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おはようございます、２月最終日、冷たい雨ですね。
まだしばらくは安定しない陽気が続きそうです。
昨日からの続き、大きな数字（指標）と小さな数字（自社）について。
両者について、ある程度把握をしておくことが
「死ににくい会社、死ににくい経営」をするのには良いです。
そしてこの際に大切なことが一つ。
「定点観測の継続」
つまり決まった数字について継続的に見続けることです。
もちろん新しい数字に着目することも大切かもしれませんが、
昨今では方々で出てくる数字の種類が多すぎて、全てを
フォローすることは不可能ですし、意味もありません。
私が会社の帳面処理についてある程度早めに処理をすることを
強くオススメしているのも、この定点観測の継続が目的だからです。
やはり年に一回しか帳面をみないのと、月次できちんと確認を
するのでは危険度は大分違ってきます。
数字の利用法、あと少しだけフォローを。
体感などについて少し。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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