地域ブランド・特産品 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (4ページ目)

先月、中小企業庁のサイトで ソーシャルビジネスや コミュニティビジネス と呼ばれるものを 地域課題の解決に取り組む ビジネスを行う 中小企業・小規模事業 NPO・その他法人・団体の 資金調達を スムーズにするために 「地域課題型ビジネス」 という 呼称を定義付けました。 名前付けって 本当に重要です。 外国からスタートした ものに 自国のものを照らし合わせて 概念を理解し ネーミン...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

食事は、 身体の状態によっては おいしいものは 毒になりますよね。 ネガティブな言葉を 選ぶ意味とは とげのような刺激で 悪意と 善意を 表に出して 自分のくもりや こだわりや ひっかかりを 再確認するという いわゆる 現状を認識し、 新しい未来へ むかう行動を 見直すことに あります。 海外ドラマ的に言えば ドクターハウスが 近いですね(>_（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

なりたい職業はと聞かれるとお悩み中の方以外は答えられますよね。 でも一旦、子育てや定年で社会人をやめたり非正規が長かったり一度も正規雇用の経験がなかったりするとなりたい職業が偏ってくるようです。 あ、それやりたい。作家起業カフェコミュニティビジネス講師コーチングコンサルタントなど でもやり方がワカラナイのでできない。 というのです。 そんな貴方がノウハウ講座に参加するとします。そ...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

ITで経営力を増進させたり、 経営管理するための 戦略をご案内すると 結構、言われるセリフです。 わたしは、 アナログがしっかり していない方には IT化はおすすめしないです。 その前に、 徹底的に アナログ？を 整理いたします。 考えてみて欲しいのです。 自転車を安全にのりこなせないのに 自動車を運転したら 安全運転できるでしょうか？ 観光バスや トラックを運転できるでしょ...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

経営者の意識か個人事業者の意識かのチェックのひとつに 他人の忠告を素直に聴けるか？ というのがあります。 多くの個人は自分中心軸なので聴いてません。だから人材も使えません。従業員の給料は低いままでいいと思ってます。 さらに、自分中心軸の場合はたぶん、気分をがいしたりいい気になったり感情のブレ幅が大きくてソロバンがおろそかになると思います。 なので従業員を邪魔者扱いします。人生の時間を提...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

なんとなくバブルがはじけた後やリーマンショック後経営の見直しが行われています。 何も考えずにできるのは効率化。 売り上げを基本に売り上げに貢献してないヒトモノカネコトをカットしていきます。 大方ヒトとコトモノとカネを同じ時間軸の戦略でレイヤーや会社の成長段階や規模を考えずにモノマネしてカットします。 未来志向のないコンサルは今のキャッシュフローを盾に結論を迫り効率化を勧めます。 ...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

いろいろな勉強会がある中で 定番なのが 新聞の読み方ですね。 新人向け 女性向けと 要は 社会人としての 情報収集と発信の 経験が少ない層むけの 勉強会が 多いかもしれません。 最近では、 中高生向けも 受験用に出てきました。 英文もさながら 日本語の論文形式や 説明文形式の長文問題の 対策のためです。 もう、社説や論点の ようなものだけでは 通じないほどの 長文を読み解き 即...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

習慣の力って省エネだから楽ですよね？ よく、習慣になるまでが大変といいます。 脳のニューロンがネット化されるのに人によって時間がかかる。そういう話です。 ニューロンはタンパク質が主な成分でそこの神経物質の発火のもとになるのも体内物質です。 なので習慣化には食べ物が大事だしそれを支えるマインドの体力が必要になります。 やる気が起きないのはやっぱり辛いからだと思いますよね。 だから...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

うわさは広がるのに志は、イノベーティブであるほど広がらない。 正しいと理解できる人は既得権益者のリーダーだったりするのです。正しいとわからない人は、怪し流布さてているパターンになぞらえて足を引っ張るものです。 成される前に足をすくわてるのはまだ、いいでしょう。 というのは、もしかしたら本末転倒の行為にこだわっている可能性があるからです。 心ある友達はきっとTake it easy.と...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

新年度を迎えようとしています。 自治体や行政は、 未来をみすえた 行政サービスの仕上げに 大忙しの日々でしょう。 大河ドラマでは、 「真田丸」が放映されていて、 戦国時代から 徳川幕府へとかじをきろうと している激変の時代に まさに 中小企業の経営者は なにをどうして 生き残っていくか？ なんて 思われる方も いらっしゃるでしょうね。 どの時代も 人間のやることや 考えることは か...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

よく 男性脳とか女性脳とかって 友達と話しているとき 話題になりませんか？ 曰く 男性と女性のすれ違いは 会話に求めるものが 違うので すれ違いになるという 話題です。 女性は 「～だよね。」とか 語尾に「ね」がつく場合など 多くは、 自分の中にすでに答えが あって 背中を押してもらったり 同意してもらったり して欲しいというのです。 一方、男性は 単純に 「～だと思う？」とか...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

ご存じのように、 ハリウッドのシナリオで 仮想敵国や 大きな法律の流れや 枠組みを染み込ませ 個別に行動を 起こして ブームを起こしてきました。 これは、 いわゆるコミュニティの 川下に対してでしたが、 世界の川上に対しても よく言われているのが MBA戦略です。 出世コースの中で 会社のお金で ハーバードなどアメリカの 大学にわざわざ留学させて MBAを取らせていました。 ア...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

最近、IT部門がいらなくなっています。 というのは 今までのIT部門です。 どちらかというと この部門は 調達的？だったり 保守メンテナンス？だったりで すでにIT投資した 企業にとっては コストがかかる部署に なってしまって 存在意義が見出せない 感じです。 まあ、そういうような 立ち位置の部門に 未だITの部署が なっている組織は 正直、 ある意味 高度成長期の ビジネスモデル...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

誰だって、生きていくために階段を上っていきたいという欲求はあると思います。 マズローの欲求段階とかステップアップとかステージレベルランキングなどそんなキーワードや診断があるとつい読んだり試したりかけたりするのが大好きですよね。 わかりやすいですから。 このわかりやすさというのが出世の階段を考える場合昔とは異なってきています。 高度成長期の昭和型成長スタイルはモノ中心のプロセスですの...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

一生懸命話しているのに どうして聞いてくれないのだろう？ というパターンと 一生懸命聞いているのに 聞いているように思ってくれていないのだろう？ というパターンが あるように思うのです。 これは 一生懸命いいものをつくったのに どうして売れないんだろう？ とか 一生懸命探しているのに どうしていいのがみつからないのだろう？ というのと 似ています。 ミスマッチですね。 なぜ、その...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

今は、地方創生で 沢山の補助や助成金が あふれています。 その勢いをかって 新規事業を 立ち上げられる方 起業、創業される方が 増えてきました。 少子高齢化、 長時間労働で サラリーマンで満足できる人が 少なくなっていることも 時代背景にあるかも しれません。 ずっとサラリーマンだったり 管理職経験がなくても 起業や自営で稼げる方は 沢山いらっしゃいます。 でも、なかには...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

価値感の多様化は さまざまな価値感を認める社会の到来 ということでもあります。 となると どうしても その価値は小粒になりがちです。 パワーがピラミッド型組織の時と 違って吸引力が弱くなります。 すると、 新規商品と同じで ひとりひとりが主張しはじめます。 若い女性やイケメンが そういう行動を取ったときは 世間は 穏やかな目で その主張を辛抱強く 聞く態度をしますが、 ほとん...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

それはものをつくることです。 えっ？と思いますよね～ なんでもやりすぎはいけません。好きで想いがあって事業を興して経営者になったのですが愛しすぎてものばっかり作っちゃうんです。 経営が落ち込んだからもっといいものを作ろうってすぐ、ものづくりに入っちゃう。経営はどうしたの？税理士や会計事務所は社長じゃないでしょう？営業部長は社長じゃないでしょう？ ってことです。 えっ。じゃあ、何する...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

経済が上向いてくるムードなのは いいことですが、 ついてまわるのが 玉石混合の人材状況です。 経営者の人を 見る目が試される時です。 応募してくる人 仲間になろうといってくる人 提案してくる人 近づいてくる人 みんなパワフルで 学歴もあり いいことも言ってます。 態度も爽やかで 身なりもきちんとし 明るい笑顔で 弁舌爽やか 言ってることも たいして間違ってないです。 まあ、 い...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

昔、プログラマー３５年定年説 なんて言葉がありました。 最新の技術に ついていけなくなるとも マネジメントが主に なるから プログラミングする時間や 立場が違って 現役でいられなくなるとも いろいろ 言われていました。 ブラック企業で 下請けのような 想いでプログラミングを していたり 技術がありながら すりへるような仕事しか していないように 感じるなら いっそ、 やめたほう...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

TEDというイベントを ご存じですか？ イメージ 「いい話」が普通の人から ライブや動画で聞くことの できる感じです。 時々友人のフェイスブックで アップされるのを見て、 リアル感（スピーカーの情熱や 観客の反応、その一体感）を 楽しんでいます。 最近気になったものに 「３０歳は昔の２０歳ではありません」 というリンクがありました。 シェア主は、 若い女性のワークライフバラン...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

こんにちは。 ギャップ解消アドバイスしている 村本和賀南です。 アクセスアップをしたいんです。 集客したいんです。 というご相談を 多くの方がされていると 思います。 実際、ホームページや ブログのアクセス数は ・SEOのテクニック ・文章の書き方 ・共感をさせる構造 ・AISASを活用したアナログと デジタルを連携させた仕組み などでアップします。 集客もできます。 第...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

起業塾やネットショップセミナーが花ざかりです。 理念や事業計画や商品開発販促、営業などの内容が多いですが、案外手薄なのが計数管理です。 新規事業のスタートは人数が少ないプロジェクトだったり1人でスタートするので忘れがちです。特に、法務と決済とロジスティックス。 これらが密接に関連するのがリーガルやロジック分野で必要な見える指標です。 なぜ、指標や計数で様々な業務を管理するかといえば反...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

こんにちは。 ギャップ解消ITコンサルタント 村本　和賀南です。 日本には多くの ギャップが混在します。 伝統と技術 流行と諦観 革新と保守 東洋と西洋 でも、 ちゃんと統合して存在できる 大人も少なくなりました。 最近、コミュニティビジネスが 流行っているのは いいのですが、 これほど、既得権益者を 安心させるシステムはありません。 現在、 地縁団体とか ご近所とかのつながりが...（続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）

村本和賀南さん(@mutsukop)が投稿した写真 - 2016 May 18 12:10am PDT （続きを読む）

村本 睦戸

（ITコンサルタント）