「メディア」を含むコラム・事例
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哲学的思考入門 （初級）その２
哲学的思考の（その１）とは ◆ あなたが「すでに知っているもの」や「すでに知っていること」を「敢えてもう一度考える」ことでした。 では哲学的思考（その２）は何か？ それは、 ◆ 「離れて考える」です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ あるところに、人材育成に熱心な会社があった。 その会社の研修に対する熱の入れようは驚くほど...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
6月18日（土）第1回セミナー開催！
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.5.18 Vol.15 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グロ...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
自分グローバル化プロジェクト！
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.5.10 Vol.14 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グロ...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
あなたは「希少性のある人材」ですか？
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.4.20 Vol.13 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グロ...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
哲学的思考入門 （初級）その１
「哲学的思考」ってどんな思考か知っていますか？（・・・難しそう？） いえいえ、哲学的思考とは、文字通り「物事を哲学的に考える」ことですが、これは別に「非日常的なこと」を「難しく考える」ものではないのです。 なぜか？ 哲学的思考とは ◆ あなたが「すでに知っているもの」や「すでに知っていること」を「敢えてもう一度考える」ことだからです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
これからの人材に求められるもの（その３）
これからの人材に求められるものは、 ◆「深く洞察する」や ◆「意志と意思を持つ」だけではありません。 これだけでは“人間として厚みのある人材”になれません。 人間として厚みのある人材になるためには、 ◆「逃げない」ことも必要です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ある会社に２人の中年男がいた。 Ａは生真面目でどちらかとい...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
これからの人材に求められるもの（その２）
これからの人材に求められるものは、 ◆「深く洞察する」・・例えば・・「世の中のあたりまえをあたりまえに見ない」だけではありません。 それだけでは“人間として厚みのある人材”にはなれないからです。 人間として厚みのある人材になるためには、 ◆「意志と意思を持つ」ことも必要です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ プレゼンテーショ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
これからの人材に求められるもの（その１）
これからの企業を支える人材とはどのよう人材か？ それは「人間として厚みのある人材」です。 では「人間として厚みのある人材」に求められるものは何か？ それは「深く洞察する」です。 例えば「世の中のあたりまえをあたりまえに見ない」ということです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 行き過ぎた資本主義のせいで社会不安が起こったりす...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
これからのリーダーに求められるものは何か？（その５）
これからのリーダーに求められるものは「ビジネススキル＋教養」だけも「【仕事をしている時の自分】と【仕事をしていない時の自分】を一致させる」だけでも「頭脳と感情をアウフヘーベンする」だけでも「売れる／売れないという基準だけで考えない＆行動しない」だけでもありません。 本当はもっとたくさんあるのですが、読みにくくなるので最後にもう一つだけ指摘したいと思います。 これからのリーダーに求められるものの...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
これからのリーダーに求められるものは何か？（その４）
これからのリーダーに求められるものは「ビジネススキル＋教養」だけも「【仕事をしている時の自分】と【仕事をしていない時の自分】を一致させる」だけでも「頭脳と感情をアウフヘーベンする」だけでもありません。 まだあるのです。 これからのリーダーに求められるものの４つ目は ◆ 「売れる／売れないという基準だけで考えない＆行動しない」です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
これからのリーダーに求められるものは何か？（その３）
これからのリーダーに求められるものは「ビジネススキル＋教養」だけも「【仕事をしている時の自分】と【仕事をしていない時の自分】を一致させる」だけでもありません。 さらにあるのです。 これからのリーダーに求められるものの３つ目は ◆ 「頭脳と感情をアウフヘーベンする」です。 アウフヘーベンというのは哲学用語なのですが、ここでは「対立するものを二者択一ではなく、別の視点や角度から見、より高い次元で...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
これからのリーダーに求められるものは何か？（その２）
これからのリーダーに求められるものは「ビジネススキル＋教養」だけではありません。 まだあります。 これからのリーダーに求められるものの２つ目は ◆ 「【仕事をしている時の自分】と【仕事をしていない時の自分】を一致させる」です。 仕事をしているあなたがいかに有能であっても、例えば、 ★ あなたが会社の利益に貢献したとしても、 ★ あなたが職場の問題を解決したとしても、 ★ あなたが部下を育てたと...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
これからのリーダーに求められるものは何か？（その１）
リーダーになるためにビジネススキルを磨く人はたくさんいます。 でも「それだけでは足りない」ということをあなたは知っていますか？ これからのリーダーに求められるものは何か？ ◆ 「ビジネススキル＋教養」です。 なぜか？ これからの時代は、 ◆ 根源的なことに興味を持ち ◆ 根源的な思考をし ◆ それを自分の言葉として語る 「深みのある人間」が必要だからです。 仕事ばかりしていると、い...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
「ぶれるマスコミ報道に危機感」
先日から始まった政府の浜岡原発運転停止要請報道。
各メディアでの論調は、政府の判断にまたまた厳しい内容のようです。
福島原発の事故では、何故津波対策を今まで放置したのか？事故は天災ではなく人災ではないか？という論調でスタート。
そして浜岡はと言えば、今度は何故停止要請なのか？その根拠を明示しろという真逆の論調。
素人目に考えても、世界を巻き込んだ福島の大事故。
まずは疑わしきは・・...（続きを読む）
- 清水 康弘
- （工務店）
常識を疑う力のある人しか解けない常識的な問題
問１ ある儲かっている企業が貧困問題を解決しようと立ち上がりました。 しかし、しばらくすると止めてしまいました。 なぜでしょうか？ 問２ 実務の問題を解決するために実務の専門家がコンサルタントとして派遣されました。 しかし、専門家はこの問題を解決することが出来ませんでした。 なぜでしょうか？ 問３ コミュニケーションが苦手な新入社員にコミュニケーションの得意な先輩が指導役として就きました。 ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
旗竿敷地（敷地延長）に建つ家
「阿佐ヶ谷の家」
■新築 木造２階建
■所在地 東京都杉並区
■敷地面積 １１９ｍ２
■延床面積 ９９ｍ２
■工事費 ２０００万
■外装仕上げ
外壁：ガルバリウム鋼板
屋根：ガルバリウム鋼板
■内装仕上げ
床：無垢フローリング（ナラ・パイン）
壁・天井：エコクロス・ＯＳＢ合板
■設計概要
旗竿敷地（敷地延長）に建つ都市型ローコスト住宅です。
限ら...（続きを読む）
- 奥山 裕生
- （建築家）
床面積が『損』しています
こんにちは。
片付けたいのに片付けられないお部屋を治療する収納ドクター@長柴美恵です。
ゴールデンウィーク後半の真ん中、いかがお過ごしですか？
メディアでは海外旅行組が大きく取り上げられます。
だからと言って、国民全員が旅行されているわけではありません。
オシゴトの人もいます。
被災地の応援に行った人もいます。
自分も遊びに行かないと『損』とは思わないでくださいね。
気持ちを...（続きを読む）
- 収納ドクター＠長柴美恵
- （リフォームコーディネーター）
企業経営的視点からAmazon AWSのトラブルを考える
皆さん、こんにちは。 日本クラウドコンピューティング株式会社の清水です。 今日はクラウドの信頼性をテーマにお話させていただきます。 先日、2011年4月21日に米Amazon Web Services（AWS)が運営する、クラウドサービス「Amazon EC2」などが障害の為、FoursquareやQuoraなどのサービスが停止するなど大きな影響があり、復旧が完了したのは同年4月24日でした。...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
「もっと売る」の“もっと”は、誰のための“もっと”なのか？
「もっと売れ」とか「もっと売りたい」という言葉。 会社にいれば普通に聞く言葉です。 ところでこの「もっと」。 誰のために「もっと」するんでしょうか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ・この「もっと」というのは、本当のところ「誰のための『もっと』」なのでしょうか？ ・あなたは、「もっと」を追求してきた結果である「現在の社会」...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
頭をやわらかくすることは世間の常識を疑うことからはじまる
バリューチェーンを知らないビジネスマンはいません。 「価値や機能が連鎖している」ことなど今や誰でも知っています。 しかし「売る人と買う人が連鎖している」ということを知る人は殆どいません。 社長から新入社員まで、皆、知りません。 きっとあなたも知らないでしょう。 えっ、違うって？ では試して見ましょう。 「もっと儲けたけば、価格を上げろ。但し人件費は増えないように注意しろ。」 あなたはこの...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
愚かな会社や愚かなビジネスマンに関する１０の問い
問１. 買収した企業をマネジメントできず自社の業績を悪化させた会社が得るものは何か？ 問２. 業績を伸ばし評判となった企業の裏から出てくるものは何か？ 問３. 業務の実態が旧式なのに戦略だけは新式の会社で発生するものは何か？ 問４. 日本語で満足な議論ができない社員に語学研修を受けさせグローバル化した気になっている企業が直面するものは何か？ 問５. 評価スキルの低い管理職だらけなのに人事制度を新...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
ママジョブ斎藤あや子のプチ起業・経営のコツ教えます！part5
「ママ・主婦・サロネーゼの働く」を応援する ママジョブ代表 斎藤あや子 サロネーゼ（プチ起業）の７つのポイント教えます！part4 好きなことで起業したい！自分でサロン経営を始めたママ・主婦のための プチ起業、経営のコツとポイント こんにちは、ママジョブ斎藤です。 昨日はあるテレビで、サロネーゼ特集が放送される予定でした。 サロネーゼという生き方の魅力は 仕事と家庭の両立・自己...（続きを読む）
- 斎藤 あや子
- （ビジネススキル講師）
あなたが何をやっても本気になれない理由
仕事でも私生活でもいいのですが、何をやっても本気になれないという人がいます。 どうしてか分かりますか？ あなたが本気になれない理由は・・・ 「本気になるに値しないことしかやっていない」からです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 日常を振り返ってみると、こんなことを感じます。 ・あまりに下らない番組を流しているテレビ局があ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
地域・ひと・経済を考える映画
震災から早いもので１か月以上たちました。
「被災された人々を考えると贅沢に旅行なんていけない」
「被災した地域でない私たちが普通に暮らすことで経済がまわる」
「なぜ風評被害にあわなければならないのか」
このような声をメディア等通じて耳にします。
震災にあった方々のうち、遠方の親族のいる地に移動した人もいらっしゃいますが
多くの方が避難所などで過ごしています。
地域単位で暮...（続きを読む）
- 堀口 雅子
- （ファイナンシャルプランナー）
日本企業の管理職の８割は失格である
現在の日本企業にいる管理職のうち、８割くらいは失格です。 なぜか？ ★ 基礎力がないんです。 ★ 人間力が足りないんです。 ★ 基礎力や人間力があっても、それを前面に出さない／出せない人が多いんです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ・人事評価で「やった人」と「やらなかった人」の差をつけねばならないのに、なかなかつけられな...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
部下が上司に絶望した時、部下はどうなるか？そして何が起こるか
部下が上司に絶望したとします。 その部下はどうなるでしょうか？ 怒る？ キレる？ 暴れる？ いえいえ、違います。 無言になるのです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ある会社に優秀な上司がいた。 沢山の部下がいたが、みな自分たちのボスの力量を認め、尊敬の念を抱いていた。 その上司がある時、ある部下を叱責した。自分が求め...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
相手に共感する方法→どうやったら相手に共感できるか？
部下に共感したくても共感できないのはなぜか？ 上司に共感できないのはなぜか？ 妻に共感したくても共感できないのはなぜか？ 夫に共感できないのはなぜか？ あなたが共感できない理由は「相手の過程（＝プロセス）を見ていないから」です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ひょんなことから、学校給食を食べた。 食べる前に給食が作ら...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
すがすがしいホワイトニングの季節になりました
新入 新卒 ホワイトニングの季節です ジュンブライドはピカピカの白い歯が素敵です
2週間いただければご満足いく状態にもっていけます
まずクリーニング 歯ブラシ指導 ホワイトニング 色がよくなったらコンポジットレジンで細かく充塡して
色や形までととのえられます 被せたりしませんので歯を削るのは最小限です
余裕があったらラミネートベニアというセラミックスの薄いシェルを貼付ける治療法もおすすめで...（続きを読む）
- 神谷 忍
- （歯科医師）
「成功するピアノ教室への7つのブランド戦略」を出版しました
いつも私のコラムをお読みいただき、ありがとうございます。
今回は新刊の発売のお知らせです。
タイトルは、「成功するピアノ教室への7つのブランド戦略」です。
新刊書籍のテーマは「教室のブランド化」。
たくさんの生徒に囲まれ、理想的な教室を運営していくために
重要なキーワードのひとつが、
「教室のブランド化」
です。
私はこの「教室のブランド化」をこう定義しました。
...（続きを読む）
- 藤 拓弘
- （経営コンサルタント）
スランプから抜け出すにはどうしたらいいか？
スランプから抜け出すにはどうしたらいいでしょうか？ いつもの逆をやればいいのです。 Ｑ１．頭では分かっているのに、なかなか出来ない時は？ →何もせず、どん底に落ちればいいのです。 Ｑ２．何のために働いているのか分からなくなったら？ →会社など無視し、自分だけの時間を持てばいいのです。 Ｑ３．思考の浅さを感じたら？ →ネットから遠ざかり、答えが見つかるまで時間をかけ続ければいいのです。...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
WebマーケティングCafe#11優れた制作会社を探すたった１つの方法
最近、僕がツイッターに掲載したメッセージの中からWebマーケティングのお役に立てそうな内容を寄せ集めています。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 ・サイトを運営されている方 ・成果を見いだせないでいる方 ・どこに問題があるのか、イマイチわからない方 に対し、馴染みにくいWebマーケティングをカフェ感覚でお伝えできればと思っています。 ------------- ...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
自分を知る方法（自分の器を知る方法／人間の器を知る方法）
皆さん、「自分を知る方法」ってご存知ですか？ 「自分の器を知る方法」なんてあると思いますか？ えっ、人間の器を知る方法なんかあるわけないだろ・・・って？ いや、あるんです。 答えは・・・自分の配偶者を見ればいいんです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 「もっと家事を手伝ってよ、私だって大変なんだから」と夫をなじる妻がいた...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
ニュースの見方（政治編）→政治ニュースを理解する方法
ダメな政党がダメな政治をしていたら、あなたはどうしますか？ その政党のダメなところを探し、指摘し、批判・・・しますね。 ニュースの政治コーナーである政党の問題点が報じられるとします。 どんなふうに報道されるか？ 普通は・・・その政党のダメなところが調べられ、指摘され、批判されますよね。 でも、報道されるままに政治のニュースを聞いてはいけません。 なぜか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
［人事評価］部下を評価する方法は？評価の差をつける方法は？
「思うような人事評価ができない」のは、何故でしょう？ 「部下の評価方法が分からない」のは、何故でしょう？ 「評価の差をつけられない」のは、何故でしょう？ それはきっと・・・ ◆ ものごとの価値を、他人の力をあてにせず、「一人で設定」し、 ◆ それを、己の価値観として確立させ、「一人で判断」し、 ◆ マニュアルなどに頼らず、自分だけの言葉として、「述べ語る」ことができないからです。 ＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
クイズ「報酬の心理学」－相手のことは見えるが自分のことは？－
◆役員の給料を知ってしまった部長が言いました。 「あんなにもらってるんだ。あの程度（の働き）で・・・」 ◆部長の給料を知ってしまった課長が言いました。 「あんなにもらってるんだ。あの程度（の働き）で・・・」 ◆課長の給料を知ってしまった中堅社員が言いました。 「あんなにもらってるんだ。あの程度（の働き）で・・・」 【問１】 この会社で働く契約社員が同じ職場の若手社員（＝正社員）...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
自分を成長させる方法 －大人が成長できない理由－
皆さん、自分を成長させる方法って何でしょう？ 自分を成長させる“成長の素（もと）”ってあるんでしょうか？ やる気？ 勤勉？ 根性？ それとも・・・練習量？ いえいえ、違います。 では何か？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ やさしさについて話しをしたら、素直に反応する人がいた。 あやまることの大切さについて話しをしたら、素...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
欲望の自己分析 －お金いくら欲しいですか？－
皆さん、「お金」って大事ですか？ もちろん、大事ですよね。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 「お金って大切か？」と問われれば、どんな人でも「大切だ」と答えるだろう。 お金の有難さが分かっていない金持ちのボンボンであっても、原資が枯渇すれば慌てふためく。 結局、誰にとってもお金は大切なのだ。 しかし、私はあえて自分に「お金...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
自分を動機付け（動機づけ）る方法、モチベーションを高める方法
動機付け（動機づけ）で悩んでいる人や仕事のモチベーションを高めようと頑張っている人を見ていて思うことがあります。 「ちょっと違う・・・」「この人、出発点がずれていないか・・・」と。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 仕事とは大切なものかと問われれば、殆どの人が「大切だ」と答える。 仕事が嫌いな人でも、寝る場所を確保し／飯を食...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
人事部や人事コンサルタントの説明を鵜呑みにしてはいけない理由
ある人事部がこう言いました。 「皆さんの報酬は会社業績に係数をかけて決定されます。客観的ですから安心して下さい」 ある人事コンサルタントがこう言いました。 「新しい報酬制度は、他社の給与水準を調査して得られた金額を参考にした仕組みです。客観的で安心です」 本当でしょうか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 社長や役員の報酬...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
父親力を高める方法→どうすれば父親力は高まる？方法は？
皆さん、父親力を高める方法って何だと思いますか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 「世の中まったくなっていない。政治家も官僚も経営者もろくなことをしていない。これじゃあ日本がよくならないのも当然だ」 日曜日の昼下がり。男はテレビを見ながらこう言った。 この様子を男の子供が見ていた。 男には中学生の息子がいたのだった。 小...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
ラジオとネットのクロスメディア戦略が手の届く価格に
弊社でＷＥＢ関係の技術サポートをさせていただいている会社にラジオの企画制作を行っている会社がありまして、その会社の方に面白い話を聞くことができました。 なんと、ラジオのスポンサーに、１カ月数万円（１０万円以下）という低価格でなることができるとのこと。ラジオのスポンサーとは、番組製作費を負担する代わりに、番組中に２、３回、ＣＭを流してもらえるというものです。 低価格の秘密は放送局がレインボータウ...（続きを読む）
- 竹波 哲司
- （Webプロデューサー）
良い思考（思考の方法）→良い思考は良いレストランがもたらす
皆さん、“良い思考”をしたい時・・・すなわち「自分の思考の質を上げる時」って何をしますか？ 私は「ちょと高めの、落ち着いたレストラン」に一人で行くことにしています。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ あるお昼時、ちょっとした訳があり普段なら利用しない高い店に入った。 もちろん自腹でだ。 店の中は満席とまではいかなかったが、七...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
教育の問題点（企業内教育／家庭教育／学校教育）と学びの本質
皆さん、誰かに「現在の教育の問題点は何ですか？」と問われたとしたら何と答えますか？ 私は「本当は学んでいるのにそれに気づかず、そういう自分に気づいていない（気づこうともしていない）企業／親／学校が多いこと」と答えます。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 学校で行われる授業を見学する機会があったので、出かけてみた。 生徒たちは...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
思考の質や行動の質を高めるために必要なもの
皆さん、思考や行動の質を高めるためには何が必要だと思いますか？ 理論？ 技術？ 具体的なノウハウ？ どれも違います。 じゃあ何かって？ それは、あなたの「精神」なんです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ どうやら精神論というものは、私たちが思っているほど役立たずなものではないらしい。 ◆精神論を馬鹿にする人は「質の高い思...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
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