「掲載」を含むコラム・事例
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負け組が陥るSEO対策の誘惑 #3
3回にわたって連載中のコラム、『陥りやすいSEOの罠』の第3回。 こんにちは チームデルタの谷口です。 このコラムは、僕が今年3月から4月にかけて、千葉県が発行する経済・産業メルマガ 『千葉県産業情報ヘッドライン』にて連載した内容の転載です。 -------------- 第三回：普遍的SEO対策、それは有益な情報を発信し続けること SEOはW...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
せいさつ（０２１）成功本を読んでも成功できない組織や人の特徴
他人の勉強法を学んだら自分も勉強ができるようになるか？ なりません。 ・優秀な人の勉強法を知ることは、優秀な人の勉強のやり方という参考情報を手に入れたというだだそれだけのこと。…参考情報を入手したことと、自分がそれをやり遂げるということは別のことです。 業績がいいと評判の“時の人”が書いたやりがいや生き方を指南する本を読んだらあなたは幸せになるか？ なりません。 ・やりがいや生き方というのは極...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
今後も良い立地のマンションが続々と供給されます。
本日は、今後のマンション供給予定を予測（推測）してみたいと思います。（私の持論ですが。）
最近でこそ、事業仕訳などといって民主党の支持率回復のパフォーマンスのような扱いをマスコミにて報道されていましたが、これから役所などの庁舎や官僚の官舎・公務員住宅などが、統廃合（建替・売却処分）されることで、都内２３区でも、規模はそれほど大きくはなくとも良い住宅街などで、マンション用地が続々と誕生することが容...（続きを読む）
- 小向 裕
- （不動産コンサルタント）
せいさつ（０２０）観光 休日 繁華街…本気で楽しめない理由
ある家族が夏休みに観光へ出かけた。 子供は「家族そろって遠くへ行く」という非日常感で楽しそうだった。 しかし大人はどこか楽しめなかった。 ある家族が連休に外出した。 子供は「家族そろって電車のボックスシートで弁当を食べる」という普段とはちょっと違うシチュエーションに喜んだ。 しかし大人はどこか楽しめなかった。 ある家族が休日に繁華街へ出かけた。 子供は「家族そろって賑やかな場所へ行き、ついでに...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
直訳リリース、それで良いの？
ニュースリリースは広報活動の基本であり、如何にニュース性を向上させ報道に結びつけるかに皆さん気を遣っていることであろう。しかし読み難いリリースがある。それは直訳リリースである。 直訳リリースとは、外資系企業の日本法人や日本事務所などから出されるリリースであり、本国の承認した英文リリースを直訳したものしか出せず、ニュース性云々以前に日本語としても読み辛いものである。読み難いと解っていながら本...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
広報担当者が早く帰宅すべき２つの理由 1/2
“広報担当者は早く帰宅すべし”というのは、理想論なのだろうか。私が企業側で広報担当をしていた時は、毎日帰宅は午前様、また何故かしら気がつくと月曜日という有り様。そのため定時退社というのは、全く想像すらできない状況であった。お客様の中でもいつも遅くまで仕事をされている方が多い。忙しいのだからしょうがない！という状況も理解できるが、広報担当者として早く帰るべき理由を２点紹介する。 まず一点は、...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
あなたは社長をどこまで知っていますか？
あなたの会社の社長はどの様な方ですか？との問いに、あなたはどこまで語れるだろうか？別にストーカーになって土日まで追いまわして人となりを探る必要はないが、趣味などは最低限知っておく必要がある。ゴルフならハンディキャップ数も必要がある。なぜか？ 一般的に企業のニュース性は、業態や業績、その広報案件自体もさることながら社長の手腕、キャラクターが寄与するところがある。取材をしてもらえるか否か、或い...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
リリースが好きな記者はいない
新聞や雑誌などに記事を書いてもらいたい場合どうすればよいか？との問いに、あなたはどのように答えるだろうか。ニュースリリースを作成し、メディアに配布すればよいと答える方が多いだろう。これはほぼ正解である。では、記事内容のクオリティを上げたい場合はどうすれば良いのか。これはリリースだけではどうにもならない。また何百通という多くの媒体にリリースを配信したからと言って記事数が増えるわけではない。ではニュー...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
記事の事前確認の意味
皆さんは掲載される前に記事を見たことはあるだろうか？永年広報担当をしていると何度となくその様な場面に出くわすことがある。よくあるのは、プレゼントパブリシティやイベント、新商品などの告知欄だろうか。編集部からＦＡＸが送られてきて、×日×時までに確認下さいというものだ。しかし、この「確認してください」という意味を誤解している人が意外と多い。 記者から事前に記事確認を求めるのは、「数値や事実の確...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
御社の強みはなんですか？
初めてのお客様に訪問する際などに、私はよくこう質問する。「御社の強みはなんですか？」と。なんでもない会話に思えるが、意外に回答はマチマチである。会社自身の強みではなくご自身の担当する商品の強みを言われる方もいれば、回答に詰まる方もいる。回答が強みになっていない方もいれば、当然「弊社の強みは〇△□です」と長々と言われる方もいる。しかし、強みを言い切られた隣の方に再度聞き直した場合、違う回答されるケー...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
自分らしい生き方 ＝ 独立なのか？！
好きな事をして収入を得る〔生計を立てる〕というのは 理想的な生き方かもしれませんが、 収入を得る事で、好きなことも、嫌い〔苦痛〕になって 結局辞めてしまうしまうというケースは、よくあること です。 大多数の人は、組織に属し、ある一定の条件のもとで働き、 その働きに応じ、生活の糧を得ています。 その範囲内で、どう「生き甲斐」を見い出すかというのが もっともリーズナブルな「幸せ」...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
必ずしも名選手名監督ならずと云いますが。。。
働いてお金をいただくという仕事、つまりアルバイトもパートも含めて 今までどんな仕事をやってきたかを振り返ってみました。 新聞配達、百貨店の配達、郵便局での区分け、パン屋の手伝い、キャバレーのボーイ、 クラブのバーテン、高級レストランの営業、喫茶店のマスター、ギフトショップの経営、 ホストクラブのホスト、化学品メーカーの営業、アパレルメーカーの商品企画、 別荘地販売の飛び込み営業、自動車セ...（続きを読む）
- 近藤 正宏
- （営業コンサルタント）
せいさつ（０１８）何が組織や社員や人間を変えるのか？
社内の雰囲気が悪く、後ろ向きな行動が蔓延している会社があった。 改善しようと何度も試みたが、全てに失敗してきた会社だった。 社長曰く、 「先生にこんなこというのも恥ずかしいかぎりですが、うちの社員は危機感が足りない。会社がこんな状況なのに『昇給額が少ない。これではモチベーションが上がらない』などと言っている。もっと危機感を持たせてくれませんかね。」 社員曰く、 「外部の人であるコンサルタントの...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
リスクマネジメント―ISO31000(10)
リスクマネジメント-ISO31000
このコラム内容に御興味があるお方は、弊社[[ホームページプログ:http://www.tanabe-consul.jp]]の中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。
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- 田邉 康雄
- （経営コンサルタント）
大切なのは、求められている人材像を把握し、対応をする事です。
各社の求人概要を見ていくと、どのような人材を求めているのか、 それなりに、透けて見えてきます。 つまり、求人企業の描いている入社して欲しい人材とは、どの ような人材なのか、求人広告からだけでも、ある程度のプロフ ァイルは可能、ということです。 そこをしっかりと捕まえた上で、そこのラインに合致するように、 書類を作ったり、面接でのプレゼンを組み立てたりすれば、 かなりの確率で、最終選考に食い込...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
「住宅ができるまで」3-最初のスケッチ
「住宅ができるまで」3-最初のスケッチ
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『黒箱-渋谷H』の敷地は前回写真を掲載したように
間口が狭くて奥が広い「旗竿敷地」です。
ここでしばらく考えているうちに
一つのイメージが浮かびました。
密集地だけれども、ここにしかない「空」を獲得できるようにしよう。
ということです。
そのために敷地延長になっている幅の狭い部分にも
ある程度のボリュームの建物を建てる。
そのかわり、敷...（続きを読む）
- 廣部 剛司
- （建築家）
リスクマネジメント―ISO31000(9)
リスクマネジメント-ISO31000
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- 田邉 康雄
- （経営コンサルタント）
せいさつ（０１７）素朴に感じてみる ―気付き、気づき、きづき
自分に気づく 相手に気づく 世の中に気づく 本当に大切なことが見えてくる 自然にこころが揺れ始める それが気づき。 気付きとは気づくこと。 きづきとは気づくこと。 さあ、ありのままに感じてみよう。 （中沢努作品集から抜粋） ★研修、講演、コンサルティング・・・承ります★ ・メディア掲載、評価口コミ、著書、他 http://www.pensee.co.jp/pecu...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
【No. 8】そんな使いにくい人を社員にしてどうすんの？
若狭 喜弘です。「Yoshi（よし）」とお呼びください。 コミュニケーションや心理学を学んできたコーチである若狭が、職場 で部下 や同僚の方に本来の能力を発揮していただくために「あなたがで きること」のヒントをお伝えしていきます。 《そんな使いに くい人を社員にしてどうすんの？》 朝日新聞の記事です。 新聞社の好き嫌いがあるでしょうし、事例も他社の話なので、高みの 見 物としてください。...（続きを読む）
- 若狭 喜弘
- （パーソナルコーチ）
書籍掲載のお知らせ(沖縄学入門)
株式会社昭和堂より出版された「沖縄学入門」に御徒町の沖縄料理店「和海」が掲載されました。
「沖縄学入門」は沖縄の歴史、舞踊、音楽、建築、まんが、政治社会を知る上での必読本です。
第六章「沖縄の建築に見る機能と表象」の一例として掲載されています。
ご興味のある方は手にとってご覧下さい。（続きを読む）
- 仲吉 厚志
- （建築家）
リスクマネジメント―ISO31000(8)
リスクマネジメント-ISO31000
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- 田邉 康雄
- （経営コンサルタント）
就職活動へ向かう学生諸子へ その１．
就職活動には、厳しい社会状況のなかでも一生懸命に前を向いて頑張る学生諸子へ向けて、 ●就職活動へ向かう学生諸子へのメッセージ ●就職活動の仕方が分からないならば・・・ ●就職活動にノウハウなどない ※次回掲載 ３つのコンテンツを２回に分けてお届けさせて頂きます。 自らの人生は、自らの歩みで築き上げなければならないことは自明の理としても、何とか大きな壁をも打ち砕こうと...（続きを読む）
- 吉田 但
- （キャリアカウンセラー）
せいさつ（０１６）人を育て会社を変えたいが…人事部への質問状
仕事を通じ、多くの人事部とおつきあいしてきました。 その経験をふまえ、申し上げます。 ・人事部として「我々は変わらねばならない」と言う前に、まずそれを言う人事部が変わったほうがいいのではありませんか？ ・人事部として「我々はもっと経営マインドを持たねばならない」と言う前に、まずそれを言う人事部が営業や製造の現場に足を運び、現場の論理を知り、商いのロジックを会得したほうがいいのではありませんか...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
せいさつ（０１５）叱りが部下に通じない…空回りする憐れな上司
ある道すがらの出来事だった。 「何度同じことを言わせるの、いい加減にしてよね。あんたのために注意しているのに。まったく、このバカ」 怒鳴り声がした方向に体を向けると、女の子の母親が感情を露わにして子供を叱っている姿が目に入った。 怒鳴られた少女は母親にしぶしぶ従う様子を見せ、やがて母親の言うことに従った。 しかしその目は「うるさいな。分かったふりをしておこう。ホントは全然納得していないけど。」...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
リンカーン、チャーチルと「メンタルヘルス」
（こんにちは。加藤貴之です。２０１１年３月号まで 『プラントエンジニア』誌 に連載させていただいている「職場のメンタルヘルス」記事に少し加筆したものです。今回は、２０１０年４月号掲載の記事です。よろしければ、お読み下さい。） リンカーン、チャーチル、ガンジーに共通することは？ リンカーン、チャーチル、ガンジー。この３人に共通することは何でしょうか。 ３人はそれぞれ、アメ...（続きを読む）
- 加藤 貴之
- （メンタルヘルスコンサルタント）
負け組が陥るSEO対策の誘惑 #1
これから3回にわたって、『陥りやすいSEOの罠』について連載します。 こんにちは チームデルタの谷口です。 このコラムは、僕が今年3月から4月にかけて、千葉県が発行する経済・産業メルマガ 『千葉県産業情報ヘッドライン』にて連載した内容の転載です。 -------------- 第一回：検索上位にヒットするのに何故売れない？ 「SEOやったらアクセ...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
amazon などのキャッチ文が決まりました！
来週には、順次amazonをはじめとしたチャネルに掲載されます！
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■ 現場が傷んでいては、会社の業績向上は絶対に望めない！
大手企業から中小企業まで幅広く取り入れられている、現場力を回復させるための「強いチームづくり」メソッドを大公開！
■ 人材教育といえば一般的には「個の力」の向上をねらいにしているものが多いが、真に強い組織を作っていくうえで、これでは片手落ちである。...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
せいさつ（０１４）よいコンサルタント／よい研修講師／よい本
・コンサルタントを雇っている会社がコンサルタントに言いました。 「どうすればいいんだ、解決策を出せ。そのためにお前を雇ったのだ。」 ・研修の受講生が講師に言いました。 「こういう時はどうすればいいんですか？答えを教えてください。そのために会社は受講料を払ってまで研修してくれているのですから。」 ・ビジネス書の読者がつぶやきました。 「読むだけで答えがわかる本がいい。そういう本こそ買うに値する...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
リスクマネジメント―ISO31000(7)
リスクマネジメント-ISO31000
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- 田邉 康雄
- （経営コンサルタント）
再始動！本気の人材育成を考えるコラムが始まります。
こんにちは。
ビーイットの飯島宗裕です。
思えば２年前、ほぼ毎日人材育成に対するコラムを
オールアバウトにて毎日掲載していました。
毎日掲載は本当に大変で、その当時は独立して間もないという
ことから余裕があったのですが、研修や事業で忙しくなり、
お休みをさせていただきました。
そして、１年間の充電時間を得て、いよいよ再始動いたします。
（お待たせいたしました！え？待っていない・・・...（続きを読む）
- 飯島 宗裕
- （研修講師）
せいさつ（０１３）コンサルティング力とは…ノウハウを求める愚
あるコンサルティング会社に問い合わせがありました。 問い合わせの主はとある企業の営業担当役員。 「詳しくは言えないが、社内でプロジェクトが動いている。 成功すればマスコミも大きくとりあげること間違いなしのビックプロジェクトだが、その分難易度が高い。 社長は成功確率を五分五分と見ているが、私はそんなに簡単ではないと思っている。 第一線のエース級を投入しているが力不足だ。 コンサルタントのように論...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
はじめまして☆Rieです！
はじめまして、イメージ・コンサルタントのRieです。 このコラムでは、 「セルフ・イメージ・コンサルティング」を取り扱っていきます。 プロのイメージ・コンサルタントの手を借りて、瞬時に「理想の自分」に近づくこともできるかもしれません。 しかし、一瞬変わっても直ぐに元に戻ってしまうことが多いのではないでしょうか？ 皆さんはいかがでしょうか？ そこで、内面から外見までのイメージ...（続きを読む）
- 吉武 利恵
- （イメージコンサルタント）
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