしには成立しなかった。 なぜなら、科学的思考が発達する以前の人間は世界を擬人化して捉えていたらからです。 では人間はど...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
週刊SPAから抜粋!優秀な女性が育つ理由
8月9日号の週刊SPAに 人事コンサルタントの城 繁幸氏が書く 「第一次世代大戦」が面白いです。 今回は、なでしこジャパンを題材にして、 女性が活躍する理由を書いています。 その理由を城氏は、 女性が社会進出するビジネスの現場が 女性たちにとって「ぬるま湯」ではないから と書いています。 そうして、過激に ”ぬるま湯”とは無縁の世界で、 常に切磋琢磨し続けたアマゾネスたちというのが...(続きを読む)
- 鈴木 栄美子
- (ビジネススキル講師)
12か月で学ぶ哲学用語 デカルトの方法序説「枚挙の規則」
哲学用語:枚挙の規則(方法序説) 哲学者:デカルト(1596 ― 1650) 子供って、学校でよく並び(というか、並ぶように指導され)ますね。 遠足へ行ったときなんかは並ぶだけではなく、声を出して点呼します。 前から1(いち)、2(に)、3(さん)・・・と大声で。 これって何のためにやるんでしょう? そう、全員揃っているか、抜けている児童がいないか、を確認するんですよね。 ★ 声を出し自分...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
12か月で学ぶ哲学用語 デカルトの方法序説「総合の規則」
哲学用語:総合の規則(方法序説) 哲学者:デカルト(1596 ― 1650) 人には様々な癖(クセ)があります。 癖というのはなかなか直りませんね。 あなたにも直らない癖がありますか? えっ「理屈では分かっているんだけど・・・結局やってしまう・・・」? 止められない理由がわかれば止められるかもしれませんね。 ではその理由の見つけ方、知ってますか? ********************...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
「就活ぶっこわせデモ2011」開催されましたね
asahi.com 「就活長い」「卒論書かせろ」大学生ら100人がデモ 昨日、新宿にて「就活ぶっこわせデモ2011」が開催されましたね。 一部、ニュースなどでも取り上げられていたのでご存じの方も多いかと思います。 実際に参加された方も・・・いらっしゃるかもしれませんね。 しばしば各地で「就活デモ」が行われている記事を目にします。 賛否両論と言いますか、否定的な意見の方が多いように感...(続きを読む)
- 小宮 伸広
- (キャリアカウンセラー)
社長が思うように動くには
皆さん季節の変化が何だか変な感じですね 体調管理が大変ですが、皆さんは大丈夫ですか? 社長の皆さんは、自分が思うように動けていますか? 社長は色々とやる事が多いですよね 経営はただ営業だけをしていても会社は大丈夫ではありませんし 財務、人材育成・管理、経営計画作成、ネットワーク作り・・・・ では、社長は何をしたいのでしょうか? そこには会社の企業理念、社長自身...(続きを読む)
- 須貝 光一郎
- (ビジネスコーチ)
12か月で学ぶ哲学用語 デカルトの方法序説「分析の規則」
哲学用語:分析の規則(方法序説) 哲学者:デカルト(1596 ― 1650) 皆さんは「お金を貯めるためにはどうしたらいいか」知っていますか? ・・もちろん知っていますよね。 そう、収入と支出の関係を「収入<支出」から「収入>支出」にし、それを続ければいいわけです。 「収入<支出」を「収入>支出」にする。 ・・分かっているけどこれってなかなか難しい。 出来ない人はどうしたらいいか? こうす...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
12か月で学ぶ哲学用語 デカルトの方法序説「明証性の規則」
哲学用語:明証性の規則(方法序説) 哲学者:デカルト(1596 ― 1650) 疑問があって何か調べるとします。 あなたはどうしますか? 本で調べて・・・ -「ちょっとわかった」。 そしてネットで調べて・・・ -「さらにちょっとわかった」。 でもまだ全部はわからない。 そこで誰かに聞く・・・ -「さらにちょっとわかった」。 本で調べて、ネットで調べて、人に聞いた。 これくらいすれば、「...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
顧客管理(CRM)を中小企業の攻めの営業で活かす その7
<前回の続き> 「経営者が直接、従業員を指導」 当社のお客様で、東京にある食品専門商社(従業員90名)でも、当初は、あるシステム開発会社によって、3年前にCRMのクラウドサービスを導入しました。 元々、各営業担当者が、顧客訪問終了後に、顧客との商談の内容、提案商品、受注角度、受注見込み金額をCRMに入力をして、社内でその情報を共有化、マネージャー、経営者がリアルタイムに営業状況を確認し、売...(続きを読む)
- 清水 圭一
- (ITコンサルタント)
1,628件中 1151~1200 件目
専門家に質問する
専門家Q&Aに誰でも無料で質問が投稿できます。あなたの悩みを専門家へお聞かせください!
検索する
気になるキーワードを入力して、必要な情報を検索してください。