【過去の★5つシリーズ】孫の二乗の法則―ソフトバンク孫正義の成…

板垣 英憲

孫の二乗の法則―ソフトバンク孫正義の成功哲学

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■この超ビッグな幸運のときに生まれたという、この天の時を上手く活用して、羽ばたかなきゃいけないということであります。天の時を得て、地の利を得たのならばこれはもうやらんといかんばいと。これで挑戦しなかったらリーダーになる資格がないということであります。

■自分が大将になるためには自分を支える１０人くらいの気心のしれた、志を本当に共有した将でなければいけません。

■仕組みを作って、システムを作って、法則を作ってという形でいかないと大きな組織作りというのはできない。継続して勝つ仕組みはできない。

　

■2、3日で考えられるビジョンなんてものはこれはもう全然失格と。私に言わせれば。ましてはビジョンのない奴ってのは絶対にリーダーに、なっちゃいけないということであります。

■ビジョンを描いたら、ビジョンに対して本当にそのビジョンが正しいのか、この情報収集を徹底的に行うということであります。

■徹底的な選択肢を洗い出して、その徹底機にある選択肢の中から、最後は全部削ぎ落として1個絞りだす。これを戦略というわけですね。

■3割以上絶対に組織を傷めない、3割以上いかれそうだ、やられそうだ、もう迷わず瞬間にスパンと切る。涙を飲んで。

■本当に自分たちが生き残ったら、闘い抜いて生き残ったら、最終的には100年後、300年後の人々に本当に感謝されると。そういう事をやるという決意があったならば、少々の非難は覚悟の上で。

■皆さんの部下に対して深い愛情があるなら、我々のお客さんに対して強い責任感があるならば、1番にならなきゃいけない。

■俺はニッチの産業を選んだ事は一度も無いと。そんなつもりでニッチの隙間だからそこでやればチャンス有りって思った事は一瞬すらない。そうではなくて、今その産業、そのセグメントが小さくても、隙間のような小さなセグメントでも、5年後、10年後、30年後にそこがメインになると。それを常に選んできた。

■だからこれ一つの部分だけじゃ駄目よ。営業は得意だけど技術が苦手と。これは本当の攻撃力にならんよと。両方とも自分が身につけなきゃいけないという事です。特に我々の業界は技術の進展が早いから。