「経営」を含むコラム・事例
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Webサイトリニューアルは改善ではない
最近、私達の周りでは凄く当たり前なこと。 「Webサイトリニューアルは改善ではない」 クライアントからWebサイトリニューアルのご依頼を頂く時、 今あるWebサイトを改善したいからという意見、 それの真意はどうなんでしょうか？ 改善のテーマが問題であったりします。 ・「見た目をよくしたいから」 ・「使いか勝手をよくしたいから」 この要望からWebサイトリニューアルのご依頼を頂くことが...（続きを読む）
- 田中 友尋
- （Webプロデューサー）
せいさつ（０１１）賞与カットで社長を罵倒した男
ある会社が業績悪化し、社員の賃金をカットせざるを得なくなった。 社長は「毎月のお給料を下げるのは忍びない。みんな頑張っているのだから賞与を削ることで何とかしのごう」と考え、苦渋の決断を行った。 賞与の支給水準を全体的に下げ、特定の人だけが大きく不利益にならないよう慎重を期した。 社員の反応は様々だった。 「やむを得ない」と思う社員が大半であったが、中にはひどく立腹し、「賞与を削った社長は間...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
取締役の義務と責任について その２
前回のコラムで、 取締役には「善管注意義務」というものがあり、 その内容について述べさせていただきました。 実は、「善管注意義務」とよく似た内容の言葉で、 取締役が負うべき義務として「忠実義務」というものがあります。 Wikipedia(ウィキペディア)を見てみると、 この２つの言葉の関係について次のように述べられています。 『忠実義務と善管注意義務の関係...（続きを読む）
- 廣畑 信二
- （行政書士）
厚生労働省へキャリアパス要件確認のため訪問
昨日、処遇改善給付金の主管である厚生労働省老健局振興課 に行ってきました。 「全国訪問介護協議会」作成のキャリアパス要件を確認してもらうのが 目的です。 「キャリアパス要件および評価軸は経営計画から落とし込まないと意味がない」 「小規模事業者のキャリアパスリスク」を言及すると、振興課課長より 「そうだよな、経営計画は必要だよな～」 「我々も気づかない部分を提案してくれた、大規模事業者にも...（続きを読む）
- 荒井 信雄
- （起業コンサルタント）
「これで解決」で済ませないのが「メンタルヘルス対策」
組織心理学を専門とするECG株式会社 淵上美恵です。
Q&Aの字数制限の壁にぶつかり、
コラムへと移動してきました。
企業を訪問していると、どのようにメンタルヘルス対策に取り組んでよいのか、
企業の規模に関わらず頭を悩ませていらっしゃる声をお聞きします。
それには、一つの視点にとらわれず、多面的に専門家の知識を得ると
うまく進むことがあります。
そこで書きたかったのが・・
...（続きを読む）
- 淵上 美恵
- （メンタルヘルスコンサルタント）
日本を変えるのは亭主達である
私のお気に入りのサイトに
全国亭主関白協会がある。
会員も１万人という組織になり、
メディアに取り上げられることも、
数知れずあるこの団体。
何が気に入っているって、
会長が「でっかい男」だからである。
今月の会長 天野周一さんのアマニズムは、
http://ameblo.jp/suzuki-emiko/entry-10557301927.html
売上アップ・社員満足度アップが同時...（続きを読む）
- 鈴木 栄美子
- （ビジネススキル講師）
第1部2回ＰＲ講座～基礎編 今注目の「戦略ＰＲ」とは？
前回は「ＰＲとはパブリックリレーションズの略だ」という話をしました。 従来、広報活動というと、企画部や製造部が作った商品を世間に周知するだけの役割として軽く見られがちでしたが、それはパブリシティ（ｐｕｂｌｉｃｉｔｙ）という言葉が当てはまります。 でも私は「ＰＲとはもっと重要な役割を担い、マーケティングの核となり得るものではないか」との考えを持ち、ＰＲを軸としてマーケティングを行なうことを「マー...（続きを読む）
- 井上 岳久
- （経営コンサルタント）
第1部1回ＰＲ講座～基礎編 マーケティングPRとは何か？
第1部「ＰＲ」という最強のマーケティング武器を知らない方へ
皆さん、はじめまして。経営コンサルタントでマーケティングPR第1人者の井上岳久です。
（私の著書で実務に携わる広報担当者のバイブル『無料で一億人に知らせるPR広報術』をお読みいただいていますか？）
「Ａｌｌ Ａｂｏｕｔ」でＰＲに関する連載をスタートするにあたり、そもそも「ＰＲとは何か？」ということの再確認から始めたいと思います。
私...（続きを読む）
- 井上 岳久
- （経営コンサルタント）
（僕はたくさんの”メンター”の方々で支えられています）
ご支援ありがとうございます >Date: Sun, 6 Jun 2010 20:15:40 +0900 >From: Ｈ．Ｆ > 中澤 雅孝 さま > 「二子新地喫茶の会」発足おめでとうございます！ > いよいよ１８日スタートなんですね。 > 私は府中ですから、近いです。 > 残念ながら１８日は大阪に居り、こちらに居ません。 > そんな訳で参加出来ませんが、ご盛況を祈っています。 > 実は府中...（続きを読む）
- 中沢雅孝
- （ビジネススキル講師）
想定問答集をつくりましょう！！
転職を成功させる鍵は、面接でのパフォーマンスの良し悪しです。 どんなに、書類選考で高評価を得ていたとしても、実際の面接で 評価を落としてしまえば、せっかくの苦労も水の泡です。 面接での評価については、いくつかのポイントがあります。 〔実際には一人ひとりの状況により対応の検討が必要ですが〕 ・身だしなみ ・マナーやエチケット ・言葉づかい ・所作〔一つ一つの動作や気配り〕 ・社会常識〔服装、約...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
成功と失敗のバランス感覚が人を作る
プロジェクトを成功さたいのは当然ですが、全てが成功するとは限りません。
失敗する確率の方が高いと言えるでしょう。
ただ、失敗にも種類があって、次につなぐための失敗、そして後のない失敗
があります。はじめから失敗しても良いなどと考えないものですが、実は
その様な想定も大切です。
人を育てる場合、どれだけ多くの失敗を許すかで最終的な成功への期待値も
高まります。最近、小手先の企業教育で会社に都合...（続きを読む）
- 小笠原 宏之
- （ITコンサルタント）
せいさつ（００８）組織自浄力の源泉とそれを出現させるきっかけ
ある会社でトラブルがあり、その影響が顧客に及んだ。 それは「また？」「まだ？」「いいかげんにしてほしい」という感情を引き出し、その会社の提供物に対する興味を失わせかねないものだった。 トラブルに関する説明はあまりなかったし、そのタイミングもどちらかといえば後手後手に回っているように見えた。 「顧客の目線に立った説明をしたほうがいいのではないか」という類の議論がなされたのかどうかは知らないが...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
割引や広告をしなくてもモノが売れる会社
今週、宇都宮市のある美容室様から問合せを頂き、
話が聞きたいという事で訪問してきました。
自社で発行しているニュースレターをクライアントに
毎回郵送していますが、
その際に、このお店とも仕事をしたいと思うお店にも
送らせてもらっています。
年に数回ですが、その思いが通じ、
何らかのリアクションをもらう事があります。
今回の美容室様も、問合せの切っ掛けは、
数年前に送っ...（続きを読む）
- 菅野 真一
- （グラフィックデザイナー）
阪神タイガースの監督と日本の総理大臣の共通点とその考察
阪神タイガースの監督と日本の総理大臣の共通点は、 短期間で人が代わるということだ。 しかし、違う点もある。 阪神のそれは過去のことで 日本の総理大臣は今でもそうであるということだ。 阪神の過去の暗黒時代、 たとえばミスタータイガースこと 掛布雅之選手が在籍していた15年間で 10人の人が監督をした。 一人平均1年半。 ちなみに、ここ10年間で、 ...（続きを読む）
- 木村 志義
- （採用コンサルタント）
中国における特許性(第４回)
中国におけるコンピュータ・ソフトウェア及びビジネス方法関連発明の特許性 〜審決及び判例に基づく特許性の分析〜(第４回) 河野特許事務所 ２０１０年６月６日 河野 英仁、聶 寧楽 （3）ビジネス方法関連発明に対する審査 BM関連発明もCS関連発明の一種であり同様に審査指南第2 部分第九章に規定する「技術三要素」に基づき特許性の判断が行われる。しかしながら上述した如くBM関連発明の特許性に対...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
EXCELで自社システム開発
今回は、システム開発による業務改善の具体策について、簡単に語りたいと思います。
「システムというものは、箱に入ったCD-ROMをインストールして、取扱説明書に従って
活用するものだ。」と思われる程、世の中にはパッケージソフトが普及しています。
会計ソフトを始め、様々な業務ソフトパッケージが市販されています。そのソフトウェア
に自社の業務を合わせる事で、業務改善が図れる場合も多々ありますが、それは自...（続きを読む）
- 小笠原 宏之
- （ITコンサルタント）
やばいプレゼンテーション、開催決定！
二度聞いて、 不覚にも二度とも泣きそうになってしまった やばいプレゼンテーション、 開催日時場所、決まりました！ ご案内とお申し込みURLは、こちらです。 http://www.tokyo.doyu.jp/tokyo-doyu/common/meeting.php?meeting_id=6349 なぜやばいかというと、 障害者雇用の、本質中の本質を突いているからです...（続きを読む）
- 木村 志義
- （採用コンサルタント）
歯科医院経営に対する院長の悩み
みなさん、はじめまして。 歯科医院における医療品質の向上と組織一体の活性化を支援する株式会社ジョイカレント 代表取締役 経営コンサルタントの 河原田 喜義 （かわはらだ きよし）です。 今回より、All Aboutプロファイルを通じて、皆さまの歯科医院・医療機関が１つ１つ、自分らしい長所を伸ばし、 患者様に求められる歯科医院、そこに従事するスタッフの皆さまお一人お一人が喜びと楽しみを感じな...（続きを読む）
- 河原田 喜義
- （医療経営コンサルタント）
私は最低の大和撫子です！
30代前半から英会話教室や幼児の英語教室を経営してきました。 好む、好まざるとにかかわりなく経営者としての道を歩んでしまったのですが、 何年前になりますかねぇ～、10年以上も前の話です。 日本女性は、外国人の男性から見るとやはり「大和撫子」という 言葉がフィットするみたいです。 「控え目で、男性を建て、とても優しい。」 男性にとっては良い事ずくめ。 女性から見ても、勿論素敵だと思...（続きを読む）
- 山口 真名美
- （英語講師）
取締役の義務と責任について その１
新会社法が施行されてから、 取締役が１名でも株式会社が設立出来るようになりました。 だから、「株主＝取締役」という株式会社もけっこう多くなったわけです。 本来、株式会社の取締役というのは、 会社の所有者である株主から経営を任されているという存在であり、 会社の所有(株主)と経営(取締役)が分離しているのが特徴です。 しかし、「株主＝取締役」という株式会社は、自分...（続きを読む）
- 廣畑 信二
- （行政書士）
会社を守る「就業規則見直しのツボ」セミナーのお知らせ
『御社の就業規則 この35カ所が危ない！』大好評御礼 訴えられてからでは遅い！ 会社を守る「就業規則 見直しのツボ」 セミナー（東京） 日時：2010年6月11日（金）13：30－15：30（開場13：10） 会場：中経出版セミナールーム（東京メトロ有楽町線 麹町駅 徒歩1分） 東京都千代田区麹町3-2 相互麹町第一ビル4F ※ 地図URL は以下 http://www.ch...（続きを読む）
- 佐藤 広一
- （社会保険労務士）
書籍「成功するピアノ教室～生徒が集まる7つの法則」を出版
こんにちは。リーラムジカ ピアノ教室コンサルティングの藤 拓弘です。
いつもお読みいただきありがとうございます。
さて、この度初めての書籍「成功するピアノ教室～生徒が集まる7つの法則」を
音楽之友社様から出版させていただくことができました。
また、おかげさまで発売後まだ1か月なのですが、増刷が決まりました。
これもいつも応援してくださっている全国のピアノの先生のおかげ、
と心から感謝...（続きを読む）
- 藤 拓弘
- （経営コンサルタント）
唯一の人生を「自分らしく歩む」ためのポイント
「自分らしく」歩むために自分自身の内面を深く見つめてみる「自己理解」～キャリア形成の意識の高まりは、強くなっていると感じます。 反面、社会の中で、自分の活かし方を考える時に必要となる「他者理解」については、少なからず欠けることが多くなっているのかとも感じます。 自分自身を見つめて何かの決定判断を実行することは、物事の基本となります。 しかし、私達は、社会・組織等の何らかのコミュニティのなかで、...（続きを読む）
- 吉田 但
- （キャリアカウンセラー）
せいさつ（００６）ビジネス書…実は買わされているだけ？
経営理論には流行がありその流行り廃りを受けてビジネス書のトレンドも決まったりします。 ビジネス書で語られる理論やノウハウは商品なのです。 「みんなこの事に気付いているのかな…」書店のビジネス書コーナーで真剣な面持ちで本を見ている人達を見るたびに思います。 商品の裏には売る側が存在する。 売る側は「顧客のためになるものを提供する」という正当な言い分に基づき自らの利潤を追求する。 「あた...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
建築依頼先をどう選ぶのか？（その１）
皆さん、こんにちは。「住活アドバイザー」の馬渕＠しあわせデザインです。 「建築依頼先をどう選ぶのか？」と言う、私の最も得意なテーマで、 シリーズでお話ししたいと思います。 さて、最初にお伝えしたいのは、次のことです。 建築依頼先を選ぶ基準がわかって、自分の理想の我が家を作って くれそうなパートナー＝プロと出会うことができれば、住まいづくり の半分は、成功したと言っても過言ではありませ...（続きを読む）
- 馬渕＠しあわせデザイン
- （建築プロデューサー）
中小企業経営者の皆様へ
先週は、夜の勉強会での短時間の講演（40分と30分）が2晩続きました そして、今週も仕事が終わった後の勉強会という形で3時間の研修の機会を2回頂戴しています テーマは 「目的と手法」 「仕事を増やす」 「営業力」 と様々・・・ 研修というと1日がかりというイメージがあるようですが、実は1時間～数時間というご要望も多いのです 私たちの仕事は受講される方々（あるいは、依...（続きを読む）
- 中村 泰彦
- （研修講師）
ライフネット生命保険の評判
2008年に開業したネット専業の生命保険会社「ライフネット生命」。
「プロが選ぶ入りたい保険Ｎｏ．１」に2年連続で選ばれ評判になっています。
また、最近はテレビＣＭも放映されて、知名度人気も徐々にアップしてきています。
2010年5月27日に2009年度の決算が発表されましたが、
びっくりするのは契約件数の急激な増加です。
2008年度 5,253件、2009年度 19,282件 です...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
少しの変化で、大きな差がつく34の習慣
こんにちは、組織変革コンサルタントの門田由貴子です。
私は、今まで様々な企業にコンサルティングや研修に入って、「経営体質強化」「組織風土変革」「考えるチーム作り」「人材育成」などを担当させていただいてきました。
ここでは、毎回、企業の中の20人～100人くらいの方々と、一定の期間を過ごすことになります。
この中でいつも気になるのは、同じ場で、同じ私の話を聞き、同じ課題に取り組んでもらうのに、成...（続きを読む）
- 門田 由貴子
- （経営コンサルタント）
ギスギスして思考停止した職場が、12週間でガラリと変わる
書籍 『ザ・チェンジ！人と職場がガラリと変わる12週間プログラム』
組織変革コンサルタントが、コンサルティングの現場を生々しく語った【事例】です。
ギスギスして思考停止し、人間関係が破綻している業績低迷企業で、12週間かけて、メンバーのスキルアップとチームビルディングに取り組み、やがて、「アイディアとヤル気のあふれる職場」を作るまでの実践的なノウハウが満載です。
■ このような問題を抱え...（続きを読む）
- 門田 由貴子
- （経営コンサルタント）
オンリーワン・ サービス 「会議診断(R)」とは？
会議診断(R)とは、企業の経営体質や組織風土を把握し、人材と組織の問題をその日のうちに改善指導する、コンサルティング・サービスです。 2003年に当社で独自に開発して以来、日本国内の大手企業を中心に、製造業、流通業、サービス業、通信業、ＩＴ業、自治体など、様々な組織でご利用いただいています。 ●会議診断(R)の診断対象： ・企業や自治体などの職場で、 ・会議・ミーティング・朝礼・打ち合わせ...（続きを読む）
- 門田 由貴子
- （経営コンサルタント）
「幼老一体化」を目指します。
先日、船井総合研究所から保育事業新規参入セミナーの参加案内が届きました。私は、日頃から人口を増やすことが日本の活力の源と言っていますが、ニュースで伝えれるのは、子育ての困難な状況ばかりです。経済的な理由から共働きしないと子供を育てていけないのに、保育所がいっぱいで子供を預けられない。その結果、子供は欲しくても子供を作れない。これでは日本の社会、経済が発展する訳はなく、衰退への悪循環でしかありませ...（続きを読む）
- 河合 悟
- （歯科医師）
ファッションとは「イメージマネジメント」
私達は毎日、コーディネートを考える時間があります。 朝、出社する際・・ 外出する際・・ 家にいる時でも大半の方は服を着ているでしょう。 着替える度に私達はコーディネートを考える必要があります。 しかし、それを 「いちいちあれこれ考えたくない」 という世の男性も多いのではないでしょうか？ 確かに、毎回考えるのは面倒です。 しかし 装いに意味があることを知れば また、装う...（続きを読む）
- 深井 学
- （パーソナルスタイリスト）
経営予算は情報の宝庫
上場企業の約８割が３月決算であることからすると、現在多くの企業で2009年度経営予算の策定作業をされていることだろう。販売サービス部門、製造部門、開発部門、海外部門、管理部門などそれぞれの現場から年間での施策や目標数値が上がり、部門ごとでヒアリングなどを繰り返し、最終的に社長の決裁をいただくというのが一般的なのだろう。 広報部門としても要員計画、発表やイベントにかかわる経費、会社案内などの...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
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