注目の専門家コラムランキング
- 平岡 美香
- （マーケティングプランナー）
- 小川 勇人
- （建築プロデューサー）
「従業員」を含むコラム・事例
2,133件が該当しました
2,133件中 1451～1500件目
企業の目的は利益ではない！？？？
倒産について思う事。 「企業の目的は利益ではない」 息子がAKBの前田敦子さんが出ているので 「もしも野球部女子マネージャーがドラッカーの『マネッジメンと』を読んだら というDVDを借りてきてみました。 以前この本を読んでいたので借りてきたみたいでした。 やっぱりいいことが書いてあると思い ドラッカーに興味がわいてきました。 ドラッカーによると 「企業の目的は利益では...（続きを読む）
- 阿江 忠司
- （ビジネスコーチ）
コストマネジメントの実務
会社の病気を治すホリコンです。 さて、原価あるいは総費用とは、企業における「経営資源の消費額」ということになります。“経営資源”とは、会社が活動するうえで必要不可欠となる、「ヒト・モノ・カネ」などのことを意味します。 ■経営資源とは何か？ 経営資源とは、「ヒト・モノ・カネ」のことです。原価計算の対象となるのは、主にヒト（人件費）とモノ（変動費及び物件費）という...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
社長の給料安すぎる！（１）
社長の時給は７４７円、一方社員は―― ■「社長！アナタの給与はいくらですか？」 Ｈ１７年度分民間給与実態調査の結果によれば、調査対象における会社の役員の平均給与が約６５５万円ということです。 上場企業を含めれば、いわゆる役員報酬の年額としては、数千万円～というデータも入ってくるために一桁増えるとは思いますが。ちなみに、この平均値の内訳として、株式会社のみでは７４８万円...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
創業者に学べ 組織力【4】
年頭には、是非、創業者を囲む機会を作っていただきたいものです。 今の時代、一つ企業の屋根の下で働く人間同士、中途採用、派遣社員などの短期勤続者、また外部からのヘッドハンティング組も少なくありません。 世代交代も盛んで、いわば多国籍軍化が加速している現状です。 いくらポテンシャルが高い人間が集まっても、社員それぞれのベクトルの方向が調和していない企業は、本来守ってきたその会社の「らし...（続きを読む）
- 佐野 由美子
- （ビジネススキル講師）
今日から始めよう！英動詞で鍛える起業力【ally】
【ally：（～と）同盟する；を同盟させる】
allyとは同盟する、同盟させるという意味に訳されます。起業時から従業員を雇うのでなければ、起業当初は営業から何から全部１人でやらなければなりません。しかし、人間に与えられた時間は平等です。どんなに頑張っても、どんなに優秀な人でも、１日は２４時間、１年は３６５日しかないのです。この限られた時間で最大の結果を残さなければならないのです。さらにビジネスを...（続きを読む）
- 菅原 茂夫
- （税理士）
後継者を育成する近道は創業者が新たな夢にチャレンジすること
私は、「後継者を育成する近道は創業者が新たな夢にチャレンジすること」と捉えた。 創業者のエネルギーは絶大で衰えることをしらない。 それゆえに、跡継ぎを育成することに悩む。 クルマ買取で売上1400億、従業員2000名の規模に育て上げたガリバーインターナショナルの羽鳥会長は、自らが壮大な夢に挑むことで世代交代を行っている。 創業からのこと http://www.bu...（続きを読む）
- 中川 淳一郎
- （経営コンサルタント）
平成22年分民間給与実態統計調査
平成22年分民間給与実態統計調査 平成22年分の給与所得者の平均給与額は約412万円だったそうです。 国税庁「平成22年分民間給与実態統計調査結果について」 http://www.nta.go.jp/kohyo/press/press/2011/minkan/index.htm ここで言う「給与所得者」とは 民間企業の従業員（パート・アルバイト含む）、役員 全従事員について源泉所得...（続きを読む）
- 森 和彦
- （ファイナンシャルプランナー）
職務経歴書 書き方例
「得意分野」 施術全般 「職務経歴」 19--年-月 エステサロン よこよこ 株式会社アバウト 事業内容：エステティックサロン経営 従業員数12人 設立１９９９年 店舗数2店舗 19--年-月 店舗にて業務研修 19--年-月 大阪店 配属 店舗規模 ：月間売上げ○○円 スタッフ×名 ポジション：アシスタント ・接客 受付 ・伝票管理 ・顧客への...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
中国側が新幹線技術は中国製と強弁する理由と背景（第２回）
中国側が新幹線技術は中国製と強弁する理由と背景（第２回）
河野特許事務所 ２０１１年１２月７日 執筆者：弁理士 河野 英仁
（月刊ザ・ローヤーズ 2011年9月号掲載)
(3)中国領土面積、地質の問題
2010年末現在中国高速鉄道の路線総延長は8358kmであり、最高時速250kmでの運営距離は5149kmである。この路線距離は世界一であり、世界の高速鉄道網の3分の1に相当する。...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
日本食ブームでアジア進出のチャンスを狙う
============================================================== 【お知らせ：11月25日（金）ブランディング勉強会】 ～日本食ブームでアジア進出のチャンスを狙う～ -------------------------------------------------------------- “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン...（続きを読む）
- 澤田 且成
- （ブランドコンサルタント）
マジコンの販売行為が刑事罰に！
マジコンの販売行為が刑事罰に！ ～アクセスコントロール回避規制の強化～ 河野特許事務所 ２０１１年１１月２１日 執筆者：弁理士 大竹 康友 近年、インターネットを介して様々な態様のコンテンツが流通する中で、コンテンツが違法に視聴及び（プログラムとして）実行されるケースが増えています。これに対し、２０１１年１２月１日から不正競争防止法が改正施行され、アクセスコントロール回避規制の強化が...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
雇用促進税制に関するQ&A抜粋その2 平成23年度税制改正
雇用促進税制が平成23年4月1日スタートの法人又は平成24年1月1日スタートの個人事業主の事業年度から適用があります。初めてできた制度なので、厚生労働省からQ&Aが発表されました。その中から気になったものを紹介します。 全文はこちらからご確認下さい。 雇用促進税制に関するQ&A 厚生労働省事業主都合による離職者がいないことが要件ですが、具体的には？ 事業主都合による離職とは、雇用保険被保険者資...（続きを読む）
- 佐藤 昭一
- （税理士）
当社の中小企業IT経営推進コンサルティングについて
中小企業にとっての永遠の経営課題と言われる「人材」「営業」「資金調達」
これらの経営課題について、お悩みの経営者の方が多いかと思います。そして、これらの課題は、発展しようとしている企業にとっては、永遠の課題とも言われています。
この永遠の課題と言われているもののうち、「人材」「営業」については、現在では、「クラウドコンピューティング」「ソーシャルメディア」の登場にとって、経営資源が...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
色でこんなに変わるんです。
売り場で、陳列のショーケースを眺めていたかと思うと、ささっと敷いている用紙の色を変えたりしてみるコンサルタントは私くらいかもしれませんね。売り場の支援やアドバイザーとして今日は「現状把握」と言われていても、なんだかピンとひらめくものがあった時、「ちょっとやってみましょう。」とガサゴソとショーケースの敷物を手持ちの色のもので張り替えて試していきます。ふつう、コンサルタントですと、「ひらめくものがあり...（続きを読む）
- うえた さより
- （マーケティングプランナー）
顧客管理(CRM)を中小企業の攻めの営業で活かす その7
＜前回の続き＞ 「経営者が直接、従業員を指導」 当社のお客様で、東京にある食品専門商社（従業員90名）でも、当初は、あるシステム開発会社によって、３年前にCRMのクラウドサービスを導入しました。 元々、各営業担当者が、顧客訪問終了後に、顧客との商談の内容、提案商品、受注角度、受注見込み金額をCRMに入力をして、社内でその情報を共有化、マネージャー、経営者がリアルタイムに営業状況を確認し、売...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
顧客管理(CRM)を中小企業の攻めの営業で活かす その6
＜前回の続き＞ 「定着化は経営者主導で！」 いざ、CRMを使い始めてからも、様々な問題が出てきます。その中での一番大きな問題は、CRMの入力、活用が社内で定着化しないということです。 このような新しい仕組みを入れても、多くの従業員はなかなか新しいものへの抵抗感を表し、「使い勝手が良くない」とか、「前のやり方のほうが効率的だった」などと、使わない理由を並べ始めるのです。 これは、CRM...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
12/14 虎ノ門にて「中小企業のfacebookの始めかた勉強会」開催
「中小企業のfacebookの始めかた勉強会」 ＜クラウドを使った新しい常連顧客の創出＞開催のご案内 大きな社会現象になっているソーシャルメディアfacebook。個人だけでなく、多くの企業がその活用法を模索し、ビジネスで大きな成果を出し始めてい ます。また、米国では中小規模事業者の6割以上が、お客様の新規獲得、顧客満足度向上、リピーター作りにfacebookを活用しています...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
12/14 虎ノ門にて「中小企業のfacebookの始めかた勉強会」開催
「中小企業のfacebookの始めかた勉強会」
＜クラウドを使った新しい常連顧客の創出＞開催のご案内
大きな社会現象になっているソーシャルメディアfacebook。個人だけでなく、多くの企業がその活用法を模索し、ビジネスで大きな成果を出し始めてい ます。また、米国では中小規模事業者の6割以上が、お客様の新規獲得、顧客満足度向上、リピーター作りにfacebookを活用しています...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
12/14 虎ノ門にて「中小企業のfacebookの始めかた勉強会」開催
「中小企業のfacebookの始めかた勉強会」
＜クラウドを使った新しい常連顧客の創出＞開催のご案内
大きな社会現象になっているソーシャルメディアfacebook。個人だけでなく、多くの企業がその活用法を模索し、ビジネスで大きな成果を出し始めてい ます。また、米国では中小規模事業者の6割以上が、お客様の新規獲得、顧客満足度向上、リピーター作りにfacebookを活用しています。
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- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
生産性があがる色は？
最近、いろんなところでセミナーをすると、男性から質問があるのは、「生産性があがる色はなんでしょうか？」「集中力が増す色とはなんでしょうか？」というご質問。これは、まるで若い女性が「恋に効く色はなんでしょうか？」と質問されているような感じでもあります。例えば、赤が「イライラしたり、時間感覚が短い」といえども、そのイライラしながらも集中して生産は上がります。そして、青が「冷静になる色で、長時間も平気」...（続きを読む）
- うえた さより
- （マーケティングプランナー）
中小企業がクラウド活用で成功するポイント その7
さすがに、二回目の社長の呼び出しを受けた従業員の方は、今のところいませんが、その徹底した利用の定着化を行った成果が出始め、この導入を行った翌四半期からは、徐々に売上も上昇しつつあります。
クラウドコンピューティングというと、中小企業の企業業績を上昇させたり、業務効率を向上させたりと、まるで「神の手」のように思われていますが、実際のところは、この「神の手」も、上手く使う会社もあれば、「神の手...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
12/14虎ノ門「中小企業のfacebook勉強会」無料招待のお知らせ
「中小企業のfacebookの始めかた勉強会」
＜クラウドを使った新しい常連顧客の創出＞開催のご案内
大きな社会現象になっているソーシャルメディアfacebook。個人だけでなく、多くの企業がその活用法を模索し、ビジネスで大きな成果を出し始めてい ます。また、米国では中小規模事業者の6割以上が、お客様の新規獲得、顧客満足度向上、リピーター作りにfacebookを活用しています。
...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
中小企業がクラウド活用で成功するポイント その7
さすがに、二回目の社長の呼び出しを受けた従業員の方は、今のところいませんが、その徹底した利用の定着化を行った成果が出始め、この導入を行った翌四半期からは、徐々に売上も上昇しつつあります。
クラウドコンピューティングというと、中小企業の企業業績を上昇させたり、業務効率を向上させたりと、まるで「神の手」のように思われていますが、実際のところは、この「神の手」も、上手く使う会社もあれば、「神の手...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
中小企業がクラウド活用で成功するポイント その6
このような状況に対して、このお客様に対して、当社がどのようなことを行ったのかは、次の通りです。
既存の営業支援のクラウドサービスを解約、他の安価なクラウドサービスへ移行
このお客様での経営状況では、年間500万円以上の利用料金の支払いは、よっぽど好景気にでもならない限り、割りに合うものではありませんでした。そこで、当社は、そのお客様の経営状況や従業員の労働生産性を分析し、現状では、...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
中小企業がクラウド活用で成功するポイント その5
一点目ですが、このクラウドサービスに掛かっているコストは年間500万円以上でした。しかしながら、このお客様の扱っている商品の粗利率を考えると、このクラウドサービスの投資効果を出すためには、年間２億円以上の売上アップが必要となることが分かりました。
つまり、その時に利用していたクラウドサービスは、その会社の経営状況からすると、投資効果が出ない利用料金帯だったということなのです。
二点...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
中小企業がクラウド活用で成功するポイント その4
当社のお客様で、東京を専門とする食品専門商社（従業員90名）でも、当初は、あるシステム開発会社によって、３年前に営業支援のクラウドサービスを導入しました。
元々、各営業担当者が、顧客訪問終了後に、顧客との商談の内容、提案商品、受注角度、受注見込み金額を営業支援のクラウドサービスに入力をして、社内でその情報を共有化、マネージャー、経営者がリアルタイムに営業状況を確認し、売上予測をすることを目...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
会社に独自の技術力があれば、赤字債務超過でも銀行交渉が有利になる事例
【銀行交渉のポイント編-5 会社に独自の技術力があれば、赤字債務超過でも銀行交渉が有利になる事例】 信用金庫や地銀は、中小企業へ融資するかどうかの判断を行うに 当たって金融庁の検査マニュアルに従って判断を行います。 その検査マニュアルには、具体的な事例とともに銀行 （信用金庫・地銀）が融資するかどうかを判断したポイントと、 その判断基準の適否について解説が記載されています。 この【銀行交渉の...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
中小企業がクラウド活用で成功するポイント その3
定着化は経営者主導で！
無事、クラウドサービスの検討、導入を終えて、いざ、クラウドサービスを使い始めてからも、様々な問題が出てきます。その中での一番大きな問題は、クラウドサービスが社内で定着化しないということです。
このような新しい仕組みを入れても、多くの従業員はなかなか新しいものへの抵抗感を表し、「使い勝手が良くない」とか、「前のやり方のほうが効率的だった」などと、使わない...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
会社設立時の資本金はいくらがいいのか？
会社設立のご相談を受ける時によく聞かれるのが会社の資本金をいくらにしたらいいのか？ということです。ご存知の通り、会社法が施行されてから最低資本金制度がなくなり、1円から会社を設立することができるようになりました。会社法施行前は、有限会社は出資金300万円、株式会社は資本金1000万円という最低限度があったので、300万円や1000万円で設立される方が多くいました。現在ではそのような基準がなくなり、...（続きを読む）
- 佐藤 昭一
- （税理士）
中小企業がクラウド活用で成功するポイント その1
最近では、ＩＴ専門誌だけでなく、一般誌でも「クラウド」という単語を頻繁に見かけるぐらいに言葉が浸透してきました。そして、中小企業においても、クラウドを経営・業務に活用する企業が増えてきています。しかし、大企業と中小企業では、労働生産性、従業員一人当たりの売上・利益率、IT習熟度など、経営環境、状況に大きな違いがあります。大企業と同じようなクラウドサービスを使い、導入するだけでは、クラウドへの投資効...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
中小企業のfacebookの始めかた勉強会 無料ご招待
「中小企業のfacebookの始めかた勉強会」＜クラウドを使った新しい常連顧客の創出＞開催のご案内
大きな社会現象になっているソーシャルメディアfacebook。個人だけでなく、多くの企業がその活用法を模索し、ビジネスで大きな成果を出し始めています。また、米国では中小規模事業者の6割以上が、お客様の新規獲得、顧客満足度向上、リピーター作りにfacebookを活用しています。
来年はさ...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
65歳以上の就業率 男性は46.9％
こんにちは。ファイナンシャル・プランナーの森久美子です。 お金のことは、よく分からないからとあきらめてはいませんか。お金と上手につきあって、ちゃんと暮らしたいと思っているあなたの「マネー力」をつけるためのコラムです。 65歳以上でも働き続ける人が、年々増えています。 総務省の調査では、平成21年の65歳以上の就業者数は565万人で、男性が350万人、女性が214万人でした。 こ...（続きを読む）
- 森 久美子
- （ファイナンシャルプランナー）
パート主婦と厚生年金 その１
こんにちは。ファイナンシャル・プランナーの森久美子です。 お金のことは、よく分からないからとあきらめてはいませんか。お金と上手につきあって、ちゃんと暮らしたいと思っているあなたの「マネー力」をつけるためのコラムです。 「パートやアルバイトの人も週20時間以上働く場合は、厚生年金に入れるよう制度変更が検討されている」と、新聞等の報道をご覧になった方も多いと思います。 現在は、パート...（続きを読む）
- 森 久美子
- （ファイナンシャルプランナー）
夏の節電どうでしたか? ２
省エネ・節電は設備投資の前に、必ず使い方の改善（運用改善）をして下さいといつも言っていますが、結果が出てきています。 静岡県の金融機関A社さまで、7月8月9月の結果が出てきました。 電気使用量は、3カ月で昨年36235kwhが今年22928Kwhとなり、37%削減（３７％省エネ）。 最大需要電力は、昨年72Kwが今年48Kwとなり、33.3%削減（33.3%節電）。 この数字は、設備...（続きを読む）
- 小林 幹夫
- （経営コンサルタント）
雇用促進税制を活用した節税対策のワンポイントアドバイスです。
【法人税対策編 5】雇用促進税制を活用した節税対策のワンポイントアドバイスです。 【法人と個人の税金対策に役立つ神戸の税理士のメルマガ】 雇用促進税制を活用して節税対策を検討する企業が多いようです。 その際に最も多い質問が以下の問合せです。 『対象となる「雇用者」の中には、使用人兼務役員や 役員の家族である従業員なども含まれるのでしょうか？』 回答は、以下のとおりです 雇用促進税制の対象...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
経営改革に成功する会社の必要条件（１０）
■最も重要な意識の統一化－免疫力の強い組織体とは？ ドラッカー博士の引用で恐縮ですが、皆さんは「三人の石切り工（あるいはレンガ職人）」の話を聞いたことがありますか？ ・・ある人が、同じ作業現場で働く「三人の石切工」に質問しました。 「アナタは何をやっているのですか？」と。三人の回答はそれぞれ次のようでした。 Ａ：俺はこれで飯を食っている。 Ｂ：最高の石切りの仕事をしている。 Ｃ：教会...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
経営改革に成功する会社の必要条件（９）
■経営改革成功の秘訣－「経営改革三原則」のすすめ 経営改革に成功するためには、さまざまな問題の解決をしなければなりません。筆者はプロジェクトの開始時に下記の三原則を経営者同意のもと宣言します。 １．過去を否定しない ２．犯人探しをしない ３．個人を攻撃しない これが「経営改革三原則」です。 筆者の改革手法は、経費削減目的での人員削減はせず、現状の経営資源で生産性を上げることなので、こ...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
TOKO Biz Report ＜９月号＞
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ～経営者×ビジネス"の彼方此方"をパッケージします～ ＊ＴＯＫＯビジネス通信 vol:第14号 11/9/22＊ ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇ ◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━━━━━━...（続きを読む）
- 中沢雅孝
- （ビジネススキル講師）
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