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新規事業・事業拡大 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (22ページ目)

新規事業・事業拡大 に関する コラム 一覧

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続 電動自転車

続 電動自転車 昨日の電動自転車の売れている理由、考えてみていかがでしたか。 昔の電動自転車は、補助電池が切れると、自転車本体が重く、とてもペダルを蹴ることが出来なかったように記憶しています。 まず、バッテリーが小さくなったことで、自転車本体が軽くなったことが挙げられます。 また、充電時間も3、4時間と、夜のうちに充電でき、短くなったこともあるでしょう。 では、老若男女の誰にでも売れているので...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/10/11 09:00

【最強ビジネスモデル】会議の可能性。

 【最強ビジネスモデル】  2012.10.10 No.0477 =========================== 誰でも日常的に会議(ミーティング)に 参加する機会があると思う。 その、日常化された会議、 どのように進行しているだろうか。 そして、そこで生み出された結果に どのくらい、満足しているだろうか。 振り返ると、 会議とか、ミーティングという、 名前は付いていないのだが、...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/10/10 10:05

【最強ビジネスモデル】<号外>出版記念パーティ&ミニ英語セミ…

 【最強ビジネスモデル】  2012.10.09 号外 =========================== こんにちは。 プラウドフォスター株式会社の星 寿美です。 いつもメルマガをお読み下さり 本当にありがとうございます。 このたび、友人の西澤ロイさんが 待望の2冊目の本を出版されました。 英語を続ける技術 西澤 ロイ(著) かんき出版(2012/10/17)å (内容)  英...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/10/09 20:06

【最強ビジネスモデル】融合の時代へ。

 【最強ビジネスモデル】  2012.10.09 No.0476 =========================== 「個別」「競争」ではなくなって来た事を 日々の生活の中ですら感じる事が出来る程、 時代の変化を肌で感じている。 たとえば、 先週近所のスーパーで 森永とパスコの共同商品を見付けた。 おなじみの「ホットケーキミックス」のデザイン。 それがロールパン6個入りの袋だったので...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/10/09 12:03

【最強ビジネスモデル】豊かさを感じた瞬間。

 【最強ビジネスモデル】  2012.10.05 No.0475 =========================== 私が、 「自分は本当に豊かだ」と実感した時の体験談。 6年以上も前のこと。 電気もガスも止まってしまい 我が子と毛布にくるまって震えていた、あの日。   ↑ そのリスクを取ったのは自分なので    自ら選択した現実。    そして、その選択に満足している。    もし...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/10/06 14:37

たこ糸をシュリンク

たこ糸をシュリンク こんにちは 今回はちょっと変わったもので、たこ糸のシュリンクです。 これも前回紹介したボトル3個集積シュリンクのように 集積の意味合いが強いものです。 写真ではちょっと見づらいですが、包装形態は完全密封です。 シール機を使用して密封します。 糸がほぐれないように、とこういう使い方もあるということで紹介してみました。 (続きを読む

中沢雅孝
中沢雅孝
(YouTube専門コンサルタント)
公開日時:2012/10/05 18:24

【最強ビジネスモデル】層の違い。

 【最強ビジネスモデル】  2012.10.04 No.0474 =========================== どんなに、これ以上ない程 理論的、且つ相手に合わせた言葉で 丁寧に、言葉を重ね、 時間と労力をかけて説明しても、 どうしても表面的にしか伝わらない場合がある。 分かり易くするために例題を出すと その例題の些末なところに反応したり、 捉え方に相違があるようなので コチラ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/10/04 12:41

【最強ビジネスモデル】創造会議。

 【最強ビジネスモデル】  2012.10.03 No.0473 =========================== 今日は、 某企業で「創造会議」を実施。 今日の目的は、 「ミッションとビジョンが完全に腑に落ち  それを共有化する。  と言う部分が何を為すにも  土台であり、本当に大切なことなのだという  【価値を実感】する事。」 実は、もともと、かなりハイレベルの企業なので そ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/10/03 10:00

【最強ビジネスモデル】英語は便利なツールの一つ。

 【最強ビジネスモデル】  2012.10.02 No.0472 =========================== この夏、何度か英語について このメルマガで触れて来た。 要は、 ・私自身の体験を通して  英語が全く話せなくても、  全部日本語だけで、  海外でいくらでも友達は出来るし  困る事もない。 ・英語は  さらに深く細かく分かり合うために必要な  ツールでしかない。 ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/10/02 13:30

営業は担当を離れてからの業績で評価する。

これも以前のブログで述べたことだが、 「営業担当の貢献度の評価は、担当を離れてからの業績で評価する。」 要するに、後任が誰に代わっても業績が継続して上がるようにしろ、というものだ。 当の営業担当としては困惑すること、この上ないことだ。 営業担当の自分をお客様が評価してくれるから、業績が上がっていると思うし、それが自負でもある。 だから、自分が担当を離れてから、後任の担当者が...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/10/02 09:09

【最強ビジネスモデル】何も関係ない。

 【最強ビジネスモデル】  2012.10.01 No.0471 =========================== 言い訳が多い人は 自分が言い訳している事に少しも気付かない。 言葉にするのが苦手だから 今は時間がないから 子どもの頃、こうだったから・・・。 などなど。 そんな言い訳、何も関係がないと 今、言い切れるのは、実感しているから。 全くの無一文から、 自分一人ならまだし...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/10/01 09:49

【最強ビジネスモデル】最大のリスクは心の中に。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.28 No.0470 =========================== 連続でお伝えしている 華僑、宋文洲氏。 最後のトピックはこちら。 「人生におけるリスクは、自分のヤキモチにも  潜んでいる。」 そのページをまとめると。 ・ヤキモチを妬くだけで終わるなら、別に害はない。  問題なのは、そのヤキモチによって冷静さを失い、  判断を間...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/28 12:21

【最強ビジネスモデル】成功とは?

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.27 No.0469 =========================== おはようございます。 プラウドフォスター株式会社の星 寿美です。 ほしさんのビジネスが長く繁栄する為に 役立つ情報をお届けしています。 ___________________________ ■今日のテーマ  成功とは? -----------------------...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/27 19:43

中小企業様必見 半期決算期です。「上乗せ」「目減り」を診れてい…

中小企業様必見 半期決算期です。「上乗せ」「目減り」を診れてい… 9月も終りです。上半期決算の会社も多いことでしょう。 そこで、とっておき、連続して業績を上げる分析方法を公開します。 それは、前半期、前々半期にくらべ、どれだけ「上乗せ」ができたか、を診ることです。 そして、前半期、前々半期にあった売上の「目減り」を、どれだけ防げたか、を診ることです。 前半期、前々半期になかった売上を「上乗せ」すること。 それは、既存客のリピートのボリュー...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/27 11:22

【最強ビジネスモデル】華僑流マネジメント。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.26 No.0468 =========================== おはようございます。 プラウドフォスター株式会社の星 寿美です。 鶴岡さんのビジネスが長く繁栄する為に 役立つ情報をお届けしています。 ___________________________ ■今日のテーマ  華僑流マネジメント。 ------------------...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/26 18:33

【最強ビジネスモデル】どこまで行ってもミクロでマクロ。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.25 No.0467 =========================== 最近、 自分の概念(宇宙観とも言える?)を 図解できた。 真っ白いA4ノート、全部で12ページ。  「7つの概念と中心。     そして具体的な仕事。」 というタイトルの横に、 北斗七星と北極星を描き、こう付け加えた。  この北斗七星は地球から見るとこの形。  し...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/25 20:11

【最強ビジネスモデル】意味も答えもない。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.24 No.0466 =========================== 先週の記事 「降りてきた言葉」 http://profile.ne.jp/w/c-86098/ に、沢山のお返事を頂きました。 ありがとうございます。 神田さんから  メルマガでも紹介いただき、  ありがとうございました。  あの言葉が響く人が続出なんて!  同じ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/24 15:38

ターゲティングとは、「なぜ」という気付きのアンテナ

ターゲティングとは、「なぜ」という気付きのアンテナ 以前、ターゲティングの重要性を揚げました。 このターゲティングを間違えていれば、どんなに良い商品も売れないことは明らかです。 売れる営業とは、このターゲティング(販路開発)力を持った人材ですが、元々、その力がある人材は稀です。 ましてや、これからの営業、若い人に、すぐにそれを求めるというのは酷というものです。 最初は、会社でターゲティングを明確にし、客先訪問による情報収集と上長...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/22 12:15

筒状の容器をカット品 両スリーブでシュリンク

筒状の容器をカット品 両スリーブでシュリンク こんにちは 今回は筒状の細長い容器シュリンクです。 包装形態は両スリーブタイプです。 チューブフィルムをカットしただけの シンプルなフィルムを使用します。 いかがでしたか? シールはせずカットしただけのフィルムですので上下が空きますが、 このような容器には比較的向いている包装形態です。 (続きを読む

中沢雅孝
中沢雅孝
(YouTube専門コンサルタント)
公開日時:2012/09/21 19:38

【最強ビジネスモデル】仕事があって、ビジネスは手段。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.21 No.0465 =========================== 先日「私の仕事」を表現した。 私の役割。 宇宙から任された事。 使命。(ミッション)。 志。ビジョン。理念。 色々な表現があるが、どれでも良く。 そういう自分のやるべき事があって それを遂行するためにビジネスがある。 そして、 その感覚が「あまりにも当たり前」と ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/21 18:40

【最強ビジネスモデル】自らの発信が創造される。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.20 No.0464 =========================== 我が社のメーリングリストは かなり本音ベースの熱い議論が繰り広げられる たぶん、珍しいタイプのメーリングリストだと感じる。 メールと言うのは 相手の顔が見えないのでコミュニケーション上 かなり制約がある。 ゆえに、誤解やトラブルも多い。 私自身、 メールでの失敗は数...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/20 22:37

・車買取業界の仕組み~その1~全国展開有名店と・・・

車買取業界で私ほど多く「車買い取り店舗経営者」と広く直接かかわれた方は全国的に見ても 少ないのではないかと思います。 全国的に有名な「車買い取り店」を展開してるほとんどはフランチャイズという経営形態です。 この形態では直営店や本部と言われるところへの負担金として ロイヤルティーと言われる月額コストがかかります。これが意外に高いのです。 広告分担金も含めれば月額50万円以上かかります...(続きを読む

相澤 英宏
相澤 英宏
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/20 10:22

何度も言います。お客様は会社の責任で

以前にターゲティングの重要性を述べました。 また、顧客は会社全体でフォローすることをオススメしました。 繰り返しになりますが、顧客管理、新規の顧客開発は、会社または経営者様が全責任を持って、当たって下さい。 顧客が減った、新規顧客開拓が上手くいかない。 全ての責任は、会社、経営者様あります。 開発した商品や新規事業のターゲティングは、会社で具体的にリストアップし、営業にコン...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/19 12:37

【最強ビジネスモデル】次のステージへ。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.19 No.0463 =========================== 今までの様々な体験の全てが 「ずっと同じ事をして来た。  このために、やって来た。」 と、腑に落ちる感覚になる事があると思う。 私は、今まで、 何度かそういう気持ちになった事がある。 そのたびに次のステージに 上がっていったのだと感じている。 そして、最近。 物心...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/19 12:31

【最強ビジネスモデル】降りてきた言葉。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.18 No.0462 =========================== 北九州のライター 神田 優紀(かんだ ゆき)氏 Natural★Flow http://ameblo.jp/writer-kanda/ がブログに書いていた文章に 身も心もやられた。 まさに、どんぴしゃりで 私そのもの。 魂に響いた言葉だったので すぐに神田氏に連...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/18 13:19

【最強ビジネスモデル】プラネタリウムで命の始まりを知る。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.14 No.0461 =========================== 私は小学生の頃。 よく一人で、 渋谷のプラネタリウムに足を運んだ。 その時のプラネタリウムは、 今はもうないが その少し先に出来た コスモプラネタリウム渋谷へ 息子とたまに行く。 実は、私はスピリチュアル系は苦手だが 自然科学系の宇宙は大好きなのだ。 大好きなアイン...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/14 19:41

ボトル容器シュリンク

ボトル容器シュリンク こんにちは 今回はボトル容器シュリンクです。 前にポンプ式ボトルを紹介してみましたが、 今回のはシンプルなボトルです。 包装形態は底スリーブタイプです。 シール機を必要としない、シンプルな包装形態です。 いかがでしたか? 今回はよくあるベタなシュリンクを紹介してみました。 (続きを読む

中沢雅孝
中沢雅孝
(YouTube専門コンサルタント)
公開日時:2012/09/14 19:13

【最強ビジネスモデル】二元的か多元的か。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.13 No.0460 =========================== 経営をする上で 非常に大事なのが「多元的な視点」 「大きな会社を経営したい」 と相談に来た、 40代の2代目不動産経営者。 せっかく頼って来てくれたので 出来る限り力になろうと対応している。 しかし、思考が二元的なために、 「話している意味が伝わらない」 伝わ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/13 21:28

【最強ビジネスモデル】表現力。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.12 No.0459 =========================== 私の課題は言語化だ。 考えている事、感じている事を 言語化するのは、非常に難しい。 なぜ、難しいかというと 「言葉」という同じツールを使って、 ・まったく別のフェーズを説明したいから。 ・人のもつ死角、考えてもない部分を  説明したいから。 なぜ、それがしたいの...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/12 13:20

【最強ビジネスモデル】発信無しの実現も。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.11 No.0458 =========================== 私は過去、数十回もの引っ越しを経験している。 そして、その数だけ「大家さん」と 出会って来たのだが 私が出会う「大家さん」はとてもいい方ばっかり。 数十回の出会い、すべてがいい出会いだったので 「あぁ、大家さんという人種は 素晴らしい方が多いのだ」 と、思っていた。 ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/11 18:39

経営者様、経営幹部様必見 ABC分析は定期的に、多方面から。

経営者様、経営幹部様必見 ABC分析は定期的に、多方面から。 もう9月も半ばです。 多くの会社で、上半期決算を迎えることでしょう。 また、12月決算の会社では、残り3ケ月のラストスパートの追い込みの時期です。 上半期は、昨年の上半期や下半期に比較していかがですか。 12月決算の会社様は、昨年、一昨年に比べ、伸びていますか。 その要因は、何ですか。 営業支援をしていると、その分析の手法として、ABC分析を取り入れている会社も多く見か...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/10 18:21

【最強ビジネスモデル】人を相手にする仕事の共通点。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.10 No.0457 =========================== 未来を生み出す会議を よりブラッシュアップして行く中で、 ファシリテータとは何かということを 仲間と共に考えた。 その時、 同じ聴くスキルが要求される コーチやカウンセラーとの違いは何かも 話し合ってみた。 一般的には、 その場を活性化させるのが ファシリテータの役割...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/10 10:20

【最強ビジネスモデル】グロービッシュモニター。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.07 No.0456 =========================== 先週書いた グロービッシュの記事への反響が大きい。 ビジネスにグロービッシュ http://profile.ne.jp/w/c-83569/ グロービッシュの特徴 http://profile.ne.jp/w/c-83673/ グローバル人財の育成や 英語を話す、と...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/07 10:55

中小企業経営者様必見 徹底

昨日は、「さん」付けで呼ぶことの重要性を述べました。 そこで大切なことは、誰でもやろうと思ったら出来ることは、徹底してすることです。 「さん」付けで呼ぶことは、今すぐにできることです。 ですが、新しいことをやるとなると、大抵、反対する人が出てきます。 「別に、くん付けで呼んでも支障がない。」 「アダ名は、親愛の記し。」 など、もっともな理由を付けてやろうとしません。 ...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/06 21:15

【最強ビジネスモデル】未来を生み出す会議。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.06 No.0455 =========================== 10年間、 掘り下げ実践して来た事の一つを コンテンツにして、実績を少しずつ上げている。 それが、 「未来を生み出す会議」 なぜ「会議」なのか? 私は、今まで、数多くの会議に出席した。 単発もあれば半年~1年以上と続くものもあり、 少人数から大人数まで体験した。 ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/06 13:40

【最強ビジネスモデル】少数派へのメッセージ。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.05 No.0454 =========================== 続企業参謀 大前 研一(著) 講談社(1986/2/7) あとがきの最後の7行に しびれたのでシェア。 ここから↓ 前作『企業参謀』において、うかつにも、私は 「手法」と見誤れるものにかなりのページを割いた。 私はそれを参謀の「道具」と呼び、実際に その使い方を記述...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/05 12:41

【最強ビジネスモデル】選択肢がない。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.04 No.0453 =========================== 昨日書いた記事「意識的かどうか」 という事に関わる教育の話。 私はいくつかのフリースクールと関わりがあるが その中の、あるフリースクールでの会話。 子ども「宿題やだ~~~」 おとな「ほら、さっさとやっちゃいな」    「感想文は全部やってあげるから、     終わ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/04 12:20

経営者、経営幹部必見 営業で当り前のこと

経営者、経営幹部必見 営業で当り前のこと 私の営業支援は、前々職、前職で、実際に実行し成功した事例です。 私にとっては、当り前のことと捉えていたことが、多くの人が当たり前ではないと言われます。 人によっては、聞く前から「大企業だからできたことで、うちみたいな中小企業では、とても・・・。」と言われます。 しかし、前々職は、全社員50人以下、営業は10人程度の時に入社。 前職も、全社員100名以下、12名で営業を立ち上げた...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/04 11:17

【最強ビジネスモデル】意識的かどうか。

 【最強ビジネスモデル】  2012.09.03 No.0452 =========================== 意識的かどうか、と言う事に関して 人生を通じて様々な場面で実感している。 その中でも特に最近。 信頼できる人やメディアなどから受け取った 情報に対して、何も考えずに真実と受け取る 人が、私が思っているより多いなぁと感じている。 例えば、を挙げるとキリがないが。 ・...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/03 18:04

一人500円の宴会、どう思いますか。

一人500円の宴会、どう思いますか。 消費者の価値観が大きく変わっていることを実感しました。 先日、知り合いの居酒屋にお邪魔したときの話です。 最近、こんな宴会の予約相談があったそうです。 「子供を含めた90人で、一人当り500円の宴会をしたいのだけれど・・・。」 一瞬、耳を疑いました。 「一人当り、500円の宴会?」って、どんな宴会? マクドナルドの100円マック、ポテト、 すき家の280円牛丼、20...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/03 12:05

新製品開発/新事業立ち上げのための補助金,助成金活用とその支援

皆様、 こんにちは。 グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー 山本 雅暁です。 8月29日に、日経記事;『経産省、1万社起業へ支援 数百万円を補助』に関する考察 [起業コンサルタント] のタイトルでブログ・コラム記事を書きました。 政府は、国内経済を再活性化するため、各種施策で企業活動の支援をしています。8月29日の記事もその一つです。 経済産業省や中小企業庁などの政府機関は、中小企...(続きを読む

山本 雅暁
山本 雅暁
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/02 14:25

案件管理はどうしていますか。

案件管理はどうしていますか。 営業支援をしていると、案件管理という概念がない中小企業様が多いのには驚いています。 案件管理ができていないと、次月以降の売上見込みや、信頼できる業績目標を立てる事が出来ないのは当然のことです。 では、案件とは、どういうものでしょうか。 日常の買い物を除いて、その場で購入を決めないものも少なくないのではないでしょうか。 とくに、滅多に買わないもの、人生で初めて購入するもの、高額な...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/09/01 17:13

【最強ビジネスモデル】何も気にせず100%。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.31 No.0451 =========================== ビジョンや価値観などの「想い」を 表現するとき、無意識レベルで 回りに合わせていた事に気付いた。 たとえば、 4年前に大きなプレゼン大会に出場した時の プレゼン内容。 もちろん、本当に心の底から考えている事を 表現したのだが、その表現の「仕方」が その大会のテイストに...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/31 14:53

商機をワタミの宅配に見る。

商機をワタミの宅配に見る。 最近、ワタミの宅配の車を、よく見かける。 それも、京都、大阪だけでなく、石川県、山形県、広島県でも見かけた。 周辺に畑や森林が多く、住宅の密集地でもないところでだ。 ワタミとは、知っているだけでなく、利用したことがある人も多いのではないか。 元は、居酒屋チェーンである。 会長は、先の東京知事選に出馬した渡辺会長。 最近、テレビのコメンテーターとしても、よく見かけるその人...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/30 18:04

【最強ビジネスモデル】リーダを育てるリーダーシップ

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.30 No.0450 =========================== 人は誰でもリーダーなのだと考えている。 仕事はもちろん 何をしていても、どこにいても 自分自身にとってのリーダーは自分だから。 そして、 人が集まれば、その集まったメンバーの中で 様々な役割のリーダーが生まれる。 方向性を指し示すタイプのリーダー。 全体を考え一人ひと...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/30 12:47

会社に対する貢献度とは?

会社が自分の貢献度を評価してくれたら、申し分ないが、それは1年や2年では難しい。 もちろん、評価、イコール昇給や昇級につながるはずだ。 しかし、営業の貢献には、自分個人の売上だけではない。 会社の成長のために、どれだけ貢献したかという項目は多くある。 客先の情報、市場の情報、競合の動向、クレーム(になりそうな)情報を会社にフィードバックすることも大きな貢献だ。 テリトリー担...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/29 19:31

【最強ビジネスモデル】グロービッシュの特徴。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.29 No.0449 =========================== 昨日お伝えしたグロービッシュ。 今日は、その特徴をお伝えする。 まずグロービッシュは、 ブロークンイングリッシュとは全く異なる。 グロービッシュとは グローバルイングリッシュという意味で 「英語の諸事情の基本的な部分を抽出」した 「世界共通語としての英語」の事だ。 ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/29 10:15

【最強ビジネスモデル】ビジネスにグロービッシュ。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.28 No.0448 =========================== 以前にも何度かメルマガでグロービッシュについて 紹介した事がある。 そして、マレーシアはまさに グロービッシュの国だと肌で感じている。 ジャパニーズイングリッシュが 簡単に通じる不思議な国。 それは、実は不思議でも何でもなく 多様な民族が共存するために 身振り手振り...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/28 10:44

オリジナルペットボトル作成体験の取材を受けました

先日、「教育を楽しく」をテーマに様々な活動をされている新間竹彦様の体験取材を受けました。 ペットボトルや化粧品ボトル、CDや書籍、お土産品などなど、身の回りにたくさん使われているプラスチック包装、科学の観点で見てみるととても理解が深まりますよ。 楽しく、わかりやすく編集していただきありがとうございます。 オリジナルペットボトル作成フィルムWRAPPY シュリンクフィルムと帯電防止フィルム...(続きを読む

中沢雅孝
中沢雅孝
(YouTube専門コンサルタント)
公開日時:2012/08/27 20:39

【最強ビジネスモデル】鎖国感覚の事例。

 【最強ビジネスモデル】  2012.08.27 No.0447 =========================== 8月21日(火)のメルマガ「鎖国感覚」 http://profile.ne.jp/w/c-82816/ に対して Yさんから、メールをいただきましたので、 抜粋してご紹介致します。 --- ここから --- メルマガいつも楽しく拝読致しております。 先日の“鎖国感...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/08/27 12:55

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