「ミスマッチ」を含むコラム・事例
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求人しているのですが、中々、応募がありません。 ~その1
ハローワークを使って求人していますが、中々応募がありません。何か良い手はありませんか? まず、検討することは、募集媒体の選定が間違っていないか(求める人材と募集媒体とのミスマッチになっていないか)です。募集方法には、費用の安い順に、ハローワークでの求人、フリーペーパー/折り込みちらし、ネット媒体、人材紹介、スカウトです。ハイスペック(高い能力、豊富な経験、高い実績)な人材が望めるのは、スカウト、...(続きを読む)
- 石川 ロバート誠
- (食事・栄養アドバイザー)
カンナP+インドの旅日記Vol.1 成田から出発!!
成田〜インディラ・ガンジー〜ラクノウ 1月24日成田発 成田を発ったのいは夕焼けの綺麗な時刻でしたで到着は夜中の0時少し過ぎ 国内線に乗り換えてLACKNOW行きは朝の7時15分です 空港で夜明かししなければならないのです 友人たちが「居眠りして荷物がない!なんてことにならないでね」 と心配してくださる なので乗ったら飲むです(笑) まずはワインをいただきぐっすりと睡眠をとります 日...(続きを読む)
- 橘 凛保
- (マナー講師)
力をつける学生インターンシップとは
大学で学んだことは社会で役立つのか 近年、大学の入試改革が進められています。選択式だけではなく、記述式の設問を設けて思考力を見ようという取組みですが、文部科学省ではこうしたテーマを「高大接続」と呼び、高校までに考える力を養成し、その力を大学受験でも評価しようとしています。同様に、重要なテーマとして「大学と社会の接続」があります。大学時代に培った力を社会で評価してもらおうという意味ですが、残念なが...(続きを読む)
- 井門 隆夫
- (マーケティングプランナー)
もしもBリーグのエグゼグティブアドバイザーだったら!?
こんばんわ 昨日の記事は、お蔭様でもの凄い数の「いいね」を 頂きましたが、それだけ多くの反応が得られたということは 多くの方が同じ様に感じているということなんでしょうね こうしたミスマッチは お互いにとってアンハッピーでしかないので 何か良い方法を考えていければと思います さて、話は変わりますが 先月、札幌出張の際 懇親会でジンギスカンをほおばっている時に Bリーグの開幕...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
求人広告で成功の遠のく原因
そんな状況の中 「雇用のミスマッチ」も発生し、求人活動はさらに厳しく困難な状態が続いています。 求人側から考える「雇用のミスマッチ」とは「求める人材」の数に対して 「そのスキルや条件や素養を持つ求職者」 の数が少ない、採用したもののずれが大きいいという現実です。 求人広告を「こなければムダ金」という状況などという初心者レベルの考えでは 到底この厳しい現実に打ち勝っていけないのです。 ...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
応募0人の会社は広告内容を工夫することで増加する3
そんな状況の中 「雇用のミスマッチ」も発生し、求人活動はさらに厳しく困難な状態が続いています。 求人側から考える「雇用のミスマッチ」とは「求める人材」の数に対して 「そのスキルや条件や素養を持つ求職者」 の数が少ない、採用したもののずれが大きいいという現実です。 求人広告を「こなければムダ金」という状況などという初心者レベルの考えでは 到底この厳しい現実に打ち勝っていけないのです。 ...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
応募0人の会社は広告内容を工夫することで増加する2
そんな状況の中 「雇用のミスマッチ」も発生し、求人活動はさらに厳しく困難な状態が続いています。 求人側から考える「雇用のミスマッチ」とは「求める人材」の数に対して 「そのスキルや条件や素養を持つ求職者」 の数が少ない、採用したもののずれが大きいいという現実です。 求人広告を「こなければムダ金」という状況などという初心者レベルの考えでは 到底この厳しい現実に打ち勝っていけないのです。 ...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
応募0人の会社は広告内容を工夫することで増加する
そんな状況の中 「雇用のミスマッチ」も発生し、求人活動はさらに厳しく困難な状態が続いています。 求人側から考える「雇用のミスマッチ」とは「求める人材」の数に対して 「そのスキルや条件や素養を持つ求職者」 の数が少ない、採用したもののずれが大きいいという現実です。 求人広告を「こなければムダ金」という状況などという初心者レベルの考えでは 到底この厳しい現実に打ち勝っていけないのです。 ...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
求人広告で成功するには 5
そんな状況の中 「雇用のミスマッチ」も発生し、求人活動はさらに厳しく困難な状態が続いています。 求人側から考える「雇用のミスマッチ」とは「求める人材」の数に対して 「そのスキルや条件や素養を持つ求職者」 の数が少ない、採用したもののずれが大きいいという現実です。 求人広告を「こなければムダ金」という状況などという初心者レベルの考えでは 到底この厳しい現実に打ち勝っていけないのです。 ...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
採用スピードはなぜ落ちているのか
転職マーケットにおいて求人広告の掲載期間が変わりました。20年前なら主流は週刊の情報誌であり求人広告は1週間の掲載期間が基本でした。といういことはだいたい木曜日に発売され早ければ当日や金曜の翌日には応募の電話があり週明けの月曜に面接、その週に採用し翌週の月曜出社。という事が可能でした。今ではバイトですらそう簡単にいかなくなっています。そもそもの求人広告が情報誌からネットに代わり、募集までのスピード...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
「トレーナーが起こしやすいミスマッチ」~伝えたい情報と知りたい情報~
こんにちわ 先日、知り合いのトレーナーさんから 「ホームページを創る上で、大切なポイントは何ですか?」 と聴かれたので 「知りたい情報が載っていること」 とお伝えさせて頂きました 仲の良い方なので 「こいつマジで何言ってんの?」 といった目はされませんでしたが(笑) これって もの凄く当たり前なんですが とっても大切なんですよね スタジオ開業セミナーや 集客&リテンション戦略など...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
ギャップ萌えとミスマッチ
オタク?界の言葉にギャップ萌えってのがあります。 例えば、公式や普段のイメージとふとした瞬間や特定の人にみせるイメージに大きな差がある人物に愛着を感じる場合に用います。 一方、ミスマッチという言葉がビジネスの世界でも一般的に使われるようになりました。主に、想定ターゲットと実際のターゲットが違ったり、つきあいのレベルや役割分担がずれていたり提供する価値と実際に受け取られている価値がずれて...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
人の話が聞けないのは?
一生懸命話しているのに どうして聞いてくれないのだろう? というパターンと 一生懸命聞いているのに 聞いているように思ってくれていないのだろう? というパターンが あるように思うのです。 これは 一生懸命いいものをつくったのに どうして売れないんだろう? とか 一生懸命探しているのに どうしていいのがみつからないのだろう? というのと 似ています。 ミスマッチですね。 なぜ、その...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
コンサルタントだらけ
最近やたらめったら名乗る人が多いコンサルタント。 猫も杓子もコンサルタント。ベテランも新米もコンサルタント。敏腕もナンチャッテもコンサルタント。コンサルタントって名乗って気持ちいい人が多いコンサルタント。自己紹介で、コンサルタントと言って 嫌な顔をされるコンサルタント。組織づくりなのに販促コンサルタント。販促なのに財務コンサルタント。ミスマッチもおかまいなしのコンサルタント。資格を取得してコ...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
本命チョコはなぜもらえないか?
男同士と 女同士では 「いいやつ」の格差が どうも違うというのは 定説です。 男性からは 「女性がかわいいと紹介する子は かわいくない」 女性からは 「いいやつと紹介される人には 魅力を感じない」 このギャップが 本命チョコが ミスマッチを起こす 要因のひとつと なっているように 思います。 女性の言い分は 「ほんとうにいい子の ことをわかってない。 見た目に媚びたり おべ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
あなたのホームページ、BtoC?BtoB?
欲しい人や 困っている人がいて どうぞ ってことで 対価があるのが ビジネスです。 で、 これが マッチしなかったり 人が探せなかったり どうぞって出すものや タイミングや いいだしに 迷いがあると 稼げない ってのを乗り越えるのに みんな 苦労してるって ことなんです。 が、 名刺とかホームページを 他人が見ると 誰でも そういう状態って わかっちゃうものなんです。 社長や ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
わかりにくいのは、わざとか天然か?
商品も内容も 問題がなく まじめにやってるのに 稼げない という方は 沢山いらっしゃいます。 商品とか内容が うすい企業ほど ターゲット設定 とか モニターとか サンプルとか お客様の声とか って マーケティングだと思って 行動しているかも して、とりあえず 稼げたりします。 でも、 これらって 戦略とか ロードマップとか 計画とか 持ってないのに やっちゃうと はっきりいって持...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
公式webの画像でフィルターミスマッチ
ブログサテライト 「見て欲しい私の作品はこれです!」 といった主張があるなら、どんな加工をしようがそれはその人の自由。 高価なソフトウエアを買う考えなどサラサラ無いし、難しい加工なんてできない...。 結局、用意されたチープなフィルターを適用...っと。 いつもの但し書きを一応。 どのように遊ぶかはその人の自由だ。 ただ、 見ていただく人に「どの...(続きを読む)
- 宮本 陽
- (カメラマン)
儲かってない状態やつづけられない状態は見えちゃう
そうらしいのです。大きなことを言ったり論理的でなかったりみじかな課題がわからなかったりが、そのサイン。 日本の〇〇ためにとか〇〇のみんなの笑顔のためにとか〇〇の幸福とか地球の〇〇環境をとかビジネスプランコンテストやベンチャーのプレゼンで多いらしいんです。 ビジネスのスタートはもっと欲にまみれているはずなのに大きなこと言ってしまう。恐れです。自分に自信がなかったり、具体がみえなかったり感...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
プラダを着た悪魔の部下はネット起業家!
「マイインターン」という映画が 「プラダを着た悪魔」の続編的な あつかいで 公開されています。 インターン生がシニアで ロバートデニーロ 受け入れ先の社長が アンハサウェイ女社長 ということで 見に行きました。 映画館は シニア層とカップル様 でした。 女性のシニアの方は デニーロに感情移入して 大層うけているようでした。 ハサウェイは娘? たしかに、 プラダを着た悪魔の 上司...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
補助金も税金を使っている施策なので!
最近、小規模事業者持続化補助金が追加公募された。各県、ほぼ100企業近く採択され、勝率は大体、5割だ。 通常は最大50万円補助されて、2/3負担してもらえるので、自己資金と合わせると75万円規模の持続化のための事業が行える。 まじめに5年以上事業を続けている企業にとって、ちょっとしたボーナス気分だ。 ただし、地元の商工会議所とのおつきあいを深くし、地元商圏のためになる事業であることも、採択...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
女王の教室で表明された格差とは
ようこそ。わたしのランチ会へ 最近、SNSで十年前のドラマ 女王の教室での台詞が 今のきなくさい環境を 予言していると 評判だ。 女王の教室の第1話では、 ピラミッドの構造で 世の中ができており、 一部の特権階級だけが 幸せで、それ以外は奴隷 であるという 「地獄」説法方式で 心の覚醒を狙った啓発行為を とっていた。 しかし、今の時代 ピラミッド構造そのものが 情報流通によって ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
プロファイリングは何をもたらすか?
ユニクロで有名な ファーストリテイリングが 大手コンサル会社と提携し 提案営業のために ビッグデータを活用する記事が 掲載されていた。 ほぼ完全IT化で行っているのが アマゾンであるが、 人を介して行うというのが 日本経営らしい。 要は、 プロファイリングである。 理論と訓練とノウハウが もっているコンサルから スタートし、これが 成功すれば、地方で活躍する コンサルを活用した本格的な ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
セルフブランディングが嫌われるわけ
最近facebookに セルフブランディングの 行為をし始めたらなんとなく、 流れが今までと変わってきました。 一部 微妙な反応。 どうやら セルフブランディングが 自己表現や 人に見栄えを整えるために あるように誤解を 与えているようです。 確かに、 演出効果もありますが、 多くは、 自分のためです。 自分にエンパワーメントを 与え、結果 周りに自分の考えることや 伝えたいことに ミ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
都心と地方のミスマッチ
中の人は、 外の視点と気持ちはわからない。 当たり前だけれど 中の人と外の人のコラボは なかなか進まない。 なぜなら、今の幹部が 両方の立場で 事業を推進したことが ないからだ。 そこで、コーディネイターの 登場となるわけだが、 大概、実績のあるコーディネイターは 外から来て、地方にある程度 根付いた人。 でも、このような人を 活用できる地方の人間は少ない。 都心の偉い人の話を聞いて ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
リコーショック。IT部門はいらない。
2014年4月に、リコーはIT部門を解体。 これは、いいことだ。 メーカーがIT活用の提案を 自治体を含むある程度の組織に 提案する場所は 「IT部門」ではなくなっているからだ。 名前からすると 「IT」や「情報」と名前のついた ところが担当するかと 思われるかもしれない。 しかし、 この名前がついたところは 実質大分前から 「施設保守管理更新部門」 なのだ。 このミスマッチが、 人...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
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