「意見」を含むコラム・事例
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★3/29 「SAMURAI BLUE チャリティーマッチ」 開催
【変更】 「東北地方太平洋沖地震復興支援チャリティーマッチ がんばろうニッポン！」開催 財団法人日本サッカー協会（ＪＦＡ）と社団法人日本プロサッカーリーグ（Ｊリーグ）は3月29日（火）、大阪長居スタジアムで「東北地方太平洋沖地震復興支援チャリティーマッチ がんばろうニッポン！」を開催いたします。 当初は、日本代表との対戦相手としてニュージーランド代表と交渉していましたが、同チームが来...（続きを読む）
- 岡星 竜美
- （経営コンサルタント）
こういう時だからこそ、友人知人の活躍の報が嬉しい
東日本大震災の傷跡は大きく、また、福島の原発の状況も気にかかります。 被災された方のご心労、お察し致します。 私も連絡が取れていない友人がおります･･･ 暗い、つらいニュースが続く中、私にとっては、嬉しい便りもありました。 受験時代をともにさせて頂いた先輩の随筆が、日税連発行の新聞「税理士界」 平成23年3月15日号に掲載されていました。四国会の永野先生。 故郷の高知...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
被災者への心の対応法（ＰＴＳＤ）
今回は連載中のメンタルヘルス対策とは別で「被災者への心の対応法」について掲載いたします。 阪神大震災においても、多くの方々がＰＴＳＤというストレス障害にかかり今でも苦しんでいる方がおられます。 早いうちにお互いに相談に乗り、適切に対応することが、予防につながりますのでお送りいたします。 初めに・・ 被災者の方すべてがＰＴＳＤになるとは限りませんが、ストレスは計り知れずにのしかかり、心への影...（続きを読む）
- 柳原 里枝子
- （研修講師）
コンプライアンス対策→対策の障害とコンプライアンス部の問題点
コンプライアンス対策の一環として、他社がどのようなコンプライアンス対策を取っているのかを調べたり、専門家の意見を聞いたりする企業が多くあります。 しかし、今のままでそんなことをやっても無駄ではないかと私は危惧しています。 なぜなら、コンプライアンス部自体が（自部門である）「コンプライアンス部の問題点」に気づいておらず、それが放置されているように見えるからです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
コーチングでよく使うキーワードを確認しておきましょう（１）
みなさん、こんにちは。 コーチングの際になんとなく使っているようなキーワードについて、質問された時に困らないよう にしっかり意味を覚えておきましょうね。 今日ご紹介するキーワードは、「傾聴」についてです。 ＜傾聴（けいちょう）・聴く（きく）＞ 意味：相手との信頼関係を深め、支援を行いやすくする為に、相手の話を第一に優先して、意識 的に耳を傾けることです。 用例：報告や相...（続きを読む）
- 大山 裕之
- （ビジネスコーチ）
設計の仕事での良いところ
設計の仕事をしていてよかったと思うことの一つは、 経営者や社長などのトップと直に話ができるとき。 特にその道で長く仕事をしてきたトップと話しができると、 「目からウロコ」と言うことがよくある。 年寄りと同居していないから、 ベテランや年寄りや長老の話を聞く機会はそう多くはないので、 仕事でお会いできるのが仕事上の特権かも。 そして設計の仕事の場合はこれから何かをしようというトップと会うことに...（続きを読む）
- 高安 重一
- （建築家）
意識変革事例、意識改革の事例 「意識が変わる時人は涙を流す」
皆さん、「意識変革の現場ってどうなっているんだろう？」とか「意識変革事例」や「意識改革の事例」を知りたいなと思ったことありますか？ 意識変革、マネジメント研修やアクションラーニング・・・人間系の問題解決に係わって二十余年。 いろいろな場面に出くわしました。 その中に「意識が変わった瞬間」というものがあります。 研修の場で本当に起こった話しです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
ブームってなんじゃ・・・
仕事柄、建築や住宅の専門書っていう本を月に何冊も、額にすると何万円も買うのですが・・ 実はあんまり一般向けの住宅本や雑誌なんかは買ったりはしません。 専門書っぽく・・書いてある一般向けの本なんかです。 なぜかというと、どうしても商業主義にのっているために偏った情報になっていることが多いからです。 この免震装置が素晴らしい、なんて書いてある本はあの免震装置はよくない、と書いてあるわけで...（続きを読む）
- 杉浦 繁
- （建築家）
中小企業がfacebookをビジネスで活用する方法 ３
中小企業がfacebook（フェイスブック）をビジネスで活用する方法 ３
皆さん、こんにちは。
日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。
今回は、中小企業がフェイスブックをビジネスで活用する方法の最終回として、今後、中小企業の経営者はどのようにフェイスブックと向き合うべきかとうことをお話させて頂きます。
2004年頃から、フェイスブックが登場する以前、ブログ、掲示板などにおける複数...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
「SOWE design 会議」
写真を見ると幾人かが頭を抱えていますが、特に困っているわけでも紛糾している訳でもありません。
考えているのです！これはSOWEプロジェクト会議の写真です。
現段階では、年間暖冷房負荷の落とし所も決まり、大型トップライトと断熱遮蔽システムの開発段階に入っています。
現段階で考えられる様々な問題点をクリアすべく、皆で意見を出し合おうと必死に考えているところなのです。
7月に上市できますよ...（続きを読む）
- 清水 康弘
- （工務店）
「F-HOUSE」建て主さまから寄せられた声
設計内容については、費用、居室構成等の施主としての要件を伝え、奥山さんの提案に期待しました。
提示されたプランは、居住性・耐久性・省エネ・コスト軽減の配慮、デザインの個性化等について住み手の立場に立った内容でした。
プランが出来て気が付く様々な要望について、建築家としての見解を丁寧に伝えてもらい着地点を見つけることが出来ました。
家が出来て奥山さんと意見調整したことは納得出来る結果になってい...（続きを読む）
- 奥山 裕生
- （建築家）
愛よりも、お金も時間も自由でいたい!?
昨今、未婚率の上昇について耳にする機会が増えてきました。
少子高齢化の原因の１つとも言われていますが、
結婚したくない訳じゃない……というご意見もよく聞きます。
独身でいる理由は人それぞれですが、
世間の人はどんな思いを抱えているのでしょうか？
最近の未婚男女の結婚に関するアンケート調査から
シングルでいる原因を紐解いたコラムをご紹介します。
■All About共働きのお金の知識
『愛...（続きを読む）
- 平野 直子
- （ファイナンシャルプランナー）
ノウハウの意味とノウハウの使い方→ノウハウが無意味な理由
１）お金を払い、成功者のノウハウを知る。 ・・・例えば、「本」 ２）お金を払い、成功者に触れてみる。 ・・・例えば、「講演」 ３）お金を払い、成功者に教えを乞う。 ・・・例えば、「研修」 こういうものに頼ってみるってこと、ありますね。 でも、こういうことをしても、なかなか成功できないと思います。 なぜならば・・・ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
繁盛店になるためには【根拠】が大事！
ある雑誌で、Q&A形式に答える執筆の仕事がありました。 その中に、「いよいよオープンしたオーナーに、 繁盛店になるためのアドバイスを」みたいな項目があり、 私は迷わず３つ上げたのですが、その中の１つは、 【常に根拠を明確にする】です。 もっというと、 【勘と度胸を排除して、データと根拠を明確に】 ということです。 逆に言うと、 「開業して３年持つ確率が３...（続きを読む）
- 河野 祐治
- （飲食店コンサルタント）
CSR＆ｴｺﾌﾞﾗﾝﾃﾞｨﾝｸﾞ最大級のアンケート
■ECO■━≪まぐまぐ殿堂入り≫━━■LIFE■ エコリッチ マラソンVol.854（2月28日） 《日本初の大規模エコ実践アンケート》 →1万社の声を反映した『エコ戦略』の本。 ■RICH■━━━━━━━━━━━━━━■MIND■ おはようございます、中野博です。 今月は5月に出版の書籍の取材や分析のため 日本中を飛びはねています。今は山籠りして、執筆中。 今回はその執...（続きを読む）
- 中野 博
- （経営コンサルタント）
コンサルがうまくいかないパターン
「コンサルがうまくいかないときって？」 という質問があったので、それに関してず最初に言っておくと、今、失敗事例が少ない最大の理由は、 「失敗しそうなものは、最初から受けない」からです（笑） それは、今の状況とか、数字とか、業種業態とか、 そんなことはどうでもよくって、「人」なんです。 つまり、「経営者」です。 コンサルの...（続きを読む）
- 河野 祐治
- （飲食店コンサルタント）
幸せに夢をかなえるコーチング18～選択理論心理学から
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 今日は、何に感謝していますか？ 私はアチーブメントで戦略的目標達成プログラムを受講しています。 そこで学ぶことは達成の科学と本質的に同じです。 その中で、選択理論心理学を学びます。 ウィリアムグラッサーという心理学者が提唱しています。 人を動かす方法には、 外的コントロールと内的コントロールという2種類の原理があります...（続きを読む）
- 吉澤 ゆか
- （経営コンサルタント）
武富士最高裁判決逆転勝訴！須藤補足意見に注目！
注目されていた武富士事件最高裁判決が、2月18日に下された。 高裁の事実認定を破棄自判し、納税者逆転勝訴！ 「上告人は、本件贈与を受けた当時、本件会社の香港駐在員及び本件各現地 法人の役員として香港に赴任しつつ国内にも相応の日数滞在していたところ、 本件贈与を受けたのは上記赴任期間の開始から約2年半後のことであり、 香港に出国するに当たり住民登録につき香港への転出の届出をするなど ...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
どんな条件がそろったらスタッフは話しはじめるのか
こんにちは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は、「どんな条件がそろったらスタッフは話しはじめるのか」（３分間コーチ 伊藤守先生著より）をお伝えしたいと思います。 ・頼られている、任されている、認められていると感じるとき。 ・話してもいいという安心感があるとき。 ・答えやすい質問を受けたとき。 ・受け入れられていると感じるとき。 ・具体的な質問を受けたとき。 ・自分の意...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
なぜ、スタッフは黙ってしまうのか？
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は、「なぜ、スタッフは黙ってしまうのか？」その理由について「３分間コーチング 伊藤守先生著」よりまとめました。 スタッフは、なぜ自発的に発言しないのか？なぜ質問しても答えないのか？なぜ何の提案もないのか？なぜ黙ってしまうのか？これらについて、スタッフのやる気や仕事に対する姿勢を問題にする経営者・管理者も多いですが、スタッフが...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
colpisos進行中の仕事（2011年2月21日現在 ）
■当事務所で現在進行中の案件についての進捗状況です。
2011年2月22日現在
年度末でもあり、寒いし、設計監理も結構大変です。笑 ＠伴場
・屏風浦の家PJ（実施設計中）
横浜市磯子区（戸建、在来工法木造3階）基本設計決定、仕様決め、工事契約交渉中。 Ｈ23/5/初-着工、Ｈ23/8/末-引渡予定
・神山町（実施設計中）
渋谷区（RC、分譲マンション）実施設計提出、チェックバック待ち、こ...（続きを読む）
- 伴場 吉之
- （建築家）
人を変える９原則(「人を動かす」デール・カーネギー著）
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日はデール・カーネギーの名著「人を動かす」より人を変える９原則をお伝えします。 原則１．まずほめる。 原則２．遠まわしに注意を与える。 原則３．まず、自分の誤りを話した後、注意を与える。 原則４．命令をせず、意見を求める。 原則５．顔を立てる。 原則６．わずかなことでも、すべて、惜しみなく、心からほめる。 原則７．期待をかける...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
ワークライフバランスの現実、ライフとワークをバランスする人
Ａ）ワークライフバランス（ライフワークバランス）を実現した人 ◆ 社内で出世した人 ◆ 出世をあきらめ、自分の生活を優先させた人 ◆ お金の心配をせずに仕事や私生活を送れる“運のいい人” Ｂ）実現できず悩んでいる人 ◆ 会社や仕事で疲弊している人 ◆ 二兎を追いすぎている人 ◆ お金の心配をせずに仕事や私生活を送ることなどできない“普通の人” Ｃ）一体感のある家庭 ◆ 同居している者全員が集...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
中小企業がfacebookをビジネスで活用する方法 ２
皆さん、こんにちは。
日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。
今回も、中小企業がfacebook（フェイスブック）をビジネスで活用する方法について、続きをお話したいと思います。
前回は、フェイスブックは、販売促進や顧客のロイヤリテを上げるツールとして利用できるということをお話させて頂きました。
二回目の今回は、フェイスブックの２つめの活用法として、現在、自社の情報発信メディアとし...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
2月10日、税調再始動
今年最初の政府税制調査会が2月10日に開催されました。 内閣改造後、最初の税調でもあり、委員名簿が配布される等、 議題も、政府・与党社会保障改革検討本部についてであり、 実りある議論は次回以降に持ち越された感じがしますね。 政府・与党社会保障改革検討本部には、本部長代理の与謝野特命相の他、 片山総務相、野田財務相、海江田経産相、玄葉国家戦略相、 峰崎内閣官房参与、小沢民主党社会保...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
売却で失敗しない仲介業者選び（その２）
不動産仲介業者の中には、売却業務を積極的に行なっている 会社と、そうでない会社があること。そして、これを見分けるポイントを 前回お伝えしましたが、本日は見分けることで具体的にわかることを 書いていきます。 前回お伝えしました見分けるポインントをおさらいします。 ↓ ◎売却に積極的な不動産会社の傾向 （１）会社の広告に、売却物件募集などのピーアールが多い。 （２）自社で直接預かっ...（続きを読む）
- 宮下 弘章
- （不動産コンサルタント）
No.140 富士宮やきそばに学ぶ、B級グルメの街おこし全国展開
テーマ：富士宮やきそばに学ぶ、B級グルメの街おこし全国展開 -------------------------------------------------------------- :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 2010.09.01 “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン ブランディングニュース『企業ブラン...（続きを読む）
- 澤田 且成
- （ブランドコンサルタント）
ＩＴビジネスで意識すべき「顧客をつかむネット心理学ワード」２
(17)単純接触効果 単純接触効果(mere exposure effect)とは、特定の中性刺激(好きでも嫌いでもないもの)に繰り返し接触するだけで、その刺激に対する魅力が増し、好意的な態度を取るようになる現象のこと。 (18)ブーメラン効果 ブーメラン効果(boomerang effect)とは、説得者の意図した方向と逆の方向に受け手の態度が変容してしまう現象のこと。説得への抵抗の中でも動...（続きを読む）
- 西野 公啓
- （ITコンサルタント）
No.122 低価格イメージからの脱却！日本マクドナルド
テーマ：低価格イメージからの脱却！日本マクドナルドの"i'm lovin' it" -------------------------------------------------------------- :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 2010.02.20 “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン 企業ブランド...（続きを読む）
- 澤田 且成
- （ブランドコンサルタント）
★2/2 「全国商店街交流フェア」実施
2/2(水)、東京・秋葉原のアキバ・スクエアで実施された、（株）全国商店街支援センター主催のイベント
～商店街の元気は、日本の元気～
「全国商店街交流フェア」に参加しましたので、ご報告します。
★
商店街と商店街がもっと気軽に交流し、コミュニケーションを深めれば、新しい元気なチカラが生まれます。
このイベントは、商店街関係者による情報・意見の交換、活性化ノウハウ...（続きを読む）
- 岡星 竜美
- （経営コンサルタント）
［方法］深く考える方法・・ 物事 深く 考える 方法論 手法 訓練
皆さん、物事を深く考えるためにはどうしたらいいかご存知ですか？ 物事を深く考えるためにはまず「知る」ことが大切です。 えっ、何を知るかですって？ それは「あなたとは違うものの見方をしている人の意見や考え方」を知ればいいのです。 そうするどうなるか？ “おぉそうかぁ”と「気付き」ます。 そして、この ＜知ったこと＞＋＜気付いたこと＞ を土台に、あなた自身が問題にしているテーマを「考える」...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
製造現場でのコーチングの契約更新をいただきました。
9月から半年契約で始まった浜松市での企業内コーチングですが、今月で契約の半年がやってきます。そこで、コーチングを課長、職長に対して、実施をして、どのような変化が起こったのか、成果があったのか、について社長をはじめとする幹部の方々と意見を交換させていただいた。 はじめに私の方から、コーチングの成果としてどのようなことがあったのかお話をさせていただきました。 個々のコーチング受講者の行動の変容について...（続きを読む）
- 葛巻 直樹
- （研修講師）
コミュニケーション ３
コミュニケーション能力３
自分の考えを必要な時に躊躇なく正確に表現できる能力について
体験から学び、失敗によって成長する。
失敗の数が、人の深みを生み出す。
失敗できる環境が人を育てる。
環境によって人は変化する。
では、仲間・グループのなかで、どのように自分を表現し主張していますか。
グループ活動において自分の考えを述べるのは非常に勇気が必要ですが、自分に不利な状態の時には、勇...（続きを読む）
- 田口 眞嗣
- （研修講師）
会社を倒産させないための「入りを計って出ずるを制す」
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は、会社を倒産させないための「入りを計って出ずるを制す」についてお伝えします。 まずは、倒産した会社の経営者が語った倒産要因をまとめました。 １．利益性の原則を理解しないで事業展開していた。 ２．生産性を考慮せず従業員を増やしすぎた。 ３．過大に設備投資（多店舗展開）をしすぎた。 ４．知らない間に固定費が高くなり高...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
ツイッターを開始しました
ツイッターを開始しました。業界先取り情報・外国人観察・集客ハウツー・メディアに対する意見を投稿をしていきます。 ツイッターページ⇒実践！インバウンド公式ツイッター ブログでも過去のツイッター投稿が読めます⇒インバウンドにっぽん記事ブログ ※ウェブ業者様等のフォローはご遠慮頂いております。フォローして頂いてもブロックとなりますのでご了承ください。 (2010年12月)（続きを読む）
- 小野 秀一郎
- （経営コンサルタント）
転職成功ってなんだろう？
いつもありがとうございます。 全力転職フォーラム 代表 転職★カチニスト 新垣覚です。 突然ですが・・・ 転職成功って何でしょう？ 給料がアップする事・・・？ やりがいが増える事・・・？ 休みが増える事・・・？ 肩書きが良くなる事・・・？ 友達に自慢できる事・・...（続きを読む）
- 新垣 覚
- （転職コンサルタント）
太陽光発電の設置時期は？
タイトルのご質問って、永遠のテーマというか・・・１０年くらいずっと質問され続けてきたな～って感じです。 そりゃ、自分が設置したい時が一番です！って答えたいのが本心ですが、それを言っては話が終わってしまうので、少し考えてみました。 最近、ちょっと下火だった太陽光発電ブームもちょっと再燃の感じがしております。 理由としては、来年度の補助金の下落（現状のｋWあたり７万円より４万８千円）余剰電力の固...（続きを読む）
- 菱田 剛志
- （住宅設備コーディネーター）
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