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対象:人材育成

松下 雅憲
(店長育成・販売促進ナビゲーター)

閲覧数順 2016年12月03日更新

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これからのリーダーに求められるものは何か?(その5)

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中沢努 「<深く考える>序開き」 抜粋

これからのリーダーに求められるものは「ビジネススキル+教養」だけも「【仕事をしている時の自分】と【仕事をしていない時の自分】を一致させる」だけでも「頭脳と感情をアウフヘーベンする」だけでも「売れる/売れないという基準だけで考えない&行動しない」だけでもありません。

本当はもっとたくさんあるのですが、読みにくくなるので最後にもう一つだけ指摘したいと思います。

これからのリーダーに求められるものの5つ目は
◆ 「日常を深く考える」です。

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コンビニエンス・ストアで支払いの順番を待っていたときのことだ。

私の前にはだらしのない格好をした今風の若者がおり、ジュースと菓子パンを買っていた。
彼は音楽を聞いているようで、耳に押し込んだヘッドホンから強いビートをジャンジャン漏らしていた。

私は少々不愉快になったのだが、その若者が意外なことをした。

お釣りを受け取った後で、彼はその釣銭をレジの前に置いてある透明な募金箱に入れたのだ。

なぜ募金したのだろう…?
 自身が恵まれない境遇で育ったのか?
 身近にそういう人がいるのか?
 それとも単に釣銭が邪魔だったのか?

理由は何であれ、彼は募金をした。
その募金が適切に使われる限り、彼は恵まれない人を助けた一人となる。

彼は社会性があるのか? それとも社会性が無いのか?
 …そんなことは彼に聞かなければ分からない。
 …聞いてみたところで本当のところは分からない。

多くの人はこう思うのではないだろうか?
「そんなこと本人しか分からないですよ」
「別に、そんなに深く考えなくてもいいのではないですか」

しかし、こういう日常の何気ないことを深く考えるか否かで、「浅いままの人間で終わる」か「深みのある人間に成長していくか」が決まっていくのではないだろうか。

(出典)http://profile.ne.jp/pf/pensee-tsutomu-nakazawa/c/c-43142/
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これからのリーダーは「日常を深く考える」人間でなければなりません。
浅いままの人間は何をやっても浅く終わるからです。

(中沢努「<深く考える>序開き」から抜粋)

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