「診断」を含むコラム・事例
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交通事故被害者支援に対する交通事故ﾅﾋﾞのモットー
私たちのモットー
医師や病院の当たり外れが原因で
不公平な解決を強いられる被害者が
一人でも減ることに貢献できるようすること。
解説
医師や病院の当たり外れで不公平な解決を強いられている交通事故被害者が大勢いらっしゃいます。
このことに気づかされたのは私の1999年4月の交通事故で、
自らの交通事故をきっかけに病院の当たり外れで交通事故解決が変わってしまうことを知りました。
以来、...（続きを読む）
- ジコナビ代表 前田修児
- （行政書士）
高客単価店で最も大事な繁盛のポイント
客単価の高いお店でも、接待等の領収書需要で成り立っているお店は悲惨な状況ですが、同じ高客単価のお店でも、プライベートで使われているお店は、それほどでもありません。 意味のない外食は減らしても、特別な日の外食は減らさないものです。 外食の回数が減った分、そういうお店の中には、逆に客単価や売上が伸びているお店も結構あります。 ハレの日需要のお店で最も大切なことは、料理や...（続きを読む）
- 河野 祐治
- （飲食店コンサルタント）
個別相談会のご案内です。 密かに人気、お早めに
ファイナンシャルプランナーが天職！ ＢＹＳプランニングの釜口です。 完全予約制『個別相談会』の1月開催日のご案内です。 あなたの大切な人とお二人でお越し下さい。 もちろんお一人でもＯＫです。 1月は15日（土）と29日（土）に開催します。 毎回すぐに埋まってしまう個別相談会です。 お早めにご予約下さい。 ● 日時：1月15日(土） 13時～15時 1月29日...（続きを読む）
- 釜口 博
- （ファイナンシャルプランナー）
改善ではなく、強みをたくさん見出そう！
最近、外食以外の大手企業（製造業、テレビ局、ビール、 専門学校・・・）の仕事が増えてきました。 もちろん、飲食コンサルとしてです。 今日は、誰でも知ってる“超”大手メーカー（製造業）のコンサル。 もともとは福利厚生施設だった飲食施設を、 黒字化するためのプランニング。 前回の打ち合わせにもとづく、 大まかなアウトラインの説明をしたあと、 実際に２施設を...（続きを読む）
- 河野 祐治
- （飲食店コンサルタント）
「値引き系の販促はやらない！」と宣言してみては？
あまり事務所にはいないので（特に今月は）、 たまに来ると、スケジュールがびっしりです。 今日の最後の打ち合わせ＆コンサルは、 ２０：３０～でした。 ところで、ある雑誌を読んでたら、 小手先の売上アップノウハウ・奇手妙案が並んでいました。 それを眺めていたら、 「これを真面目に受け取って実行する人は可哀そうだな。」 と思ってしまいました。 何回も...（続きを読む）
- 河野 祐治
- （飲食店コンサルタント）
立場が変わるだけで、劇的に数字が変わる
あるクライアントの経営者から聞いた話。 ずっと損益ギリギリだったり、赤字だったりのお店の店長が、 独立して店を持ちたいと言ってきたので、だったらということで、 そのお店をのれん分けのような形で、そのまま店長に売却。 すると、どうなったか？ 全く利益が出てなかったお店が、翌月には黒字になり、 それからどんどん利益を伸ばしていったとか。 メニューも、内装も、...（続きを読む）
- 河野 祐治
- （飲食店コンサルタント）
地方の飲食店は、情報に気をつけよう！
地方の飲食店が気をつけないといけないこと。 それは、本や雑誌・その他の情報やノウハウ等は、 基本的には東京を前提にしているということです。 前提にしているといっても意識的にしているわけではなく、 普段の活動が東京なので、無意識のうちにそうなっているのです。 例えば、コンセプトのターゲット論。 よく、「どこまで客層や利用動機、それに対する ウリや商品を...（続きを読む）
- 河野 祐治
- （飲食店コンサルタント）
インプラント治療で成功するために・・・
みなさん こんにちは 水戸インプラント矯正歯科クリニック（茨城県水戸市）と 宮井歯科医院（茨城県日立市）で診療する歯科医師の宮井です。 今回はインプラント治療を成功するためにということで インプラント治療成功のためにポイントをアドバイスしたいと思います。 １．担当する歯科医師の年間のインプラントの埋入本数がどの位か？ 最低でも年間50本から100本以上埋入されている先生が安全でし...（続きを読む）
- 宮井 崇宏
- （歯科医師）
評価制度は慎重に。。。
「評価制度を作りたい」という相談をよく受けます。 評価制度さえあれば・・・と言われるのですが、もちろん正解でもありますが、その弊害というか、「諸刃の刃」の面も理解しておかないといけません。 まず、前提条件として、【全員が納得する評価制度はあり得ない】ということです。 基本的には、数字と行動・状態の２つの視点から評価しますが、役職が上がるほど数字評価の比率が高くなり...（続きを読む）
- 河野 祐治
- （飲食店コンサルタント）
「何を」より「なぜか」が重要です
今日は、コンサル先で店長や料理長を集めてのミーティング。 私の宿題に苦労しているようですが、一体感が出てきたというか、 自分たちの考えも出てきて、良い感じです。 良い方向に向かうと思います。 今日もしつこく言いましたが、 「何をやるか」よりも、「なぜやるのか」の方が重要です。 経営というのは確率論なので、販促１つ取っても、 １００％の確率でうまくいく...（続きを読む）
- 河野 祐治
- （飲食店コンサルタント）
AllOn 4 で患者さまに生きがいと自信を提供します
藤沢インプラントセンター神谷デンタルオフィスの神谷 忍です
インプラント治療が信頼性を確立しつつある現在
無歯顎患者さんも とりはずしの総義歯でなく 固定式のインプラント義歯で本当のご自身の天然歯のように
おいしく、快適に食事を楽しんでいただく事が十分可能になりました
インプラントの本数は4~6本 下顎は４本が多いです
シンプルで成功率が高く、OPE当日に固定式の仮歯をいれることも可能で...（続きを読む）
- 神谷 忍
- （歯科医師）
11/20（土）ご夫婦（カップル）向けライフプランセミナー開催♪
１０月、１１月と結婚式シーズンの到来です。
挙式を予定している方は準備でお忙しい頃だと思いますが、
体調管理も忘れないでください☆
さて、ファイナンシャルプランナーとして
ご夫婦（カップル）から相談をお受けしていると、
「２人でやりたいことなど、なんとなく話題になることはあるけれども、
いつの間にか別の話題に移ってしまう」
「改めて話し合うという時間はないかも･･･」
といった声をよく聞きま...（続きを読む）
- 平野 直子
- （ファイナンシャルプランナー）
「儲かる会社になれる方法（10）」
会社の病気を治すホリコンです。
さて、おさらいですが、“経営資源”とは、会社を経営するために不可欠な資産（財産）を言います。
一般的には「ヒト・モノ・カネ」などと言いますが、さらに「情報とか顧客（お客様）」とかを加えても良いでしょう。
どんな会社も、たとえ社長一人でも“ヒト”が居なければ運営できません。
また、車や設備、仕入商品などの“モノ”を全く使わないことも難しいですよね。
そして...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
【フラット３５】をさらにおトクにする裏ワザ？！
【フラット３５】をさらにおトクにする裏ワザ？！ より効果的な節約をお考えのあなたに質問です。住宅ローンにまつわる３大コストって、ご存知ですか？ とつぜんこんな質問をされても、困ってしまいますね？？答えは・・・ １．金利（利息） ２．保証料 ３．団体信用生命保険料（団信特約料） この３つなんです。住宅ローンを検討する場合、この３つを中心に比較していきます。 なぜこのことをお話ししたかと...（続きを読む）
- 渡邊 英利
- （ファイナンシャルプランナー）
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