「ミスマッチ」を含むコラム・事例
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広告営業では、店頭での「待ち」ではなくて自分からお客さんを選ぶものでした。
通常、テレアポやとびこみ訪問など、片っ端から攻めていくのが常です。
でも、このやりかただとひどい断られ方をすることがありました。
怒鳴られるんですね。
「今、忙しい！」
「迷惑です！」
「必要ないね。どういう基準で選んでるの？」
などなど...。
私は打たれ弱いので、このようなことが...（続きを読む）
- 前川 あゆ
- （営業コンサルタント）
人事・新卒採用担当者セミナーから学んだこと
先日、沖縄タイムス社、（株）エスエスシー様共催の 人事・新卒採用担当者セミナーに参加してきました。 なぜか聴講者として写真撮られちゃったみたいなんですけど、私（笑）。 ま、それはいいとして。 セミナーでは3名の専門家がそれぞれ1時間担当して、沖縄の学生の就職活動、企業側からの採用面接のコツ、企業のイメージアップ戦略について語られたのですが、これが無料のセミナーなのかと思うく...（続きを読む）
- 新垣 亜希
- （キャリアカウンセラー）
4年生向け就活ゼミ＜第12回＞志望動機の大切さ
企業はなぜ志望動機を聞くのでしょうか？またその難易度は年々上がっている気がします。 震災で被災を受けた方の再就職で志望動機を掘り下げて聴く会社は少ないかも知れません。なぜだと思いますか？心理学者のマズロー氏によれば人間には５つの段階的な欲求があるといいます。 （１） 生理的欲求：食物、飲み物を得たい「生きたい」という欲求 （２） 安全欲求：住居、老後の貯蓄など「確保したい」という欲...（続きを読む）
- 清水 健太郎
- （キャリアカウンセラー）
管理職です。解雇される心配があります。
「日本の会社は解雇ができない」もしくは「しにくい」、と思っている方が多いと思いますが、それはいまやもう正しくない認識となっているようです。
中途採用されたが解雇された人事部長がいました。本人は人事の専門家です。色々と考えた末に解雇は不当と訴えたわけですが、判決は解雇した会社の勝訴。「要職に中途採用された者の解雇において、会社の解雇回避努力義務は緩和される」ことが認められて解雇は撤回となりませんで...（続きを読む）
- 小松 俊明
- （経営コンサルタント）
見込み顧客リストの精度について
2週間前から見込み顧客リスト（アプローチリスト）をもとに新規顧客獲得のためのアプローチを開始した。 アプローチ方法については、いずれ話をします。 見込み顧客リストの作成は、人任せにはせず、必ず私自身で行うようにしており、1社1社全てHPを確認、どのような事業をしているか、事業規模は、会社のビジョン、理念などかなり詳細にチェックし、自社サービスを利用して頂ける可能性が高い順にカテゴリ分け...（続きを読む）
- 金村 勇秀
- （マーケティングプランナー）
インターンシップに潜む問題点
いつもありがとうございます。 全力転職フォーラム 代表 転職★カチニスト 新垣覚です。 国や自治体が、緊急雇用対策としてインターンシップや トライアル雇用期間の人件費の一部を補助金でまかなう 政策を行っています。 雇用のミスマッチの防止や人件費の一部が補助される という側面からかなり盛んになってきています。 しかし先日、雑誌『オルタナ』のWEB版で気になる記事...（続きを読む）
- 新垣 覚
- （転職コンサルタント）
大家さんとＦＰのマンション経営．１
さてFPが大家さんとマンションについて接するのは「遊休地の有効活用」や「相続対策」「年金代わり」などと言ったアプローチがメインなんですが、アフターフォロー程度にご笑読下さい。
また、これからマンション経営なり、不動産賃貸をお考えの方にも経営者の視点で読んで頂けると幸いです。
不動産の運用には
1．住居系 アパート・マンション
2．商業系 テナントビル・店舗
3．工業系 工場・倉庫
4．医...（続きを読む）
- 新谷 義雄
- （ファイナンシャルプランナー）
過去にとらわれない就活を
人はどうしても過去と会話してしまう。 その悪い習慣は、絶たなければなりません。 就職活動において、相手はあなたの未来と会話したいのです。 応募者は一生懸命になって過去の自分を語り、 採用側は一生懸命になって未来の仲間を探る。 これがミスマッチの要因です。 応募者は、過去～現在～未来の３つの時間について整理する必要があります。 これが正しい自己分析です。 過去のあな...（続きを読む）
- 瀧澤 直也
- （ビジネススキル講師）
税制調査会 23年改正へ再始動（５、4つのPTを設置）
6日の税調では、4つのPTが設置されましたが、最も本腰を入れていると 思われるのが、雇用促進税制等ＰＴであろう。 4つのPTとも五十嵐文彦財務副大臣を座長、鈴木克昌総務副大臣を座長代理 とし、尾立源幸財務政務官を含めた3名がメンバー入りしておりますが、 租税特別措置・税負担軽減措置等の見直し等ＰＴは、逢坂誠二総務政務官 を加えた4名で構成され、この4人に 企画委員会メンバーの内閣...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
新成長戦略実現に向けた3段構えの経済対策
民主党代表選は菅さんの圧勝でしたね。代表選での支持が消去法ではない ことを政権運営の中で示して頂きたいものです。 ところで、菅さんは現職の首相として、代表選の間も効果の程度には疑問符が 付くものの、打てる手を打ち続けていたんですね。10日に閣議決定された 「新成長戦略実現に向けた3段構えの経済対策」はまさにその1手。 「デフレ脱却が当面の目標」としつつ、円高や海外経済の減速等...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
「やりたい仕事」しているのに転職を強いられる現実
「悩み解決ナビ」の質問「既卒就職活動」に「あなたの本当にやりたい仕事はなんですか？」と問いかけました。 その「本当にやりたいこと」をしているのに転職を強いられる現実についてお話させていただきます。 失業率が高まる中、新たな雇用として注目を集めるのが介護分野 さきごろ政府が決定した緊急雇用対策においても働きながらヘルパー2級や介護福祉士の資格取得を目指す「介護雇用プログラム」を取り上げて...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
【転職準備】今までの職歴の書き出し方
こんにちは、サポタントの床です。 さて、どんな業界のどんな業務を希望するのか、と決めたら、次に実施したいのは ＞＞＞ 今までの職歴を書き出すこと です。 履歴書や職務経歴書を書く前にメモレベルでもいいので 今までの職歴を書き出すと、頭が非常に整理され、自分の強みやPRしたいポイントが 明確になりやすいです！ 今まで働いてきた業界が、これから希望する業界の仕事と全く違っ...（続きを読む）
- 床 美幸
- （転職コンサルタント）
志望動機について（１）
「志望動機を書くのが難しい」という相談は非常に多くの学生さんから頂きます。そしてその中身を見てゆくと「好きだから」「興味があったから」ということを訴えているものが非常に多いと感じます。確かに「車が好きだからお客様にその良さを伝えられる」「旅が好きだからこの仕事に携わりたい」「好きだから長く続けられると思う」という学生さんの主張は正論とも言え、それ自体が間違っているとは思いません。 しかし学生の皆...（続きを読む）
- 清水 健太郎
- （キャリアカウンセラー）
建築依頼先をどう選ぶのか？（その３）
「建築依頼先の選び方」（3） 皆さん、こんにちは。しあわせデザイン研究所の馬渕裕嘉志です。 少し間が空いてすいません(~_~;) 「建築依頼先の選び方」の3話目をお送りします。 前回、住まいを建てようとする時に、どういう基準で依頼先を選ぶ のか、決めないまま、住宅展示場に行ってしまったＡさんの例を ご紹介しました。 このＡさんの話を紹介した時に、これとよ...（続きを読む）
- 馬渕＠しあわせデザイン
- （建築プロデューサー）
キャリア・コンサルタント＆キャリア・カウンセラーの選び方 ２
■資格の有無をどう考えるか 厚生労働省指定の資格（民間・国家）は、一定のメソッドに対するキャリア形成支援のスキルについて、一定のガイドラインを超えた能力があると担保されているものと考えられます。 他方、厚生労働省指定外の民間資格については、資格発行団体（母体行）の経営概要を勘案する中で判断を行うことが、正しい見方に繋がるのではないかと思います。 完全に私見ながら、資格保有の有無が実際のキャリア...（続きを読む）
- 吉田 但
- （キャリアカウンセラー）
市場とのコミュニケーション力を磨け #2
『売る側の人』は、これまで、ずっと、 『池には、魚がたくさんいることが当たり前』 だと思ってきました。 そして、それは決して間違いではなく、確かに、 『池にはたくさんの魚』 がいました。 だから、エサをまけば、常に食いつく可能性があり、問題は、 『どんなエサをまくか』 あるいは...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
世界経済は正常化へ 中央銀行総裁会議
各国の中央銀行総裁らは世界経済が正常化し、世界経済が回復しているとの 認識で一致したという。12日0時3分時事通信社記事は次のように報じる。 国際決済銀行（ＢＩＳ）の定例中央銀行総裁会議が１１日、スイス・ バーゼルのＢＩＳ本部で行われた。各中銀総裁らは、世界経済は正常化 しているとの認識で一致。また、各国政府に対しては持続可能な財政運営の 必要性を訴えた。同会議には日銀の...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
「未来日記」をご存知ですか？
夢を実現するために、未来に起こって欲しいことを、過去完了型で日記に書いてしまう、 という方法があります。 私もこの手を使ったことがあります。 どうしても感動的な「出版記念パーティー」がやりたくて・・・ 結果的に思い通りのパーティーが実現したのですが、開催前に私はこんな「未来日記」を書きました。 ↓↓ ２００８年２月９日 晴れ...（続きを読む）
- 宮本 ゆかり
- （ビジネススキル講師）
優良人材育成企業として、1400社を経済産業省が選出
優良人材育成企業として経済産業省に選出された企業として 全国で１４００社を発表しました。 http://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/mono/sokeizai/kigyogaiyosyu.html 現下の厳しい雇用情勢を踏まえ、経済産業省は、農林水産省や厚生労働省とも連携し、 ものづくりやサービス業、農業等の分野にお...（続きを読む）
- 横田 秀珠
- （Webプロデューサー）
組織の病状に合わせた「回復アプローチ」とは
「自分の職場が病気にかかっているかな」と思っている貴方。
もちろん、このままやり過ごしていいはずがありません。
こんにちは。グランデコンサルティングの伊藤健之です。
前回のコラムでは、組織が元気をなくしている原因を３つの病状に分けて、その見分け方につ
いて解説しましたが、今回は、組織の病状に合わせた処方箋について書いていきたいと思います。
早速、本題に入ります。
*「職場への期待・信頼が...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
森本千賀子「社長が欲しい人材！」
今日は、就職活動をしているすべての方に読んで頂きたい本を紹介したい。 森本千賀子「社長が欲しい「人材」！」（大和書房平成21年3月） 転職する方向けに書かれた本書は、転職市場でよく見受けられる 人材のミスマッチや、自分の人材としての価値を誤認している方を素材に あの人はなぜ、採用されたのか？ あの人はなぜ、採用されなかったのか？ を明らかにしてくれて...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
緊急信用保証が出ない理由？
金融庁の監督指針や検査マニュアルの改定がなされた中で、 中小企業庁の管轄である信用保証協会は、「“緊急”信用保証」と 名付けられたにも関わらず、“緊急”という言葉を外した方がいいと 思う程に実行までに時間がかかっています。 確かに件数も多く、金融機関からの提出期間も関係はしている でしょうが、１ヶ月近くも掛かっていては年末の資金に間に 合わない企業が出てくる心配さえあ...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
メンター制度の活かし方
以前、別のブログで「メンター制度の活かし方」というコラムを書いた のですが、書いてみて、メンター制度への関心の高さや、運用で苦労して いる人（会社）の多さを改めて認識しました。 ということで、この場でも、メンター制度の活かし方について 少しお話したいと思います。 近年、「メンター制度」を導入する企業が増えてきています。 そして、その動きに...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
中途採用の面接に臨むポイント
今日から９月です。夏休み気分も抜け、世の中全体が 徐々に、徐々に、動き始めていくのでしょう。 以前も、このコラムで書きましたが、今年末の商戦に向けて、 あるいは、来年度の戦力補強に向けて、各社とも中途採用に 力を入れ始める時期でもあります。 そこで、今日は「面接」に臨むポイントについて、簡単では ありますが、長年の人事経験に基づき、私見を披歴したいと 存じま...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
ミスマッチ、あるいはスパイシーインテリア
今回から「サロン・ド・インテリア」ということで
素敵な空間をつくるためのアイデア集を書きためていきたいと思います。
初回の今日は快適空間のためのレシピ
「レシピ・ド・コンフォール」。
私が素敵だな、と感じるインテリアは
どこかミスマッチな部分のあるインテリア。
ファッションの世界で言えば甘辛バランス
インテリア業界的にいえばエクレクティック
...（続きを読む）
- 氏家 香澄
- （インテリアデザイナー）
人気ランキングで選ぶ 人達
新卒で就職活動している学生たちは だいたいが就職人気企業ランキング上位を目指し 奮闘しています。 その意識からなかなか向けきれない人達は 中途採用マーケット＝転職活動 においても 同じ、もしくは同じような価値観をもって奮闘しています。 この価値観とは 人気ランキング上位に入ることがまず 重要な目的 目標とする事です。 入れば成功！！ ダメなら失敗 妥協 ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
募集方法の選択（１）
昨今、人材を募る方法としては、次の３つのルートに、大きく分けられると思います。 第１の方法（ルート）は、民間の求人誌。最近では、その中でも分類が分かれ、ネット系の求人サイト、雑誌系の求人情報誌、フリーペーパー系の求人誌、携帯系の求人サイト、等々。これらの併合形もあり、選択肢が増えてきている分、限りある予算の中で、求める人材象にマッチする媒体をどう選ぶか、については、非常に難しくなってきて...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
専門家ならば、コラムでなくQAに掲載すべき
実効性のある映像制作に80数万円から150万円超。 一般ブロードキャスト用のビデオならまだしも、ここのQは一企業のWebコンテンツとしてであり、この手のコンテンツ制作やプロモーションに手馴れた担当者では決してないことは、Qの内容からも把握できる。 すなわち、プロであれば、専門家であれば、Qのご本人が望むレンジが、上記金額ではないことくらいわかろうと言うもの。 某大手制...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
（2）看板が見えても改装しても売れない店
反対に、いくら看板を目立つように変えて、店舗ファザード（店の正面のデザイン）を改良しても、ほとんど売上げが上がらない店があります。視界性が格段に良くなっていても上がらない。 こちらのほうが問題です。 店が演出し求めている客層と、その商圏に集う人々の感性や懐事情がミスマッチを起こしている可能性があるのです。 改装効果が出ない店もあります。 ・店内の席数が少ない。 ・壁紙が汚...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
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