「人間」を含むコラム・事例
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事業承継と相続財産の共有
第3 相続財産の共有 1 遺産共有の性質 相続人が数人あるときは，相続財産は，その相続分に応じて，相続人の共有状態となります（民法898条）。 この相続財産の共有の意味は通常の共有（民法249条以下）と同じであり（最判昭和30・5・31民集9巻6号793頁），実務もこれに沿って運用されています。ただし，遺産共有を解消するための裁判は，家庭裁判所における遺産分割審判であって，地方裁判所にお...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
事業承継と被相続人の不動産の利用をめぐる相続人間の争い
（ⅰ）【事例】において，被相続人甲と同居していた長男丙及びその妻は，被相続人死亡後，直ちに実家（自宅）から立ち退かなければならないのでしょうか 相続財産である実家の不動産の利用は，目的物の管理行為にあたります（民法252条本文）。そうすると，管理行為は，共同相続人の過半数で決することになりますから，甲の妻乙と次男丁が結託することで，長男夫婦は実家から追い出されてしまう恐れがあるよ...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
事業承継と遺産分割（２）
2 遺産分割の手続 （1）手続の流れ まず，遺言があれば，これに従い，遺言がない場合には，共同相続人間での協議となります（民法907条1項）。遺産分割協議が調わないとき，又は協議をすることができないときは，各共同相続人は，家庭裁判所に遺産分割調停の申立てをすることができます（家事審判法11条）。遺産分割調停を行っても相続人間の話し合いがまとまらない場合には，家事審判手続に移行し，遺産分割が行...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
事業承継と遺言執行者
7 遺言執行者 遺言を作成するだけでは，遺言が守られる保障はありませんから，遺言者は，遺言で遺言執行者を指定しておく（民法1006条）ことが有効です。 遺言執行者とは，相続発生後，遺言の内容を実現させるため必要な諸手続を行う者です。遺言執行者は相続人の中から指定することも可能ですが，相続人間で利害が対立することも考慮して，法的知識を有し，第三者の立場から遺言の内容を実現することができる弁護...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
【過去の★5つシリーズ】シェア <共有>からビジネスを生みだす新…
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
私の5段階評価 ★★★★★ ５
シェア からビジネスを生みだす新戦略
レイチェル・ボッツマン
＜所有する＞から＜利用する→SHARE＞へ
車や自転車、工具のシェアからモノのリサイクル、リユース、そして、お金や空間やスキルのシェアま...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
相続のおける特別受益者の範囲の問題（「間接受益者」）
（ⅰ）原則 特別受益は，条文上，「共同相続人中に，被相続人から，・・・贈与を受 けた者があるとき」（民法903条1項）と規定されているので，共同相続人が贈与を受けた場合を想定していると考えられます。 したがって，共同相続人以外に対する贈与は特別受益にならないのが原則です。 （ⅱ）相続人の配偶者に対する贈与 もっとも，特別受益制度の趣旨は，相続人間の公平を図ることにありま...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
遺言による相続分の指定と相続債務
相続財産に債務が含まれている場合，相続分の指定の効力は相続債務にも及ぶのかという問題がありました。 近時，この問題に正面から答えた判例が出されました（最判平成21・3・24民集63巻3号427頁）。 判例は，この問題を被相続人の意思解釈の問題であるとして，遺言により相続人のうちの1人に対して相続分の全部の指定がなされた場合，特段の事情のない限り，共同相続人間においては，法定相続分ではなく...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
「株立ち」と呼ばれる樹
につきものとして上げられる。
自然の林の中は、株立ちの樹ばかりだと勘違いしていませんか？
ツツジなどの中低木には株立ちになりたがるものも多数ありますが、私の周りの高木の林の中では、通常あまり株立の樹はありません。林を形成する途中で、樹幹争いをして、太陽を奪い合います。誰よりも早く頂点に上りたいので、1本の幹に力を集中させます。その過程で、幹を株立ちにする馬鹿は少なく、単幹or双幹のものがほとんど...（続きを読む）
- 花 仁志
- （ガーデンデザイナー）
3-7 異なる４つの情報の性質
ソーシャルメディアマーケティングを行ううえで欠かせないことが「情報の発信」である。ということはもう既にご理解いただいていると思います。しかし、人間にも性別や体格など異なるよう、情報にも性質があります。
ここではその性質について詳しく見ていきます。まずは下の図をご確認下さい。
図 参照：株式会社トライバルメディアハウス 作成：エクリス
ソーシャルメディアとSNS、さらに上下左右にそれぞれ...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
【過去の★5つシリーズ】ビジネスで一番、大切なこと 消費者の…
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
私の5段階評価 ★★★★★ ５
ビジネスで一番、大切なこと 消費者のこころを学ぶ授業
ヤンミ・ムン
彼女の授業は なぜ、それほど熱く支持されるのか？ 「競争戦略論」マイケル・ポーター、「イノベーションのジレンマ」クリステンセンと並び、ハ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
空気の安全性について、もっと考えよう。
みなさんは、毎日の食事で口にするものは、かなり気を使っていらっしゃると思います。 できるだけ添加物が入っていないものや、遺伝子の組み換えのない商品を、 お選びになっているのではないでしょうか。 人は毎日、2キロの量を口にしていると言われております。 しかし、実はもっと体に取り込んでいるものがあるのですね。 そうです。 何気なく呼吸して取り込んでいる空気の量は、食べている量の10倍もある...（続きを読む）
- 漆原 智
- （建築家）
中古マンション売買の厳しい現況 ～木を見て森を見ず～
自分が専門で扱うものばかり、 自分に関連性のあるものばかりに意識が偏り、 全体を見れなくて判断を誤る、ということは良くあります。 いま、その状況が首都圏の多くのエリアの中古マンション市況において見られます。 私は2009年12月の時点で、こんなコラムを書いています。 中古マンション価格 今後の推移予想 （お時間ある方は、是非こちらもご覧ください。） 上記のコラムを書...（続きを読む）
- 中石 輝
- （不動産業）
ＫＹＯＴＯ ＨＡＰＰＹ ＮＰＯ収録。
日曜朝１０時～放送と、ブログ音源（http://happynpo.seesaa.net/）でも聴いていただける、
ＫＹＯＴＯ ＨＡＰＰＹ ＮＰＯ！の収録に行ってきました。
次回２２日放送のゲストさんは… ＮＰＯ法人 ＥＮＤＥＡＶＯＵＲ ＪＡＰＡＮ から松浦一樹さんにきていただきました(^-^) 松浦さんは、もと警察官から福祉ＮＰＯ立ち上げという、おもしろい経歴の持ち主です。...（続きを読む）
- 雅 ふみこ
- （ビジネススキル講師）
【上場企業の仕事を受注する方法】
テレビ朝日系コンテスト「全国１位」のアナウンサー スピーチコンサルタントの三橋泰介です。 （詳しいプロフィールはこちら。 ） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ セミナー講師１００％デビュー講座 ４期生募集「入門編＆説明会」 ３０００円開催します。 http://bit.ly/xbojMY ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 昨日は ...（続きを読む）
- 三橋 泰介
- （研修講師）
【過去の★5つシリーズ】アメーバ経営 （日経ビジネス人文庫）
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
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私の5段階評価 ★★★★★ ５
アメーバ経営 （日経ビジネス人文庫）
稲盛 和夫
大きくなった組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分けて独立採算することで、現場の社員ひとりひとりが採算を考え、自主的に経営に参加する「全員参加経営」を実現する...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
彼の携帯をのぞき見したくなったとき、どうすべきか？
恋愛セラピストのあづまです。携帯をのぞき見。された方はとても嫌な気持ちになる。 自分が嫌だと思うことは相手にもしない、これは人間の基本。 見ても何もいいことはない。 しかも、本質的なことをいうと、携帯をのぞき見したくなった時点で、既に夫婦関係にひびが入っているのです。信頼関係が失われかけているのです。のぞき見しても、しなくても。（参考：夫の携帯をのぞき見するってどうなの？） でも、どう...（続きを読む）
- 阿妻 靖史
- （パーソナルコーチ）
社内報で、できること
今回は、社内報でできること、それを、社内コミュニケーションではなく、労務管理的側面から考えてみる。 有名な【ハーズバーグの衛生理論:1959年】から見てみると、仕事へのやる気を増大させる(促進要因)、動機づけ要因(直接要因・満足要因)には次のものがある。 ◇ やりがいのある仕事をとおして達成感を味わえる(達成) ◇ 達成した結果を上司や同僚に認められること(賞賛・承認) ...（続きを読む）
- 豊田 健一
- （広報コンサルタント）
ハイグラウンド・ビジネス・システム
単なる知り合いが顧客に変わる本/ティム・テンプルトン ￥1,365 Amazon.co.jp こんにちは。 マインドックの鈴木です。 今日は ビジネスの方向性に悩んでいる経営者様に、 おススメの本をご紹介します。 「単なる知り合いが顧客に変わる本」 ハイグラウンド・ビジネス・システムについて 書かれている本です。 ＳＮＳを中心に顧客を集めるにも、 ブログを中心に顧客を集めるにも。 自...（続きを読む）
- 鈴木 栄美子
- （ビジネススキル講師）
電車がマンションに激突：JR西尼崎脱線事故裁判で学ぶ本質思考
2005年4月に起こった福知山線脱線事故に対する裁判でＪＲ西日本の前社長に無罪が言い渡されました。（2012年1月11日報道） この事故は、制限速度70キロの線路を46キロオーバーの時速116キロで急カーブに突入し曲がりきれずに脱線、マンションに激突。 乗客106人と運転士が死亡し、562人が重軽傷を負うという大惨事なったという事件です。 この裁判の争点は「事故現場の急カーブ化変更工事の完成時...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
3-3 マーケティングキーワード③「忠誠から推奨」
国内マーケットが成熟し、消費者のニーズが高度化・多様化していると言われ始めた1980年代以降、TVCMや雑誌広告などのマスマーケティングが終焉を迎えました。
その後はより消費者と向き合ったone to oneマーケティングへの移行、そしてCRM（顧客と親密になる取り組みやそのシステム：ポイントカードやメールマガジンなど）の強化によるロイヤルティ（忠誠心）の向上と顧客の囲い込みに力が注がれました...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
【過去の★5つシリーズ】プロフェッショナルマネジャー
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
私の5段階評価 ★★★★★ ５
プロフェッショナルマネジャー
ハロルド・ジェニーン
かつての巨大コングロマリット米ITTの社長兼CEO（最高経営責任者）として
58四半期連続増益を遂げたハロルド・ジェニーン氏の経営論。...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
2-2 フェイスブック大躍進の3つの理由
フェイスブックが登場するもっと前から多くのSNSが存在していました。一つ挙げると、米国のマイスペースが世界のシェアNo.1でした。SNSは基本的に先行サービスが断然に登録者数を確保できます。では何故、フェイスブックが他の先行サービスを押しのけ世界No.1のソーシャルメディアになったのか？その理由を読み解いていきましょう！ ① ネット上で現実社会 ソーシャルメディア上での人間関係はこれまで匿名...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
1-3 ソーシャルメディアの成績表
ソーシャルメディアにも得意不得意があります。学校のようにシビアな成績表から、ソーシャルメディアの特長を掴みましょう！ ここでは「情報の拡散能力（拡）」「コミュニケーション能力（コ）」「専門性の表現力（専）」「人間性の表現力（人）」を５点満点で採点します。 ※ カッコ内は採点時の省略文字です。 1.フェイスブック（拡）５点（コ）５点（専）３点（人）５点 2.アメブロ （拡）１点（コ）１点（...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
アートツーリズムの聖地“直島”の法則
～はじめに～
こんにちは。山田祐子です。
東日本大震災から一年。
観光が果たす役割は、ますます期待されています。
私の仕事は「元気なヒト・宿・地域」を応援してニッポンの観光をイノベートしていくこと。
このコラムでは、それ面白そう、それ食べてみたいな、その景色見てみたいな、その人に会いに行きたいな、というような楽しい気持ちになって「新しい世界に出かけてみる」キッカケになってもらえれば嬉しいで...（続きを読む）
- 山田 祐子
- （マーケティングプランナー）
「周りにどう思われているか」
こんにちはルーク平野です。
最近いろいろな人との話すうちに感じたのは、
「周りにどう思われているか」
「どう見られているか」
を気にしすぎている人が多いと感じました。
もちろん、「どう思われても全然かまわない」と完全に
自然体でいることは難しい。
他の人に嫌な気持ちを与えないように気をつかうことも
大切です。
でも、どう思われているかを気にしすぎて、
自分の大好きなことをできないとなると
...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
センター試験のミス 不合格者が自分と向き合う機会を奪わないか
今年度の大学入試センター試験で、問題の配付ミスなどトラブルが続出しましたね。社会科の受験システムの変更に試験監督者たちが対応し切れていなかったのが最大の原因だと、現在のところ見られています。
平野文部科学大臣は、大学入試センターの理事長を呼び出して「不利益を被らないよう、受験者の立場に立ち、適切に対応していただきたい」と述べたそうですが、特定の受験者が不利益を被らないように対処するのは当然として...（続きを読む）
- 岡松 高史
- （家庭教師）
仕事に対する考え方の違いが幸運度を上げる
こんにちは、高嶋美里です。 毎週水曜配信中のポッドキャスト、 「高嶋美里の”今すぐやれ！～今日から私も幸運体質～」の 【新ｼﾘｰｽﾞ】第15回を配信しました。 15.仕事に対する考え方の違いが幸運度を上げる 物事をうまくいかせるためには、モチベーションをコントロールしなければなりません。 常にやる気満々な状態が持続する人は稀なので、自分自身で気持ちのリセットを...（続きを読む）
- 高嶋 美里
- （ビジネススキル講師）
なんとかならないのでしょうか
東京電力 愚痴りたくなります。 大企業病ですね 何でも変化を起こすのは 大変なんでしょうが 内部から変わらない限り 変わりません。 人間って、自分が変わろうと思わない限り、他人が変えることは出来ないのです。 関村順一 （続きを読む）
- 関村 順一
- （鍼灸マッサージ師）
【過去の★5つシリーズ】60分間・企業ダントツ化プロジェクト 顧…
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
私の5段階評価 ★★★★★ ５
60分間・企業ダントツ化プロジェクト 顧客感情をベースにした戦略構築法
神田 昌典
実践マーケター、神田昌典が、全米No.1ビジネススクールの卒業生としての一面を見せつつ、
MBAでは決して語られ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
マーケティング SWOT分析時の質問
マーケティング戦略について 先日商工会の経営指導を受けてきました。 どんなことをやって貰えるのか？？？ドキドキ！ マーケティングとはどんなことなのか？ 仮説を立てて実行したあと分析検証を行い、次のアクションを起こしましょう。 ターゲットを定めて攻めましょう。・・・・・・と言う事でした。 そんなことは、どこでもやっている。（とても一生懸命だ！） 心の叫びは『聴きたいのはどこに向か...（続きを読む）
- 阿江 忠司
- （ビジネスコーチ）
先週は４５歳の方から陽性判定いただきました
先週は４５歳の方から陽性判定いただきました。 sekimura鍼灸院の患者様で最高出産年齢は４７歳です。 畑は耕さないとおいしい野菜は育ちません。 人間だって同じ。子宮や卵巣だってケアしてあげなければ変わらない。 だから鍼、灸をするのです。 関村順一 （続きを読む）
- 関村 順一
- （鍼灸マッサージ師）
風邪の季節－健康に過ごすためには？
寒い日が続きますが、風邪など引いていらっしゃいませんか？ 「風邪を引いちゃったかな？」と思うと熱を測りますよね？ みなさん、風邪を引くと熱が出ることを経験的に 知っているからこその行動だと思いますが、 ところで、風邪を引くと何故熱が出るのでしょう？ 今回は熱が出る仕組みと風邪を引きにくくするための免疫力の話です。 東大病院アレルギー・リウマチ内科の副科長でいらっしゃる土肥先生に 解説していただ...（続きを読む）
- コバゲン
- （保険アドバイザー）
一人では生きられない夫～モラルハラスメント
＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ モラルハラスメント被害 女性の離婚専門板橋区の女性行政書士 東京よつ葉法務オフィス モラハラ行政書士のちえぼぅです 第4回モラルハラスメント語りと癒しワーク 開催します とき：2012年1月28日（土）10：00-12：30 ところ：西新宿ＫＩＨビル（西新宿7丁目） 料金：お一人さま3,000円 ＊お飲み物、お菓子...（続きを読む）
- 佐藤 千恵
- （離婚アドバイザー）
【過去の★5つシリーズ】孫の二乗の法則―ソフトバンク孫正義の成…
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
私の5段階評価 ★★★★★ ５
孫の二乗の法則―ソフトバンク孫正義の成功哲学
板垣 英憲
孫子の兵法+孫正義の経営指針=孫の二乗の法則。「25文字の文字盤」をチェックしながら決断し、実戦に応用する。ビジネスに、経営に、人生設計に―2人の「孫」の知...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【過去の★5つシリーズ】ワクワク会社革命──「崖っぷち企業」も…
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
私の5段階評価 ★★★★★ ５
ワクワク会社革命──「崖っぷち企業」も利益率世界一になれる
三富 正博
会社を変えたいなら「見えない資産」を探せあなたの会社に社員のワクワク感はあるか？ 企業改革をお金の問題から考えると必ず失敗する。自社の真の価値に気づかせ、組織...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
「好かれる人は、○○○○が好き」の法則
【天職を手に入れる100の法則】 こんにちは。天職支援と天職起業の天職プロデュースです。 では、本日の法則スタート！ ■......................................................................................................■ 「好かれる人は、○○○○が好き」の法則 ■.............（続きを読む）
- 咲桜 佳美
- （ビジネスコーチ）
【過去の★5つシリーズ】経営パワーの危機―会社再建の企業変革ド…
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
経営パワーの危機―会社再建の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)
三枝 匡
変革をリードする経営パワーを持つ人材が枯渇している。倒産寸前の会社に若き戦略型リーダーが舞い降りて、ついに成長企業に蘇らせる!実話に基づく迫真のケース。前著『戦略プロ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【1/15書評】社員と地域を幸せにする会社
こんにちは＾＾営業コンサル＠竹内です♪では今日の書評です★
社員と地域を幸せにする会社福島 正伸
私の5段階評価 ★★★★☆ ４
一言で、「勇気を与えられました」
同書を読むと、東日本大震災の被災地の
企業の取り組む姿勢や実際に行って
こられたことが多く紹介されています。
私は西日本に住んでいるので、
実感が伴わない点もあったのですが、
同書を読み、本当に「新たなチャレンジ」
に取り組...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【過去の★5つシリーズ】コトラーのマーケティング3.0 ソーシャ…
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
コトラーのマーケティング3.0 ソーシャル・メディア時代の新法則
フィリップ・コトラー
「消費者志向」はもう古い!マーケティングは「2.0」から「3.0」にバージョンアップした。モノを売り込むだけの「製品中心」が「1.0」。顧客満足をめざす「消費者志向...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
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