新規事業・事業拡大 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (30ページ目)

2012年7月26日のブログで任天堂の苦戦について述べた。 あれから4年。 ポケモンGOがすごい。 ところが、大して任天堂の業績にならないらしい。 開発したのは、グーグル関連のNＩＡＮＴＩＣ、incと東京の株式会社ポケモンの2社で、任天堂は直接関わっていないとのこと。 亡くなった前社長は、かねてよりネットゲームの課金制度は、子供向けのゲームに相応しくないと反対していたとのこと。 私...（続きを読む）

下村 豊

（経営コンサルタント）

過去、シャープ、パナソニック、吉野家、マクドナルドなど、今の姿を予想して当たっていることに自信を持っている。 そんな中で、5/11の私のブログで厳しいと予想したのが「楽天」である。 正直に言うと、誰でも分かることだと思う。 今日の日経の記事にあったことだが、アマゾンとか他のECに比べ、伸びがないとの評である。 全く、同様に感じたので5/11のブログで名前を挙げさせて頂いた。 アマゾン...（続きを読む）

下村 豊

（経営コンサルタント）

リコール隠し問題のとき、私はブログで、三菱自動車の倒産の危機を書いた。 それは、一度ならず二度まで、自社の設計ミス、製造ミスを隠す体質の会社に存続の意味はないと書いたように記憶している。 振り返れば、他に液晶とプラズマの分かりにくい、ユーザー無視の商品競争を広げた家電業界もどうなるだろうとブログに書いていたが。 シャープは鴻海に完全に買収され、パナソニックに吸収されたＳＡＮＹＯの商...（続きを読む）

下村 豊

（経営コンサルタント）

私は、営業によって会社の業績を伸ばし続ける営業支援業をしています。 自慢でありますが、「過去に売上を下げたことがありません。」 K社に在籍時、会議の度に業績が悪い、出席者の中で、いつも最下位をウロついている所長がいました。 理由を聞くと、「うちの担当地域では安くないと売れない。」を繰り返します。 私は、「安くないと売れない。」というのが、業績が悪い口実だと直感しました。 逆に、業績を...（続きを読む）

下村 豊

（経営コンサルタント）

中小企業にとって、先行投資は結構な負担です。 だから、営業に投資するのを嫌がる傾向がある。 「良いものを作れば売れる。」 もちろん、良い商品でなければ売れません。 でも、それを対象となるお客様に知らせなければ、結局売れないことに繋がります。 そのためにホームページを充実させ、営業員を採用するのです。 それが、先ほど述べた先行投資になるのです。 対象のお客様の数や業績の目標の大きさ...（続きを読む）

下村 豊

（経営コンサルタント）

各企業様で、色々な帳票類があると思います。 というか、現実にありました。 では、パソコンなどでまとめてあるデーターで十分ではないか、と言われます。 本当に、そうであれば、私も助かるのですが...。 しかし、営業員が、もしくは営業業務が書いた、入力した生の帳票に、欲しい情報が隠れていることが、多々あるのです。 なぜ？ これが重要です。 特定の顧客からの注文に注目してみます。 なぜ、この商品ばかり...（続きを読む）

下村 豊

（経営コンサルタント）

商品が売れる理由や自社の強みが分からない経営者様。 沢山おられると思います。 そこで、当社の出番です。 お客様から「キキダス」ことです。 「なぜ、弊社の商品を購入して頂けるのですか？」 「色々と同じ商品を扱っているお店や企業があるのに、なぜ弊社から買って頂けるのですか？」 突然、お客様に聞くと、お客様が不思議がると思うかもしれません。 自然と聞くにはそこに理由が要ります。 弊社では、だから経営...（続きを読む）

下村 豊

（経営コンサルタント）

私が、支援を始める前に色々と調査をさせて頂きます。 まず、社長を筆頭に経営者幹部様から様々なことをお聞きします。 そのほとんどが、貴社の売れている商品の売れている理由を教えて頂きます。 そのベスト5位ぐらいまでは、金額、売値、売り上げ上位数社、他社との優位性なども合わせて教えて頂きます。 その後、帳票類を見せて頂き、固定概念を持たず実際に特定の月、もしくは年度で気付いたことをアトランダムにメモ...（続きを読む）

下村 豊

（経営コンサルタント）

ここ数年、海外旅行に興味がなくなったなぁ。 なぜ、だろう。 ギリシヤ・ローマ時代ではないだろうけど、「イスラム国」という恐怖政府で治めている国が、21世紀の今も存在する。 巻き込まれたくないのが本音。 自爆テロ、ハイジャック、誘拐…。 そして、エボラ熱…。 海外に出るより国内にいる方が安全。 これが現代の若者の意識の現実ではないだろうか？ （続きを読む）

下村 豊

（経営コンサルタント）

経営者様 「売れるまで帰ってくるな。」 「今日の商談、見積りは何件出した？」 「営業は売ってナンボだ。」 こんな言葉ばかり使っていませんか。 今は、誰もが買ってくれた大量消費の高度成長期ではありません。 「お客様が買わないのは、要らない、ただそれだけのこと。」 「そのお客様に買ってもらえ。」は、到底ムリなことです。 では、どうやって売上げを伸ばすか？は、「欲しいお客様に売る。...（続きを読む）

下村 豊

（経営コンサルタント）

正直言って、これからどれだけ生き続けることができるか、分かりません。 理由は…です。 まあ人生50年と決めていましたから、十分に感謝しかありませんけど。 だから今までサボっていた経験談を、少しでもお役に立てるかもと書こうと思います。 もちろん仕事の面で。 最近、工業系商品の製造販売メーカーから、どうやって販路開拓するの？と 聞かれます。 私は、FA関係の制御商品や産業用ロボットを売...（続きを読む）

下村 豊

（経営コンサルタント）

【最幸ビジネスモデル】　　2014.9.29 No.0952 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 　反応が少ない理由。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 先週からお知らせをしている 「組織に属さず自由に生きる！ワークショップ」 お申し込み下さった方々は とても丁寧なコメントつきで 申し込みしてくださった。 それが、とっても嬉しくて...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

【最幸ビジネスモデル】　　2014.9.22 No.0948 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■本題の前に・・・おしらせでーす♪ 　１０月２日（木）１９時から。 　超面白いワークショップを企画しました♪ 　「もっと自分らしい選択があるのでは？」と 　感じている方、ぜひーーー♪ 　http://www.proud-f.com/allfree/ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

【最幸ビジネスモデル】　　2014.9.18 No.0946 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 　逆もまた然り。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 何かを表現したり発信したりすると 必ず、その対極が生まれる。 そして、 その対極もまた然りだ。 まるで、禅問答のようだが そうではなく本当にそう。 たとえば・・・。 「お母さん...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

【最幸ビジネスモデル】　　2014.9.12 No.0943 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 　風に乗って行こう。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ただ、 風に乗って行こう。 風に乗るだけ 吹かれ吹かれて 私を表現し続ける まっすぐに 自分と言う宇宙にまっすぐに たくさんのパラレルワールド。 人の数だけパラレルワールド...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

【最幸ビジネスモデル】　　2014.9.5 No.0938 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 　設定通り。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 自分が設定した通りの現実が 目の前に現れる。 その「設定」は 無意識も含むのでややこしい。 無意識と言っても 本当は分かっている、というレベル。 潜在意識とか、そういう意味ではない。 ...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

【最幸ビジネスモデル】　　2014.9.1 No.0934 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 　モンスターと出会ったら。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 視点がとても低く、 視野が恐ろしく狭く、 その世界の中では、 完全に筋が通っていたとしても 全体から見ると ただの妄想。 その妄想が世界の全てだと思って 誰の言う事も聞かずに...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

【最幸ビジネスモデル】　　2014.8.27 No.0931 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 　面白い事。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 一番楽しいとされる10代。 私は恐ろしく退屈だった。 友達と会話が見事に合わない（爆） それでも行動力のある私は 「楽しいよー」と言われるもの 全てチャレンジした。 スノボ・サークル・...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

【最幸ビジネスモデル】　　2014.8.22 No.0928 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 　どっちでもいい。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ どうやって休んだらいいか分からない、 というくらい ２０代・３０代は がむしゃらに「頑張って」いた。 まるで、赤い靴を履いて 茨の森を踊り続けているようだった。 たとえば、朝３時...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

【最幸ビジネスモデル】　　2014.8.19 No.0925 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 　走りながら。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 何かを学んでから行動をするのも 素敵な事だけれど。 私は性格的に、何でも 走りながら学んでいくタイプ。 まったく何の知識も経験もない中で ノリだけで起業して たくさん、痛い目にあいな...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

【最幸ビジネスモデル】　　2014.8.14 No.0922 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 　人を元気にするってことは。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 「人を元気にする」 「人を幸せにする」 と発信している方と話していると 私は、たいくつ。 大前提が 人は元気ではない。 人は幸せではない。 だから、私が元気にする。 だ...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

　【最幸ビジネスモデル】　　2014.7.15 No.0901 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 　ただ喜びのエネルギーで。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 毎日、言語化にチャレンジしているけれど 普段、友達と対話をしている その深さを 文章にするのは至難の業。 言語にしたとたん べったーと平べったくなる。 行間には宇宙が広が...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

　【最幸ビジネスモデル】　　2014.3.11 No.0815 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 　コントロールが難しくさせている。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 社員や部下を持つ時に 人間関係や、マネジメントを難しくさせているのは 上に立つ人の 「人をコントロールしようとする心」 だと私は思う。 これは親や教師にも同じ事...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

　【最幸ビジネスモデル】　　2014.3.3 No.0809 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 　言葉には深さがある。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ まったく同じ言葉やセリフでも その話す内容には、それぞれ深さがある。 使う言葉は同じだから ちゃんと理解して分かったつもりになっているだけで 実は深さがまるで違う。 深い人は...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

　【最幸ビジネスモデル】　　2014.2.27 No.0807 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 　我が子を使って世界をリサーチ。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ １１年前から仲良しのMちゃんは、 自分の子どもを使って世界をリサーチしている。 　使って、と書くと語弊がある。 　結果的に、という意味。 Mちゃんは娘ちゃんが幼い...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）