「部下」を含むコラム・事例
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【過去の★5つシリーズ】人生と経営を変える 経営者の手帳 (手帳…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 人生と経営を変える 経営者の手帳 (手帳ブック) 坂本 光司 浜松大学教授・静岡文化芸術大学教授等を経て、2008年4月より法政大学大学院政策創造研究科(地域づくり大学院)教授及び法政大学大...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【王様のブランチを観ると「話し方」が上手くなる】
テレビ朝日系コンテスト「全国1位」のアナウンサー スピーチコンサルタントの三橋泰介です。 (詳しいプロフィールはこちら。 ) ================== 【2月1日は満員になりました。】 セミナー講師100%デビュー講座 4期生のための 「入門編&説明会」を 3000円開催します。 http://bit.ly/xbojMY ======...(続きを読む)
- 三橋 泰介
- (研修講師)
社長が営業出来ないと厳しいか?
考動型営業育成トレーナーの竹内です。「社長が営業出来ないと厳しいか?」という事ですが、会社スタートから零細企業までは出来ないと非常に厳しいです。 いわゆる「トップ営業」というものです。 人脈営業、接待営業何でもいいと思いますが、まずは数字と実績を作らなければいけません。 そして組織が大きくなると、そのやり方をいかに部下に下ろしていくか?が大事になってきます。 その次は、営業マネジメントの壁がや...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
TOKO Biz Report <01月号>
*TOKOビジネス通信 vol:第18号 12/01/23* ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇ ━━━━━━━━━━━━━━2012年の"ナカザワ"の抱負は?━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 昨年、あの大震災以来・・・暗い海の底で暮らしているかのような日本に、自ら「元気」を発信していきたい。 自身が『信じきる...(続きを読む)
- 中沢雅孝
- (ビジネススキル講師)
【過去の★5つシリーズ】NASAのチームビルディング
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 NASAのチームビルディング チャールズ・J・ペレリン スペース・シャトルの打ち上げ、国際宇宙ステーションの運用、さらにはアポロ17号以来となる月面探査計画――国家的プロジェクト・チームのパフォーマンスを劇...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
成果は自分、責任は他者・・・
今日は、ある会社社長の話を聞いていて感じたことを書きます。 なぜそんなことを書くかというと研修で上司とはどんな上司が 必要とされるかを話したばかりの時に正にやってはいけない 言動をした社長に会ったからです。 この社長は、取引先からクレームの連絡をもらいその会社に 訪問すると取引解消を言い渡されたようです。 事務所に戻ると早速部下に話を始めました。 「酷いよな、あんなに一生懸命やったのに切られ...(続きを読む)
- 須貝 光一郎
- (ビジネスコーチ)
【過去の★5つシリーズ】プロフェッショナルマネジャー
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 プロフェッショナルマネジャー ハロルド・ジェニーン かつての巨大コングロマリット米ITTの社長兼CEO(最高経営責任者)として 58四半期連続増益を遂げたハロルド・ジェニーン氏の経営論。...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
「自分の中に相手を入れてあげる」法則
【天職を手に入れる100の法則】 こんにちは。天職支援と天職起業の天職プロデュースです。 では、本日の法則スタート! ■......................................................................................................■ 「自分の中に相手を入れてあげる」法則 ■..............(続きを読む)
- 咲桜 佳美
- (ビジネスコーチ)
【過去の★5つシリーズ】孫の二乗の法則―ソフトバンク孫正義の成…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 孫の二乗の法則―ソフトバンク孫正義の成功哲学 板垣 英憲 孫子の兵法+孫正義の経営指針=孫の二乗の法則。「25文字の文字盤」をチェックしながら決断し、実戦に応用する。ビジネスに、経営に、人生設計に―2人の「孫」の知...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【1/14書評】デキるヤクザの人たらし交際術 相手に気づかれずに…
こんにちは^^営業コンサル@竹内です♪では今日の書評です★ デキるヤクザの人たらし交際術 相手に気づかれずに「心を操る」禁断ワザ100 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 インパクトのあるタイトルで 思わず読んでしまいました。 同書に書いてあるものは、 ビジネスでも同じシーンが 想定される、初対面や交渉心理戦などでの マインドの持ち方やノウハウであり、 一般化しても共通の認識を持つ事が 出...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
「後ろ手(うしろで)」の法則
【天職を手に入れる100の法則】 こんにちは。天職支援と天職起業の天職プロデュースです。 では、本日の法則スタート! ■......................................................................................................■ 「後ろ手(うしろで)」の法則 ■..................(続きを読む)
- 咲桜 佳美
- (ビジネスコーチ)
ダメンズに惹かれるのは強みのせい???
昨日久しぶりにセミナーに出ました。「ストレングスファインダーセミナー」という 強みを扱うセミナーです。 自分の強みを活かしているかそれをどう活かすのか 他人の強みを知って相手の行動を理解する助けにする そしてその強みをお互いが出しあいよりよい職場や家庭環境をつくるために 強みについて学びましょうという趣旨のセミナーでした。 強みっていうけどいったい「強み」ってなんなんでしょ...(続きを読む)
- 阿江 忠司
- (ビジネスコーチ)
1月2日〜1月8日に投稿したなう
【質問×仮説×双方向営業研修】質問仮説営業コンサル竹内慎也さんの投稿したなう ジャック・ウェルチの名言(撤退する): 皆さまおはようございます。営業コンサル@竹内ですではでは、今日の名言をご紹介します!!今日の名言は…世界でNO.1、悪くてもNO.2になれない事業からはすべて撤退するジャック・ウェルチ... http://t.co/XcvlwNbw1/2 8:57 【1/2書評】今どきの営業...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
内向的タイプの人の就職・転職第2回
PART1 続 人づき合いは無視できないが人に合わせるだけでは疲れる。 人間には皆個性があります。周囲に個性を理解してもらえるようにできないでしょうか。 人づき合いは多少悪くても、誠意をつくしましょう。誠意を尽くす努力は自分を謙虚にさせます。 人に合わせているだけではダメです。自分をオープンにして、内向的な性格であること、人づき合いが下手であることなどを、自分から話して周囲の理解を得ましょう。 ...(続きを読む)
- 上田 信一郎
- (キャリアカウンセラー)
内向的タイプの人の就職・転職 第1回
はじめに コミュニケーション万能時代と人は言うけれど ・コミュニケーションは重要だけれども、一番重要なのはその人の人間性。 ・愛想だけ良い、口先がうまい、要領がいい、おだてるのがうまいなどで人は評価されるのは納得がいきません。 ・人に仕事をおしつけるタイプ、手柄を横取りするタイプ、声が大きく仕切るタイプ、自分だけ目立とうとするタイプは気に食わないと思ってしまいます。 集団行動が苦手 私は子ども...(続きを読む)
- 上田 信一郎
- (キャリアカウンセラー)
一度行ったことは変えてはいけない!???
思いこみ、決めつけ、こだわり “こうあるべき”への執着を弱めてみては?? ・上司は部下をサポートすべきなのに、自分の上司は全然褒めない ・親は子供を感情的に叱ってはいけない ・人の感情を傷つけてはいけない ・完璧でなければならない ・人に頼っちゃいけない ・全部自分でやらないといけない ・一度やりますと言ったら、その後『できません』と 言ってはいけない いつもそうでな...(続きを読む)
- 阿江 忠司
- (ビジネスコーチ)
決断の時に誰に相談したいか?
先日ある会社の社長さんに面談しました。 面談は、コーチングとはどのようなことなのか知りたい とのことでした。 そこで話が進むにつれて社長さんは色々と過去の体験や 成功談を話始めました。 そして、これからの会社の方向性についての心配事、 次期社長に対する期待と不安、会社経営の信念。 そして、 「そうなんだ・・」 「相談する人、話を聴いてくれる人がいないんだよ」 「部下には話せないし、社外の人...(続きを読む)
- 須貝 光一郎
- (ビジネスコーチ)
状況を測定するスケーリング
いま、どのあたりか? 現状はどの辺りか? 0から10までの階段があるとして、 0がパニックの状態で10が問題がすべて解決した奇跡の状態だとすると いまはそのメモリのどのあたりにいるのでしょうか? 課題全体を測り現状を測定するには何か物差しが入ります。 クライアントが考える物差しをコーチが知ることが必要です。 会社組織のおいても部下の目標がどのあたりまで達成できているのか? 物...(続きを読む)
- 阿江 忠司
- (ビジネスコーチ)
男らしさとは(2)~仕事における「男らしさ」
20代の頃ずっと強くなりたいと思っていた それはある意味での 「男らしさ」が欲しかった気がする 20代の初めに道端でみた光景がひとつのきっかけ 男性同士の殴り合いの喧嘩に そこにいた恋人と思われる女性が 仲裁に割って入った光景 どちらを味方するでもなく 両者の間をとりもつその強さを見た時 こんな風にできる女性が世の中にどれぐらいいるのだろうと思った 自分の大切な人が喧嘩に巻き...(続きを読む)
- 壷井 央子
- (キャリアカウンセラー)
「何度言ったらわかるんだ!!」
「何度言ったらわかるんだ!!」って 思ったことありませんか? 相手に伝わっていない 相手が聞いていない 相手に受け付けてもらえない メッセージは声に出さないと伝わらないし 伝わるように言わないと伝わりません。 聞いてもらえるメッセージになっていないと聞いてなんかくれません。 基本的には人は自分が聞きたい話しか聞いていません。 興味のない話には耳をふさいでいたり ...(続きを読む)
- 阿江 忠司
- (ビジネスコーチ)
ニューヨークで学ぶ意義
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション~世界と働く為のツールと習慣~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.12.2 Vol.37 (月2~3回) グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバ...(続きを読む)
- 福田 聡子
- (経営コンサルタント)
上司の思いと部下の気持ち
先日ある企業で管理職の方々の研修講師を務めました。 皆さんはとてもまじめで優秀な方々だと感じたのですが 意外に職場の部下との関係で悩んであるのだとも感じました。 研修のテーマ 「マネジメントに活かすコーチング」 参加された方々は以前からコーチングを学んでおられたようですが、 職場では思うように活用できていない様子でコーチングをいかに 使えばよいのかを解決したいようでした。 参加者の方の「コ...(続きを読む)
- 須貝 光一郎
- (ビジネスコーチ)
上司部下のコミュニケーションを良くする「●●効果」2
上司部下のコミュニケーションを良くする「スポットライト効果」2さて、前回の続きです。前回、上司・部下とのコミュニケーションに「スポットライト効果」(=「選択的注意」)を使うと、どうなるかという話でしたね。部下のミスを上司が指摘する場合、「何故できなかったんだ!」「どうしてわからないんだ?」「本当に営業をしてきたのか?」なんて言葉が飛び交っていると、ネガティブな言葉はそれだけで大きな力を持ってしまう...(続きを読む)
- 有村 友見
- (研修講師)
上司部下のコミュニケーションを良くする「●●効果」1
上司部下のコミュニケーションを良くする「スポットライト効果」脳の働きの一つに「選択的注意」と呼ばれるものが有ります。人間は、ある特定の刺激情報だけを選択的に感じて、注意を向けた刺激を捉えています。しかし、注意を向けていない刺激は捉えられないという反応の事を言います。具体例として、アメリカの心理学者のチェリー氏により提唱された「カクテルパーティ効果」が紹介されることが多く、大勢の人が雑談している中で...(続きを読む)
- 有村 友見
- (研修講師)
今日から始めよう!英動詞で鍛える起業力【admire】
【admire:に感心する;を賞賛する】 admireとは感心する、賞賛するという意味に訳されます。組織の中にいると、とかく他人の意見に対して「いや、それは~」「無理だ」などと否定的な意見を言う人もいます。人の意見に反対することほどリスクがなく、楽なことはありません。Admireの名詞形はadmirerといい、崇拝者・ファンと訳されます。起業して成功するためには「いかにして自分のファンを作り上げ...(続きを読む)
- 菅原 茂夫
- (税理士)
顧客心理、色彩心理、女性目線、これからのキーワード
昨日は、来年のセミナーの打ち合わせにある企業へ行っていました。すごいですね。年商何百億のグループ企業ですが、常に勉強をする、という姿勢は・・・。私のことを知ってくださったのは、グループトップの社長さまが新聞記事に私の著書のことが記されていて、書店で著書を買われ、読んでくださったとのこと。「部下の方々に読みなさい。」とは決して言わなかったそうなのですが、何かあるたびに、「あの本には、こう書いていた・...(続きを読む)
- うえた さより
- (マーケティングプランナー)
中小企業がクラウド活用で成功するポイント その7
さすがに、二回目の社長の呼び出しを受けた従業員の方は、今のところいませんが、その徹底した利用の定着化を行った成果が出始め、この導入を行った翌四半期からは、徐々に売上も上昇しつつあります。 クラウドコンピューティングというと、中小企業の企業業績を上昇させたり、業務効率を向上させたりと、まるで「神の手」のように思われていますが、実際のところは、この「神の手」も、上手く使う会社もあれば、「神の手...(続きを読む)
- 清水 圭一
- (ITコンサルタント)
中小企業がクラウド活用で成功するポイント その7
さすがに、二回目の社長の呼び出しを受けた従業員の方は、今のところいませんが、その徹底した利用の定着化を行った成果が出始め、この導入を行った翌四半期からは、徐々に売上も上昇しつつあります。 クラウドコンピューティングというと、中小企業の企業業績を上昇させたり、業務効率を向上させたりと、まるで「神の手」のように思われていますが、実際のところは、この「神の手」も、上手く使う会社もあれば、「神の手...(続きを読む)
- 清水 圭一
- (ITコンサルタント)
仕事の種まき、その勘所は何か
将来作物を刈り取るためには、まず種まきが必要であるように、仕事にも同様の種まきは必須である。そして作物の収穫が天候に左右されるように、ビジネス環境の変化次第で、種まきの結果、作物が実るかどうかは定かではない。それでも種をまき続けなければ、収穫のチャンスはこない。それがわかっているのに、僕らは日々仕事の忙しさに流されてしまい、十分な種まきをできていないことはないだろうか。 もう一つ大切なことが...(続きを読む)
- 小松 俊明
- (経営コンサルタント)
女性部下に・・・に共感していただきました
少々前の話ですが 私のブログが紹介されました。 それも、 ”通販広告心理学 通販広告は奥が深いなぁ~” というブログです。 通販広告制作に携わり15年。 通販広告制作エキスパートとして 数々の鉄板通販広告を制作中。 その中で、 売れる通販広告の制作セオリーや 通販事業のあるべき姿を考えている 通販広告作成のエキスパート ヨシカワさまのブログです。 http://profile.ameba....(続きを読む)
- 鈴木 栄美子
- (ビジネススキル講師)
女性部下をマーケティング担当に使ってはいけません。
近頃、女性向けのマーケティングを 社内でやらせているという経営者さんに 会うことが多くなりました。 しかし、 よくよく聞いてみると、 バラバラと不具合が起きて、 上手くいっていないことが 多くあります。 これって、何が原因だと思いますか? それは、 社内の女性を使っているからなのです。 セミナーで、 「会社で上司に意見されたら、 女性は反発していても、 ...(続きを読む)
- 鈴木 栄美子
- (ビジネススキル講師)
TOKO Biz Report <10月号>
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ~経営者×ビジネス"の彼方此方"をパッケージします~ *TOKOビジネス通信 vol:第15号 11/10/22* ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇ ━━━━━━━━━━読書の”秋”・・・まっさかり・・・━━━━━━━━━━━━━━ 今月の...(続きを読む)
- 中沢雅孝
- (ビジネススキル講師)
ライフ・キャリア2:ライフ・キャリアの概念
まずは、この概念図を見てください。これは、ライフ・キャリアをタイムラインで表したものです。上半分は社会生活の部分を表し、学校生活や、社会人としての職業生活、余暇などが配置されています。下半分は個人生活で、家庭生活と置き換えることもできます。 もしあなたが大学生でしたら、社会生活としては主に大学で学んでいることになります。個人生活としては、親や兄弟といっしょに暮らしているか、一人暮らしの方もいます...(続きを読む)
- 市村 光之
- (キャリアカウンセラー)
マネジメントが見える!組織診断ツール★無料セミナーのご案内
皆さん、こんにちは! 本日は、経営者・人事ご担当者様向けセミナーのご案内です。 次年度の新たな企画に向けて、策を練るのに適したこの時期、 サクセスボードでは、マネジメントを「見える」化できる 組織診断ツールご紹介セミナー開催致しますので 以下にご案内させていただきます。 ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━● マネジメントが見える!組織診断の有効活用を語るセミナ...(続きを読む)
- 藤崎 葉子
- (キャリアカウンセラー)
面接では具体的なエピソードを話す
「あなたの成功体験について教えてください」 これ、面接質問の定番です。成功体験の代わりに失敗体験を聞かれることもあります。「もっとも苦労したこと」「仕事を通して感動したこと」「最近一番学んだと思ったこと」など、質問はいかようにも変えられます。 面接官がこうした質問をする意図は、ズバリ、あなたの実体験を聞きたいと思ってます。 そうです。この質問に正しくこたえるには、「具体的なエピソー...(続きを読む)
- 小松 俊明
- (経営コンサルタント)
仕事の質は人間の質に依存する
皆さんは「仕事の質は人間の質に依存する」・・すなわち、仕事の質というのはその仕事をする人の人間としての質に依存する/制約されるってことを知っていますか? ******************************************** ◆混雑した車中。 他人を邪魔していることに気付かず肩にカバンを提げたままの人が、本当の顧客満足を提供できるだろうか。 ◆「他にやっている人もいるし、いい...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
ケースで学ぶ!『IT企業★管理職向けメンタルヘルス研修』
おはようございます! 本日も、弊社の開催いたしますセミナーのご案内です。 IT企業様限定で、管理職向けのメンタルヘルス研修をご紹介いたします! -------------------------------- 組織活性化のためには、メンタル不調者の早期発見と、適切な対応が大切です。 しかし、これらに対応するために、うつ病等の病気の基礎知識や、 部下対応のための簡単なコミュニケーション...(続きを読む)
- 藤崎 葉子
- (キャリアカウンセラー)
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