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新規事業・事業拡大 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (23ページ目)

新規事業・事業拡大 に関する コラム 一覧

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【最強ビジネスモデル】どこまで行ってもミクロでマクロ。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.25 No.0467 =========================== 最近、 自分の概念(宇宙観とも言える?)を 図解できた。 真っ白いA4ノート、全部で12ページ。  「7つの概念と中心。     そして具体的な仕事。」 というタイトルの横に、 北斗七星と北極星を描き、こう付け加えた。  この北斗七星は地球から見るとこの形。  し...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/25 20:11

【最強ビジネスモデル】意味も答えもない。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.24 No.0466 =========================== 先週の記事 「降りてきた言葉」 http://profile.ne.jp/w/c-86098/ に、沢山のお返事を頂きました。 ありがとうございます。 神田さんから  メルマガでも紹介いただき、  ありがとうございました。  あの言葉が響く人が続出なんて!  同じ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/24 15:38

筒状の容器をカット品 両スリーブでシュリンク

筒状の容器をカット品 両スリーブでシュリンク こんにちは 今回は筒状の細長い容器シュリンクです。 包装形態は両スリーブタイプです。 チューブフィルムをカットしただけの シンプルなフィルムを使用します。 いかがでしたか? シールはせずカットしただけのフィルムですので上下が空きますが、 このような容器には比較的向いている包装形態です。 (続きを読む

中沢雅孝
中沢雅孝
(YouTube専門コンサルタント)
公開日時:2012/09/21 19:38

【最強ビジネスモデル】仕事があって、ビジネスは手段。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.21 No.0465 =========================== 先日「私の仕事」を表現した。 私の役割。 宇宙から任された事。 使命。(ミッション)。 志。ビジョン。理念。 色々な表現があるが、どれでも良く。 そういう自分のやるべき事があって それを遂行するためにビジネスがある。 そして、 その感覚が「あまりにも当たり前」と ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/21 18:40

【最強ビジネスモデル】自らの発信が創造される。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.20 No.0464 =========================== 我が社のメーリングリストは かなり本音ベースの熱い議論が繰り広げられる たぶん、珍しいタイプのメーリングリストだと感じる。 メールと言うのは 相手の顔が見えないのでコミュニケーション上 かなり制約がある。 ゆえに、誤解やトラブルも多い。 私自身、 メールでの失敗は数...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/20 22:37

【最強ビジネスモデル】次のステージへ。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.19 No.0463 =========================== 今までの様々な体験の全てが 「ずっと同じ事をして来た。  このために、やって来た。」 と、腑に落ちる感覚になる事があると思う。 私は、今まで、 何度かそういう気持ちになった事がある。 そのたびに次のステージに 上がっていったのだと感じている。 そして、最近。 物心...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/19 12:31

何度も言います。お客様は会社の責任で

以前にターゲティングの重要性を述べました。 また、顧客は会社全体でフォローすることをオススメしました。 繰り返しになりますが、顧客管理、新規の顧客開発は、会社または経営者様が全責任を持って、当たって下さい。 顧客が減った、新規顧客開拓が上手くいかない。 全ての責任は、会社、経営者様あります。 開発した商品や新規事業のターゲティングは、会社で具体的にリストアップし、営業にコン...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/19 12:37

【最強ビジネスモデル】降りてきた言葉。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.18 No.0462 =========================== 北九州のライター 神田 優紀(かんだ ゆき)氏 Natural★Flow http://ameblo.jp/writer-kanda/ がブログに書いていた文章に 身も心もやられた。 まさに、どんぴしゃりで 私そのもの。 魂に響いた言葉だったので すぐに神田氏に連...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/18 13:19

【最強ビジネスモデル】プラネタリウムで命の始まりを知る。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.14 No.0461 =========================== 私は小学生の頃。 よく一人で、 渋谷のプラネタリウムに足を運んだ。 その時のプラネタリウムは、 今はもうないが その少し先に出来た コスモプラネタリウム渋谷へ 息子とたまに行く。 実は、私はスピリチュアル系は苦手だが 自然科学系の宇宙は大好きなのだ。 大好きなアイン...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/14 19:41

【最強ビジネスモデル】二元的か多元的か。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.13 No.0460 =========================== 経営をする上で 非常に大事なのが「多元的な視点」 「大きな会社を経営したい」 と相談に来た、 40代の2代目不動産経営者。 せっかく頼って来てくれたので 出来る限り力になろうと対応している。 しかし、思考が二元的なために、 「話している意味が伝わらない」 伝わ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/13 21:28

【最強ビジネスモデル】表現力。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.12 No.0459 =========================== 私の課題は言語化だ。 考えている事、感じている事を 言語化するのは、非常に難しい。 なぜ、難しいかというと 「言葉」という同じツールを使って、 ・まったく別のフェーズを説明したいから。 ・人のもつ死角、考えてもない部分を  説明したいから。 なぜ、それがしたいの...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/12 13:20

【最強ビジネスモデル】発信無しの実現も。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.11 No.0458 =========================== 私は過去、数十回もの引っ越しを経験している。 そして、その数だけ「大家さん」と 出会って来たのだが 私が出会う「大家さん」はとてもいい方ばっかり。 数十回の出会い、すべてがいい出会いだったので 「あぁ、大家さんという人種は 素晴らしい方が多いのだ」 と、思っていた。 ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/11 18:39

経営者様、経営幹部様必見 ABC分析は定期的に、多方面から。

経営者様、経営幹部様必見 ABC分析は定期的に、多方面から。 もう9月も半ばです。 多くの会社で、上半期決算を迎えることでしょう。 また、12月決算の会社では、残り3ケ月のラストスパートの追い込みの時期です。 上半期は、昨年の上半期や下半期に比較していかがですか。 12月決算の会社様は、昨年、一昨年に比べ、伸びていますか。 その要因は、何ですか。 営業支援をしていると、その分析の手法として、ABC分析を取り入れている会社も多く見か...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/10 18:21

【最強ビジネスモデル】人を相手にする仕事の共通点。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.10 No.0457 =========================== 未来を生み出す会議を よりブラッシュアップして行く中で、 ファシリテータとは何かということを 仲間と共に考えた。 その時、 同じ聴くスキルが要求される コーチやカウンセラーとの違いは何かも 話し合ってみた。 一般的には、 その場を活性化させるのが ファシリテータの役割...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/10 10:20

【最強ビジネスモデル】グロービッシュモニター。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.07 No.0456 =========================== 先週書いた グロービッシュの記事への反響が大きい。 ビジネスにグロービッシュ http://profile.ne.jp/w/c-83569/ グロービッシュの特徴 http://profile.ne.jp/w/c-83673/ グローバル人財の育成や 英語を話す、と...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/07 10:55

中小企業経営者様必見 徹底

昨日は、「さん」付けで呼ぶことの重要性を述べました。 そこで大切なことは、誰でもやろうと思ったら出来ることは、徹底してすることです。 「さん」付けで呼ぶことは、今すぐにできることです。 ですが、新しいことをやるとなると、大抵、反対する人が出てきます。 「別に、くん付けで呼んでも支障がない。」 「アダ名は、親愛の記し。」 など、もっともな理由を付けてやろうとしません。 ...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/06 21:15

【最強ビジネスモデル】未来を生み出す会議。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.06 No.0455 =========================== 10年間、 掘り下げ実践して来た事の一つを コンテンツにして、実績を少しずつ上げている。 それが、 「未来を生み出す会議」 なぜ「会議」なのか? 私は、今まで、数多くの会議に出席した。 単発もあれば半年~1年以上と続くものもあり、 少人数から大人数まで体験した。 ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/06 13:40

【最強ビジネスモデル】少数派へのメッセージ。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.05 No.0454 =========================== 続企業参謀 大前 研一(著) 講談社(1986/2/7) あとがきの最後の7行に しびれたのでシェア。 ここから↓ 前作『企業参謀』において、うかつにも、私は 「手法」と見誤れるものにかなりのページを割いた。 私はそれを参謀の「道具」と呼び、実際に その使い方を記述...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/05 12:41

【最強ビジネスモデル】選択肢がない。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.04 No.0453 =========================== 昨日書いた記事「意識的かどうか」 という事に関わる教育の話。 私はいくつかのフリースクールと関わりがあるが その中の、あるフリースクールでの会話。 子ども「宿題やだ~~~」 おとな「ほら、さっさとやっちゃいな」    「感想文は全部やってあげるから、     終わ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/04 12:20

経営者、経営幹部必見 営業で当り前のこと

経営者、経営幹部必見 営業で当り前のこと 私の営業支援は、前々職、前職で、実際に実行し成功した事例です。 私にとっては、当り前のことと捉えていたことが、多くの人が当たり前ではないと言われます。 人によっては、聞く前から「大企業だからできたことで、うちみたいな中小企業では、とても・・・。」と言われます。 しかし、前々職は、全社員50人以下、営業は10人程度の時に入社。 前職も、全社員100名以下、12名で営業を立ち上げた...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/04 11:17

【最強ビジネスモデル】意識的かどうか。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.03 No.0452 =========================== 意識的かどうか、と言う事に関して 人生を通じて様々な場面で実感している。 その中でも特に最近。 信頼できる人やメディアなどから受け取った 情報に対して、何も考えずに真実と受け取る 人が、私が思っているより多いなぁと感じている。 例えば、を挙げるとキリがないが。 ・...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/03 18:04

一人500円の宴会、どう思いますか。

一人500円の宴会、どう思いますか。 消費者の価値観が大きく変わっていることを実感しました。 先日、知り合いの居酒屋にお邪魔したときの話です。 最近、こんな宴会の予約相談があったそうです。 「子供を含めた90人で、一人当り500円の宴会をしたいのだけれど・・・。」 一瞬、耳を疑いました。 「一人当り、500円の宴会?」って、どんな宴会? マクドナルドの100円マック、ポテト、 すき家の280円牛丼、20...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/03 12:05

案件管理はどうしていますか。

案件管理はどうしていますか。 営業支援をしていると、案件管理という概念がない中小企業様が多いのには驚いています。 案件管理ができていないと、次月以降の売上見込みや、信頼できる業績目標を立てる事が出来ないのは当然のことです。 では、案件とは、どういうものでしょうか。 日常の買い物を除いて、その場で購入を決めないものも少なくないのではないでしょうか。 とくに、滅多に買わないもの、人生で初めて購入するもの、高額な...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/01 17:13

【最強ビジネスモデル】何も気にせず100%。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.31 No.0451 =========================== ビジョンや価値観などの「想い」を 表現するとき、無意識レベルで 回りに合わせていた事に気付いた。 たとえば、 4年前に大きなプレゼン大会に出場した時の プレゼン内容。 もちろん、本当に心の底から考えている事を 表現したのだが、その表現の「仕方」が その大会のテイストに...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/31 14:53

【最強ビジネスモデル】リーダを育てるリーダーシップ

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.30 No.0450 =========================== 人は誰でもリーダーなのだと考えている。 仕事はもちろん 何をしていても、どこにいても 自分自身にとってのリーダーは自分だから。 そして、 人が集まれば、その集まったメンバーの中で 様々な役割のリーダーが生まれる。 方向性を指し示すタイプのリーダー。 全体を考え一人ひと...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/30 12:47

会社に対する貢献度とは?

会社が自分の貢献度を評価してくれたら、申し分ないが、それは1年や2年では難しい。 もちろん、評価、イコール昇給や昇級につながるはずだ。 しかし、営業の貢献には、自分個人の売上だけではない。 会社の成長のために、どれだけ貢献したかという項目は多くある。 客先の情報、市場の情報、競合の動向、クレーム(になりそうな)情報を会社にフィードバックすることも大きな貢献だ。 テリトリー担...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/29 19:31

【最強ビジネスモデル】グロービッシュの特徴。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.29 No.0449 =========================== 昨日お伝えしたグロービッシュ。 今日は、その特徴をお伝えする。 まずグロービッシュは、 ブロークンイングリッシュとは全く異なる。 グロービッシュとは グローバルイングリッシュという意味で 「英語の諸事情の基本的な部分を抽出」した 「世界共通語としての英語」の事だ。 ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/29 10:15

【最強ビジネスモデル】ビジネスにグロービッシュ。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.28 No.0448 =========================== 以前にも何度かメルマガでグロービッシュについて 紹介した事がある。 そして、マレーシアはまさに グロービッシュの国だと肌で感じている。 ジャパニーズイングリッシュが 簡単に通じる不思議な国。 それは、実は不思議でも何でもなく 多様な民族が共存するために 身振り手振り...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/28 10:44

【最強ビジネスモデル】鎖国感覚の事例。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.27 No.0447 =========================== 8月21日(火)のメルマガ「鎖国感覚」 http://profile.ne.jp/w/c-82816/ に対して Yさんから、メールをいただきましたので、 抜粋してご紹介致します。 --- ここから --- メルマガいつも楽しく拝読致しております。 先日の“鎖国感...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/27 12:55

企業の新陳代謝

ソニー、パナソニック、シャープ、エルピーダ、ルネサス、任天堂、 どれも、ついこの間まで、日本だけでなく世界の注目企業だった企業だ。 その前は、というと、 NEC、富士通、日本IBM、ゼロックス、ミノルタ、サンヨー、エプソン、パイオニア、 この中には、現在、社名が残っていない企業もある。 大手の企業に、安定を求めて入社した人達は、こうではなかったと思っていることだろう。 ...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/24 14:27

【最強ビジネスモデル】リスクヘッジと逃げは違う。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.24 No.0446 =========================== 多くの日本人がマレーシアに移住して来ている。 震災前はリタイヤ組が主流。 理由は ・年金が3倍になる感覚で暮らせる。 ・気候が温暖で治安が良く食べ物が美味しい。 などの理由だ。  コンドミニアムでも街でも  日本人の熟年カップルと出会った。 大きな日本人会があり マ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/24 10:48

【最強ビジネスモデル】ビジネスマインド in Malaysi…

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.23 No.0445 =========================== 20日のメルマガ「なぜ世界中の起業家が集まるのか」 http://profile.ne.jp/w/c-82681/ では、 マレーシアには世界中の起業家が集まる理由がある。 と書いた。 そして、 ビジネスマインドはリサーチの必要があるとも。 短い期間、会う人も限ら...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/23 11:15

【最強ビジネスモデル】カタチに出来てしまう危険。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.22 No.0444 =========================== 相棒も私も 誰かに会っても、どこに行っても アイデアが溢れるタイプ。 そして、そのアイデアを即カタチに出来てしまう。 2人ともタイプは真逆で 別の種類の「天然」 しかし、同じように 「こうしたらいいんじゃない」 と思った瞬間、もう動いて 周りを巻き込みカタチにしてし...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/22 10:44

【最強ビジネスモデル】鎖国感覚。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.21 No.0443 =========================== 同じマンションの住民、 デザイナーのエリックと友達になった。 彼は生まれも育ちもロンドンという 生粋のブリティッシュ。 日本にも数ヶ月滞在した事があり ヤマハの店舗や駅などのデザインを手がけたそうだ。 マンションの1階にあるカフェで 「教育観」について意気投合。 エ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/21 11:54

【最強ビジネスモデル】なぜ世界中の起業家が集まるのか。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.20 No.0442 =========================== マレーシアに来て、早2週間が経ちました。 先週、観光局のVIP会議室にて 観光局のDeputy Directorと、 展示会エージェントTOPと、 ミーティングする機会を頂きました。   6名のミーティングに、   20名くらいは入れる豪華な空間。   まるで日本代...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/20 10:01

【最強ビジネスモデル】本当のパレアナ症候群とは?

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.17 No.0441 =========================== 少女パレアナはどんな状況からも 「いい事探し」をする というストーリーで、 「極めて前向きな楽観主義者」という 「パレアナ症候群」を生み出すほど 社会に影響を与えた童話だ。 同じような言葉に「プラス思考」があるが、 私自身は「プラス思考」という単語が流行ったころから こ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/17 13:21

【最強ビジネスモデル】役割のエッジ。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.16 No.0440 =========================== 株式会社 コーチ・エィ 取締役社長 鈴木 義幸 氏 が何かの本で書かれていた事を思い出した。 ある会社のモチベーションが低く 疲れ切っている「本部長」にコーチングした時の状況だ。 本部長の話を1時間以上じっくり聴いた後、 鈴木氏が言った言葉が、 「リーダーというの...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/16 14:08

【最強ビジネスモデル】インターンからの感想。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.15 No.0439 =========================== 我が社へ、 某大学からインターンの応募があった。 実はインターンシップ制度を取り入れて欲しいという 有り難いお誘いがあり、その募集要項に私は、 かなり強気な文章を書いた。 「起業に本気の人だけ募集。  もし、就活などする予定があるのなら  全く役に立たない。害にすらな...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/15 11:01

【最強ビジネスモデル】決断の意味。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.14 No.0438 =========================== 色々な方とビジネスミーティングを重ねて ビジョンやパッションという言葉の意味が 通じない人がたまにいるという事に気付いた。 例えば、 「それは何のためにやるのですか」 と質問すると、 「この街にまだ、そのサービスがないから」 「うまくいくアイデアだと思うから」 このよ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/14 12:32

【最強ビジネスモデル】クアラルンプール事情。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.13 No.0437 =========================== クアラルンプールに来て、ちょうど1週間が過ぎたので 今、肌で感じているクアラルンプール事情をお届け。 私の息子9歳も、友人の子ども12歳も そして、私本人も。 一週間が過ぎ、 街に電車で繰り出したり、色々な人に会っているが。 「ぜんぜんマレーシアに来ている気にならな...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/13 21:46

【最強ビジネスモデル】重要度について。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.10 No.0436 =========================== 数年かけてビジネスで、 重要度を優先する事が 出来るようになったが、 数年かかった理由のひとつに 「出来る事」と「やりたいこと」を混同していた のではないか と言う事に気付いた。 つい「自分が出来る事」で何かしようと してしまっていた。 それに気付いたキッカケはコンサル...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/10 19:57

営業の賞味期限と消費期限

営業の賞味期限と消費期限 経営者の皆様、営業にも賞味期限と消費期限があることをご存知ですか。 賞味期限とは、商品、人脈、市況など、知識吸収に貪欲で、新しいことにチャレンジできる年齢のこと。 消費期限とは、過去、蓄積した知識、経験で、渡り歩ける年齢のことです。 この年齢は、人によって大きく違いますが、私の偏見では、何もしなければ、賞味期限が35歳まで、消費期限が50歳ぐらいまでではないかと考えています。 ...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/10 17:15

【最強ビジネスモデル】無用な遠回りをしない方法。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.09 No.0435 =========================== 火曜日の記事に、4年がかりでやっと 納得のいく会社案内が出来たと報告した。 なぜ、4年もかかったのか? それは遠回りをしたから。 その遠回りは、 これからの自分に必要不可欠なことばかり。 だから、マイナスどころかプラスだ。 しかし、その必要なアイテムを手に入れて レ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/09 15:14

【最強ビジネスモデル】売れる商品はない。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.08 No.0434 =========================== コンサルタントの仕事をしていると、 「これ、売れますか?」 「こういうのはお客さまに興味を  持ってもらえますか?」 という質問を受ける事がある。 よくご存知のように 「売れる商品はない。  売れる売り方があるだけ」 たとえ一時的に売れる商品があったとしても すぐに追...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/08 15:10

【最強ビジネスモデル】4年がかりの事業構想。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.07 No.0433 =========================== 先週の土曜日。 やっと初めて心から納得のいく 事業構想(会社案内)が書けました。 書いている内容はずっ~と同じなので もしかしたら、違いがよく分からないかも 知れないけれど、こればかりは主観的に 自分が納得するかどうかの感覚。 切り口や表現は違えど やりたい事・軸はず...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/07 15:22

【最強ビジネスモデル】分かる人と分からない人。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.06 No.0432 =========================== 先日、ふらりと駅構内の本屋さんに立ち寄った時に つい買った本が、 聞く力 心をひらく35のヒント 阿川 佐和子(著) 文藝春秋(2012/01) 本屋さんでパラパラめくらなければ 買う事のなかった本でしょう。 実際に手に取り 前書きの最初の6行で私の心をつかんだから...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/06 12:51

【最強ビジネスモデル】不確実が楽しい。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.03 No.0431 =========================== 先日、数人と会議をしていて ふと感じた事をシェア。 33歳の時に起業した時や、 全く行った事もなければ言葉も話せないのに ロッキー山脈を泊り歩きの一人旅をした時など。 振り返って私が 「普通」にして来たことの共通点は ・やった事がないこと。 ・どうなるか分からない事。...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/03 08:06

訊くことを止めるのなら、営業も辞めよう。

訊くことを止めるのなら、営業も辞めよう。 魚の中で、泳ぐの止めたら、死んでしまう魚が複数いる。 寝ている時も、泳ぎ続けている。 まあ、人間の寝るというのとは意味が違うのだろうが・・・。 話は営業のことに変わる。 お客様と接触しない、したくない人は、営業職を辞退した方が良い。 接触とは、何も訪問に限ったことではない。 電話、メール、FAXも同じことだ。 何のために、接触するのか。 お客様のニーズに応えられ...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/02 13:27

【最強ビジネスモデル】重要度の高いことから。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.01 No.0429 =========================== 最近まで、 緊急度の高いことを優先していた。 しかし、重要度の高い順に 優先順位を付けて行動をし始めてから もっと早くそうしていたら良かったと思った。 なぜなら、この考え方は たしか・・・。 スティーブン・コヴィー氏の 7つの習慣という本で知った。 それが、数年前のこ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/01 13:45

【最強ビジネスモデル】表現技術のためのディベート。

 【最強ビジネスモデル】  2012.07.31 No.0428 =========================== ディベートに興味を持ったのは数年前。 人によって様々なイメージを持つディベート。 私は、 「自分の意見を論理的に説明し、  相手の意見も論理的に聴く事が出来る  素晴らしい手法だ」 というイメージだった。 それが、日本でディベートというと 相手を言い負かすものだとか、...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/07/31 11:09

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