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人材育成全般 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (9ページ目)

人材育成全般 に関する コラム 一覧

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チャレンジ目標とストレッチ目標

 オリンピックやワールドカップなど、一流選手の真剣勝負はやはり見応えがありますから、なんだかんだ言いながら毎日テレビに釘付けになってしまいます。  毎度のように日本選手に対してマスコミはメダルメダルと大騒ぎしますが、自己最高のプレーをしてもギリギリ届くかどうかの選手までメダル候補に祭り上げてしまうのは、さすがにどうかと思っています。  そんな中で昔ある研修で聞いた「チャレンジ目標」と「ストレッ...(続きを読む

小笠原 隆夫
小笠原 隆夫
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/08/18 00:00

IT業界にメンタルヘルス不全の方が多い

このこと、とってもよく言われることです。 実際に、私のところに訪れてくださる相談者の方も そう認識されている方も多くて 「IT業界って、そういうものだと思っていたけど  まさか自分のこれが、っていう気持ちもあって  それで、自分もこんなに弱かったのか、と  尚更落ち込んでいます・・」と 切ない言葉をおっしゃる方もいらっしゃいます...(続きを読む

再木 奈生
再木 奈生
(研修講師)
公開日時:2008/08/29 12:12

黒字探し![その1]

突然FPになった訳ではありません。 でも、考え方としては、その家計簿の「赤字」とか「黒字」 と考えてみてください。 値上がり品目が増えて、家計を圧迫され (あちゃ〜、今月も赤字!どうにかしなきゃ) と思っている方もいらっしゃるかもしれませんね。 この所書かせていただいている「解決志向」の考え方って この「赤字」...(続きを読む

再木 奈生
再木 奈生
(研修講師)
公開日時:2008/09/04 12:02

人の心を掴むコミュニケーション術

イメージコンサルタントの伊勢田幸永です。 日々、多くの方を魅力的にすべく活動しています☆ 人の心を掴むコミュニケーションの極意を特集していきます。 もっとコミュニケーション能力があれば仕事がスムーズに進むのに・・・ もっと人間関係をスムーズにしたい・・ 誰でも持っている悩みを簡単に解消します! すぐに実践できるコミュニケーション術を身につけましょう!! ...(続きを読む

伊勢田 幸永
伊勢田 幸永
(研修講師)
公開日時:2008/09/08 11:00

リーダーシップ 賢者の法則  シリーズ化のご案内

こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。  みなさんの周りには、理想的なリーダーはいますか?  ・あのリーダーのために頑張ろう!  ・あのリーダーとは仕事がやりやすいな。  ・あのリーダーには人間的な魅力がある!  私も、これまでに多くの理想的なリーダーと出会い、お世話に なってきました。仕事においても、人間的にも、お手本とさせて いただいています...(続きを読む

臼井 優樹
臼井 優樹
(パーソナルコーチ)
公開日時:2008/09/11 10:00

部下のために費やす時間が信頼をもたらす

こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。  これまで多くの理想的なリーダーにお会いし、刺激を受け、お手 本とさせていただいていますが、最も尊敬し、私のリーダーシップ のモデルとなっている方について、ご紹介します。  私が入社5年目の秋、お取引先との問題に直面し、大変な忙しさ の中で悶々としていました。  これではいけないと思い、知識不足も否めない中、つ...(続きを読む

臼井 優樹
臼井 優樹
(パーソナルコーチ)
公開日時:2008/09/11 12:15

さりげなく「ほめる」リーダーシップで部下を動かす

こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。  理想的なリーダーに共通するスキルとして、「自然体でさりげなく 部下をほめることができる」ということが挙げられます。  ・このレポートの収益性の検証が的確でいいね!  ・○○さんが会議机を拭いてくれるので気持ちがいいよ!  ・お客様をお待たせしないような、今の配慮は素晴らしいね!  など、事実についてさりげなく...(続きを読む

臼井 優樹
臼井 優樹
(パーソナルコーチ)
公開日時:2008/09/18 09:58

優れたリーダーは部下の想像を超える期待を伝える!

こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。 成果を上げるリーダーの部下は、やる気にあふれています。リーダ ーが個人の業務にどんなに能力があっても、チームとして成果を出 していくのは難しい。 チームとして成果を出すには、部下を鼓舞する能力が不可欠です。 ゼネラルエレクトリック前CEOのジャック・ウェルチ氏は、同社のマネ ージャー達にこう語っています。 ...(続きを読む

臼井 優樹
臼井 優樹
(パーソナルコーチ)
公開日時:2008/09/27 07:00

黒字探し![その3] 評価編・・木も森も見る

評価システムって、賛否両論ですね。 例えば、相対評価と絶対評価。 教育現場でも、絶対評価が主流になりつつも 一部では「それでは、自分の能力が全体のどの位置にいるかわからない」 との声もあります。 人事考課についても、同様でそれぞれの企業が従業員の モチベーションと能力を高めるために、いろいろな模索をしています。 その...(続きを読む

再木 奈生
再木 奈生
(研修講師)
公開日時:2008/09/26 11:54

風4 OJTとOFJT

風4 OJTとOFJT 伸びている企業の多くは「OFJT」をうまく活用しています。 外部の研修を活用したりもしています。 出来るリーダーは、自分の空いている時間を活用してさまざまなスキルビルドも行っています。 「OJT」とは違い「OFJT」または公開講座等に参加することにより「新しい風」を感じて帰ってくることが多いようです。 そのとき感じた風を組織内に落とし込むことにより今まで停滞...(続きを読む

越智 昌彦
越智 昌彦
(研修講師)
公開日時:2008/10/04 09:45

人の心を掴むコミュニケーション術

イメージコンサルタントの伊勢田幸永です。 日々、多くの方を魅力的にすべく活動しています。 仕事に生かせるコミュニケーションの極意を特集しています。 もっとコミュニケーション能力があれば仕事がスムーズに進むのに・・・ もっと人間関係をスムーズにしたい・・ 誰でも持っている悩みを簡単に解消します! すぐに実践できるコミュニケーション術を身につけましょう!...(続きを読む

伊勢田 幸永
伊勢田 幸永
(研修講師)
公開日時:2008/10/03 10:00

人の心を掴むコミュニケーション術

イメージコンサルタントの伊勢田幸永です。 日々、多くの方を魅力的にすべく活動しています。 仕事に生かせるコミュニケーションの極意を特集しています。 もっとコミュニケーション能力があれば仕事がスムーズに進むのに・・・ もっと人間関係をスムーズにしたい・・ 誰でも持っている悩みを簡単に解消します! すぐに実践できるコミュニケーション術を身につけましょう!! ...(続きを読む

伊勢田 幸永
伊勢田 幸永
(研修講師)
公開日時:2008/10/07 10:00

魂3 何でなんやろ〜〜〜

魂3 何でなんやろ〜〜〜 突然ですが、関西弁ですいません!!!!! 簡単なこと、当たり前のことほど、、、、 できひんのやね!(出来ないんですね!) あいさつの出来ない、幹部層! 意思を伝えようとしない、経営者層! あきらめムード、社員達! ほんまにおもろい会社ですわ! 感謝(続きを読む

越智 昌彦
越智 昌彦
(研修講師)
公開日時:2008/10/15 08:00

風7 会社理念と個人理念

風7 会社理念と個人理念 いきなり難しそうな話題ですが、実は簡単なのです。 「個人の理念と、会社の理念」実はこの二つが会社の業績に大きく繁栄しているのをご存知でしょうか? 企業の相談などでよく耳にするのが 「理念浸透は難しい・・」とか 「なかなか理念が浸透しない・・」 という言葉です。 では、なぜ理念浸透が難しいのでしょうか? 社員の方々からよく聞...(続きを読む

越智 昌彦
越智 昌彦
(研修講師)
公開日時:2008/10/09 11:45

風8 個人理念の重要性

風8 個人理念の重要性 ひらくの講座で「営業マン研修」シリーズではこの個人理念と会社理念の接点に注目しております。 どんなにすばらしい営業マンでも利益がすべて個人の物になるわけでは無いのです。 当然一度会社の利益となる事はご存知の通りです。 会社の利益となりそこから個人の利益として配分しているのです。 そのためにも、個人理念がどのように会社理念と接点を持っているのか? 個...(続きを読む

越智 昌彦
越智 昌彦
(研修講師)
公開日時:2008/10/10 06:30

魂2 プレゼンテーション講座

魂2 プレゼンテーション講座 ある団体の研修で、浜松に来ています。 昨日は、プレゼンテーションコースでした。 基本的な動作や考え方を中心にプログラミングされています。 コンテンツにはいろいろな工夫がなされているのです。 しかし! 基本は「簡単なこと!」そして「当たり前のこと!」 がすべての中心になっています。 すべて知っていること、解っていることです。 ...(続きを読む

越智 昌彦
越智 昌彦
(研修講師)
公開日時:2008/10/11 07:15

風10 当たり前のこと

風10 当たり前のこと 最近、多くの企業を見て思うことがあります。 モチベーションの持続がうまく行っている企業と、うまく行っていない企業の差は歴然としていると言うことです。 簡単なこと、知っていることを実践している企業がうまく行っている企業でしょう。 そして、簡単なことを実践もせずに「知っている・解っている!」と言っている企業はモチベーションはうまく機能していないのが事実です。 モ...(続きを読む

越智 昌彦
越智 昌彦
(研修講師)
公開日時:2008/10/14 08:50

風12 簡単を阻害するもの

風12 簡単を阻害するもの 実はこの簡単な「あいさつ」を阻害する風が人間に中にはあります。 先日の研修でこんなことがありました。 経営者曰く! 「あいさつの重要性はわかった。 でもどうしてこっちから従業員に先にしないとあかんのや。 わしは従業員に給与払ってんやで、従業員からしてくるのが当たり前や。 おまけに先にすることを続けろ〜そんな理屈どこにあるんや!! ...(続きを読む

越智 昌彦
越智 昌彦
(研修講師)
公開日時:2008/10/17 10:05

風18 実践と経験値

風18 実践と経験値 人はいろいろな知恵を持っています。 実は知恵は実践できてこそ初めて知恵となりうるのではないでしょうか? 知っている、分かっているでも実践できていない・・・ これではほとんど意味にないものになります。 ある会社でこんなことが起こっていました。 「遅刻をしたときに上司に怒られる」当たり前のことです。 しかしその上司が遅刻の常習犯! ...(続きを読む

越智 昌彦
越智 昌彦
(研修講師)
公開日時:2008/10/28 09:00

魂0 今日は大阪に移動!

魂0 今日は大阪に移動! 今日は大阪に移動日です。 飛行機が嫌いな私にとって 地上の移動手段は欠かせません!!!! 以前ですが、こんな光景に出会いました。 一車両が貸切でした! 感謝(続きを読む

越智 昌彦
越智 昌彦
(研修講師)
公開日時:2008/10/05 18:00

後ろからの声かけ

今朝は、連休の初日。 新幹線は、午前7時30分前の名古屋発でしたが、指定席もほぼ満席。 自由席は、大変混雑といった状態でした。 そんな中、今日・明日と大阪市内での研修のための移動から、気づきのヒントを得ましたので、 ご紹介します。 今日の気づきは、「車内販売のスピード」についてです。 横着なわたくしは、大抵な場合、移動の車内で朝食を済ませます。 パンは...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2008/10/11 16:18

談3 談論風発とは

談3 談論風発とは gooの辞書によると はなしや議論を活発に行うこと。 「―して時の過ぎるのを忘れる」 と書いてあります。 ひらくの「談論風発」とはまさに はなしや議論を活発に行う手法として ひとつの言葉から連想できる文言を 頭の中でリンクしながら 言葉にのせて風のように相手の中に送り込むことです。 送り込まれた言葉は ...(続きを読む

越智 昌彦
越智 昌彦
(研修講師)
公開日時:2008/10/19 10:00

談4 風が興すもの!

談4 風が興すもの! 昨日からの大阪でのコーチング研修を終えて・・・・ 今、東京の事務所に戻りました。 言葉を使いながら・・・ 相手の本質の考えを・・・ 相手自身が・・・・ 自分で気がつく・・・ 今回のテーマは 「志(こころざし)」 でした。 さまざまな角度から、言葉を使いながら 本質を明確にしていく。...(続きを読む

越智 昌彦
越智 昌彦
(研修講師)
公開日時:2008/10/26 17:00

社長業は、ほんとうにたいへん!

顧問先の天才的なひらめきのある社長さん。 このごろ、頭を痛める出来事が続き、 少し、お疲れの様子でした。 久しぶりに、ご自身でコーチングルームに足を運ばれ、 急遽、予定者の管理職の方の前に、セッションを。 なかなか、ご自身の思いを社員に伝えきれず、疲労感が高まっているようでした。 人は一人として同じ人はいない・・わけで、 自分の思いを、どんなふうに表現...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2008/10/15 23:36

ベテラン社員のビジネスマナーを考える

出張が多く、事務所にいただいた電話は、すべて携帯電話に転送しています。 講義の前のわずかな時間や、休憩時間、移動の合間に、着信履歴を元に電話をかけて、 連絡をいただいたことへの感謝と内容を伺うようにしているのですが・・・ 今朝の電話は、すこし不愉快でした。 相手は企業の営業で、着信履歴を元に電話していることも伝えたにもかかわらず、 担当者を探す間、ずっと保留。 ...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2008/10/21 01:03

魂10 観察眼

魂10 観察眼 街中を歩いているとき ビルが覆いで囲まれている。 「あれ?ここ前何の店だったっけ?」 いくら考えても思い出せないのです。 3日ぐらい前にここを通っているはずなのに・・・・ 街中を歩くときには、よく風景を観察しながら歩くのだが・・・・ 完全に思い出せない!!!!! なんと云う記憶力の乏しさ・・・・ ...(続きを読む

越智 昌彦
越智 昌彦
(研修講師)
公開日時:2008/11/08 08:59

ファーストイメージの大切さ

皆様、こんにちは イメージコンサルタントの谷澤史子です。 イメージコンサルタントという職種はまだ一般に知られていないように感じています。 自分自身のブランディングが必要な芸能人、政治家の方々だけが関わる職業というイメージをお持ちの方もいらっしゃるかもしれませんね。 実はそうでもないのです。 終身雇用が当たり前だった一昔前は個々のブランディングはあまり必要...(続きを読む

谷澤 史子
谷澤 史子
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/10/28 00:00

嬉しかった譲り合い

東京から名古屋に戻り、 名古屋のとある会場に向かう地下鉄のエレベーターの中でのことです。 お見受けするところ、50代の男性が、乗り込むときは、 前に並んでいた人から順番に入ったのですが、 降りる際、わたくしの大型のキャリーカータイプのトランクと、 大型の黒いバッグを見て、 「どうぞ」と、手で示し、ドアを開くボタンを押して先に下ろしてくださいました。 無言であったし...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2008/10/25 23:23

人の心を掴むコミュニケーション術8

イメージコンサルタントの伊勢田幸永です。 日々、多くの方を魅力的にすべく活動しています☆ 【仕事に生かせるコミュニケーションの極意】を特集しています。 もっとコミュニケーション能力があれば仕事がスムーズに進むのに・・・ もっと人間関係をスムーズにしたい・・ 誰でも持っている悩みを簡単に解消します! すぐに実践できるコミュニケーション術を身につけましょ...(続きを読む

伊勢田 幸永
伊勢田 幸永
(研修講師)
公開日時:2008/10/27 15:55

意外と知られていない適格型昇格と期待型昇格

10月を迎え早くも1ヶ月が経とうとしている。 この時期は、半期の人事異動のシーズンで異動、昇格した方も多いのではないだろうか。 特に定期異動で特に気になるのは、人事昇格である。 誰が課長になり、誰が部長になるのか・・・ しかし大切なことは、誰が昇格するかではなく、昇格した後に何をするか?である。 ここで昇進する人材に対して会社が考えるシンプルなメカニズムの一...(続きを読む

葛西 伸一
葛西 伸一
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/10/27 23:21

会議に種類があるのを知っていましたか?

毎日のように職場で開かれるビジネスの会議。 この仕事上の会議に種類があるのをご存じだろうか? ビジネスパーソンの皆さんは、普段なにげなく開催、参加している 会議の意味を考えたことがあるだろうか? おそらく、「こんな無駄な会議・・・」「意味ねぇ会議」など グチをこぼすことも少なくないだろう。 また6時間会議、8時間会議などの超長時間会議も、会社によっ...(続きを読む

葛西 伸一
葛西 伸一
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/10/28 09:00

内面を見せることで距離感を縮める

こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。 以前の上司で、ご自身の家庭のうれしかったことをたくさん聞かせ てくれる方がいました。 「先週、孫が生まれたんだ!」 「息子が明日帰ってくるから、部屋を片付けないと。」 「久しぶりにパチンコに言ったら勝っちゃった!」 「週末は自分が家で調理するんだ。結構うまいんだよ。」 などなど。自慢にならない程度の絶妙な話...(続きを読む

臼井 優樹
臼井 優樹
(パーソナルコーチ)
公開日時:2008/10/29 10:00

期待を込めてリクエスト(要望)する

以前にもこの「期待を伝える」ということについて取り上げています が、今回は、つい先日の私の体験から、この効果について再認識 したので、お伝えしたいと思います! 「臼井コーチ!早くそのツールを作ってください!使いたいです!」 先日、日本コーチ協会の埼玉チャプターで可視化情報を活用した コーチングについて講演する機会をいただきました。 その時の出席者のみ...(続きを読む

臼井 優樹
臼井 優樹
(パーソナルコーチ)
公開日時:2008/11/01 10:00

目に見えないリーダーシップ

新規事業の発想支援に関するお手伝いで、ある上場企業に月2回ほ ど、うかがっているのですが、その時に以前から気にかけていただ いている社長にお会いすることができました。 社長はニコニコと歩み寄り、 「元気そうだね。そちらの会社の調子はどうですか?」 「君の力が必要なので、みんなを支えてやってください。」 と声をかけてくださいました。 何気ない一言。...(続きを読む

臼井 優樹
臼井 優樹
(パーソナルコーチ)
公開日時:2008/11/04 09:00

バットを振る勇気

バットを振る勇気 研修トレーナーの中村です。 私が研修の中で良く使わせて頂く言葉にチャンスの女神というものがあります。 ものごとは見方によってチャンスにもピンチにもなります。 「チャンスは過ぎてから気づく」なんて言いますが、実際は違うと考えています。 多くの場合、皆さんチャンスには気づいているのです。 ただ、チャンスはチャンスに見えないケースが多いようです。 ...(続きを読む

中村 泰彦
中村 泰彦
(研修講師)
公開日時:2008/10/31 01:30

メガネは優秀な演出道具

今回のテーマは 「メガネ」で良いファーストイメージを作る方法です。 元来メガネは視力の矯正器具です。 しかし他の矯正器具(補聴器・歯列矯正具等)と違って、お洒落のアイテムとして愛用している人が多く、アクセサリーのように使われています。 それは効果的な自己演出の手段としてわりと簡単に取り入れられるからなのでしょう。 人はまず、出会った時に「顔」を見ます。そして顔の中でも一番最初...(続きを読む

谷澤 史子
谷澤 史子
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/11/04 00:00

談8 意図と方法!

談8 意図と方法! 意図が明確ならば、方法はいくらでもあるのですね! そんな体験です。 日本の交通網の発達と言うのか、安全性の高さ正確さで 体験しました。 四国の坂出から横浜への移動です。 坂出である団体の研修がありました。 時間は19:00〜22:00です。 翌朝から東京にて仕事!スタートは9:00! 夜間の移動です。 早速時刻表を...(続きを読む

越智 昌彦
越智 昌彦
(研修講師)
公開日時:2008/11/23 07:50

ひげは剃るべき?

ひげを楽しむ事は男性にしか出来ません。 ひげはダンディズムの象徴でもあります。 しかし、ビジネスマナー研修や就業規則では「毎日ひげは剃ること」と言うのが常ですね。 なぜなら、社会人は清潔感が大切だからです。 清潔感はすべてに優先するのです。 口元を手で隠しながら話すと、本音が伝わりにくいものです。 ひげも同様に、本心を隠して話しているので...(続きを読む

谷澤 史子
谷澤 史子
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/11/11 00:00

風41 スキルとテクニック

風41 スキルとテクニック スキルという言葉が打ち合わせなどでよく出てきます。 「スキルよりテクニック」を重視した「研修をしてほしい」とか 「長続きするようなテクニックを研修してほしい」 又は「もう一段上に上がるためのテクニックを中心に研修をしてほしい」 とか言う感じです。 そんな時にいつも思うことがあります。 スキルとテクニックの区別が付いているのだろうか?...(続きを読む

越智 昌彦
越智 昌彦
(研修講師)
公開日時:2008/12/08 08:40

風42 継続しない!

風42 継続しない! みなさま方の企業の研修担当者に是非聞いていただきたい一言があります。 それは「スキルとテクニックはどう違うのか?」と! この問が明確になっている担当者は 研修の根底を本当に理解しているといえます。 研修でよく扱われるのが、 販売・業務管理・情報管理等の テクニック的な内容の研修が多いということはご存知のとおりです。 ...(続きを読む

越智 昌彦
越智 昌彦
(研修講師)
公開日時:2008/12/09 08:35

ビジネスマンも歯が命

顔の中で「白」の分量が多いと爽やかに見えます。 話した時、笑った時に見える歯は案外印象に残る物です。 鏡を見て下さい。 笑った時に見える歯が金歯だったりしていませんか? 歯が抜けていませんか? 前歯等に、金歯だったり、抜けた歯をそのままにしているのは 大きく印象を落とします。すぐに歯医者さんに相談に行って下さい。 イエローキャブの野田社長が...(続きを読む

谷澤 史子
谷澤 史子
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/11/18 00:00

風50 ポジショニングの必要性

風50 ポジショニングの必要性 何故、今このことが必要なのか? どうすればこのことが明確になるのか? 確かに、必要がないと考えている方もいらっしゃるかもしれないです。 しかし仕事に対する自分のポジションが解らないと、 先に対する不安がどんどん増大していく、 このことが非常に重要ではないでしょうか? 太平洋のど真ん中にいる「ヨット」と同じです。 目標...(続きを読む

越智 昌彦
越智 昌彦
(研修講師)
公開日時:2008/12/23 08:20

人の心を掴むコミュニケーション術

イメージコンサルタントの伊勢田幸永です。 日々、多くの方を魅力的にすべく活動しています☆ 仕事に生かせるコミュニケーションの極意を特集しています。 もっとコミュニケーション能力があれば仕事がスムーズに進むのに・・・ もっと人間関係をスムーズにしたい・・ 誰でも持っている悩みを簡単に解消します! すぐに実践できるコミュニケーション術を身につけましょう!! ...(続きを読む

伊勢田 幸永
伊勢田 幸永
(研修講師)
公開日時:2008/11/22 00:00

ストレスマネジメント[その2]・・ストレスの種類

すっかり寒くなってきましたね。 考えたら11月も下旬。私のブログでも 昨日は原宿でみたクリスマスイルミネーションをアップしました。 今日はストレスマネジメントの2回目なので その「寒い」ということを核にストレスの種類と ストレスマネジメントの必要性みたいなことを書きたいと思います。 ストレス(厳密には「ストレッサー」と呼...(続きを読む

再木 奈生
再木 奈生
(研修講師)
公開日時:2008/11/21 12:00

ストレスマネジメント[その3]・・快・不快ストレス

ストレスマネジメントの3回目になります。 一回目に「ストレスって誤解があるかも」と書きました。 そう「ストレス」っていうと、すごく「悪玉」みたいな意識ってありますね。 「ストレス」と名のつくものはすべて「悪いもの」って感じです。 2回目に比較した「寒さ」といったことばかりでなく 例えば、学生だったら「試験」、社会人の方だった...(続きを読む

再木 奈生
再木 奈生
(研修講師)
公開日時:2008/11/23 12:06

靴下でビジネスの足元を固める

男性のスーツスタイルの足元って案外女性は見ています。 ■何気なく座る電車の中。スラックスが少し持ち上がった時に  チラリと見える靴下。 ■バーのカウンター。隣の男性がスッと足を組んだ瞬間に  チラリと見える靴下。 女性はそのチラッと見えるものを一瞬でチェックします。 靴下が中学生のように真っ白だったり、スニーカー用の 足首ギリギリの物だったりする...(続きを読む

谷澤 史子
谷澤 史子
(経営コンサルタント)
公開日時:2008/11/25 00:00

エマジェネティックス基礎研修のご案内

エマジェネティックス基礎研修のご案内 アメリカで開発されIBM、マイクロソフト、インテルなども導入している思考特性と行動特性のプロファイリングであるエマジェネティックスは昨年の12月に日本に導入されました。 これまでに10回以上の基礎研修と1回のトレーナー認定コースが開催され、様々な企業も徐々に導入を検討するなど、組織力強化や社内コミュニケーション向上に成果を見せているプログラムです。 http このプロ...(続きを読む

中村 泰彦
中村 泰彦
(研修講師)
公開日時:2008/11/25 00:58

モチベーション

モチベーション どうも! 研修トレーナーの中村です!! 日々、日本中を飛び回って研修を行う・・ 体調が悪かろうが風邪をひこうが、代役を立てることができないのが私たちの仕事です。 「疲れませんか?」 よく、そんな質問を頂戴します。 率直に言って、体力的に疲れることはあります。 しかし、それでも頑張れるのは受講者の皆さんの素直な受講姿勢であり変化だと感じています。...(続きを読む

中村 泰彦
中村 泰彦
(研修講師)
公開日時:2008/11/25 17:51

素直に受け取ることのできる承認を考えてみよう!

こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹(うすいまさき)です。 最近、「臼井コーチはとてもアグレッシブに行動されていますね!」 という承認をいただきました。 普通であれば、問題なく「ありがとう!承認されてうれしいです!」 ということになるのでしょうが、この時は少し受け取りにくかった のです。 それはなぜか。 ちょうどその頃、自分の中ではやりたいこと...(続きを読む

臼井 優樹
臼井 優樹
(パーソナルコーチ)
公開日時:2008/12/01 10:00

人の心を掴むコミュニケーション術

イメージコンサルタントの伊勢田幸永です。 日々、多くの方を魅力的にすべく活動しています☆ 【仕事に生かせるコミュニケーションの極意】を特集しています。 もっとコミュニケーション能力があれば仕事がスムーズに進むのに・・・ もっと人間関係をスムーズにしたい・・ 誰でも持っている悩みを簡単に解消します! すぐに実践できるコミュニケーション術を身につけましょう!! ...(続きを読む

伊勢田 幸永
伊勢田 幸永
(研修講師)
公開日時:2008/12/04 00:00

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