質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ ボスとはいえあくまで一個の人間である。 部下たるものはボスに完璧さを求め過ぎないことも 大切である。 逆に、上役たるものは上から横からナナメから 下から見られていることを忘れずに、 たとえはるかに年齢の若い部下からでもよいところは 素直に学ぶという心掛けが肝要な...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

経営者・ビジネスマンに役立つ速読ビジネス活用術を日々考えている速読ビジネス講師です。 めざせ!CEO/万来舎 ￥1,365 Amazon.co.jp ブックオフで買った本です。2000年の発刊ですが、時代に関係ないことが多いと思いましたので記事にしました。 最初はタイトルに惹かれました。 内容は特別なことは書いてありません。 どこかで聞いたことがあるフレーズが多いです。 ここで私が...（続きを読む）

小寺 邦明

（ビジネススキル講師）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   朝60分で部下が変わる  ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ 個人別に朝会を開き部下との関係性をよくし生産性を高めていく方法が紹介されています。そのやり方だけではなく、上司としてのスタンス、考え方も分かる...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   部下を定時に帰す仕事術 ~「最短距離」で「成果」を出すリーダーの知恵~  佐々木常夫 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ 定時に部下を帰す仕事術という事ですが 根底にあるのは、生産性の向上。 生産性とはじ...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   部下には何も教えるな。 "結果を出すリーダー"6つの成功法則  ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ タイトルにあるように何も教えるな、とある。ティーチングではなくコーチング系の話ではないかとおもったのですが...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

  今回のタイトル、「人の好かれる最強の方法は？」という問いの答え、皆さんは何だと思いますか。答えはなんと「犬に学べ！」なんだそうです。   世の中には犬嫌いという方々も大勢いらっしゃいますし、そういう方からすれば「何言ってんだ！」「そんな訳ない！」と怒られそうですが、まぁ軽い小話程度、そんなこともあるかもね、という程度で捉えて頂ければと思います。     犬を飼われている方々（私は今は飼っ...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

【はじめに】 ◆　みなさん！　不眠が起こる大きな要因の一つとして、ストレスがあります。 ストレス解消法などをストレスコーピング（対処法）といいます。   　私は、認知行動療法、交流分析などの心理療法のアプローチを、睡眠改善コンサルティングに活かしていますが、その前提に、「カウンセリングの傾聴スキル」「コーチングの質問スキル」　があります。 　特に、ここでは、職場で活かすコミュ二ケーション...（続きを読む）

快眠コーディネイター　力田　正明

（心理カウンセラー）

こんばんわ。 竹内です。 拙著 非エリートの思考法 (アスカビジネス) のインタビュー記事が メルマガで配信されました。 その取材を頂いたのは、「法則のトリセツ」「ビジネス書のトリセツ」他 で有名な水野俊哉氏です。 全文を掲載します！！ 本当にありがとうございます！！ □　□　□　□　□　□　□　□　□　□　□　□　□　□　□　□　□　□   　水野俊哉の新刊インタビュー ...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

ひとつは、部下任せで基本的に何もしないタイプ。おっとりしていて、文句も言わないので、仕事をしたくない部下には都合がいい。社長の顔色を見るのはうまいので、問題をおさめる能力は高い。ただし、新しいことをしないので、積極的な部下には物足りないし、成長もさせられない。 ひとつは、よく働き何でも積極的で部下に指示を出す。弁も立ち、部下を論破するので、逆らえない。ただし、指示がいい加減でよ...（続きを読む）

別所 諒

（マーケティングプランナー）

【はじめに】 ◆　みなさん！　不眠が起こる大きな要因の一つとして、ストレスがあります。 ストレス解消法などをストレスコーピング（対処法）といいます。   　私は、認知行動療法、交流分析などの心理療法のアプローチを、睡眠改善コンサルティングに活かしていますが、その前提に、「カウンセリングの傾聴スキル」「コーチングの質問スキル」　があります。 　特に、ここでは、職場で活かすコミュ二ケーション...（続きを読む）

快眠コーディネイター　力田　正明

（心理カウンセラー）

(1) 職務経歴書を書く これまでの職務の詳細を文書に落とし込む作業は、前述の棚卸と表裏一体で、棚卸の結果、アウトプットとして職務経歴書ができあがるとも言えます。職務経歴書の具体的なまとめかたは、キャリアリーブスのホームページのキャリア形成・転職研究室にあるコラム「読み手の心に刺さる職務経歴書を書く」を参照してください。  自分を客観的に見つめ、整理し、文章に表現するという作業は、言うは易し、...（続きを読む）

市村 光之

（キャリアカウンセラー）

  ビジネスの現場では時間に限りがありますし、経営者や管理職の方々は皆さん忙しいですから、何事にも早い答えを求めがちになります。部下や後輩が質問をしに来たら、たぶん答えを教えてすぐに疑問を解決させようとするでしょうし、「自分でやった方が早い・・・」なんて思いながらも、部下後輩にやり方を教えてやらせるということもあるでしょう。   こんな「質問に答える」「やり方を教える」という、ごく一般的に...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   ［図解］できるチームリーダーの仕事術  藤巻幸大 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ チームをつくる、 チームをけん引する、という時に どうすればいいかわからない、や プレイヤー感覚で仕事に臨む方も 少なく...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   【図解】30代で伸びる人、30代で終わる人  小倉広 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ 30代とどう向き合い自分を形成し、 次の40代につなげていくかが 明確にわかる人とそうでない人は 分かれてしまって...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

【はじめに】 ◆　みなさん！　不眠が起こる大きな要因の一つとして、ストレスがあります。 ストレス解消法などをストレスコーピング（対処法）といいます。 私は、認知行動療法、交流分析などの心理療法のアプローチを、睡眠改善コンサルティングに活かしていますが、その前提に、「カウンセリングの傾聴スキル」「コーチングの質問スキル」　があります。 特に、コーチングはセルフコーチング（自分で自分に質問しな...（続きを読む）

快眠コーディネイター　力田　正明

（心理カウンセラー）

【はじめに】 ◆　みなさん！　不眠が起こる大きな要因の一つとして、ストレスがあります。 ストレス解消法などをストレスコーピング（対処法）といいます。 私は、認知行動療法、交流分析などの心理療法のアプローチを、睡眠改善コンサルティングに活かしていますが、その前提に、「カウンセリングの傾聴スキル」「コーチングの質問スキル」　があります。 特に、コーチングはセルフコーチング（自分で自分に質問しな...（続きを読む）

快眠コーディネイター　力田　正明

（心理カウンセラー）

こんばんわ。 営業コンサル＠竹内です。 暖かくなったり寒くなったりと 妙な気候が続いていますが お体は大丈夫ですか？ 私は少し風邪気味ですが、 何とか1週間で奮起しました（笑） ところで、先日1日も研修をしていたんですが、 質問する力が大事だと、 営業職では言われますし、 管理職になれば当然、部下に対してコーチ役になること が大事になりますね。 私は昔、これが全くできず、 よく営業でも失...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

【はじめに】 ◆　みなさん！　不眠が起こる大きな要因の一つとして、ストレスがあります。 ストレス解消法などをストレスコーピング（対処法）といいます。 私は、認知行動療法、交流分析などの心理療法のアプローチを、睡眠改善コンサルティングに活かしていますが、その前提に、「カウンセリングの傾聴スキル」「コーチングの質問スキル」　があります。 特に、コーチングはセルフコーチング（自分で自分に質問しな...（続きを読む）

快眠コーディネイター　力田　正明

（心理カウンセラー）

◆　ストレスとは形がないので、感性・感情とストレスの区別は、なかなか線引きは難しいです。ストレスの原因をストレッサーといいますが、私は伝える時には、ストレスは「不快な感情の塊」と伝えています。 　　「感情脳」と言われている「大脳辺縁系・視床下部」を「理性脳」といわれる「大脳新皮質」が感情の処理のコントロールをしています。 　　特に企業に勤める中間管理職の方は、板ばさみのストレスの負...（続きを読む）

快眠コーディネイター　力田　正明

（心理カウンセラー）

会社には、いろいろな人がいます。叱咤激励して部下を動かそうとする上司、面倒見がよすぎて私生活にまで口を出す同僚、同じ職場でなければ、言葉を交わすことさえなさそうな部下などなど。
そんな職場で、個人がそれぞれの特長を活かし、全体としての生産性を効率よく上げていくためには、意識的なコミュニケーション能力の開発が不可欠です。 最近の企業は、その点をよく認識していて、コミュニケーションをテーマにした研修...（続きを読む）

鶴田 育子

（心理カウンセラー）

恋愛セラピストのあづまです。「辛い体験を「乗りこえる」とはどういうこと？１」の続きです。つまり 落ち着いた状態＝辛い経験にスポットライトが当たり続けてはいない状態 ＝辛い経験にフタをして、一時的に安定している状態 乗りこえた状態＝その経験を思い出しても、ほぼ平気（古傷の痛み程度）な状態 ということです。 なんとか普通に生活していけるためには、 落ち着いた状態まで行けば、ほぼ大丈夫になる...（続きを読む）

阿妻 靖史

（パーソナルコーチ）

やることが多いとき、どれから手を付けていいか分からなくなる事がある。優先順位を付けろとか、TO DO LISTを付けろとかのアドバイス系やスキルアップ系の本や雑誌で多く語られている。これで手際よく仕事を分別しこなせる人は良い。しかし、いくら’やることリスト’とにらめっこしても、優先順位すら決まらないという人は少なく無いはずだ。 「この仕事は利益には貢献しないが、大切なお客様からの要請だからこなさ...（続きを読む）

若林 正昭

（司法書士）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   男には七人の敵がいる (PHP新書)  川北義則 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ 男には7人の敵がいる、という タイトルに惹かれ購入。 自分を含めた周囲との関わり方、 その人が敵となった場合どうすればい...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 この4月から、「主任」「係長」「リーダー」や「課長」に なられた方もたくさんいらっしゃると思います。 私ももう5，6年前に、それを始めて経験しましたが、 最初の半年は全くうまくいきませんでした。 うまくいくようになってからも課題はありましたが、 まずこういった事が起こっていたのには理由がありました。 それは、「プレーヤーとマネジャーは...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）