「フォロー」を含むコラム・事例
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生命保険の正しい加入の仕方
前回の記事で生命保険はいろいろな場所で買えることを お伝えしました それでは 誰から加入すればベストなのかをお話ししましょう 1.保険(守り)の話しだけでなく その家庭全体のファイナンシャルプランを 考えられるプライベートバンカーのような存在 2.複数の保険会社を扱える人 3.何かあった時の対応が良い 4.永く付き合いができる人(担当がコロコロ変わらな...(続きを読む)
- 浅見 浩
- (ファイナンシャルプランナー)
面接終了後に詳細を聞く意図は
次のような質問をいただきました。 「面接終了後、人材コンサルタントは面接終了後の感想やどんな質問されたかを確認されますが、この意図はなんでしょうか?単純に状況確認や候補者を求人企業にプッシュする際の材料とするためでしょうか。あるいは、他の候補者へ情報提供するためでしょうか。」 私の回答は以下の通りです。 面接の様子を聞くことで面接がうまくいったのか、そうでもないのかがわかるのだろうと思いま...(続きを読む)
- 小松 俊明
- (経営コンサルタント)
なぜエージェントは応募企業を知りたがるのか
次のような質問をいただきました。 「人材紹介会社の担当者が、私が応募している企業を知りたがる理由は何でしょうか。単純に、重複した案件を紹介しないようにするためでしょうか。それとも、新規顧客開拓の一環として、採用活動を行っている企業を知り、今後営業活動を行う際の参考とするためでしょうか。」 以下、私の回答です。 どちらも可能性もあると思いますが、後者については正直なところ、人材紹介会社にとっ...(続きを読む)
- 小松 俊明
- (経営コンサルタント)
店舗集客とSNS-3 facebookの危機感とリクルートの焦り(前編)
前回、店舗集客とSNS-2 facebookチェックインでリクルート先走り?は、 ------------------------------------------------------------------------------ 問題4)付けてもらったコメントなどに適切に対応ができない ⇒これはどのタイプのお店にも、別け隔てなく降りかかってくる問題です。 特にfacebookに...(続きを読む)
- 前田 勇介
- (ITコンサルタント)
TOKO Biz Report <7月号>
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ~経営者×ビジネス"の彼方此方"をパッケージします~ *TOKOビジネス通信 vol:第12号 11/7/22* ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇ ◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━━━━...(続きを読む)
- 中沢雅孝
- (ビジネススキル講師)
お店のファンを増やす10項目
お店の売上を安定させるために、ご来店いただくお客様を1度の来店だけではなく、お店のファンになっていただきリピーターとして再来店いただくことをまずは目指してみませんか? 今回は、お店のファン作りに必要なポイントをご紹介します。 まず、日々、来店頂いているお客様を大きく分けると「新規客(初回の来店)」と「再来店客(2回以上)」に分けられます。 これに加えて、自店のストアロイヤリティの高...(続きを読む)
- 平岡 美香
- (マーケティングプランナー)
福岡でCoworking Space を考える <ファンプレイス>
コワーキングに関しての投稿第3回目になります。 今回は 「今までのワークプレイスからファンプレイスへの変革」 コレは紺野登著「ビジネスのためのデザイン思考」という本から引用させてもらった言葉と考え方です。詳しくは本を読んでもらうとして、Coworking に関して考える私にとっては著者が言われるファンプレイスにはこの Coworking Space の要素が非常に大きな割合を占めるのではないか...(続きを読む)
- 中島ヒロシ
- (クリエイティブディレクター)
生産性向上を阻害する要因を取り除くポイント
人件費が大きなウェートを占める病院の収益構造からみて、生産性の向上は重要な経営課題であると認識して経営改善や業務革新を実施し医師を含めた各部門の生産性を上げていきたいという病院経営者からの相談が増えてきております。 本日は病院で行われる業務(以下 知的業務という)における生産性阻害要因を取り除くポイントについてお伝えします。 1)知的業務とそうでない業務(作業)の違い 1.知的業務 自分で段...(続きを読む)
- 原 聡彦
- (経営コンサルタント)
なぜ、Excelで見積書・請求書を管理すると、失敗するのか?1
皆さん、こんにちは。 日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。 今日は「エクセルで見積書や請求書を作成・管理すると、どうして失敗するのか?ということについて、お話したいと思います。 多くの中小企業では、営業部門がお客様に提出する見積書、経理部門がお客様にお送りする請求書などの書類をエクセル(Excel)を使って作成、管理しているかと思います。 しかし、このエクセルによる見積書、請求...(続きを読む)
- 清水 圭一
- (ITコンサルタント)
病院業務の生産性阻害要因除去する三つのポイント
これまで多くの病院では生産性向上のための業務改善や業務革新が進展してきたとはいえませんが、人件費が大きなウェートを占める病院の収益構造からみて、生産性の向上は重要な経営課題であると認識して経営改善や業務革新を実施し医師を含めた各部門の生産性を上げていきたいという病院経営者からの相談が増えてきております。 そこで、本日は病院で行われる業務(以下 知的業務という)の生産性阻害要因を取り除く三つのポイ...(続きを読む)
- 原 聡彦
- (経営コンサルタント)
本当の自分が見えてくる 自分スタイル塾 開校いたします。
赤や緑のつやつやした皮、サクサク、ジューシーな果肉、命の源である種、そして「林檎」という名前…、 それら全てがあってこそ林檎は林檎です。 「象が象らしいのは鼻のおかげだ」と大いばりになった象の鼻が、ことあるごとに「おまえなんかいなくてもオレは象だ!」と、耳や目を切り捨ててしまうお話をしっていますか? 足・しっぽ、最後に胴体をごろんと切り捨てて、鼻だけの姿になって「ボクは象だよ」と...(続きを読む)
- 冨永 のむ子
- (パーソナルコーチ)
「成功するピアノ教室への7つのブランド戦略」を出版しました
いつも私のコラムをお読みいただき、ありがとうございます。 今回は新刊の発売のお知らせです。 タイトルは、「成功するピアノ教室への7つのブランド戦略」です。 新刊書籍のテーマは「教室のブランド化」。 たくさんの生徒に囲まれ、理想的な教室を運営していくために 重要なキーワードのひとつが、 「教室のブランド化」 です。 私はこの「教室のブランド化」をこう定義しました。 ...(続きを読む)
- 藤 拓弘
- (経営コンサルタント)
現場の情報をタイムリーに入手するための6つのポイント
おはようございます。医業経営コンサルタント 原聡彦(はらとしひこ)です。 本日は、経営者のマネジメント~現場の情報をタイムリーに入手するための6つのポイント~についてお伝えします。 経営目標を達成するためには経営者として現場の情報を幅広く、深く、そして、タイムリーに収集し問題発見する必要がありますが、なかなか現場の情報をタイムリーに収集するのは難しいですよね。そこで、経営者自身がタイムリーに入...(続きを読む)
- 原 聡彦
- (経営コンサルタント)
facebookユーザーの方に応援の御願いです!
こんにちは!! 業務用産業用に特化した日本でも珍しい消臭脱臭専門会社、 (株)共生エアテクノ の臭気判定士がお届けしております。 弊社共生エアテクノでは、消臭や脱臭、そしてニオイを実際に「嗅ぐ」という とてもアナログな業態ではあります。 しかしそれでも、IT戦略という事も興味半分でやってみたりしています。 弊社代表取締役の「におい刑事」や、web担当...(続きを読む)
- 松林 宏治
- (住宅設備コーディネーター)
ツイッターで英語表現を勉強
こんにちは、コペル英会話のイムランです。 さて、今日から少し具体的な英語の勉強についてお話します。 具体的に英語を教えるのではなく、具体的に今すぐできることを教えます。 まずツイッターアカウントにログインして、自分がフォローしている人の英語表現をチェックしましょう。 それをノートに書き出してください。次に、それらの表現をどういうシチュエー...(続きを読む)
- イムラン
- (英語講師)
英語を使う機会の増やし方
こんにちは、コペル英会話のイムランです。 前回の課題を実践してツイッターを始めた方はもうお気づきですね。英語に触れる機会が増えたことに。 よく英語を使う機会がないから、勉強しない。英語を使う機会がないから覚えない、こんなことを言う方がいます。 本当は英語を勉強していないから英語を使う機会がないんです、というのは以前にお話しましたよね。今日は英語を使う機会が...(続きを読む)
- イムラン
- (英語講師)
投資マンションは買っちゃダメ!・・・悪質な業者からは。
有楽町を歩いていると突然、「新人研修で名刺の交換をさせていただいているんです」などと訳の解らないことで迫ってきて、名刺交換をしたものなら後日その上司から何度も営業の電話がありました。 また、日本橋の喫茶店に入り横のテーブルで会話を聞いていたら、明らかにその手の押し売りで、業者2人とサラリーマン1人で「今、収支のいい物件が出ましたよ、今がチャンスです、今、買わないと勿体無いですよ」それに対し何とか...(続きを読む)
- よしらぼ。
- (不動産コンサルタント)
CSR&エコブランディング最大級のアンケート
■ECO■━≪まぐまぐ殿堂入り≫━━■LIFE■ エコリッチ マラソンVol.854(2月28日) 《日本初の大規模エコ実践アンケート》 →1万社の声を反映した『エコ戦略』の本。 ■RICH■━━━━━━━━━━━━━━■MIND■ おはようございます、中野博です。 今月は5月に出版の書籍の取材や分析のため 日本中を飛びはねています。今は山籠りして、執筆中。 今回はその執...(続きを読む)
- 中野 博
- (経営コンサルタント)
事務所ミーティングで決意!
2週間ぶりの事務所ミーティングは、バレンタイン過ぎということもあり、 女子スタッフが一斉に片付けてしまおうという意図で、チョコレートフォンデュを振る舞ってくれた。 実に良いアイデア! 前回のSWOT分析を元に、みんなでこれからの事務所の目標を大きく5つにまとめた。 その内容はこれから機会を見つけて書いていくこととして、 今日はそのあと、各スタッフの今年の目標を話してもらった。 前回事務所の強み...(続きを読む)
- 高安 重一
- (建築家)
【女性戦力化】第5回.電化アドバイザー養成講座実施(その1)
「電化アドバイザー養成講座」には、約10社20名の方々に参加いただきました。 第1回目の講座では、受講生に女性の視点がこれからの住宅業界でいかに必要であるかを 説き、全国の成功している女性たちの具体的な事例などで、受講生のモチベーションアップを 図りました。 また、今まで営業業務についていない人でも安心して取り組めるよう、 お客さまフォローの方法やオール電化の魅力についてご紹介し、...(続きを読む)
- 田原 祐子
- (営業コンサルタント)
多くの経営者が間違える業務系クラウドサービスの導入目的
皆さん、こんにちは。 日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。 本日は、多くの経営者が間違える業務系クラウドサービスの導入目的について、お話をさせて頂きます。 業務系クラウドサービスというと、一番、分かりやすいのは、セールスフォースに代表されれるような、顧客管理のクラウドサービスではないかと思います。 簡単に言うと、普通の会社がどのように新規顧客を集めて、それをどのように担当者が...(続きを読む)
- 清水 圭一
- (ITコンサルタント)
No.129 ロングセラーブランドの秘密~カップヌードルの原則
テーマ:ロングセラーブランドの秘密~カップヌードルの原則 -------------------------------------------------------------- :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 2010.05.10 “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン 企業ブランド戦略の成功と秘密~知らない...(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
IT音痴の私にもできたツイッター活用報告
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦(はらとしひこ)です。 昨年の6月の終わり頃からツイッターを始めました。ツイッターを始めて半年を経過してようやくフォローして頂いている人数は2,000人を超え、ツイッターがご縁でお仕事を一緒にさせて頂く機会を頂いたり、講演の依頼を頂く事が多くなりました。 本日は、ここ半年、私にもできたツイッターの活用報告をしたいと思います。 1.写真 自分の写真を掲...(続きを読む)
- 原 聡彦
- (経営コンサルタント)
発見!バリアフリー鉄板焼き屋!!
その店の名は、朔月。 http://www.sakutsuki.com/index.html きっかけは、ツイッターでフォローしていただいてから。 お店のホームページを見ると 「!」 でした。 バリアフリーな店といっても だいたい車椅子対応まで。 (それでも少ないので、貴重ですが) ここの店が、「!」なのは、 点字メニューをおいていること...(続きを読む)
- 木村 志義
- (採用コンサルタント)
ツイッターを開始しました
ツイッターを開始しました。業界先取り情報・外国人観察・集客ハウツー・メディアに対する意見を投稿をしていきます。 ツイッターページ⇒実践!インバウンド公式ツイッター ブログでも過去のツイッター投稿が読めます⇒インバウンドにっぽん記事ブログ ※ウェブ業者様等のフォローはご遠慮頂いております。フォローして頂いてもブロックとなりますのでご了承ください。 (2010年12月)(続きを読む)
- 小野 秀一郎
- (経営コンサルタント)
HP制作 手間を取るか、手離れを取るか?
ここ最近はお客様のフォローに追われています・・・(笑) 当社のお客様ですが、自身でメール設定ができない方や、また新たにブログ、ツイッターなどを始めるときにやり方がわからない・・・など様々なケースがあります。 元々、メールの署名はしっかりと作りましょう。や、ブログ、ツイッターなどは当社が提案して、お客様にやって頂くのですが、、、(笑) 単純に一つの制作として割り切ってしまえば、前述...(続きを読む)
- 武本 之近
- (Webプロデューサー)
「社長は絶対」で解る広報体制
■無茶振りは社長の特権(2-1) 「社長は絶対」という言葉があります。皆さんの会社では聞かれる言葉でしょうか?またどの様な解釈で使っているでしょうか。一般的にはオーナー系企業に多い様に思われますが、それ以外でも少なくは無いようです。 もちろん、ここで取り上げる意味は、会社を代表して発言できるのは「代表取締役」であるという意味だけではありません。企業や団体のトップのメッセージを広...(続きを読む)
- 中村 英俊
- (広報コンサルタント)
ゴクー ブランド塾通信5号
■BRAND■━━━━━━━━━━━━━━━━■POWER■ ブランド力アップ実践塾 第5号 『資生堂ブランド』 ■SUCCESS■━━━━━━━━━━━━━━━■CODE■ ■〔1〕今日の10秒での気づき ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資生堂と言う名のブランド 資生堂。 あなたはこの会社を知っているだろうか? 資生堂パーラー、...(続きを読む)
- 中野 博
- (経営コンサルタント)
ゴクー ブランド塾通信
■BRAND■━━━━━━━━━━━━━━━━■POWER■ ブランド力アップ実践塾 第4号 『サマンサタバサ 世界ブランドをつくる』 ■SUCCESS■━━━━━━━━━━━━━━━━■CODE■ ■〔1〕今日の10秒での気づき ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●成功者の物語をヒントに 今回紹介する本は、20代と30代の女性を中心に、海外ブランド と肩を...(続きを読む)
- 中野 博
- (経営コンサルタント)
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