人材育成全般 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (62ページ目)

時々、自分がどうしてこんなことをしたのだろうと思うような失敗をすることがあります。もちろん、法を犯したり、人を傷つけるようなことは良くはありませんから、そんな大げさなことではなく、常の自分ならぜったいに用心して近づかないような人と付き合うとか、安易に契約を交わすといったような失敗は、 実は、それは自分を一旦見失って、新たな自分を作り上げるためにあるという目的のために、自然のリズムに逆らえないように...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

この年末は、アルバイトを雇用して乗り切るところが多いと思います。応募した人にとっては、仕事の経験ができる良いチャンスだと思いますが、雇用する企業に、ぜひ、お願いしたいことがあります。仕事には、経験的知見が必要であり、疑似的に体験させてあげてほしいということです。特に、サービスを提供するところでは、お客様体験が、判断に直結することを重要視していただけたらなぁと思うのです。 先日、100名くらいの参加...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。今日は問題認識についてのお話です。ビジネス現場における問題解決を進めていくうえで、スタートとなるのは問題を認識することである。問題を認識するからこそ問題解決が進められるわけであり、問題を認識されなければ問題解決は進められない。当たり前のことなのだが、問題解決が進まない場合、このパターンが意外に少なくない。私の周囲でも、このパターンを見かけることがあ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は人材についてのお話です。 新型コロナウイルス対応により、多くの企業が日々対応に追われている。通常の業務では経験しないような例外対応も多いのだが、如実に人材としての力量が出てくることが少なくない。結局は成果をどれだけ出せるかということになるのだが、そもそも成果を出す意識が希薄な人材にとっては、混乱するばかりなのである。そもそも人材として、どのような成果...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はオンライン会議についてのお話です。 コロナ騒動に伴い、在宅勤務やオンライン会議の是非がよく話題になっている。 オンラインによる会議や営業活動、プレゼンテーションなどを行う機会が増えているビジネスパーソンが多い。 私自身も相応の経験を積んでおり、自分自身なりの考えを持つようになっている。 しかし、オンラインであってもリアルであっても、会議や...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はアフターコロナについてのお話です。 新型コロナ騒動の対応に追われていても、全ての企業にとって時間の重要性は変わらない。 急なトラブルや予想外の事象が発生する可能性は高まるかもしれないが、それはどの企業も同じ。 こういった緊急事態だからこそ、企業として経営者としての基本的な考え方や行動が出てしまうのではないだろうか。 ビジネスパーソンとして...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

　「褒めて育てるのが一番」という考え方が広まってから、もうずいぶん年月が経つと思います。 　ここ最近では「褒めて育てるなんて甘い」と否定的な捉え方をする人は、さすがにほとんどいなくなりましたが、そもそも日本人は感情表現が控えめの傾向にあるせいか、今でも「何をどう褒めればよいのかわからない」と、部下や他人を褒めること自体が苦手という人がいます。   　しかし、このところ多くの書籍や解説記事で、...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はオンライン研修についてのお話です。 オンライン研修の成果について、新卒研修をフルオンラインで実施した凸版印刷が検証結果を明らかにしました。 https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/04386/?n_cid=nbpnxt_mled_nws オンライン研修に関する興味深い検証結果ですね。...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はアフターコロナについてのお話です。 新型コロナ騒動に伴い、多くの企業がアフターコロナと戦うために変化が求められている。 多くのビジネス現場にも影響が出ており、現場の担当者は頭を悩ませている。 例えば営業関係の仕事を進めていくうえで、今までは情報収集するために人脈構築に励んだり、大量の情報をスピーディーに扱うなど、どちらかというと人海戦術的な...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は人材についてのお話です。 今回の新型コロナ騒動で、働き方改革に注目が集まっている。 この風潮は良いことだと思うが、同様に経営資源という視点から見た人材についても注目することが重要である。 経営状況が厳しくなることで、人材の重要性を改めて感じるとともに、人材の必要性や人材の限界、問題点なども感じているのではないだろうか。 人材や働き方が多様...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は働き方についてのお話です。 社員の様々なキャリアやスキル、働き方を支援するためNECは新会社を設立、2020年10月に営業を始めました。 ジョブ型時代の最適解となるか、社員2万人対象のNEC「働き方支援」新会社とは | 日経クロステック（xTECH） (nikkei.com) 新会社設立の狙いは「社員1人ひとりが主体的に自分らしく働く」ためのバ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は雇用・人事制度についてのお話です。 IT人材の雇用・人事制度にジョブ型を取り入れる動きが加速しています。 富士通・時田社長の大号令、ジョブ型で人材登用の壁壊す | 日経クロステック（xTECH） (nikkei.com) 富士通、日立製作所、NECの国内のIT大手3社がジョブ型雇用制度にかじを切ったとのこと。 時代が変われば働き方も変わる。当...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

　まだコロナ禍以前で集まりが頻繁にあった頃ですが、ある会合のセミナーの後に、いつものように懇親会がありました。 　そこで以前から何度か見かけたことがある、たぶん年齢６０代前半くらいと思われる男性が、私に「今日のセミナーの内容は、皆さんは聞いていて役に立つのですか？」と聞いてきました。 　セミナーテーマは当然事前に告知されていますし、この時の内容は、心理学的な知見をコミュニケーションやマネ...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）