法人・ビジネス の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (824ページ目)

おはようございます、今日はパラシュートの日です。 予定では一生で一度も使わないものの一つです。   事業承継についてお話をしています。 遺言書を使って自社株式を特定の人に遺す場合の課題について簡単に。   昨日は相続税の計算構造上の話を取り上げました。 次は人間関係のお話です。   これは遺言書の活用に限定されないのですが・・・ これまたよくあるトラブルとして   ・子供は...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日は貯蓄の日です。 まぁ過度の貯蓄が景気悪化を招いているという指摘もありますが・・・   事業承継についてお話をしています。 兄弟や他人に事業を引き渡したい時に遺言書が使える、ということを紹介しました。   ここまでで確認した通り、子供が生存している状態で兄弟や他人が遺産分割協議に参加することは出来ません。 そこで遺言書という制度を利用し   ・この遺産（例...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

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中尾 匡宏

（ビジネス英語コーチ）

おはようございます、今日は辞書の日です。 辞書業界も大変に苦戦をしているようですね・・・   事業承継についてお話をしています。 相続において、そもそも遺産をもらう資格がある人が限定されていることを確認しました。   ここで問題となるのは、事業承継との齟齬です。 例えばこういう事例はどうでしょう？   例：妻は既に他界、子供がいるが事業を継ぐつもりはない。 年の離れた兄弟がおり...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日は豆乳の日です。 結構好きです。   事業承継についてお話をしています。 相続税の財産評価において、自社株式の評価では一定の配慮がされていることを確認しました。   自社株式の評価ですが、大きく３つに分けられます。   １．類似する会社の株価を参考にして決める方法 ２．自社の財産状況を基にして計算する方法 ３．配当するとした場合の金額を基に計算する方法 ...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はビジネスの真実についてのお話です。 量で満足。 飲食店では食べ放題、飲み放題などよく聞く話でしょうが、一般的なビジネス現場でも似たような話は少なくないのかもしれません。 「質で判断できなければ、とりあえず量で判断するしかない」みたいなパターンは否定できませんね。 こういうことは、ロジカルに考えてみてもしょうがない話ですが、ビジネスの...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はAIについてのお話です。 日本IBMは、東京・箱崎の本社でITインフラ・サービスの最新動向に関する説明会を開催しました。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/17/092802356/?mln&rt=nocnt Watson活用のIT管理自動化が始まります。 このようなITビジネスにおけるAI活用は、大...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

みなさんこんにちは。 ファイナンシャルプランナーの大間武です。 2017年も10月に突入しました。 2017年も残り3ヶ月となりました。 10月は多くの企業が9月中間決算（第二四半期）締めの月です。 さあ、今月も月次決算確定作業のスタート！です。   9月本決算の企業は年間の業績を確定させる時期となり、 3月本決算の企業は中間決算の月となります。 また、12月、6月本決算の...（続きを読む）

大間 武

（ファイナンシャルプランナー）

おはようございます、今日はミステリー記念日です。 やっぱり面白いですね。   事業承継についてお話をしています。 自社株式を移転させる手段として、相続の特徴を確認しています。   税率はそれなりの高さですが、贈与税に比較してかなり低いことを確認しました。 次の特徴は人数です。   相続税ですが、簡単に言うと「遺産をもらう候補者が多いほうが税金が安くなる」という特徴があります。 ...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日はドイツ統一の日です。 ちょうど中学生になった頃だったかなぁ・・・   事業承継についてお話をしています。 自社株式の移転について、有償譲渡による方法を確認しています。   資金さえあれば一括でドン、と譲渡できればなお良し。 厳しいようであれば、少しずつ譲渡していく、ただし時間がかかるので、購入原価は上がってしまう可能性が高いことと、人間関係を維持する必要があ...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はイベントについてのお話です。 ITpro EXPO 2017が開催されます。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/expo/2017/ 「デジタルイノベーションの祭典」へと生まれ変わった秋の大型イベントです。 中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。 （続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

Takako Miyazakiさん(@miyazakitakako)がシェアした投稿 - 2017 Sep 27 3:13am PDT （続きを読む）

宮崎 隆子

（日本産精油スペシャリスト）

　専門家の活用は、多大な費用をかけ、企業で働く社員全ての仕事に影響を及ぼします。真剣に向き合わず、情報の共有化とやりとりを疎かにすると、大きな怪我の下になります。　まず、情報の共有化ですが、専門家が策定する企画書、プロジェクト活動計画表、次回案内、結果報告書などが該当します。全て、依頼人の承諾を得て実施することになり、この情報が生命線なのです。分からないまま進んだとすれば、結果は満足のいくものには...（続きを読む）

小澤 康宏

（経営コンサルタント）

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中尾 匡宏

（ビジネス英語コーチ）

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中尾 匡宏

（ビジネス英語コーチ）

　今回は、笑うに笑えない例です。専門家を活用すると決断したまではよかったのですが、依頼人自身の体質改善まで考えていなかったというものです。　まず、変わらなければならないのが、依頼人自身だとは考えずに依頼する或いは軽い気持ちで企業の体質改善を依頼する場合がほとんどです。　体質改善とは、従来の考え方や進め方を根本的に見直す又は捨てるところからスタートします。従って、今までやってきたことが否定され、プラ...（続きを読む）

小澤 康宏

（経営コンサルタント）

Takako Miyazakiさん(@miyazakitakako)がシェアした投稿 - 2017 Sep 15 10:52pm PDT （続きを読む）

宮崎 隆子

（日本産精油スペシャリスト）

おはようございます、今日は万年筆の日です。 税理士試験挑戦時に買った１５年ものの万年筆を今でも愛用しています。   事業承継についてお話をしています。 今日からは主要な論点である「自社株式の移転」について確認をしていきます。   重複する部分もありますが、自社株式を後継者にどのようにして引き継ぐのかについて論点を確認します。 自社株式の特徴は   ・会社の業績が良いと、時間を経る...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日はファッションショーの日です。 最近、タイパンツにハマっています。   事業承継についてお話をしています。 非親族による承継のメリットについて確認しましたので、次はデメリットを。   ・信用力の担保が難しい 「どうも、高橋商事です。明日からこの田中さんが後継者です。どうぞよろしく」 ・・・という論法について、やはり世の中から納得を得るのは少し難しいのが実情で...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日は世界初の地下核実験が行われた日とのこと。 最近は色々ときな臭いこともあり、落ち着かないですね・・・   事業承継についてお話をしています。 親族による承継のメリットに触れましたので、次はデメリットについて。   ・親族に経営者向きの人はいるか？ 残念ながら、経営者というのは誰でも向いているものではありません。 決断力、行動力、結果に対する責任感、楽観的と悲...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

融資を断られる経営者に共通するポイントとは？ 銀行対策.ｃｏｍには、中小企業や個人事業主さんから、多くの事業資金の借入相談がありますが、 ◆ 融資を断られた という、経営者さんには、共通するポイントがあります。 『 商品やサービスには自信があるのに、銀行は分かってくれない 』 と、融資を断られた経営者から、良く聞く、台詞です。 しかし、実際は、銀行が分かってくれないのではなく、お...（続きを読む）

渕本 吉貴

（起業・資金調達・事業再生コンサルタント）

SEOの施策を行ううえで、その相手となるその心理をうかがい知ることが必要です。 つまり、Googleを知り対策を講じることが重要であり、その為にも、見方・視線・目線を 間違えないことが前提となります。 例えば、コンテンツSEO という言葉、これは実体の無いものが独り歩きしているようにも 感じます。 SEO はコンテンツの質で決まるという傾向になるのかもしれません。 但し、その質とは、どのよ...（続きを読む）

瀧内 賢

（Webプロデューサー）

SEOに取り組む上で、目線、軸が大切なことはお話し致しましたが、 最後に重要なことはバランスです。 Googleの今の技術力に鑑みた施策を行うという目線に気を付けながらも、 そもそも未来の方向性にも照らし合わせた理想とする軸にきちんと 留意した施策でなければ、時間軸の中では、先々…逆効果となって しまう場合があるのかもしれません。 そして、この2つを押さえながらも、全体としてのバランスが必...（続きを読む）

瀧内 賢

（Webプロデューサー）

来月４日～新たなSEO書籍が発刊となります。「これからのSEO内部対策 本格講座」ですが、 このタイトルの通り、内部が中心となっていますが、 外部との連動がもっとも効くという今もっとも上位表示 に響く手法を採用しています。コンテンツSEOもささやかれるなか、指針の何もない Webライティングの抽象的な施策では、勉強した気持ち になるばかりで、何も得られることはありません。結果が出るのは必ず必然...（続きを読む）

瀧内 賢

（Webプロデューサー）

昨日、開業したばかりのお客様から お礼の電話がありました。 新規ドメインサイトでWebサイトを立ち上げて、SEO施策開始からわずか１か月半で１ページ目に（現在３、４位あたり）！ お問い合わせも増えてきているようです！ (業界的にも儲かるようですので、私がその事業を始めようかと…少し考えることも・・・) ※お客様は設備投資の為、国金などからも・・・ という状況で、私にも大きな責任がともなっていま...（続きを読む）

瀧内 賢

（Webプロデューサー）