「アドバイス」を含むコラム・事例
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お客さんのことを考えるとはどういうことか？
弁理士に限ったことではないのですが、法律関係の士業の先生方に共通していることがあります。それは、・・・ 法律の適用ばかりを説明する方が多いということ！ もちろん、大切なことの１つではあるのですが、お客さんは何を求めて先生方に相談しに来ているのでしょうか。 法的な判断よりも、むしろどう解決すればいいのか、それが知りたいと私は考えます。 だって、わざわざ時間を割いて足を運んで...（続きを読む）
- 福永 正也
- （弁理士）
「TIPO（ティポ）」（2/2）アイデア品の取材コラム
「TIPO（片付け上手なティッシュケース）」アイデア品について
アイデア品「TIPO（ティポ）」についてご紹介いたします。
Ｑ４：使い方は？
Ａ：ティッシュケースとゴミ箱は、簡単に合体・分離が出来ます。
ティッシュケースは、一般サイズのティッシュBOXであれば取り付けが可能で、
内部には落ちないようにストッパーを付けています。
ゴミ箱のフタは、回転軸で開閉し、汚れた場合は、素材がABS樹脂なの...（続きを読む）
- 四倉 勝治
- （ブランドコンサルタント）
彼女が感情的なときこそ、しっかり向き合って話を聴こう
恋愛セラピストあづまです。 男性と女性の違いは、精神的な負荷（ストレス）がかかったときの解消法に顕著に表れます。 男性は、一人で考え、一人で解消しようとします（よね？） あるいは、体を動かしたり、スポーツ観戦、ニュース（他人の問題について考える）などを通じて感情が動くことで、自分の感情に気づいたり、自分の感情が解消したりします。 しかし、そのような方法を採る女性は多くありません。 ...（続きを読む）
- 阿妻 靖史
- （パーソナルコーチ）
会社を倒産させないための「入りを計って出ずるを制す」
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は、会社を倒産させないための「入りを計って出ずるを制す」についてお伝えします。 まずは、倒産した会社の経営者が語った倒産要因をまとめました。 １．利益性の原則を理解しないで事業展開していた。 ２．生産性を考慮せず従業員を増やしすぎた。 ３．過大に設備投資（多店舗展開）をしすぎた。 ４．知らない間に固定費が高くなり高...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
明けましておめでとうございます
明けましておめでとうございます。本年も宜しくお願い申し上げます。 今年はソーシャル系が情報発信の道具として標準化される年と予想しています。 引き続きインバウンド集客に有効な情報・販売ルート・ツール・媒体を随時クライアント旅館様へ情報提供・アドバイスして参ります。 (2011年1月)（続きを読む）
- 小野 秀一郎
- （経営コンサルタント）
【対訳付き】私の教え方（英語版：MY TEACHING STYLE）
よくいろいろな方に「好きな教え方は何ですか。」と質問をされます。実のところ、ちょっとおかしな質問だな、といつも感じています。というのも、レッスンの際は、かならずしも私が好きで得意な教え方を用いるのではなく、今私の目の前にいるこの生徒さんに一番あっていて、そしてその方に最も効果的な方法を用いるべきだ、と考えているからです。 あえて質問に答えるとすると、私は好きな教え方がありません。レッスンの時は、...（続きを読む）
- 宇多 藍子
- （英語講師）
『「出口までの付き合い方」のよい保険ショップを選ぼう』
最近、保険ショップの数が増えてきています。実際、新聞や雑誌などに取り上げられる回数も非常に多くなってきており、注目されることが多くなりました。その勢いは、少々加熱しすぎなのではないかと感じることがあるくらいです。そして、そうした記事を読んでみると、だいたい似通った保険ショップに対するイメージが書いてあります。そのイメージとは、大きく分けると３つあります。 （１）複数の保険会社の保険商品を取り...（続きを読む）
- 高津 嘉邦
- （保険アドバイザー）
私たち保険代理店の役割（すっごくマジメな話です）
正月早々に、あしなが育英会（http://www.ashinaga.org/）から、新年のあいさつとして新聞が届きました。 毎年のことですが、親を亡くして大変な中、夢を持ち、そこに向かって頑張って進んでいる子供たちの姿に、逆にこちらが励まされます。 考えてみれば、どれだけ自分が恵まれていることか・・。 なくさないと分からない有難みもあるでしょうが、自分の子供には、できればそんな思いはさせたくあ...（続きを読む）
- 伊田 洋
- （ファイナンシャルプランナー）
人と違うって価値がある
人と違うって価値がある。 これ以上、何も言う必要は無いかな。と思うくらい。これ以上に的確なアドバイスは、無いように思う。 SMAPの歴史的なヒット曲には、そのメッセージが書かれていた。 ナンバーワンより、オンリーワン。 ビジネスの世界では、ナンバーワンも重要なことだけれども、キャリアプランニングにおいて、何より重要なことは、自分は他の人とは違うということ。 その違いとは、強みで言う...（続きを読む）
- 瀧澤 直也
- （ビジネススキル講師）
大家さんとＦＰのマンション経営．4
不動産を買う時のポイント
１．立地・・・条件の変更が不可能なので最重要ポイント
２．利回り・・・収益性の目安。努力次第で上げる事も出来る
３．稼働率・・・現在の稼働率を目安に今後の収入予想
４．ライフサイクルコスト・・・建物本体や、管理会社等の維持管理費
５．ビジネスパートナー・・・ノウハウ、状況に合わせたアドバイス
以上５項目が基本です。
１の立地を基本にして不動産選びをする事にな...（続きを読む）
- 新谷 義雄
- （ファイナンシャルプランナー）
嫁姑問題の本質。必ず嫁の味方に付くこと。
恋愛セラピストあづまです。 嫁姑問題というのは、世界中どこでもある問題です。 そして、その場合に、夫に求められる役割も、決まっています。 その役割をきちんと果たしていないと、嫁姑問題が起こるのです。 その役割とは、妻の側に付くことです。 それだけ。 心から妻の味方でありたい。 そう思うことが難しい女性と結婚してしまった？ そういうこともあるでしょう。 それでも、妻の側について...（続きを読む）
- 阿妻 靖史
- （パーソナルコーチ）
何をやっても不満な女性は【元々】不満な女性
恋愛セラピストあづまです。 交際をしているうちに、なんだかいつも文句を言われて、自分が嫌な男のように感じるとしたら、もしかすると、彼女が「元々不満ばかりの女性」なのかもしれないと、一旦は疑った方がいいと思います。 もちろん、男性は、女性の気持ちを受け止めなかったり、女性の気持ちを気にかけていなかったりといった部分で、女性に不満を持たれることが多いですので、たとえばそのようなところで不満を与えて...（続きを読む）
- 阿妻 靖史
- （パーソナルコーチ）
「つくり手の会 総会」
昨日、つくり手の会（重量木骨PPの会の有志で組織）のメンバーの殆どが、東逗子のキリガヤスタイルさんに集結し、キリガヤスタイルの社長に就任した畑木さんにお祝いと激励に行ってきました。
畑木社長と非常勤役員の中川さん（NCN部長）の経緯説明や今後の事業方針についてプレゼンがあり、つくり手のメンバーは、そこを突っ込み質疑応答。
また、畑木さんからのご要望で会社を立ち上げた時の苦労や方法などに...（続きを読む）
- 清水 康弘
- （工務店）
まずは、彼女を本気で喜ばせよう
恋愛セラピストあづまです。 結婚生活まで見据えて、うまく行く恋愛とはどんなものだろうと考えたときに、 女性向きのアドバイスでは、やはり 「『自分を喜ばせてくれる人』と恋愛を始める」というものが始めに来ます。 受け取ることから始める、という言い方の方が一般的かもしれません。 もちろん、そのあとに色々相手を見極めるポイントはあるのですが。 一方、男性向けのアドバイスでは、なんと言っても、 ...（続きを読む）
- 阿妻 靖史
- （パーソナルコーチ）
FPを見える化 暮らしの中の医療
暮らしの中のファイナンシャルプランニングを、ホームページからPDF形式で閲覧できるようにしました。 今後も暮らしの中のマネー情報や、ファイナンシャルプランニングを「見える化」して表現力豊かにお伝えできればと思っています。 掲載ファイルは改良や、削除などを予告なくする場合があります。コラムと一緒にお楽しみ下さい。 「暮らしの中の医療」 日常的に必要になって来る医療費の明細内容や、医薬品につい...（続きを読む）
- 新谷 義雄
- （ファイナンシャルプランナー）
弱い人はさらに弱い人をいじめる
いつもありがとうございます。 全力転職フォーラム 代表 転職★カチニスト 新垣覚です。 職場でいじめられた事や、逆にいじめた経験 はあなたにはありますか？ 今や、小学生から大人まで“いじめ”は 日本の悪しき伝統？になっていますが、 こんな悩みがありました。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・...（続きを読む）
- 新垣 覚
- （転職コンサルタント）
従業員のヴィクティム度合いを把握するためのポイント
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 ヴィクティムという言葉はご存知ですか？ヴィクティムとは、「被害者意識・ネガティブな考え」という意味です。一般的に言われるのは、リーダーたるもの、ネガティブな発言や被害者意識をもつことはリーダーとして失格といわれています。 しかしながら、読者の皆様の職場でもヴィクティム度合いの高いリーダーや従業員がいらっしゃるのではないでしょうか...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
つくりこみすぎたホームページにご用心
最近、ご相談が多い内容に、多大な費用をかけてつくったホームページのメンテナンス問題があります。 特に、複雑かつ多量なページの増設が重なり、果てには、更新不能の問題が発生するといった内容です。 こうなってしまうと、人間関係もからんで、問題の解決にいたるまでには、なかなか困難＆複雑です。 業績の調子がいいときに、どんどんつくりこんでしまって、 さあ、新しい事業や展開をスタートさせよう、見...（続きを読む）
- 岩井美樹
- （コピーライター）
間違いだらけのカーテン選び ～購入場所～
みなさんはカーテンをどこに買いに行きますか？ 意外と答えが出てこなかったり一つ二つくらいしか思い浮かばない方は多いのではないでしょうか？ 今、普段の買い物はスーパーや量販店で済ませてしまう方が多いですよね。それらはとても便利です。流れにそってぐるりと一周して、簡単に買物は終了します。でも以前は魚はお魚屋さん、野菜は八百屋さん、お肉はお肉屋さん、、、というように専門店で買物をしてました。そこには当...（続きを読む）
- 丸山 千里
- （インテリアデザイナー）
院長、理事長のための簡単資金繰り管理術
こんにちは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は、院長、理事長のための簡単資金繰り管理術をお伝えします。 １．自院の預金通帳を月初と月末で比較し預金の増減をチェックする。 自院の通帳はできれば１週間に一度はチェックしてほしい（最低でも１ｶ月一度はチェックしてほしい）。預金の増減を把握し増減要因も掴んでおくことがポイントとなる。また、医療機関の規模拡大にともない病医院の...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
夢をかなえるセルフコーチングその19～メンタリングの本質
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 今、何に幸せを感じることができますか？ ■メンタリングの本質 今日は、以前、コンサルタント養成講座で学んだメンタリングの実践 についてシェアしますね。 とかく私たちコンサルタントは、クライアントが困っていると 解決策をアドバイスしたくなりますが、すぐにそれを やっちゃってはいけないのです。 メンタリングの本質は、 「感謝・学...（続きを読む）
- 吉澤 ゆか
- （経営コンサルタント）
薬事法・景品表示法・健康増進法 添削サービス
多数のクライアントに支持を受けている、 弊社サービスの「広告表現添削」 サービス概要をご紹介します。 「単なる○×の添削ではなく、リライトの方向性案内」まで対応 他社の同様のサービスからの切り替えのご相談が 最近多くございます。一度、ご相談ください。 ●薬事法だけでなく、景品表示法の観点からも添削 ●「○」「×」の添削だけでなく、「×」の部分のリライト （表現の代案）の提案 ●広告...（続きを読む）
- 赤坂 卓哉
- （クリエイティブディレクター）
スタッフ（部下）に対する個別面談（レビュー）実践のポイント
こんにちは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日はスタッフ（部下）に対する個別面談（レビュー）実践のポイントついてお伝えします。 １．計画段階のレビューの視点 ・当月・当週の目標の妥当性の確認 ・目標に達する為の施策の妥当性の確認 ・実現できるという可能性の相互確認と動機づけ ２．目標についてのレビューポイント ・到達レベルはその業務全体を考えた時に当月・当週時点として...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
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