「経営者」を含むコラム・事例
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「もっと良くするために」はすごい
今回のコンサルは、売上が悪いのではなく、順調に右肩上がりで伸び続けています。 さらに伸ばすためのサポートです。 こういう場合は、 ・なぜここまで順調に来れたのか？ ・これからさらに成長するためにはどうすべきか？ ・そのための現状の問題点・課題は？ の３つからアプローチすると、 いろんな戦略の枠組みが見えてきます。 普通は、「売上が悪いからコンサ...（続きを読む）
- 河野 祐治
- （飲食店コンサルタント）
【女性戦力化プロジェクト】第４回．経営者向けセミナー
「電化アドバイザー養成講座」は、ビルダー・工務店などから「ぜひ講座を受講したい」と 希望する女性スタッフを募集することからスタートします。 また、この講座は女性たちの勤務時間中に行うため、女性スタッフを抱えている ビルダー・工務店などの経営者や上司の方々からも許可や推薦を受けた方を対象としました。 そのため、まず講座開催の告知も兼ねてビルダー・工務店などの経営者や上司の方々を 対象...（続きを読む）
- 田原 祐子
- （営業コンサルタント）
中小企業と福祉施設のコラボで、障害者に関する問題を解決する
東京中小企業家同友会の障害者委員会の学習会のお知らせです。 個性派経営者が語る、 企業関係の方、福祉施設の方、支援者の方、必見セミナーです！ 詳細と申し込み登録は、こちらからお願いいたします！。 http://www.tokyo.doyu.jp/tokyo-doyu/common/meeting.php?meeting_id=7023 開催日時：2011年01月25...（続きを読む）
- 木村 志義
- （採用コンサルタント）
経営者の悩みを正直に解決します
このセミナー集客が上手くいきすぎていて 今週の日曜日（１６日）には、 ＨＰから削除するかもしれません。 それは、どんなセミナーかというと・・・。 また、どんな告知をしているかというと・・・。 ・・・・・・・・・・・・・ 正直者２人が、 経営者の悩みを本音で解決します！ キャッチコピーでお悩みの経営者様 女性客がターゲットの経営者様、必見です！ 『「書く」マーケ...（続きを読む）
- 鈴木 栄美子
- （ビジネススキル講師）
つくりこみすぎたホームページにご用心
最近、ご相談が多い内容に、多大な費用をかけてつくったホームページのメンテナンス問題があります。 特に、複雑かつ多量なページの増設が重なり、果てには、更新不能の問題が発生するといった内容です。 こうなってしまうと、人間関係もからんで、問題の解決にいたるまでには、なかなか困難＆複雑です。 業績の調子がいいときに、どんどんつくりこんでしまって、 さあ、新しい事業や展開をスタートさせよう、見...（続きを読む）
- 岩井美樹
- （コピーライター）
★岡星おススメ本 「商標ブランディング」
新年最初のおススメ本は 上村英樹:著「商標ブランディング」です。 まず、著書からのメッセージをお読みください。 ★ 本書で、多くの経営者や未来のブランドになる人へ伝えたい大事なことがあります。 それは、登録商標とインターネットを使ったスピードブランディングの方法です。 たった１年半で、売上数千万円のダントツサイトがいくつもできました。 情報商材や悪徳商売ではなく...（続きを読む）
- 岡星 竜美
- （経営コンサルタント）
院長、理事長のための簡単資金繰り管理術
こんにちは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は、院長、理事長のための簡単資金繰り管理術をお伝えします。 １．自院の預金通帳を月初と月末で比較し預金の増減をチェックする。 自院の通帳はできれば１週間に一度はチェックしてほしい（最低でも１ｶ月一度はチェックしてほしい）。預金の増減を把握し増減要因も掴んでおくことがポイントとなる。また、医療機関の規模拡大にともない病医院の...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
私は中小企業に勤める30代後半中堅管理職女性
私は中小企業に勤める30代後半中堅管理職女性です。 という方から、ご質問を頂きました。 分かってもらいたいと思って表現して 5年も続けてきた結果、 上司たちとのいらぬ関係悪化につながっています。 （この男性上司達は外部のセミナーはおろか 社員の話をまともに聞かず 会議を開いて聞いたふりだけしています） 男女の違いをお互いに理解しあって、 お互いに表明を受け止めて「...（続きを読む）
- 鈴木 栄美子
- （ビジネススキル講師）
２４時間訪問介護徹底研究
今年の訪問介護業界は、
地域包括ケアを背景とした２４時間地域巡回サービスに関する情報収集合戦になるでしょう。
なぜなら、保険者の指定関与強化が予想され指定事業者のエリア独占の可能性もある重要な案件で、現時点というより２０２５年を想定した判断をしなければななないからです。
介護報酬が決まっていない状況での決断は困難ですが、少なくとも事前情報を積極的に収集し研究分析する必要があります。
全国訪問...（続きを読む）
- 荒井 信雄
- （起業コンサルタント）
小規模事業共済 加入対象範囲の拡大「共同経営者」の要件とは？
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は平成２３年１月より小規模事業共済制度改正となった加入対象範囲の拡大「共同経営者」の要件についてお伝えします。 １．加入対象範囲の拡大（「共同経営者」の加入） 個人開業医の専従者給与を支給されている院長夫人も共同経営者となる要件を満たせば加入できます。 ２．共同経営者の加入申し込みに際して確認する項目および証明書類 共同...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
第２４５号：自分の強み
―＜今日の一言＞――――――――――――――
手に入らなくなると欲しくなる。
―＜今日の気分＞――――――――――――――
今日は柏商工会議所の賀詞交歓会が行われます。
早いもので私も４回目の参加となり、もう創業した
ばかりのひよこ企業とは言えなくなりました。
初めて参加した当初には知らなかったことも、
随分と覚えました。
今思い返せば、何も恐い物の無い日々を過ごして
...（続きを読む）
- 小笠原 宏之
- （ITコンサルタント）
従業員との信頼を高める実践事例
こんにちは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は従業員との信頼を高める実践事例をお伝えします。 医療機関の院長に限らず多くの経営者、リーダーは、前向きな言葉で信頼という言葉をあまり口にしないで、極めて後ろ向きに使われているように思います。 例えば、「君を信頼して頼んだ仕事だから・・・。」「君ならきちんとやってくれると思って信頼しているんだから・・・。」などの使い方が多...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
日本経済ウオッチング
こんにちは。株式会社宮田IFA事務所代表の宮田幸治です。 12月21日、株式会社東京証券取引所は、「マザーズの信頼性向上及び活性化に向けた上場制度の整備等について」を発表した。 主な内容は、「市場の信頼性向上に向けた施策」「流通市場の活性化に向けた施策」「新規上場の活性化に向けた施策」とある。また実施時期は平成23年3月を目途とある。 ぜひとも、頑張っていただき、マザーズ市場の活性化をお願い...（続きを読む）
- 宮田 幸治
- （経営コンサルタント）
新年のご挨拶とNTTドコモSmartphone Lounge出演のお知らせ
新年、明けましておめでとうございます。
日本クラウドコンピューティング株式会社
代表取締役の新井 直之でございます。
本日より、当社は2011年の業務を開始させて頂きます。
昨年は、皆様のお陰を持ちまして、法人化一年目にも関わらず、
堅調な業績で一年を締め括ることが出来ました。
お仕事をさせて頂きましたお客様が、導入、開発案件が終わると共に、
他社のお客様や、社内の別プロジェクトの担当者様を...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
究極に大切のことは、地味であるが行うのは難しいのかもしれない
本日の箱根駅伝、 相変わらず選手一人ひとりにストーリーがある上に 母校が総合優勝したこともあり 感激ひとしおだった。 昨日の大学ラグビー準決勝も 私が所属していた早稲田大学ラグビー部が明治を圧倒 最高の正月、一年のスタートとなった。 74－10というスコアは 対明治戦、史上最高得点であり 歴史的な試合だったわけだが なぜこれほどまでに 今年の...（続きを読む）
- 木村 志義
- （採用コンサルタント）
自社の従業員の退職率は健全でしょうか？
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 従業員の退職が多いので定着できる対策はないかという相談をよく受けます。その際、解答させていただいている事をお伝えします。 １．従業員の退職は、企業には必要と考える。 一般的には、従業員の退職が多い企業は成長しないと言われているが、私は、ある程度の従業員の退職は企業には必要と考えています。 なぜなら、従業員の退職がない会社は高齢...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
結果を出したい人のリーダー力を磨く！ ＜LSTP AA版＞
「人はこんなにも変わるのか！」と、経営者、上司、育成担当者たちをうならせたリーダーシップスキル・トレーニング・プログラム。略してLSTPは、社会産業教育研究所の故岡野嘉宏氏によって開発された、伝説の研修プログラムです。
多くの企業が管理職研修として採用し、多くの育成担当者、受講者から愛されたLSTPは岡野先生が他界され、社会産業教育研究所による開催は残念なことに終了いたしました。
「リーダー人...（続きを読む）
- 悠木 そのま
- （ブランドコンサルタント）
発見！優秀な経営者は共通する特性を持っている
こんにちは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 ２０１０年、最後のコラムとなりました。先週より、今年、最後のコーチングセッションを実施して仕事納めとなりました。 私が独立してから医療機関の経営者である院長や院長夫人、会計事務所経営者である税理士、会計士の先生方を対象としたコーチングに力を注いでまいりました。 最近、コーチングセッションを通じて優秀な経営者がもっている特性を発...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
経営者の最も重要な仕事
今日のコンサル先の訪問のテーマは、「コンセプトの再構築」でした。 そして、今、月１の店休日を毎週の店休日にしつつ、 なおかつ売上は過去最高数字、という“痛快”な目標を立てました。 休みなしで現場で働き続けることが、 経営者の仕事でも美徳でもありません。 体を酷使している方が、仕事をした気になるかも知れませんが、 経営者は、自分の感性やセンスを養い、知識を仕入れ、...（続きを読む）
- 河野 祐治
- （飲食店コンサルタント）
スタッフ（部下）に対する個別面談（レビュー）実践のポイント
こんにちは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日はスタッフ（部下）に対する個別面談（レビュー）実践のポイントついてお伝えします。 １．計画段階のレビューの視点 ・当月・当週の目標の妥当性の確認 ・目標に達する為の施策の妥当性の確認 ・実現できるという可能性の相互確認と動機づけ ２．目標についてのレビューポイント ・到達レベルはその業務全体を考えた時に当月・当週時点として...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
夢をかなえるセルフコーチングその16～ただ相手を受け入れる
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 1日の始まりに、何に感謝していますか？ ■ただ相手を受け入れる 今日は、以前、勉強会に参加したときの学びをシェアしたいと思います。 この勉強会とは、友人が主催するコンサルタント勉強会で、 コンサルタント、コーチ、営業パーソン、 社会保険労務士をはじめとする士業の方々など、 日々企業経営者をサポートする職種の方々が集って、 ワークを...（続きを読む）
- 吉澤 ゆか
- （経営コンサルタント）
TOKO Biz Report ＜１２月号＞
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ～経営者×ビジネス"の彼方此方"をパッケージします～ 発行部数:?????部 ＊ＴＯＫＯビジネス通信 vol:第５号 10/12/21＊ ◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇ 創刊５号の記事は、一生涯のLIFE WORKを”コンピテンシー・プロフ...（続きを読む）
- 中沢雅孝
- （ビジネススキル講師）
ISO27001（ISMS）、プライバシーマークの具体策
ISO27001（ISMS）、プライバシーマークの取得および維持において、 自社の情報システムを見直したい、という要望を聞くことがあります。 その見直すための手段の一つとして、クラウドコンピューティングの導入が あります。 クラウドコンピューティング導入によって、セキュリティリスクを低減する ことができます。 この度、中小企業のクラウドコンピューティング導入に専門特化している、 日本クラウド...（続きを読む）
- 人見 隆之
- （ISOコンサルタント）
部下に対する個別面談（以下、レビュー）の方法
本日は、部下を育成する管理者が知って得する「部下に対する個別面談（以下、レビュー）の方法」についてお伝えします。 １．レビューとは 私どもの定義は以下のとおりです。 ・業務遂行プロセスを振り返りその中での問題を明確にし、 ・問題の原因を究明したうえで ・行動内容を反省しその後の課題を鮮明にしたうえで ・解決をいかにして図るかを考え ・方策実行に向けての勇気の醸成と決意を行い意欲を喚起する。 以...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
まずは、ビジョンをお話下さい。
営業支援をしていて、多くに共通していることに、経営者様のビジョンが明確に知らされていないことが挙げられます。 社員にとって、このビジョンがないと、会社の将来と自分の人生設計を重ねることができません。 終身雇用がなくなった現在では、社員の定着も、ままなりません。 ましてや、営業職にあっては、目標がなければ業績もあげられません。 よく給与システムに業績給の比重を上げているから、勝手に頑張るだろ...（続きを読む）
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
国も政治もあてにしてないから、この業界の経営者はタフだ！
カンブリア宮殿は毎回驚かされますが、 今週のシャチハタも面白かったですね。 スタンプ台を作っている会社が、 スタンプ台が必要ない商品を自分で作るなんて。 普通、他社が作って脅かすでしょ。 自己否定できる会社ってスゴイですよね。 町工場の経営者や農業の方が、 「国は何もしてくれない」と嘆いているのを見ましたが、 もちろん事情や背景は分かるし、半分はその...（続きを読む）
- 河野 祐治
- （飲食店コンサルタント）
意志あるデザインとマーケティングが、ブランド化につながる。
◆デザイン、マーケティング、ブランド… みんなつながっている デザイン、マーケティング、ブランド、これらの言葉は今や専門用語でもなんでもなく、ごく一般的に流通し、少なくともビジネスパースンであれば“普通”の言葉になっているのではないかと思います。 中でもブランドとマーケティングについては、経営者であれば関連付けて意識してる方は珍しくないと思います。ところがデザインに関しては、...（続きを読む）
- 林田 浩一
- （経営コンサルタント）
日本経済ウオッチング
こんにちは。株式会社宮田IFA事務所代表の宮田幸治です。 毎年のことではあるが、この時期になると、来年の日本経済や世界経済の行方を予想する声が新聞紙面を賑わしている。来年はどうなるのであろうか？景気が回復してほしいものである。 では、昨年の年末に予想していたことは結果どうだったのか？私の証券会社時代の同期で今も金融機関に勤務する古い友人は来年（つまり今年）株価が上昇すると説いていた。データもあ...（続きを読む）
- 宮田 幸治
- （経営コンサルタント）
来年度マーケティング課題：近未来生活者像の探索とビジュアル化
今年5月に“ 10年後の日本「今より良くない」75％ ―消費伸び悩む要因に―”の見出しで、 電通総研の調査結果が記事紹介されていました。（5/23付朝日新聞） 調査結果の概要： ― 10年後の日本は『今より良くなっていると思わない』とした人が75.2％に達し、これまで最悪だった1996年の 70.7％を超えた。 老後の生活にお金の面で不安を感じる人も50.3％に上り...（続きを読む）
- 原田 健二
- （リサーチャー）
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