法人・ビジネス の専門家に無料でQ&A相談 (2ページ目)
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法人・ビジネス に関するQ&A一覧
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知人がある会社の人事部長をしているので、特に中高年の処遇に関して雑談をしました。その会社は中高年は採用するが、どんなに能力が高くてもスタートは課長代理から始めらしいです。どういうところで採用するかというとアウトプレースメントをしている転職支援会社からです。これだと手数料はかからないし、賃金は安く抑えられるなと思いました。いっぽうある会社では欲しい人材であれば人材紹介会社に手数料を払ってまでも獲得す...
- 回答者
- 田邉 康雄
- 経営コンサルタント
いつもみなさんにお世話になっています。株式公開業務を行うのあったらいい小道具を自分で抜粋しました。これ以外であればいいものがあればおしえてください。?Visio・・・フローチャート作成?スキャナ・・・関連書類をスキャンしてテキスト化する。それをWord,Excelで編集する。?標準規定集および議事録集・・・ネットでダウンロードして改定する。?テレビ会議・・・出張の手間が省ける?グループウェア・・・...
- 回答者
- 田邉 康雄
- 経営コンサルタント
知人の会社なんですが、銀行への借入金を返せなくなり、銀行が債権を信用保証協会に譲渡したそうです。こうした場合、高利貸し、ファンド以外つまりまっとう金融機関の資金調達は不可能でしょうか。
- 回答者
- 須藤 利究
- 経営コンサルタント
株式公開に向けての規程集作成の手順に関して質問させてください。プロジェクトチーム(以下P)を発足して、各関連部署の協力をもとに改定・作成していきますが、1.Pの役割ですが?各部署にインタビュ−をしてPが改定・作成する?各部署独自で改定・作成する。Pは編集と進捗管理2.業務フローと規程集作成をどう組みあせていくか。たとえば、順番はどちらが先か3.12以外でPがするべき役割
- 回答者
- 田邉 康雄
- 経営コンサルタント
一般的で結構です。次に該当する会社は内部統制がとれているでしょうか。1.未公開企業で資本金が5億円以上で法定監査を受けている会社2.ERPを導入している会社
- 回答者
- 田邉 康雄
- 経営コンサルタント
開示資料作成の際、間違いが1つでもあれば連鎖してしまうので時間と神経を使います。会計士の人にきいたのですが、最近500万円ぐらいするけど、それを解消してくれるソフトが販売になったそうですが、どなたか知っているでしょうか。
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
はじめまして。私は、法人にて新規に建設業を始めた者です。代取は私、役員に建設の経験者を迎え入れました。そして現在、県の融資制度にて開業資金を申し込んでおります。銀行や保証協会から、もしかしたら役員の連帯保証が必要と言われました。その役員が、約6年前、同じく事業資金を借りたらしく、その後、経営が困難にあり破産したそうです。その後、両親の離婚により、姓が変わっているそうですが、果たして、連帯保証を求め...
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
ダイレクトアプローチをしてきた人を採用しました。面接時に遠方だったので交通費を当社で負担しました(負担しないところもある)。内定後の条件交渉の場合でも、当社が交通費を負担しなければならないのでしょうか。あと、引越し費用なんかはどうですか。
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
私は中小企業を経営する株式会社のオーナーです。現在、取締役は3名、監査役が1名おりますが、このたび友人を社外取締役として迎えようと考えています。 本人からは会社に対する責任を軽減する措置をとることが、就任の条件であるとの申し入れがあり、その対応について質問させていただきます。話によると、会社の定款で一定のルールを作れば、社外取締役の責任を軽減できると聞いていますが、具体的にはどのような方法をとればよいのでしょうか。 アドバイスのほどよろしくお願いします。
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
はじめて質問させていただきます。常駐先の会社では以前から自社HPのアクセス解析にGoogleAnalyticsを使っていたのですが、専任の担当者が随分前に辞めて以来、トラッキングコードも旧仕様のまま継続して使用していました。旧担当者が設定して以来何も設定をいじっていなかったため、データの信頼性に疑問が生じ、今回新たに設定をしなおしているのですが、プロファイルの使い方に悩んでいます。Googleのペ...
- 回答者
- 竹波 哲司
- Webプロデューサー
事業持株会社より純粋持株会社のほうがM&Aに有利なのはなぜですか。
- 回答者
- 森 滋昭
- 公認会計士・税理士
IPOを準備する際に有価証券報告書の?の部に業務フローチャートを記載しなければなりませんが、特にフローチャートの記入に関してのルールは特段の決まりがありません。詳しくしようとすればいくらでもできます。たとえばメーカーの製造工程のフローチャートに関してはきりがありません。とりわけ証券会社の審査部門は財務とか内部体制に関してはきちっと審査すると思いますが、フローチャートに関してはどうでしょうか。
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
友人の会社で中堅企業なのですが、ハイテク企業ですが業績の変動がはげしく事業計画がたてにくいとの事です。財務内容は悪いですがVCからよく問い合わせがあるそうです。その友人いわく予実計画をたてても、すぐぶれがでてしまうそうです。こういった会社の事業計画のたてかたについてアドバイスをください。私も参考にします。
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
同族、友好株主の経営権を損なわず増資をするには種類株式の発行以外になにか方法がありますか。
- 回答者
- 長坂 有浩
- 経営コンサルタント
生産管理ソフトを導入すれば原価計算ソフトは必要ないでしょうか。
- 回答者
- 上原 正吉
- Webプロデューサー
IPOに向けてストックオプションを検討した場合、どの程度まで理解したらよいのでしょうか。まともに勉強したら、金融工学や統計学まで勉強しなければなりません。
- 回答者
- 須藤 利究
- 経営コンサルタント
会計系のオラクルの習得は独学でどれぐらいまで可能か。もし、可能であればどういう手順で行えばよいでしょうか。
- 回答者
- 村本 睦戸
- ITコンサルタント
ITの専門家の方が工程管理に詳しい方がいらっしゃると思うのでおじゃましました。対象はSOX法とか株式公開です。プロジェクトの経験はありますが、自ら工程管理をした経験はありません。工程管理をするうえでどういう手法で管理したほうがいいでしょうか。PERTとか難しいでしょうか。
- 回答者
- 村本 睦戸
- ITコンサルタント
社内の情報共有、あるいは部下の育成を目的として中間管理者層の研修を実施すると、研修当日、非常に暑い話し合いがなされた結果、意識付けもうまく出来、研修の効果もあったと感じられる時があります。しかし、問題はその後です。早い人だと自分の席に着いたとたん、研修効果が消え始めます。それでも研修効果の維持のため、意識付けのメールなどを送ると、1〜3日後程度までは受講者の反応はとても早い。しかし、1週間後、2週...
- 回答者
- 竹谷 泰史
- 経営コンサルタント
中小製造業の総務担当をしております。折からの景気後退により、従来週40時間勤務してもらっていたパートさん(年収160万程度)に、段階的に時短をお願いし、5月からは週30時間、6月以降は週18時間程度になることを了承してもらいました。この結果、今年の年収は110万程度になる見込みです。さて、時短をお願いする以上、現在加入している社会保険の負担を軽減すべく、資格喪失させて配偶者の扶養に戻れるようにして...
- 回答者
- 本田 和盛
- 経営コンサルタント
一人親方で大工をやっています。仕事をもらっていた会社が倒産してしまい、工事代金をもらえません。倒産したら、回収は無理だと聞きました。悔しいけど諦めなきゃいけないんですよね?あと、帳簿上の処理の仕方を教えてほしいです。勘定科目など。
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
当社は出向元のA社からXという社員を受け入れていてA社にコンサルティング料としてお金を支払っています。さらにXをC社に派遣社員として派遣し、C社で実際に働いてもらい、C社からお金をもらっています。AB間は出向、BC間は派遣という事で、二重派遣には当たらないと解釈してもよろしいですか?また、二重派遣に当たる可能性がある場合はどうすれば二重派遣に当たらなく出来るかをアドバイスお願いします。
- 回答者
- 本田 和盛
- 経営コンサルタント
消費税法、消費税法基本通達によると、同業者団体や組合などに支払う会費や組合費などが課税仕入れになるかどうかはその団体から受ける役務の提供と支払う会費などとの間に明らかな対価関係があるかどうかによってい判定することになっており、対価性があるかどうかの判定が困難なものについては対価に当たらないものとして継続して処理している場合はその処理が認められ、この場合団体は構成員にその旨を通知する事になっています...
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
はじめまして。今アパレルブランド立ち上げに向け色々と準備をしています。私は専門的な知識を何も持ってないので、ブランド立ち上げについていろんな事を教えていただきたく思います。今は洋服をデザインして、業者さんに生産を依頼しています。まだこの段階で、商品も数少ないのですが、これから少しずつ増やしていく予定です。そして、販売ですが ネットショップにて販売したいと思ってます。自分でHPを作れる知識もない為こ...
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
株式公開企業ではIR事業の一環として株主などから質問があれば受け付けるみたいですけど回答状況はどうでしょうか。もちろん企業における機密事項は回答する必要はないでしょうけど、専門家の方でも直接企業サイドでご経験なされた方は少ないと思うので聞いた話で結構ですのでおしえてください。
- 回答者
- 森 滋昭
- 公認会計士・税理士
同業者で買収したい企業があります。伝手を通じ財務内容を調べたのですが、あまり芳しくありません。その企業の接触の仕方ですが、一般にどのように接触するのでしょうか。相手が売ってもいいといえば、デューデリジェンスにはいりもっぱら事務作業になると思います。
- 回答者
- 長坂 有浩
- 経営コンサルタント
現在取引のある開発業者さんと開発単価に関する交渉をしています。最近の見積もり方法としてファンクションポイントなどによりあまり単価が意味をなさなくなってきていると聞くものの、金額を算出するには最終的に単価がかかっていることからなんとか単価を下げたいと思っています。しかし、これまでの開発において品質には文句がないので、あまり交渉が難航することで変な空気にはしたくないと思っています。また、ある程度定期的...
- 回答者
- 谷口 浩一
- Webプロデューサー
movable type4を使って会員サイトを構築したいと思っております。会員になると一部のページが見られるようになる仕組みを考えております。オススメのプラグインやシステム。事例などありましたら教えてください。
- 回答者
- 志水 雅眉
- Webプロデューサー
こんにちは。7月より国の緊急雇用対策の一環でNPO法人に営業として働くことになりました。そのNPO法人では正社員を雇うことが初めてで、何も規則等ない状況です。現在理事などは、時給制で労働契約はNPO法人とは結んでおりません。そのため、理事長も労務のことは全くわからず、私も手放し状態となっております。正社員を新規雇用する場合、労務としてNPO法人は何をしなくてはならないのでしょうか。理事長にも教える...
- 回答者
- 本田 和盛
- 経営コンサルタント
2chなどで会社のことを悪く書かれた場合、会社名で検索すると上位にきてしまいます。検索順位を落とす方法はありますか。また2chの影響力は業務に支障をきたすでしょうか。
- 回答者
- 池本 真人
- Webプロデューサー
Joomlaを使って紅茶愛好家のソーシャルネットワークサイトの立ち上げを考えています。サイトの登録メンバーから自分が飲んだことのある紅茶のブランドについて書き込みしてもらい、その書き込みの画面でその紅茶の評価をしてもらいます。書込みを始める前に、書込みしようとしている紅茶について既に他のメンバーが書き込みをしているかどうか検索します。書き込み画面に進んだら、1)商品名(記入)、2)原産地(記入)、...
- 回答者
- 中沢 伸之
- Webプロデューサー
今、起業するために色々なことに対し、情報収集をしています。自己資金は全くありません。けれど自分でやらなければならないといけないと思っているます。今だからこそ、必要なビジネスになるのではないかと思っています。私が考えるビジネスは、保育施設の運営です。待機児・待機児童問題がありますし、女性が仕事をする環境が多くなってきています。だからこそ、女性が働きやすい環境作りをと思っています。ビジネスとしてこの企...
- 回答者
- 山本 雅暁
- 経営コンサルタント
こんにちは、就職活動について質問です。日本で2009年3月大学卒業後、2009年3月にスリランカ Kelaniya University PostGraduate Institute of Pali and Buddhist Studies(1年ディプロマ)に入学し現在在学中です。2010年12月末に最終試験があり、3月に卒業見込みなのですが、まだはっきりとした日にちは未定という状況です。最終試験...
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
質問者が外国人の為、私が代わりにご質問させて頂きます。外国人の友人達が、英語を学ぶ方々に対して楽しく学んでもらおうと英語サイトを2年位前に立ち上げました。日本人向けではなく、世界の方々向けに作りましたので、サイト自体は英語です。(メニューに限り日本語あり)宣伝はそれなりにしていますので、日本人や各国からのユーザーも増えてきました。そこで、もっとサイトを充実させ飛躍しようと、有料化を考えています。サ...
- 回答者
- 竹波 哲司
- Webプロデューサー
会社でシルバー人材の採用を検討しています。初めてで一般的な給料or時給が分かりません。一般論で構いませんので、教えてください。宜しくお願い致します。依頼する業務内容は、弊社で住宅を購入されたお客さま宅へ訪問して、簡単なヒアリング(チェックシートをもとに)と作業(ねじを締めたり、レールの滑りを確認したり、簡単な日曜大工レベルです)です。希望を言えば建築等の経験者が望ましいと考えています。
- 回答者
- 本田 和盛
- 経営コンサルタント
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