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【最強ビジネスモデル】対等感と満たされている感から。

 【最強ビジネスモデル】  2013.03.15 No.0600 =========================== 子どもの頃から 全く言語化できなかったけれど どうしても心にあったものが 最近、少しずつ言語化できるようになって来た。 もちろん、言語化は非常に難しい。 なぜなら言語はあまりにも制約があり過ぎる。 だから、本当に感じている事を 言葉に出した途端、別の意味になってしまう...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/15 07:19

【最強ビジネスモデル】順位付けについて。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.17 No.0602 =========================== 昨日、枠の中から見える視点ではない 別の、1つの視点から見える 世界を表現する事にチャレンジする。 と書いたので、 その事を説明する「例題」の為に、 一つカミングアウトすると、実は。 私はオリンピックに全く興味がない。 サッカーや野球にも。 オリンピックで金だ銀だと...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/17 08:01

【最強ビジネスモデル】ちぐはぐの一例。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.19 No.0604 =========================== 30代くらいの頃に感じていた事。 自分が営業職に就いたり、 営業の電話を受けたりするのは とっても嫌だと思っている人たちが なぜか、 「営業日本一」とか 「何億円売り上げたトップセールス」 などの本を好んで読んで そういう本がベストセラーになる、 という矛盾。 その手...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/19 08:29

【最強ビジネスモデル】場所が変われば別の星。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.22 No.0605 =========================== フリースクールとか、学校、などという名前が ついていない、暮らしが土台、老若男女が対等に お互いに学び合う(←結果的に)場を作ろうと 今回、また沖縄に行った。 それで、まず感じたのが 「場所が変われば、まるで別の星」 くらいの感覚の違い。 同じ日本なのに(笑)。 たと...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/22 07:40

【最強ビジネスモデル】楯がいらない。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.23 No.0606 =========================== そもそも全く違う価値観の池で どんなに頑張って自分の感性を表現しても 非国民扱いか、凄い人扱い(爆)。 人はお互いに影響し合うが どうしても大多数の影響が強い。 少数派は、少しずつ、大多数派に影響されて行く。 どうしても譲れない感性を その中で持ち続けるのは わりかし...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/23 08:18

【最強ビジネスモデル】ノビノビの本来の姿。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.24 No.0606 =========================== 今回の訪沖では 友人の子ども園で過ごさせて頂いた。 最初の子ども園は大自然の森の中。 遠くに海が見え、 子どもたちが望めば車で海にもよく行くと言う。 芝生や大きな石、土や砂利、池など 割と過酷な大地を みんな裸足で駆け回っていた。 2歳~5歳の子どもたちが 大自然の...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/24 11:42

【最強ビジネスモデル】与えて与える。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.30 No.0609 =========================== 先週の記事「開拓すると言う事」 http://profile.ne.jp/w/c-108395/ に、ご本人さまからコメントを頂きました。 その内容が、 まさに実践者の言葉だなぁと 私にとって、とても深く共感でき、 感じるものがありましたので、 みなさまにシェア。 ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/30 07:10

【最強ビジネスモデル】ゲームやらない。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.26 No.0608 =========================== DSなどのゲームを 30分とか1時間とか時間を決めて 子どもに持たせている家庭が多いだろう。 DSやTVは 考えているつもりになるだけで 何も考えなくても楽しめるので 脳の事を考えたら、そりゃ怖い(爆)。 私はTVもゲームも興味がないが、 20年くらい前に「テトリス」...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/26 07:12

【最強ビジネスモデル】俯瞰力。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.02 No.0611 =========================== 私自身の課題として 「何かに反応して(スイッチを押されて)  感情的になると、百害あって一利なしなので  いつでも淡々と理論的に伝えたい」 それを息子に話したら 「あ、それ良く分かる。  この間の石垣島の話がそうだったよ」と。 実は石垣空港に到着した時 私は息子との...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/02 08:19

【最強ビジネスモデル】G-timeの感想。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.07 No.0612 =========================== 先週、2回目のG-timeを開催した。 G-timeとは、 何の制約もなく自由に絵を描く至福の時間。 自由に描きましょう~ と言っても何となく動けないし 何をどうしたらいいか分からない。 そこで、 「一人づつ順番に線を描いてみよう」 と一枚の紙にクレパスで色も線も自由...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/07 08:35

【最強ビジネスモデル】サイレントコメディは深い。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.08 No.0613 =========================== GWに息子と友人家族たちと 船橋のアンデルセン公園に行った。 アンデルセン公園の名前も存在も知らなかった私。 アスレチックは本格的だし、水も緑も豊かで すっかりお気に入りスポットに! さて、GWという事で 公園のステージではショーが行われるという。 何のショーなのかも...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/08 08:03

【最強ビジネスモデル】何でもアリで困れないのが人生だ。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.09 No.0614 =========================== 昨日の記事で紹介した サイレントコメディ&ダンス パフォーマーの2人組「ガベジ」。 彼らのショーをたまたま見たのだが、 普段私が常々感じている「何でもアリ」「困れない」 をまさに舞台で実践していた。 言葉を一切使わずに、ショーに興味のない観客を 見事に巻き込んでいくの...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/09 12:01

【最強ビジネスモデル】真の自立とは。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.13 No.0616 =========================== 自立と言うと、 ちゃんと働いて、生活が出来ている人 という概念が常識のようだが それ以前の問題は多々あると私は思う。 何事も誰のせいにもせずに 自分の人生を創造していることこそが 自立の第一歩ではないかと。 それは就職していようが、していまいが 起業していようが、して...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/13 08:14

【最強ビジネスモデル】心が反応する時がチャンス。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.15 No.0618 =========================== 何となく気に入らない、とか 何となく嫌だなぁ、など 心が反応する時。 この時こそ、 自分を見るチャンス。 どんなに本やセミナーなどで 心の絡繰りを知っても これをしなければ、何にもならん。 知識と普段の生活がリンクしていない人が 社会には、割かし多い。 心の中に ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/15 09:20

【最強ビジネスモデル】本当に便利なのかどうか。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.17 No.0620 =========================== 昨日、息子が見ていたTVを何気なく見ると コマーシャルだった。 トイレの黒カビを何もしないで 落としてくれるというもの。 きっと・・・ 海にとって、生き物にとって、 あまり、よろしくない薬が入っているのでは と、調べてはないが・・・ふっと感じた。 私自身は、 特に自...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/17 12:56

【最強ビジネスモデル】パターンに意識的になる。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.20 No.0621 =========================== 金曜日、息子と明け方まで語り合った。 次の日に、息子への手紙にこう書いた。 昨日、かなり厳しい事を言ったけれど それは何故だと思う? 次の中から選んでね。 1.あなたが間違っていたから伝えた。 2.あなたが大切で愛しているから   お母さんから見て必要だと思った事を伝...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/20 11:31

【最強ビジネスモデル】学ぶ程に詰まらなくなる。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.21 No.0622 =========================== 先日、本棚を整理して 大きな段ボール2箱分の本を 友人に送った。 相当、スッキリ・・・ 荷物のほとんどが本だった(笑)。 それで、前に読んだ懐かしい本たちを 読み返したりしている。 その中で共感したのがコレ。 ペンギン、カフェをつくる 三谷 宏治(著) 東洋経済新...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/21 10:58

【最強ビジネスモデル】表層に辟易。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.22 No.0623 =========================== もう、かれこれ46年間も 表層に辟易している自分がいる。 物心付いた時には既に 体中が違和感の塊だった。 TVで犯人を悪く言い、被害者を可哀想と言う。 いじめは悪い。いじめられる方にも問題がある。 「こうあるべき」 「普通こうでしょ」 「常識でしょ」 親も大人も友...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/22 08:45

【最強ビジネスモデル】外からの刺激に自動反応。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.23 No.0624 =========================== 禅寺などで観光ガイドさんが 観光客に説明をする。 「この庭の石は、何処から見ても  全部が見えない配置になっています。  石の数は15で完全の意味。  その全部が見えないのは  おごるなかれという意味・・・」 などの説明を聞いて 「なるほどねー」と納得してしまう。 ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/23 10:28

【最強ビジネスモデル】本物に触れると。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.24 No.0625 =========================== 初めて羽根木公園を知った時 どうしても、この公園(森)の側に暮らしたくて それで引っ越した。 プレーパークという素敵な遊び場と 素敵な森があるからだ。 今でも、息子とよく この森にご飯を食べたり、本を読みに行く。 歩いてすぐだから(笑)。 そのくらい惚れ込んだ森だった...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/24 16:22

【最強ビジネスモデル】破壊と創造。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.29 No.0628 =========================== 昨日に引き続き 何故か電車の中で込み上げて来た思いの第二弾。 壊して創造。壊して創造・・・。 と言う事を、よく言うが。 この壊しての部分は 本当にそれを壊す事だけを指すのではない。 例えば 定期的にプレゼン大会が行われているとする。 それは毎回、似通った形や構成のプ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/29 08:47

【最強ビジネスモデル】発酵と発光。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.30 No.0629 =========================== 子どもの頃、 開きや切り身の魚が、 そのまま泳いでいると思っていたし、 魚も野菜も、お味噌やお醤油なども お店で買って手に入れる物しか 知らなかった。 切り身はともかく お味噌やお醤油・マヨネーズなど お店で買うのが当たり前という感覚は つい最近まで持っていた。 そう...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/30 09:01

【最強ビジネスモデル】快Point。

【最強ビジネスモデル】  2013.06.05 No.0633 =========================== 子どもの頃から 体験や、感覚、現象などを 一人、どこまでも掘り下げるのが大好きだった。 先日、 ある事を掘り下げて行った結果 気付いた事をシェア。 「こだわり」 というものは、人それぞれあり ある人にとっては、どうでもいい事を ある人は、譲れないこともある。 そういう...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/06/05 10:41

【最強ビジネスモデル】一点集中突破。

 【最強ビジネスモデル】  2013.06.06 No.0634 =========================== 過去を振り返ると 大きな成功は いつも「一点集中」していた事に気付く。 ・あれもこれもしたい。 ・あれはしたいけれど、だからと言って  これは捨てられない。 などの意識は少しもなく。 ただ、目的に集中し それ以外は目をつぶる。 それが出来た時は いつも、目的を最...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/06/06 10:48

【最強ビジネスモデル】妥協なく自分で在れば。

 【最強ビジネスモデル】  2013.06.07 No.0635 =========================== 妥協なく自分で在ることが、 大いなる一つのものと繋がっていること。 この感覚が最近は強くなって来ている。 いつも、いつでも 感性のまま、妥協なく自分自身で在る。 それは、 赤ちゃんにとっては いとも簡単なことなのに 私にとっては、とても難しいことになっていた。 少...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/06/07 11:04

【最強ビジネスモデル】無心でアートの時間が必要。

 【最強ビジネスモデル】  2013.06.10 No.0636 =========================== おはようございます。 プラウドフォスター株式会社の星 寿美です。 ほしさんのビジネスが長く繁栄する為に 役立つ情報をお届けしています。 ___________________________ ■今日のテーマ  無心でアートの時間が必要。 ---------------...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/06/10 08:27

【最強ビジネスモデル】消費生活から創造生活へ。

 【最強ビジネスモデル】  2013.06.11 No.0637 =========================== 私は大都会で生まれて育ったので、 生活に必要なものは 全て買うのが当たり前。 お金がなければ生きていけない。 と言う事が「常識」で それ以外の選択を知らずに育った。 けれども 最近は、いつも捨てているお米のとぎ汁で 発酵乳酸菌液を作ったり。  それは、お風呂にいれたり...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/06/11 10:06

【最強ビジネスモデル】ありのまま表現する。

 【最強ビジネスモデル】  2013.06.12 No.0638 =========================== 最近の記事に、私は、 ・自分自身で在る事が大いなるものと繋がっていること。 ・究極のエゴは全体に繋がる。 ・感情をそのまま素直に伝えれば分かり合える。 というような事をよく書いている。 日常の中で実感したり腑に落ちた時に 言語化をする努力をしていた。 ところで、最...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/06/12 10:25

【最強ビジネスモデル】自分が自分のスポンサー。

 【最強ビジネスモデル】  2013.06.13 No.0639 =========================== 大好きな友人の一人は 世界でも大活躍の知る人ぞ知る画家。 彼は、 絵を描き続ける為に 「自分のスポンサーは自分」だと決めて 会社を経営し、家族を養い その、自分で作ったお金を何千万円も 絵の活動に投資し、既存の道ではない、 自分の地位を築いていった。 彼の偉業に比べた...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/06/13 08:54

【最強ビジネスモデル】タイトル変更。

 【最強ビジネスモデル】  2013.06.17 No.0641 =========================== 「最強ビジネスモデル」というタイトルの メルマガを平日の毎朝書き始めて 2年半が過ぎ、お陰さまで今日で641号。 読んで下さる方がいらっしゃるから 続けて来れました。 本当にありがとうございます! そして、 このメルマガを書き始める前には 「自分大好き!」というメルマ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/06/17 14:02

【最幸ビジネスモデル】準備と即興。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.06.21 No.0645 =========================== 先日、某企業でセミナーを実施させて頂いたが 想像以上に成果が出た。 その為に、勿論入念に事前準備したのだが 果たして、準備とは何ぞやとふと考え 掘り下げた。 8年以上前にお世話になった 尊敬するセミナー講師の関根雅泰氏が その頃、私に教えてくれた事の一つに 「人前に...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/06/21 12:53

【最幸ビジネスモデル】正しさより楽しさ。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.06.25 No.0647 =========================== 自分の正しさを主張して 何か、いい事ってあると思う。 相手の考えを尊重しつつ 自分の考えを伝えるのは素敵なことだけど 自分の中での正しさを 「全宇宙の中で絶対の正しさ」 くらいの勢いで主張する人。 これは私にもあるかも知れない。 そして、怖い事に 私を含め、多くの 正...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/06/25 09:04

【最幸ビジネスモデル】純粋に楽しむこと。

【最幸ビジネスモデル】  2013.06.24 No.0646 =========================== 最近、 心の中に「執着」とか「欲」が出て来たら そこで行動を止めてリセットする。 執着・欲・要らないこだわりなどを手放して 「純粋に楽しむ事」 それは、 自分自身で在るということが 宇宙の一部で在るという感覚であること。 その感覚になるまで動かず 感覚を思い出したら、ま...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/06/24 15:18

【最幸ビジネスモデル】得る前に得ている。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.06.26 No.0648 =========================== 「得る前に得ている」 という感覚を言語化するのは難しいので 下の3つの例で、 何とか感じ取って頂きたいのですが(笑)。 1.自分が思い付いたアイデアが   次の日などに、   タイムリーに何かに書かれている。   また、   経験して得た事が本に言語化されている。  ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/06/26 08:28

【最幸ビジネスモデル】現状を変えたければ。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.06.27 No.0649 =========================== 「私、本当はこうなりたいんだよねー」 「私、本当は○○したいんだよねー」 身近な友人たちは、 その言葉は相談ではなく「宣言」で どんどん形にしていく人が多いのだが、 たまに、こういう「相談」を受けることがある。 言い続けているだけでは 何も変わらないと誰もが知っている...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/06/27 08:47

【最幸ビジネスモデル】目標を手放す。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.06.28 No.0650 =========================== 昨日の記事に 「結果を変えたければ、行動を変えるだけ」 と書いた。 その事と、もしかしたら矛盾を感じるかも知れない。 けれども、実は矛盾ではなくて(笑) 「こうしたい!」 と思ったら、その目標は手放す事が大事。 一心に目標に向かって努力!根性! 達成するまで、あき...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/06/28 08:22

【最幸ビジネスモデル】目の前の人を感じて。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.07.01 No.0651 =========================== 目の前にいる人とコミュニケーションを取らず 目の前にいる人から発する「言語」などに 反応して、頭の中で理論で対応している人が 非常に増えている。 目の前の人を感じる事が出来れば 「言語」などに振り回されずに もっとスムーズに「対話」出来るのに 誰もが自分の殻の中から 自...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/07/01 14:33

【最幸ビジネスモデル】世界はYesと言っている。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.07.03 No.0653 =========================== 世界はYesと言っているの例、3パターン。 1.日常で。 自分が妊婦だと街に妊婦が増えたように感じる。 PCをMacに変えたら カフェで仕事をしているMacユーザーが やたらと目に入る。 カタログの中で欲しいものだけが 的確に目に飛び込んで来る、など。 2.ある一場...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/07/03 11:52

【最幸ビジネスモデル】方法はいくつもある。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.07.05 No.0655 =========================== 自分が望む環境や 自分が望む仕事など。 「こうしたい・こうなりたい」 という願望に対して 方法が一つか、多くて二つくらいしかない と考える人が、社会にはとても多い。 それは教育の賜物。 先日、中学生のお友達が 先生とのやりとりで、 「あなた、進路はどうするの」の...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/07/05 14:43

【最幸ビジネスモデル】出口が決まると。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.07.08 No.0656 =========================== 使命が明確になり この為に命を使うというビジョンがハッキリすると 面白い展開が広がっていく。 お金に関しても然り。 お金の出口が決まると、 その出口の為の道が創られていくようだ。 実は、 自分ではその事に気付かず 先日、友人が電話で、 「寿美ちゃんは、お金の出口が決...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/07/08 11:23

【最幸ビジネスモデル】対立から生まれるもの。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.07.10 No.0658 =========================== 自分の考えを押し付けない と主張するS先生は とにかく反対運動が好き。 そして、 その反対運動に参加しない あるいは、 そうは思わない と言う子どもたちに対して 「なんでだ!こうで、こうだろう!」 と、怒鳴りまくる。   そして、口癖は「権利」 その姿を見させて頂い...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/07/10 20:22

【最幸ビジネスモデル】「しくみ」を学ぶなら。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.07.11 No.0659 =========================== この4年程は とことん、ビジネスの「しくみ」を勉強した。 「しくみ」を知れば知る程、面白く、 実践・検証・実践・検証・・・の日々。 失敗も多くしたが 成功もあった。 そして行き着いたのが 「しくみ」を学ぶなら自然が最高の先生だという事。 人間が考える小手先のノウハウ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/07/11 15:52

【最幸ビジネスモデル】理解されたいと思わない事。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.07.12 No.0660 =========================== 先日、中学生のお友達が 家にお泊まりで遊びに来てくれた。 中学生と言っても 感性が鋭く、精神的には ずっと大人だ。  この社会は「年齢」ということで  大人か子どもを判断するが  私は常々、年齢は全く関係ないと  感じている。 そのお友達との会話の中で 私がふと話し...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/07/12 13:30

【最幸ビジネスモデル】森をなくして求めるのが。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.07.19 No.0664 =========================== 心が疲れると、木が多い公園や 自然が多い場所に行きたくなる、 という人は多いように感じる。 コンクリートジャングルで 密集した人間関係の中にいても 人は、自然を求めるし 夕日の美しさや、風の心地よさに はっとする事もある。 私自身、港区という大都会で生まれ育って 田舎...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/07/19 10:56

【最幸ビジネスモデル】時間について。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.07.22 No.0665 =========================== 私は時間の感覚が、どうも人と違うらしい。 ビジネス上とか、 飛行機に乗るだとか、 そういう時には もの凄く「時計」を気にして 時間通りにする。 普段は「時間」の感覚が分からないので そういう時には、早め早めに行動するから 凄く正確になる。 けれど、そのように 「時間」...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/07/22 09:46

【最幸ビジネスモデル】それで私に何が出来るか。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.07.24 No.0667 =========================== 昨日の記事「私たちが侵略者」 に書いたようなことを考えていると 「それで、私に何が出来るか」 と考え始める。 自分に出来る事や 方法などを 毎日毎日、考えている。 実は私の心の中に、 別の私が住んでいて 対談・・・というかディスカッションを よくする。 そのディ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/07/24 11:18

【最幸ビジネスモデル】種明かし。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.07.29 No.0670 =========================== 先週、金曜日の夜。 私はいきなり「号外」を出しました。 内容は 「0から1のしくみ」小冊子PDF版プレゼント 実は、少しだけ種明かしがあります。  今回のような無料オファーの後ろには  「ステップメール → 販売」という  仕組みがくっ付いている。 と言う事です。...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/07/29 09:46

【最幸ビジネスモデル】つながりの中で。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.08.06 No.0676 =========================== 最近、凄く感じているのが とても当たり前の事なのだが 「他者との繋がりの中で生きている」 ということ。 そんな事は当たり前じゃん、 と笑われてしまうかも知れない。 勿論、 前からそう思っていたのだが 最近、深く感じている。 10年前には既に 人は鏡、だとか 人は人で...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/08/06 16:22

【最幸ビジネスモデル】もしも、全てが夢の中だったら?

 【最幸ビジネスモデル】  2013.08.07 No.0677 =========================== 現実は全てがバーチャルな世界 という感覚を数名の友人たちと 共有している。 言葉の概念が違うので 誤解を生むかも知れない。 私の言葉で説明するとしたら、  何かを体験したくて  それぞれが、好きな現実を作りに  集まって来ているのが私たち。 という感じ。 一歩進...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/08/07 09:45

【最幸ビジネスモデル】不便の利点。

 【最幸ビジネスモデル】  2013.08.08 No.0678 =========================== 週末、面白いキャンプに参加した。 竹で お箸もお皿もナイフを使って手作りし 火を起こしてバーバキュー。 網も鉄板も使わずに 竹串に食材を刺して、じっくり焼いて ゆっくり食べる。 最後は竹を燃やしてしまえば良いし 次回の為に取っておいても良いので 全く「ゴミ」が出ない...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/08/08 12:05

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