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閲覧数順 2016年12月03日更新

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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は計画の裏付けについてのお話です。

年度計画や中長期計画を策定する。重要なことです。

数値計画を立てて目標を明確にする。重要なことです。

さらに重要なことは、これら計画の裏付けをストーリーだてて説明することです。

計画達成のための具体的なアクションを、網羅的かつ論理的に説明する。その前提となる方針を説明する。

こういったストーリーをベースにした議論を行うことで、関係者全員の共通認識を高めることができるはずです。

仮説ベースでの計画になるわけですから、意見の相違があって結構です。課題もたくさん出てくるでしょう。それが当たり前です。

せっかく計画を立てるのであれば、きっちりと成果を享受したいものです。

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