第1部３回ＰＲ講座～基礎編　マーケティングＰＲの立案方法

では「マーケティングＰＲ」（あるいは「戦略ＰＲ」）とはどのように行なうのでしょう？

新商品を企画するには、その前提として会社の経営戦略があります。

この辺りの順序はケースバイケースで、実際には個々の企画担当者の自由な発想から新商品プロジェクトはスタートすることが多いでしょう。

ただし、どの企画も一度は会社の経営戦略に沿っているかを問われることになります。

もしその企画が新奇で魅力的であっても、会社の経営戦略に合っていなければ実現は不可能です。

そして「マーケティングＰＲ」では、この初期段階から「ＰＲ」という考え方が入り込んできます。

「この商品を発売したらメディアは大きな反応を示すだろうか？」「世間でこの商品が話題になるためには、あとどんな工夫をしたらいいだろうか？」…そうした視点を商品開発にも組み込んでいくのです。

その一方で、この商品を販売する時には、どのようにＰＲ（＝広報活動ですが、ここでは戦略的な意識の上で行なわれているので、単なるパブリシティではなくなっています）やＳＰ（セールスプロモーション＝チラシやＰＯＰなど）、人的販売、広告などを行なうか、全体的な計画を組み立てます。

すべては商品が出来上がってから考えるのでは遅くて、「マーケティングＰＲ」は商品開発と平行して行なっていくものだといえば、わかりやすいかもしれません。

井上戦略PRコンサルティング事務所http://www.mk-pr.jp/