多くの方々が新築やマンションを購入された際、入居する少し前にカーテンをお求めになられるためにご来店されます。そしてその多くの方々はカーテンやインテリアにかけるご予算がほとんど残っていないというケースが目立ちます。本当は別な物が欲しいけどとりあえず今回はこれで・・という結果になってしまいます。一生に何度もご購入することのない新居でそのような結末になることは非常に残念です。 住宅をご購入される際、カ...（続きを読む）

丸山 千里

（インテリアデザイナー）

こんにちは！   それにしても、すごい勢いで、「米ドル安」となっていますね。   一時、1米ドル＝80円台もさることながら、ついに1米ドル＝0.993豪ドルと、1豪ドルをも割り込む水準です。   アメリカの住宅市況をみても、いまだ改善の兆しはなく、アメリカは「通貨安」を放置しつつ、まずは輸出で稼ぎたいという思惑のようです。   一方、日本の「円」は、独歩高ではなくなりましたが、依然...（続きを読む）

荒川 雄一

（投資アドバイザー）

　前回のコラムではIT企業に必要な契約について解説しましたが、もし、IT企業が目に見えない無体物を提供する際、明確な契約を交わしていなかった場面で、後々に問題が発生すれば解決策としてどのような法律的判断基準が考えられるでしょうか。 　この場合はまず、「（1）商法の規定に従う」ことになりますが、商法ではIT企業に深く関わる規定は見当たらないので、続いて「（2）IT業界の商慣習に従う」ことになります...（続きを読む）

服部 真和

（行政書士）

■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション　　～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2010.10.1　Vol.2 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ 今までは大手企業の研修内でしか学べなかった “グローバル人材”に確実...（続きを読む）

福田 聡子

（経営コンサルタント）

「ジョイのホームページのクレドを読んで 　起業を決意しました」 http://www.joy-c.com/about_joy/mission.html   こういわれて、ドキッとした。   その人が起業した責任が 自分にあると感じたからだ。   落ち着いて考えてみると 起業を決意したのはその人の責任だが あれを書いたことの責任は取れると感じた。   「自分の価値観は...（続きを読む）

木村 志義

（採用コンサルタント）

お客さんとなる人が、普段どんな生活をしていて、 どんなものを好んでいて、どのくらいの収入があって・・・ とその人がどんな生活をしているのかを 具体的にイメージすることで 「お客さんに伝わるメッセージ」をかくことができます。 もしお客さんを理解しないでアピールしようとしても、 「このお店は私の価値観と合わない」と 遠ざけてしまうかもしれません。 お客さんを具体的にイメージすることができた...（続きを読む）

FREECREATE

（Webデザイナー）

「インテリアコーディネーターって、どこでどうやって見つけるの？」 そう思っている方は少なくありません。 聞いたことのあるハウスメーカーさんや建設会社さんなら、 ほとんど社内にインテリアコーディネーターが存在します。 でも、 そうでない場合、家を建てようと思ったら、 一生懸命自分で勉強したり、情報収集したり、ショールームを廻ったり…。 それを楽しんでいる方は良いのです。 でも、すっかり疲れ...（続きを読む）

石井 純子

（インテリアコーディネーター）

残暑お見舞い申し上げます。 過日ですが、ある集まりに参加しました。 公共哲学～マイケル・サンデル～につながる内容でした。 平たく言えば、私が提唱して来た「Mami's LOHAS」の思想と 底辺が繋がっているのです。 公と個人をつながなければいけない哲学が存在するのではないか。 これだけ複雑怪奇に価値観が多様化し、社会風習や習慣が壊された 現実では、哲学思考が政治～社会～文化～日常生...（続きを読む）

重松　まみ

（営業コンサルタント）

『モチベーション3.0』を読み、とても面白く感じました。 ダニエル・ピンクさんは、ゴア元副大統領のスピーチライター をされていただけあって、わかりやすい文章になっています。 この本を要約すると、 「アメとムチの動機付けでは人は動かない、「内発的動機づけ」が 必要である。それには３つの重要な要素がある。 ひとつは「自律性」。自分の人生を自ら導きたいという欲求。 2番目は「熟達」。自分に...（続きを読む）

松脇 美千江

（パーソナルコーチ）

　あるセミナーでES(従業員満足度)調査によって満足度をはかり、組織活性化を実現する内容の講演を聞いた。 従業員満足度を　　[1]会社との関係　[2]上司との関係　[3]仕事の内容　[4]職場環境　[5]制度の観点　　で測定し、組織活性化に結びつける内容である。 　最近、企業内で顧客満足度の話とあわせて、従業員満足度向上のテーマがよくでる。各企業がモラルサーベイと称して従業員満足度のアンケート...（続きを読む）

中山 幹男

（経営コンサルタント）

～　Q,あなたがこれから出会いたい恋人に求める条件は何ですか？～  男）第1位　外見　  　　　　第2位　性格（内面）　　 　第3位　価値観 女）第1位　性格（内面）　　第2位　収入（経済力）　　第3位　外見   この条件ランキングは20代～30代の男女に聞いた「恋人に求める条件」です。 男女共に必ずといっていいほど、相手へ求めることは“王道”なものが並びました。 ランキング結果の詳細...（続きを読む）

植田 愛美

（パーソナルコーチ）

学生のころ、友人とふたりで塾を経営するためにマンション の1室を借りて共同生活していました。台所に立ったときある 些細なことに気がつきました。 友人は洗った箸を上向きにして箸立てに立てていたのです。 私の実家は箸先を必ず下に向けて立てていたのでびっくりしま した。   世の中には様々な価値観のひとがいます。価値観が近いと 話がはずみ、価値観が違いすぎると、話が噛み合わなかっ たり...（続きを読む）

税所　彰

（キャリアカウンセラー）

（続き）・・先ず「ないもの」タイプの組織に対しては、逆に「あるもの」に意識が向くようにすればよいのです。言い方を変えると、企業や組織の「存在意義」を明確にすることです。具体的には「なぜ我々は存在しているのか」や「他社には出来ないが自分たちだからこそできること」に関して、メンバー間で徹底して議論することが大切です。そういう取り組みによって、自分たちの強みや社会的存在感といったポジティブな要素に意識が...（続きを読む）

吉野 真人

（医師（精神科））

論理と感性の関係性とは こんにちは。牛山です。 さて、今日は議論がよく別れる小論文の論理と感性について お話しを致します。 論理的な文章こそが素晴らしいのだ、 感性、感情という部分にメスを入れることなく、とにかく 論理的に書くようにしなさい。 こういう主張が昔からあります。従来はむしろこのような 主張がスタンダードでした。 これを一刀両断したのが、...（続きを読む）

牛山 恭範

（ビジネススキル講師）

（続き）・・さて、そのようにして部下やメンバーが話しやすい職場内の雰囲気が醸成された状況で、部下のやる気を高め、しかも仕事の成果に結び付くような有効な働きかけをしたいものです。そのためには冒頭でも説明した通り、部下個人のやる気や幸せはもちろん、業績という会社の利益にもかなうようなアプローチが必要です。会社から要求されていることだけを部下に押し付けてはやる気を削いでしまい、ひどいと心の病にも発展しま...（続きを読む）

吉野 真人

（医師（精神科））

  皆さんの会社ではどんな会社行事がありますか？　その行事には参加していますか？　参加して楽しいですか？　何か良いことはありましたか？   直接仕事ではない会社行事といえば、社員旅行、社員運動会、その他いろいろな名目の宴会などが思い浮かびます。絶対必要という人も、全く無駄という人も様々でしょうし、どんな行事なのかによっても意見はいろいろあると思います。     私も良く「会社行事は必要か、不...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

皆様、 おはようございます。グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。 本日は、海外企業との交渉におけるポイントについて述べます。 中小企業は、これから海外企業との会話や交渉を行う頻度が増えて来ると考えています。 私の記事が参考になれば幸いです。 以下、交渉のポイントです。 １．海外企業と日本企業の違いは、同じ日本文化や社会的な価値観などがベースになっているかどうかから...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

インタビュアーとしてのイメージマネジメント（印象管理）の三つ目のポイントは？ ★ポイント３：ひどく太ったり、やせたりしない★ 体調と体型の管理までできるから、プロフェッショナルなのです。 体調管理とは、「規則正しい生活習慣」ではないでしょうか。 具体的には、 1.　軽い運動をする 2.　朝昼晩の決まった時間に適量食べる 3.　十分な睡眠を取る この３つが重要ですね。 これが難しい…、...（続きを読む）

吉武 利恵

（イメージコンサルタント）

「弘法筆を選ばず」ということわざがあります。たしかに達人ともなれば、どんな筆でもそれな りに上手に書けるのかもしれません。しかし弘法が達人になるまでの過程で使われた筆は、きっと良い筆だったのではないだろうかと、私は思うのです。 私は趣味でギターを弾きますが、初めて良い音のするギターを手にした時には、簡単には音が出ずにストレスを感じました。しかし使いこなしてくる と、それまで感じたことのな...（続きを読む）

大川 宗治

（建築家）

最近いろいろな方に「コーチングを受けるとどうなるんですか？」という質問を受けることが増えています。 それだけ、興味関心を持っている方が増えているのかなと大変うれし気持ちとともに、より具体的に聴きたいエネルギーを感じます。 ですので今回は、コーチとしてではなくコーチングを受ける「クライアント」としての目線でこの数年自分に起きたことを皆さんにお伝えしたいと思います。 私はコーチとしてのあり...（続きを読む）

橋本 博季

（パーソナルコーチ）

一人の人間の価値というものは、なかなかに図りにくいものです。 例えば、仕事上での人材市場での価値にしても、与えられた ステージの向き不向きにより、達成結果も違ってくるし、 そのことによる評価も、１８０度、違ってくるでしょう。 また、仕事上は平々凡々であったとしても、家族や友人に とっては、かけがえのない一人の価値ある人間です。 ただし、常に、客観的評価と個人的な価値観〔主観〕との...（続きを読む）

葉玉 義則

（キャリアカウンセラー）

先日、あるお客様との初回相談でのこと。 その方は、私に会う前に4人のFPと すでに面談をしてきたということでした。 「4人ですか！？　ということは私が5人目？」 そこまで打ち明けてくださらないだけで、 実はいらっしゃる方のなかには私を含め 複数のFPに実際に会って決めている方も もちろんいらっしゃるのでしょうが、 正直5人ものFPと実際に会ってから決めよう、 という真剣な方にお会いするのは初め...（続きを読む）

照井 博美

（ファイナンシャルプランナー）

他人が書いたものを一つを読み、その形式や内容をそのまま真似る者は三流。 他人が書いたものを五つ読み、その優れた形式や内容を真似る者は二流。 他人が書いたものを九つ読み、その優れた形式や内容を吸収し、全く別の次元のものに変えてしまう者は一流。 他人の話しを聞き、てにをはを直す程度のものを自分のものとして開陳する者は三流。 他人の話しを聞き、それを自分で咀嚼したものを深めず、そのまま自分のものとして...（続きを読む）

中沢 努

（経営コンサルタント）

先日、あるアンケート調査を見ていたら、 結婚相手に求めるものとして挙げられた項目の中に 「価値観が合う」「金銭感覚が同じ」というものがありました。 パートナーに求めるものは人それぞれだと思いますが、この項目は譲れないそうです。 さて、パートナーと一緒に将来のライフプランや家計について考えていただける、 『ご夫婦（カップル）向けライフプランセミナー』を開催いたします。 「共働き夫婦なので...（続きを読む）

平野 直子

（ファイナンシャルプランナー）

インターネットは家づくりを変えたと思う．キーワードを打ち込むだけで，一般の方でも建築についておおよその情報は取り出すことが可能だ． 例えばとある素材のご提案をしたとする．すると数日後にはお施主さんの方でその素材について綿密に調べ上げている．意外な盲点やプロでも見落としがちな点についてスルドイ指摘を受けることもある．またこちらが見つけられなかったものを，これまた数日後にお施主さん自ら調べて送ってく...（続きを読む）

関本 竜太

（建築家）