「何」を含むコラム・事例
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インタラクティブ・コーチングセミナー
インタラクティブ・コーチングに 一日あたり3万円はどうなのか？ 受講メンバーの声！ http://ameblo.jp/gun188/entry-10543454325.html インタラクティブ・コーチングコース 3コース通算で 通常270,000円を 特別価格180,000円にて！ 関係者ならびにお知り合いの方にも 適用させていただきます。 もちろん、社員様...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
広報活動の本来の目的
先日の広報セミナーにて 先日とある広報セミナーに参加しました。内容は残念ながら満足のいくものではなく、そのひとつがニュース性＝新規性というもの。確かにニュース性の構成要素のなかで、新規性というものは最重要かも知れません。 しかしそうなると２～３年に一度位しか新製品を出せない企業などは、ほとんど広報活動ができないということになってしまいます。しかし実際の新規性とは、ニュース性を構成す...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
住まい人～シアワセを感じるとき
住宅にかかわる仕事をしていますと、時のながれの速さをすごく感じることがあります。 先日、中古住宅の診断をして購入されたお客様がふいに訪れてくれました。 しばらくニセコの方にいっていたので、と・・・・・「羊蹄のふきだし湧水」で造られた地酒を持ってきてくれたのです。 そのお客様・・・K さんというのですが、購入されたときが築４年の中古住宅でした。 外壁のメンテナンスの話になり「何年目でメンテ...（続きを読む）
- 弘中 純一
- （建築プロデューサー）
告訴・告発の不受理は違法か？
警察署や地方検察庁に告訴状・告発状を受理されなかったという話はよく耳にします。警察署や地方検察庁に告訴状・告発状を受理させるのは骨の折れる仕事であるというのは、一般人のみならず弁護士さえもが常識的に実感しています。ところで、日弁連が２００５年秋に弁護士に対して実施した告訴不受理問題に関するアンケートによれば、「質問１：これまでの弁護士業務のなかで、警察に告訴をなかなか受理してもらえず、警察の...（続きを読む）
- 今林 浩一郎
- （行政書士）
自分と対話する時間を持っていますか
コーチングをしていて、クライアントの方に もっと自分自身と対話をして、自分の気持ちを感じてほしいと 感じるときがあります。 特に感じるのが、重要な立場にあり、その仕事の責任や役割を 全うしようと日々仕事に頑張っている人たちです。 このような方たちは、頭の中が仕事一色と言っても過言では ありません。 これからどう自分の部署を運営し、どう部下の能力を成長させるか ...（続きを読む）
- 松脇 美千江
- （パーソナルコーチ）
味１１８ ４月２８日 ひらく風味
不安心（ふあんしん） 気がかりなこと、気持ちが落ち着かないこと 〜ひらく風味解説〜 朝から会社の空気が重い。 何か変な雰囲気が漂う。 そんな時社員は無口になり、この不安心は会社全体を包み込む。 問題が突然発覚し、誰とも無く風評が立つ。 不思議なもので、悪い風評はとてつもない速度で広がりを見せる。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１１７ ４月２７日 ひらく風味
品格（ひんかく） 会社自体が持っている雰囲気、おごそかさ 〜ひらく風味解説〜 よく似た言葉に「風格」がある。 会社全体でかもし出しているもので、もちろんその頂点にいるのが代表者である。 代表者の雰囲気と言っても過言ではない。 この品格は何かの不祥事で一度に崩れる。 社員一人ひとりの自覚が重要である。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１１３ ４月２３日 ひらく風味
ぬるま湯（ぬるまゆ） ３８度ぐらいのお湯 〜ひらく風味解説〜 会社内で特に何もしないでも仕事がこなせる状況をさす。 社内の雰囲気は、だれている様子で特に変化も無くその日一日が過ぎていく。 あくせく働きもしないので特別な成果は出ない。 組織が完全に停滞している状態である。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１１１ ４月２１日 ひらく風味
馴れ合い（なれあい） 事前に示し合わせて事を行うこと 〜ひらく風味解説〜 これが出来ればしめたものである。 時間をかけずに事が進むからである。 しかし、この状況になると敵も増えてくるのである。 馴れ合いを感じさせないための防波堤が必要になる。 何でもそうだが、他のメンバーから見て不信感をかわない事が重要である。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１０９ ４月１９日 ひらく風味
*テクニック（てくにっく） 技術・技巧 ～ひらく風味解説～ 何にでも「テクニック」は必要である。仕事を身に着ける時にも、対人関係を構築するときにもすべてに置いてである。 このテクニックは使い方次第であるが、使う時には心がけが必要になる。 邪心を捨てて使うべきである。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１０８ ４月１８日 ひらく風味
積み残し（つみのこし） 許容量いっぱいで入らなかった荷物 〜ひらく風味解説〜 目標など何でもそうだが、設定するのは簡単である。 それを後きっちりと処理できるかどうかにかかる。 積み残しは出来なかった事がそのままその場所に置き去りにされることである。 社内において結構あるものであり、自分の周りにもある物である。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１０７ ４月１７日 ひらく風味
血眼（ちまなこ） 逆上して目が血走ること 〜ひらく風味解説〜 探し物や集中して仕事をしているときの目の状態。 当然、血が目の中に充満しているのでフィルターがかかった状態で物事を見ている。 そのために、周りがいつもとは違う状態で見える。 周りから何を言っても聞けない状態でもある。 そっとしておくのが一番である。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１０１ ４月１１日 ひらく風味
サクセス・ストーリー（さくせす・すとーりー） 物事が上手くいくこと、「成功」の英語訳 〜ひらく風味解説〜 人の経験や体験の中には、多くの成功がある。 その成功から何を学んだのかを明確にするために「サクセス・ストーリー」を作成する。 反対の意味で「ミステイクストーリー」もある。 双方とも多くの気づきがある。 しかし、成功体験はなかなか思い出せない。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味９８ ４月８日 ひらく風味
繰り返し（くりかえし） 同じことを何度も行うこと 〜ひらく風味解説〜 新入社員のころは許されるが、それ以降は許されることは少ない。 しかし、同じことを何度も繰り返している人は多いようである。 不注意と確信犯の2種類存在するが、不注意はまだ救い様があるが、 確信犯は配下から追い出すのが最善策である。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
言１７ 今週の言の葉１７
協調の風 ＜きょうちょうのかぜ＞ 人と共に何かを作り出すのも 感謝 なにができるか なにがうまれるか おたがいの はちょうが きめるもの（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
風１９２ 手を出すのではなく・・・
このフォローですが、一緒に何かをするということではありません。 常に「見ていること」が必要であるということです。 常に「見ている」ということは、ただ見ているだけでは無い事はご理解いただけると思います。 ヒントを提示することです。 部下や対象者を見ていて「今これが必要だな！」と感じたときに、 直接手を下すのではなくさりげなく「ヒントを提示」するのです。 すると、相手は考えます。考え...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
風１８３ 成功体験が必要
＜＞ 目標設定の際に、「１・必ず達成可能なこと」を設定するように心がけています。 目標には必ず期限があり、 その期限を迎えたときに達成できないと感情的に「失敗経験」という負の遺産が残ります。 その負の遺産を残さないために、一番目に必ず達成できるものを設定しています。 次に、「２・達成に努力は要する。万が一達成できなくても自分のためになること」を設定します。 目標に対して毎日努力はしたが達...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ライフプランって何？
僕は良くライフプランと言う言葉を使っています。
だけど、普通の人はまだまだライフプランって言葉を知らない人も多いです。
またライフプランって言葉は知っていても誤った認識をされていることも多いようです。
間違った認識で多いのが、‘生命保険＝ライフプラン’って認識です。
（まぁ、これは生命保険会社等のＣＭのせいかも知れませんね・・・＾＾；）
なので、上記に分かりやすい...（続きを読む）
- 築地 聡
- （保険アドバイザー）
【4】最終目標とさらなる細かい目標の設定
最終目標までには、手前にいくつかの細かい目標があって然りだということがわかっていても、実際に客観的にそれができる人は少なくなってきます。なぜならば人には感情があり、雑音や混沌にまみれて生きている事実からは逃れられず、さらに突発的な事件が起きる（それが悲しいものでもうれしいものでも）ことで、最初に立てた目標は不動なもので維持できない可能性も否めないからです。いつか目標を時間の流れの中で、成果によっ...（続きを読む）
- 大平 紀久美
- （英語講師）
【3】短い時間で大きな効率をあげる
時間が有限であっても、時間の流れの中で意識的にいくつかのことを同時にこなしてみることで、いつもの24時間がなんとなく長くなります＞実際は長くなったわけではなく、日々のやるべきことややろうと思っているThings to do list（やるべきことのリスト）に連なっている物事が短時間で終わらせることができるようになっているからです。 さらに、スキマ時間をどのように使うか？を意識し、Multi-...（続きを読む）
- 大平 紀久美
- （英語講師）
【2】 時間に対する概念を変える
時間は有限です。時間の捉え方には； ・ Monochronic：一度にひとつのことに集中する。課題中心で、スケジュール管理がされており、小さな単位に区切られている。チームも関連性の高い少人数が分業をする傾向にある。 ・ Polychronic：同時にいくつものことが行われ、時間に対するアプローチも流動的。課題をこなすことよりも、文化的重要性や人間関係に重きを置...（続きを読む）
- 大平 紀久美
- （英語講師）
【5】 今の英語に対するやる気
今の英語に対するやる気は、人生最大のやる気の何％ほどに値するでしょうか？ あまりに大げさな質問ですが、常に自分の手に入れたいと持ったものを手に入れてきた人は、いつも情熱的にやる気を自分であげていることに気づくでしょう。そうでなくとも、成功した事柄については、やる気が大きかったことに、事後になって気づくことが多いのではないでしょうか？ならば、やる気をあげることが自由自在にできたほうがオトクです...（続きを読む）
- 大平 紀久美
- （英語講師）
【4】 英語が使えるいいことと悪いこと
英語が使えるようになると、いいことばかりだと勘違いしている方がいらっしゃいますが、実は悪いことも少しはあります。私の場合、同居している母が英語は解さないのですが、「みかん取って」と言われたときに、どうしても「何個？」と尋ねてしまい、そこで「1個に決まってるでしょ」などとケンカ腰に一瞥されるのです。日本語では数えないものも英語ではほとんど数えるので、どうしても数を聞いてしまう自分が日本語で応対して...（続きを読む）
- 大平 紀久美
- （英語講師）
【3】 誰のために英語を使えるようになりたいのか
英語というスキルを身につける目標を立てるとき、誰のために？と考えることはとても大切です。動機【1】に挙げたように、なぜ身につけたいのか？を煮詰めてみて、自分にコントロールを持ち、選択したのだという意識があるためには、何より自分のためにやりたいと胸を張って言えることがベストです。多くの生徒さんたちが当たり前である「自分のために！」が言えないままで開始するのですが、この世でイチバン大切な存在である自...（続きを読む）
- 大平 紀久美
- （英語講師）
【1】 なぜ英語を使えるようになりたいのか Why？
英語を使えるようになりたい理由は人さまざまでしょうが、大きく体系化すると、1．仕事に役立てるため、2．生活を潤すため（趣味や私生活など仕事以外の分野で）、3．次世代である子どもとのギャップや社会とのギャップを埋めていくため、に分けられます。そこで考えたほうがいいのは、その理由が； ・ 強制的なのか ・ 自主的なのか という意識です。多少の強制は動機としての入...（続きを読む）
- 大平 紀久美
- （英語講師）
【2】 使えるという具体的なイメージ
英語を使えるというのは一体どういうことなのでしょう？よく聞くのは「ペラペラ」という不思議な擬態語です。私自身、渡米歴が長引けば長引くほどこの言葉をたくさんの日本人から投げかけられました。が、このペラペラというイメージはどういったものなのか。国語辞典によれば、1．軽薄によくしゃべるさま。2．外国語をよどみなく話すさま。となっていますが、本当にこのイメージが英語を使えるようになる、ということなのでし...（続きを読む）
- 大平 紀久美
- （英語講師）
ギリシャのデフォルトと世界同時株安
現在、ギリシャの債務問題に端を発する世界同時株安が進行しています。一時はリーマンブラザーズ崩壊に端を発する世界金融危機の再発を彷彿とさせる危機感を世界中の人々に抱かせました。リーマンブラザーズ崩壊による金融危機、ドバイショック及びギリシャ債務危機（デフォルト）と過去２年間に連続的に経済危機が発生しました。もういい加減にしてほしいと感じている投資家も多いことでしょう。ところで、何が原因でこのよ...（続きを読む）
- 今林 浩一郎
- （行政書士）
不動産いつ！購入したらいいの！
長い不動産実務経験から肌感覚で情報発信！ 不動産は何時購入したら言いのよく聞かれる質問です。 買おうと思ったときが買い時ですよと答えています。 欲しいと思う時は いま払っている家賃が馬鹿らしくなった。 今日久しぶりに他の用件で尋ねてこられた方が あの時買っておけばよかったね と ポツリとおしゃっていました。 ●手狭になって借り替えるにもお金がかかる ●子...（続きを読む）
- 久野 博
- （不動産業）
こんにちは チームデルタの谷口です
ようやく、ですね、AllAbout Profileのリニューアル。 長かったぁ～。 丸刈りになった人が何人かいたりして!? （笑）。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 今日から、気持ちを切り替えて、再び書かせていただきます。 リニューアル中にストックした、Web戦略、マーケティング、SEO、セミナーネタなど少しづつ書いていきたいと思っています。 さて、実は先日、フランス料理好...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
リニューアルお疲れさまでした
無事リニューアルできたようですね。おめでとうございます。
すでに稼働しているサービスから移行することのほうが、まっさらなサービスを導入するよりも格段に難易度が高かったのではと思います。予算によっては、設備リソースも使いまわすことになるでしょうから、事前に完全な総合テストまでは行えず、ぶっつけ本番的な部分もあったのかもしれませんね。システム担当の方にとっては非常にやりづらいところだったかと想像でき...（続きを読む）
- 竹波 哲司
- （Webプロデューサー）
オールアバウトが再開しましたが、すっかり心は奪われている
オールアバウトが再開したようです。 http://profile.ne.jp/pf/yokota-shurin でも、この２ヶ月のリニューアルに伴うトラブルの影響は大きい。 もう、どうでもいいって感じになっている。 その間にtwitterがブレイクしていった上 USTREAMって騒がれる。 かと思ったら、今度はfacebook。 http://www.facebook.com 一体...（続きを読む）
- 横田 秀珠
- （Webプロデューサー）
イングリッシュ・ブートキャンプってどんなの？
こんにちは、イムランです！ ３年前から不定期でイングリッシュ・ブートキャンプを開催してきました。 おかげさまで東京、大阪は９９％キャンセル待ちが出るほどの人気ぶりで、ほかにも名古屋、福岡で開催しています。 今年の７月には札幌にも行きます。まだ一ヵ月半先ですが、既に１０名前後集まっているので、大変うれしく思っております。 そんな人気のイングリッシュ・ブートキャンプですが、一体何をするの？と思...（続きを読む）
- イムラン
- （英語講師）
リカレント教育ー視野狭窄からの脱皮
リカレント教育 文科省の９０年代からの大学院増員計画により９万人いた大学院生は今や26万人にもなった。当然、市場での受け皿も厳しいものになり、高学歴ワーキングプアーなる言葉も出てきた。しかし、欧米のビジネスマンだけではなく最近はアジア地域でのビジネスマンもその分野のプロフェッショナルとして修士号くらいはざらに取得している。日本だけが先進国の中で高学歴ではないのではないか？つまり高等教育の共通言...（続きを読む）
- 喜多 元宏
- （キャリアカウンセラー）
目的志向から全方位志向
目的志向から全方位 目的のあるのは結構なことである。しかし、また本来自分の欲するものではないのに計算ずくで資格取得の勉強をすることも結構なことではあるが、資格取得後に実は自分はこの仕事には向いていないと判ることもある。その場合は元々その様な目的であったという意味においては短期的視点では無駄だったのかも知れない（習っていて無駄はないかもしれないが）。記憶力なども考慮すれば勉強は若いときのほうがよ...（続きを読む）
- 喜多 元宏
- （キャリアカウンセラー）
不況に今こそ自己投資ー１
いざ鎌倉！ 人生にはいざ鎌倉という時が誰しも必ずあるはず。しかも人生先が見えない。今行っていることだけに目を向けてないで自分がやってみたいことがあれば今の仕事と関係なくても目を向けて見ることを薦める。ビジネス環境が大きく変わり従来のパラダイムの変化も激しくなってきているように思える。スピードの変化、思考方位、慣習破壊など。役に立つものばかりに目を向けてハウツー本ばかり読んでないで全方位型で世の...（続きを読む）
- 喜多 元宏
- （キャリアカウンセラー）
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