新年の仕事が始まったところですが、
マネジャーの皆さんは、今年初の朝礼にどんな話をされましたか?
新年にこそ!と、事業を受け継がれる予定の、ある会社の専務取締役の彼は、
「企業理念」について、話をされたそうです。
理念に基づいた仕事をしている会社は、顧客が応援してくれる。
そう信じて、今年も一年、みんなで考えながら仕事をしよう・・と言うことでした。
ところで、マネジャーの役割、2つめの重要な課題は、
「わくわくを高める」ことです。
ビジョンを達成できた後の「わくわく」もあるでしょう。
達成途中で「わくわく」させることも大切ですね。
「わくわく」は、感情です。
とかく、考えながら仕事をさせると、感情に対して、鈍感になりがちです。
目標ができて、実行計画があって、準備も万端。
でも、体が動かない・・・そんな部下がたくさんいる人は、
部下の感情をどう動かしているか?考えてみましょう。
部下のタイプによっては、ぜんぜん、感情指数が低く、動かせない人もいます。
相手の心を動かすには、あらゆる方法を試みて、チューニングする必要があり、
マネジャーが、もっとも、手を抜けないポイントでもあり、
もっとも、面倒な作業でもあります。
また、人の感情を動かすためには、自分の感情を使わなければ、成果を上げることはできません。
まずは、自分の感情をきちんと把握し、上手く利用することが望まれます。
皆さんは、今年、どんな「わくわく」を手に入れたいと思いますか?
このコラムの執筆専門家
- 竹内 和美
- (研修講師)
- 株式会社オフィス・ウィズ 代表取締役
実践型研修で、結果が即・行動に現れます
ビジネススキルに不可欠なコミュニケーション力。ますます重要な「聴く力」「話す力」「論理的に考える力」を高める研修はじめ、企業研修の内製化のコンサルティング、人事政策のアドバイスなど、人事に関する総合的なご支援をしています。
「プロとして生きる! キャリアを磨こう」のコラム
そんなもんだよ悩みなんて 61歳のつぶやきはこれ!(2024/03/19 07:03)
ひゃぁ!ぴちぴちした 61歳のつぶやきはこれ!(2024/03/18 09:03)
習慣化しはじめたのかな? 61歳のつぶやきはこれ!(2024/03/17 11:03)
朝からハラスメントで盛り上がる事務所 61歳のつぶやきはこれ!(2024/03/16 11:03)
やっべ!! 61歳のつぶやきはこれ!(2024/03/15 11:03)
このコラムに類似したコラム
よく考えなければならない「学ぶもの」と「学び方」の関係 小笠原 隆夫 - 経営コンサルタント(2021/07/20 07:00)
成果と報酬 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2020/09/30 09:44)
人材の価値 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2020/09/01 10:57)
人海戦術的な対応 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2020/08/19 10:51)
人材としての力量 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2020/04/24 10:20)