「戦略」を含むコラム・事例
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バナナの自販機、渋谷で人気
バナナの自販機、渋谷で人気
どうしても買いたくなって、バナナの自販機に行ったのですが、売り切れ。残念。
写真をご覧のように、ブックファーストの玄関先に、無造作に置いてあるだけです。
写真を撮っている間にも、女子高生が写真を撮りに来ていました。
本屋に来る人以外は、人が通らない静かな場所。
でも、バナナは売り切れる。週三回、補充しているようです。
テレビ、ラジオなど10本の取材が入っている。...（続きを読む）
- 今井 英法
- （経営コンサルタント）
『感動を味わう』 あるいは育たないマーケット #2
年に1度も経験できない『感動』は、探し求めて出逢えるものではないんですよね。 何かしら引き寄せられる”縁”や”運命”のようなスピリチュアルな何かが介在するのかも しれません。 だから、『感動』は突然やってきます。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 そのレストランと出逢ったのは2年前の寒い日でした。 北総大地にある小さな街、佐原。 古い古い町屋が続く街並みの一角に、その店はありま...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
実践！チラシ集客法100 読みました
勉強にと 読んでみました。 一見、わかりやすく、有効なことが書かれているかのように 思いました。が よく読んでみますと 成功事例が 同じ業種が多く しかも リフォーム系など どこにでも紹介されているような業種 の成功チラシ が多く感じました。 新聞折込チラシだけでなく チラシをきっかけにDMとか ポスティングとしての集客などの戦略が紹介されているのは まぁ よかった と思い...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
新店舗オープン！！（予定）
皆様こんにちは、株式会社アレップスの斎賀です。
当社は賃貸仲介の専門店であるタウンハウジングの店舗を昨年、５０店舗に増やしました。グループの営業圏内で店舗数を増やしたことによって、より決め細やかな経営戦略をすることが可能になり、管理物件の稼動向上にも貢献いたしました。 また今年度も新規出店を計画しており、このたび下記２店舗のオープンが決定いたしました。
●タウンハウジング南流山店 ８月下旬...（続きを読む）
- 斎賀 久博
- （宅地建物取引士）
新卒入社を目的とした留年組の増加について
ひと昔前であれば、就職活動が上手くいかなかったからといって、 留年をし、翌年に再トライというのは、考えられない事でした。 ただ、今の就職氷河期の時代、「それも止む無し」という空気が 世の中全体に広がっています。 安定した仕事に就きたい、という思いは、就活に奔走する学生の 心理にも、大きな影を落としているようです。 一旦、卒業をしてしまえば、一般的には、もう二度と、新卒と しての入社枠には、入...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
マーケティング戦略のツボ
“マーケティング戦略”のツボ
弊社『マーケティングプランナー養成講座』の「成果発表会」を、
先月開催しました。
選抜された受講生の企画書プレゼンを、
一般の参加者も含めて採点し、
「最優秀プレゼン賞」が決定。
“企画書の内容と精度”で選定する「最優秀企画賞」、
講座を受講した“成果”で評価する「最優秀成果賞」と共に、
先程の「最優秀プレゼン賞」を含めて“トリプル受賞”されたのは、
印刷会社...（続きを読む）
- 飯塚 浩一
- （経営コンサルタント）
第1部６回ＰＲ講座～基礎編 マーケティングPRの魅力とは？
マーケティングPR、戦略PRは「紙１枚とわずかな通信費」で可能！ これがPRの魅力です。 井上戦略PRコンサルティング事務所http://www.mk-pr.jp/ 「広告費を使わなくてもテレビや新聞に取り上げてもらえるぞ！」ということを書きましたが、 その作戦の始まりは、たった１枚の紙です。企業や団体のＰＲマンは自社の活動や新商品のセー ルスポイントを紙にまとめてテレビや新聞など...（続きを読む）
- 井上 岳久
- （経営コンサルタント）
小さなマーケットに敢えて臨む
このところ続けて勇気づけられる文章に出会いました。 ≪フェラーリは年間わずか数千台の需要しかないマーケットに 向けて製造、販売している。他社にとっては敢えて参入する メリットが見出せないので結果としてフェラーリは無競争のまま≫ ≪地方のとある有名電気店は、敢えて既存の顧客を削って 個々の顧客に徹底した営業活動を実施≫ ≪過ってアサヒビールがキリンビールの後塵を拝していて スーパードラ...（続きを読む）
- 近藤 正宏
- （営業コンサルタント）
みんなの党アジェンダ2010（１、増税の前にやるべきこと）
みんなの党のマニフェストはアジェンダと成長戦略の2つに分かれる。 アジェンダは次の5つの柱で成り立っている。 １ 増税の前にやるべきことがある！ ますは国会議員や官僚が身を切るべき ２ 世界標準の経済成長を遂行し、生活を豊かにする！ 名目4％以上の成長で10年間で所得を5割アップ ３ 「地域主権型道州制」で格差を是正する！ 「３ゲン」を移譲し、消費税は地方の財源に ４ ...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
外見力（R）で自分ブランディング！
外見力（R）とは、見栄えをよくするテクニックではなく
「自分を語る力」であり、強みを戦略的に表現する力です。
そして、外見力（R）はイメージコンサルタント大森ひとみ先生の造語であり
大森メソッドの登録商標・・・（R）。
（外見力（R）という言葉を使用する時には、（R）をお忘れなく）
著書「男の仕事は外見で決まる」「CEOブランディング」等で知られる
大森ひとみ先生は、日本で唯一、AICI国際イ...（続きを読む）
- 悠木 そのま
- （ブランドコンサルタント）
起業戦略を勉強して起業を成功させよう！
いま日本経済は、ある意味土壇場にあると言ってもよいでしょう。
バブル崩壊後の日本経済を失われた10年、あるいはその後の停滞を含めて失われた20年と言う人もいます。
本当に日本経済の状況は厳しく、そのことは企業経営においても楽観できません。
私は税理士として多くの方々の相談に乗ってきましたが、最近は切実な問題が多いと実感しています。
その日本経済の閉塞感を打破するには、起業する方々を支援して...（続きを読む）
- 森 大志
- （税理士）
著書「成功するピアノ教室」が増刷されました！
著書「成功するピアノ教室～生徒が集まる7つの法則」が増刷
いつも私のコラムをお読みいただきまして、ありがとうございます。
リーラムジカ ピアノ教室コンサルティングの藤 拓弘です。
2010年4月に、音楽之友社様より出版させていただきました、私の初の著書、
「成功するピアノ教室～生徒が集まる7つの法則」ですが、おかげさまで
発売3週間で、増刷が決まりました。
営業担当の方にお...（続きを読む）
- 藤 拓弘
- （経営コンサルタント）
『感動を味わう』 あるいは育たないマーケット #1
レストランは、『感動を味わう』場所です。 そして、レストランは、僕が一番好きな場所です。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 レストランでは、いろいろな『感動』を味わえます。 卓越した技 自然の滋味 選択の妙 調和 心遣い 優しさ 季節の物語 心和むコミュニケーション そして、見えない厨房の向こうから運ばれる、料理人達からの メッセージ どれもみ...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
【No. 1】私が会社を辞めた理由
若狭 喜弘です。「Yoshi（よし）」です。 最初に、Yoshiの人となりをお伝えします。 職場での経験、辞めるのに至った経緯を明らかにしてから、『「お宝」 社員発掘』の話に入っていきましょう。 余談を一つ。 2000年～2009年の名称が決まっていないそうですね。なかなか適当な 名称が見つからないのだとか。 その話を聞いて、自分の2000年からの10年間のことを振り返っていま した...（続きを読む）
- 若狭 喜弘
- （パーソナルコーチ）
広報に理解のない人の口説き方
広報業務は経営の一環であると言いつつ、広報に理解がない部長や役員、はたまた社長まで存在するのが現状。広報部門としては、トップダウンで進めたい案件があったとしても、どうしてもこれらの人たちが業務を推進していく上での障害となる。ではどの様にして口説くのが良いのか。 上役が広報に理解を示さない理由を３つ挙げる。まず第１に挙げられるのは、記事は広告に比べインパクトが低く、本当に効果があるのかという...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
公明党マニフェスト2010（新しい福祉を提案）
公明党は伝統的に医療・介護・年金・福祉・教育の各分野に特徴があり、 今回のマニフェストも、かなりのボリュームを割いていますね。 公明党は、 １ 「新しい福祉」を提案します ２ 景気対策・成長戦略 ３ クリーンな政治の実現 ４ 国民のための行政の実現 を掲げ、教育安心社会の実現、魅力ある農林水産業の再生、世界ナンバーワン 環境国家・日本の実現、行動する国際平和主義にも言及した上...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
第1部５回ＰＲ講座～基礎 これからの時代はPRをやった者が勝つ
これからの時代はマーケティングPR、戦略PRをやったもの勝ち！ 井上戦略PRコンサルティング事務所http://www.mk-pr.jp/ 経営者やマーケティング担当者にとって、せっかく素晴らしい事業を展開しているのに、 プロモーションに投入する資金が少ないことは共通の悩みではないでしょうか。 そんなみなさんにお勧めしたいのが、 自社の事業を雑誌の記事やテレビ番組などで取り上げて...（続きを読む）
- 井上 岳久
- （経営コンサルタント）
自民党政策集2010（３、社会保障財源に消費税10％）
昨日論じた自民党の法人減税をテコにした経済成長は実現できれば 非常に魅力的ですが、増大する社会保障費に対する財源確保は 消費増税のようですね。 「恒久政策には恒久財源原則を貫き、財政規律を確立します」では、 わが国財政に責任を持つ観点から財政構造改革を断行するとともに、 将来の社会保障費の増大に対応するため、消費税率引き上げなどを 含めた税制の抜本的改革を行います。 として、次...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
サッカー日本代表、岡田監督「ドイツで迎えた転機」から
どうも今もって同じ過ちを繰り返しています。 ビジネス本のキャッチフレーズに引かれ、思わず買ってしまったが 半分ほど読んだ時点で興味が薄れ、８０％ほど読んだ時点で 本棚に収納してしまいました。 私自身が常に思い、ブログやメルマガの中で述べてきた 【汗がしみこんでいないコメントにはなんら価値はない】 を、承知の上で買った本でしたが、答えは案の定でした。 さて、今日のテーマは私が定期的に読...（続きを読む）
- 近藤 正宏
- （営業コンサルタント）
自民党政策集2010（２、法人減税による経済成長で所得1.5倍増）
自民党の財政規律政策は成長戦略による税収増と消費増税による税収増が 基本ラインのようですね。まずは、成長戦略を考えてみましょう。 「成長戦略で日本の未来を切り拓きます」では、 この3年間に、金融政策、税・財政政策、成長戦略など、あらゆる政策を 総動員し、早期のデフレ脱却と景気回復を図り、名目4％成長を目指します。 仕事を創り、誰もが働く場を得られる社会を実現します。として、 ...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
自民党政策集2010（１、憲法改正へ結びつけられるか？）
自民党のマニフェストは次の10項目に大別され、271項目にも上る 詳細な政策集になっています。 １ 新しい時代にふさわしい国づくりのための自主憲法を制定します ２ 成長戦略で日本の未来を切り拓きます―内需・外需ともに拡大― ３ 「恒久政策には恒久財源」原則を貫き、財政規律を確立します ４ 頑張る人、頑張った人が報われる社会を実現します ５ 仕事を創り、地域を支え、安全安心な暮らし...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
負け組が陥るSEO対策の誘惑 #3
3回にわたって連載中のコラム、『陥りやすいSEOの罠』の第3回。 こんにちは チームデルタの谷口です。 このコラムは、僕が今年3月から4月にかけて、千葉県が発行する経済・産業メルマガ 『千葉県産業情報ヘッドライン』にて連載した内容の転載です。 -------------- 第三回：普遍的SEO対策、それは有益な情報を発信し続けること SEOはW...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
世界のトレンドと家計
今は、世界の動きと家計が直結するような時代です。 家計のマネジメントを考える上で、世界のトレンドもおさえておきたいもの。 世界経済の大きな流れをみると、リーマンショック後、 各国は景気回復のため、大規模な財政出動をしました。 それがここにきて、 ギリシャの財政危機に端を発したユーロの信用不安などで、 欧州を中心に、財政健全化の方向に舵が切られました。 日本も6月22日、「財政運営戦略...（続きを読む）
- 小野寺 永吏
- （ファイナンシャルプランナー）
企業内キャリア形成を検討されている法人の方々へ １．
「不確実性の時代」～社会・組織に働く個人は、自己責任社会～自律・自立（＝個立）を機軸に据えて人生設計・行動判断を図らねば、社会・組織状況の変化の波に翻弄される生き方を過ごすしかなくなるといえます。 この時代を迎え、企業組織は、環境変化に対する対応を図らぬままで果たして良いのでしょうか？ 企業においては、過去の例に習う形での右肩上がり成長をたやすくは見込めず、成長戦略よりも生き残り戦略が求...（続きを読む）
- 吉田 但
- （キャリアカウンセラー）
国民新党マニフェスト（１、郵政見直しの狙いは財政転用？）
国民新党はミニ政党らしく、自分たちの中心となる政策に絞った 非常にコンパクトかつインパクトのあるマニフェストになっていますね。 １ 国土・国益を守り抜く 伝統・誇り・価値の継承 ２ 経済成長による財政健全化 景気回復に全力投球 ３ 郵政改革のゴールは本物の地域力 安全・成熟の国土形成 ４ 小泉・竹中改革の抜本的見直し 格差の解消、地域の再生 ５ 医療・福祉の政府保証 安心の回復 ...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
第1部第４回ＰＲ講座～基礎編 具体的マーケティングＰＲの事例
昨年、あるマーケティングＰＲが世界中で話題を呼びました。 それはオーストラリアのクイーンズランド州政府が世界最大の珊瑚礁・グレートバリアリーフで遊びながら高額報酬を受け取れる「世界最高の仕事」の引受人を大々的に募集し、34歳の英国人男性が選ばれたというニュースです。 「世界最高の仕事」とはグレートバリアリーフにあるハミルトン島で半年間３億円の豪邸に住み、島を巡回したり海に潜ったりして生活ぶり...（続きを読む）
- 井上 岳久
- （経営コンサルタント）
負け組が陥るSEO対策の誘惑 #2
3回にわたって連載中のコラム、『陥りやすいSEOの罠』の第2回目。 こんにちは チームデルタの谷口です。 このコラムは、僕が今年3月から4月にかけて、千葉県が発行する経済・産業メルマガ 『千葉県産業情報ヘッドライン』にて連載した内容の転載です。 -------------- 第二回：選ばれる理由があるから選ばれる ホームページを訪れる人の中に、...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
こぶし園 小山総合施設長
昨日、「高齢者総合ケアセンターこぶし園」の小山さんと意見交換
しました。
小山さんは、次期介護報酬改定に影響力のある方で、先般も新潟県長岡市の施設
に、長妻厚生労働大臣や山井政務官を招き、今後の介護に関する政策に提言して
ます。
とても有意義な時間を過ごすことができました。
地域包括報酬制度と定額報酬制度の「違い」や、それぞれの「詳細内容」
についての考えを聞き、
・今から考えておかなければい...（続きを読む）
- 荒井 信雄
- （起業コンサルタント）
民主党マニフェスト2010（２、強い財政、中長期目標）
昨日に引き続き、民主党のマニフェストについて検討しましょう。 昨日は、強い財政を目指すにあたり、今すぐやることを検討しましたが、 今日は、それを受けての中期目標と長期目標について検討します。 まず、中期目標としては、1点。 ・2015年度までに基礎的財政収支の赤字（対GDP比）を、 2010年度の１／２以下にします。 長期目標としては、2点。 ・2020年度までに基礎的財...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
「ネットベンチャーのグローバル化」
最近、ネットベンチャーの多くから、 海外事業を推進出来る人材であったり、 国際化要員であったり、 高い英語のスキルと 実際に海外でのビジネス経験を有する人材の 求人が多く寄せられている。 実際、有名ＭＢＡスクールを卒業されたような方で、 日系・外資系を問わず、海外で活躍されてきた方が、 ネットベンチャーへ移籍されており、 我々も色々とお世話させて頂いている。 そうい...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
リンカーン、チャーチルと「メンタルヘルス」
（こんにちは。加藤貴之です。２０１１年３月号まで 『プラントエンジニア』誌 に連載させていただいている「職場のメンタルヘルス」記事に少し加筆したものです。今回は、２０１０年４月号掲載の記事です。よろしければ、お読み下さい。） リンカーン、チャーチル、ガンジーに共通することは？ リンカーン、チャーチル、ガンジー。この３人に共通することは何でしょうか。 ３人はそれぞれ、アメ...（続きを読む）
- 加藤 貴之
- （メンタルヘルスコンサルタント）
負け組が陥るSEO対策の誘惑 #1
これから3回にわたって、『陥りやすいSEOの罠』について連載します。 こんにちは チームデルタの谷口です。 このコラムは、僕が今年3月から4月にかけて、千葉県が発行する経済・産業メルマガ 『千葉県産業情報ヘッドライン』にて連載した内容の転載です。 -------------- 第一回：検索上位にヒットするのに何故売れない？ 「SEOやったらアクセ...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
A＆M通信～第５回 適材の活用について～
ある企業の事業再生をお手伝いをしたときの事であるが、この会社はトップダウンが弱く、経営戦略、経営管理が不十分な状態で推進され、結果として売上ダウン、変動費アップ等の問題により赤字が続いていた。 これを打開すべく事業の再生戦略の立案が必要になったが、この戦略を経営トップではなく会社の将来の危機感を持っている管理職手前の若手数人が集ま...（続きを読む）
- 中山 幹男
- （経営コンサルタント）
テレアポ・電話営業のスキルアップ
テレアポ・電話営業のスキルアップについてお話します。
テレアポ・電話営業の違いは、取り敢えずＡＰのみの目的なのか、興味・関心・検討から資金を詰めてＡＰにするかの違いです。
まずは営業戦略が大事です。
どんなトークをするのか？ですね。
テレアポや電話営業の初回コールは、切り出し・身分証明・最初の案内のところで、すでにお客様が反応します。
ここまでで、テレアポや電話営業が少ない職種・話を聞き...（続きを読む）
- 尾島 弘一
- （経営コンサルタント）
第1部３回ＰＲ講座～基礎編 マーケティングＰＲの立案方法
では「マーケティングＰＲ」（あるいは「戦略ＰＲ」）とはどのように行なうのでしょう？ 新商品を企画するには、その前提として会社の経営戦略があります。 この辺りの順序はケースバイケースで、実際には個々の企画担当者の自由な発想から新商品プロジェクトはスタートすることが多いでしょう。 ただし、どの企画も一度は会社の経営戦略に沿っているかを問われることになります。 もしその企画が新奇で魅力的であっ...（続きを読む）
- 井上 岳久
- （経営コンサルタント）
要注意！！日本の屋台骨がやられる。
こんにちは。ある時、セミナーで聞いたお話から、 更に発展して私は日本の中小企業が外国勢・とりわけ中国勢に やられるリスクを強く感じました。。。。。要注意です！！ 日本の大企業は既に中国や新興国に進出していてマンパワーと 資金力で大丈夫でしょうし闘える体力がありますが、中小企業は そうではありません。 そして中小企業の技術力を海外へ紹介する仕事を外国人たとえば インドの人がし始めていま...（続きを読む）
- 重松 まみ
- （営業コンサルタント）
ECサイト運営に問題を抱えるオーナー必聴！ 【講演のご案内】
千葉興業銀行さん主催、楽天さん協力にて、講演します。
こんにちは。
チームデルタの谷口です。
講師陣は、楽天さん、ECで大きな成果をあげてるショップオーナー、そして僕の3名。
【第一部：ネット市場の分析と可能性】 を僕が担当します。
千葉在住、いえいえ、都内を含め、首都圏にお住まいで、
・EC
・ネットショップ運営
・サイト再生
に何かしら疑問や課題をお持ちの方々にお越しい...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
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