「組織」を含むコラム・事例
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危機感がない大学生。
こんにちは。
ビーイットの飯島宗裕です。
私の事務所にはクーラーがなく・・・・
ほとんど出張で家に帰ってくるのが夜のため
冷房は必要なく。（風通しが良い部屋なので）
ところが今年はダメです。
夜も暑い！
パソコンも暑さで熱がこもり、固まる始末です。
なので、24時間ＯＰＥＮのお店に行くわけで。
今、地球が危険な気がしてなりません。
さて、今回のテーマ
温暖化と同じように...（続きを読む）
- 飯島 宗裕
- （研修講師）
本当の意味で、サッカーが日本人に愛されるということ
知的障害者サッカー ドイツワールドカップでのドキュメンタリー映画 「プライドinブルー」観ました！ http://www.plus-blog.sportsnavi.com/nhfs/article/19 スポーツはやっぱりいいなー。 僕も、スポーツによって育てられた人間です。 「障害程度が軽い人しか出ていませんね」 など、映画のあとの食事会ではいろい...（続きを読む）
- 木村 志義
- （採用コンサルタント）
ハッピー・リタイアメント 浅田次郎 読みました
公務員 天下りの話でした。 給料もらって 何もしないでいい公務員天下り。 天下り組織に 少し変わった二人が 天下りしてきて 少し違うことする（上司に復讐みたいなもん、、） 話でした。 かなり おもしろくなかったです。 あまりに現実感もなく 今が 必死なんで… 物語にもまったく入り込めませんでした。 いろんな意味でも おもしろくなかったです 公務員 天下りの話でした。給料も...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
鉄道トラブルへの不満対応に関する一考察
全国の鉄道会社で、駅員や乗務員への暴力をやめるように うながすキャンペーンが、１５日から始まったようです。 天候や人身事故で時間が遅れた時など、お客が駅員に怒鳴っ ている風景は、けっこう日常的に見受けますが、見ている側も 概して、不愉快な気分になったりします。 それぞれに、不満があるのは理解できますが、特定の個人に 八つ当たりするのは、やはり大人げない行為でしょう。 まして、暴力にまで発展す...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
中小企業がOffice系クラウドサービスを上手く使うには？その４
皆さん、こんにちは。
日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。
前回まで、Office系ソフトウェアをクラウドで使 うことについてのメリット、デメリットについてお話をさせて頂きまし た。
それでは、今日は前回に引き続き、「その４」ということで、引き続き、お話をさせて頂きます。
皆 さんは会社でファイルサーバーをお使いだと思います。ファイルサーバーは、部門で資料やファイルを共有する際...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
人は間違えないのではなく、間違うもの
マスコミの報道によると、先日の参院選の投開票で、全国各地で作業ミスが生じたようです。たとえば、名古屋市西区笠取町のある投票所では、有権者23人に選挙区と比例選の投票用紙を逆に交付し、無効票となりました。ミスのほとんどは、なんでもない単純なミスだったそうです。 管轄である総務省は、ミスを起こした選挙管理委員会に対して原因の究明や再発防止を徹底させたいとコメントを出していますが、参院選に限らず、選挙...（続きを読む）
- 人見 隆之
- （ISOコンサルタント）
湯ノ口 弘二による「湯ノ口 LINKAGE（リンケージ）」
昨年あるセミナーに行ったら、３０代後半になって脳みそが加速的にアップデートした。 そのセミナーの湯ノ口 弘二講師のサイト構築を担当させていただきました。 湯ノ口 弘二がおとどけする組織・個人の活性化サイト 「湯ノ口 LINKAGE（リンケージ）」 元々理数系の僕は、「答えがひとつ」、というシンプルなところが好きで、人の話を聞きながらも心では、「これに決まってんじゃん」みたいに思ってた。でも...（続きを読む）
- 松丸 頒泰
- （Webプロデューサー）
ビジョン、理念を超えて大事なもの 日本代表チームから考察
「目標やビジョン、理念を超えて大事なもの。」 こんにちは！ 荻野淳也です。 前回のメールレターは、サッカー日本代表、パラグアイ戦の直前でした。 ベスト8を予想した内容でしたが、残念でしたね。 敗れはしましたが、前回書いたように「チームはフロー状態に入っている。」 ということは、試合後の選手の様子、言葉を見ても、そのとおりだと いえるのではないでしょうか？ パラグアイ戦とその後のチ...（続きを読む）
- 荻野 淳也
- （ビジネスコーチ）
人間力（ヒューマンスキル）を磨く vol.2
企業の人材育成の担当の方からよく受ける質問に「社内の教育はどの階層から実施するべきですか？」があります。
正解は「その企業の状況によって違います」何をテーマにするか？収益の向上なのか、組織力の強化なのか、社員一人一人の意識改革なのか等、企業ごと現時点での優先課題によって実施する階層・テーマが変わってきます。
しかし、一番先に教育を受けるべきはやはり｢社長｣です。次に経営幹部、教育担当者の順番が...（続きを読む）
- 塚本 秀寿
- （研修講師）
中国特許権侵害訴訟の傾向と分析(第１６回)
中国特許権侵害訴訟の傾向と分析 〜中国企業に狙われる外国企業〜(第１６回) 河野特許事務所 ２０１０年７月５日 河野 英仁 注 （ 1 ） 中国において発明創造とは発明，実用新型及び外観設計をいう（専利法第2 条）。中国専利法における「発明」は，日本国特許法第2 条第1 項に規定する発明に相当する。中国専利法における「実用新型」は，日本国実用新案法第2 条第1 項に規定する考案に相当...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
味１８４ ７月３日 ひらく風味
エゴ（えご）
エゴイストともいい、自分中心的な考えのことを言う
～ひらく風味解説～
エゴが出ない仕事はないと思われる。
そのエゴを如何に組織に活用できるやり方で出すのかが重要になる。
自分のためだけに仕事をしているのではなく、組織全体のために仕事をしているから出るエゴは大歓迎である。
感謝
（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
サイトマップとサイト相関図を考えてみる
Photo by harpreet thinking ウェブサイトを制作する時、 基本設計の中でもかかせないのがサイトマップの設計。 サ イトマップはサイト構築の要ですよね。 トップページから各コンテンツへカテゴライズ（分類）されて広がり、 カ テゴライズされたページはゴールへと向かう。 ツリー型というか組織図的な絵（図）になります。 こ れはご担当がウェブサイトを考える上で...（続きを読む）
- 田中 友尋
- （Webプロデューサー）
フロー理論、U理論で日本代表ベスト8を予想します！
「試練を乗り越え、フローに入ったとき、ブレイクスルーが生まれる。」 サッカー日本代表ベスト8入りを予想する根拠を説明 こんにちは！ 荻野淳也です。 サッカー日本代表、戦前の雰囲気を覆し、ベスト16！ いよいよ決勝トーナメントです。 荻野は、6月29日は、ウルグアイ戦で日本代表チームが勝利し、 ベスト8入り、日本サッカーの歴史が塗り替えられる日と予想しています。 その理由を、わたし...（続きを読む）
- 荻野 淳也
- （ビジネスコーチ）
せいさつ（０２４）即効性のある研修を企画するために必要なこと
論理的に考えるスキルを身につけるための研修を検討している企業から声がかかった。 「御社は『ロジカルシンキング』みたいな講座をやっていますか？」 コンサルタントは会社を訪問し、担当者とその上司から話しを聞いた。 ある役員に「うちの社員は報告が下手だ。説明も下手だ。何がどうなっているのか叙述があいまいで、結局何が言いたいのか見えてこない。論理的思考力を鍛えろ」と言われたということだった。 話しは進...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
せいさつ（０２３）赤裸々な組織変革の現実
ある会社の社長が言った。 「景気がこんなに落ち込んだのは政治のせいだ。おかげで当社の業績もガタガタ。政治家は自ら責任をとるべきだ」 …選挙により政治家の顔ぶれは変わったが、選挙前の言葉とは裏腹に、成したこととその根底にある精神はこれまでのものと何も変わらかった。 その会社の役員が言った。 「会社がここまで悪くなったのは社長のせいだ。社長は自ら責任をとるべきだ」 …しかし、それを言った役員本人...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
【もと人事部長の本音２】履歴書を丁寧に書いていますか？
こんにちは。
ビーイットの飯島です。
いやー、ワールドカップはすごかったですね！
夜中に興奮して見ていました。（ビール片手に・・・）
一人一人の役割が明確で、とても丁寧な仕事をしていたと
思います。さすがプロだなあと。
ただ、見ているとサッカーは足だけのスポーツではないんですね。
体当たりされたり、腕でディフェンスしたりと、体全体のスポーツなんだなと感じました。
ここまできたら、行...（続きを読む）
- 飯島 宗裕
- （研修講師）
『フドウサンヤ』 と 『リアルター』 有るべき姿
『フドウサンヤ』と『リアルター』 不動産ドクターとして有るべき姿
不動産ドクターです。
アメリカでは、人生成功の条件は
「 医者、弁護士、不動産屋。この３人の友人を持つこと」
とされている。
医者 ＝健康のアドバイザー
弁護士＝権利を守ってくれる人
不動産屋＝不動産という資産のアドバイザー
と言うことのようです。
アメリカでは不動産屋さんのことを『リアルタ...（続きを読む）
- 鈴木 豪一郎
- （宅地建物取引士）
せいさつ（０２１）成功本を読んでも成功できない組織や人の特徴
他人の勉強法を学んだら自分も勉強ができるようになるか？ なりません。 ・優秀な人の勉強法を知ることは、優秀な人の勉強のやり方という参考情報を手に入れたというだだそれだけのこと。…参考情報を入手したことと、自分がそれをやり遂げるということは別のことです。 業績がいいと評判の“時の人”が書いたやりがいや生き方を指南する本を読んだらあなたは幸せになるか？ なりません。 ・やりがいや生き方というのは極...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
キャリア・コンサルタント資格取得を目指される方へ
キャリア・コンサルタント資格取得を目指す理由はさまざまだと思います。 資格取得に向けて取り組もうと調べてみると、各団体毎の特徴・料金・講座内容の違い・ダブルライセンス特典（？）等々のさまざまな点に疑問を感ずることになるかと思います。大まかではありますが、思いを形に替える一歩として、厚生労働省指定のキャリア・コンサルタント資格試験実施団体についてまとめてみました。 資格取得時のことのみではなく、...（続きを読む）
- 吉田 但
- （キャリアカウンセラー）
企業内キャリア形成を検討されている法人の方々へ ２．
企業内キャリア形成を検討されている法人の方々へ １．に引き続き参考情報をお届けさせて頂きます。 ■組織内の導入検討時の進捗概要としてまとめてみました。 ●企業内のキャリア形成支援推進について（まとめ） ●１．企業内のキャリア形成支援推進のための『 参考資料 』 ●２．企業内のキャリア形成支援推進のための『 参考書籍 』 ●３．企業内のキャリア形成支援推進 キャリアウィ...（続きを読む）
- 吉田 但
- （キャリアカウンセラー）
企業内キャリア形成を検討されている法人の方々へ １．
「不確実性の時代」～社会・組織に働く個人は、自己責任社会～自律・自立（＝個立）を機軸に据えて人生設計・行動判断を図らねば、社会・組織状況の変化の波に翻弄される生き方を過ごすしかなくなるといえます。 この時代を迎え、企業組織は、環境変化に対する対応を図らぬままで果たして良いのでしょうか？ 企業においては、過去の例に習う形での右肩上がり成長をたやすくは見込めず、成長戦略よりも生き残り戦略が求...（続きを読む）
- 吉田 但
- （キャリアカウンセラー）
広報担当者としての最初の仕事
春は異動や組織改革が多い時期であり、最近新たに広報部の一員になられた方もおられるだろう。また広報部もない中で、いきなり広報担当もやれと言われた方も少なくはないだろう。では、広報担当として最初にすべきことはなんだろうか。 広報担当者に求められることのひとつに、“誰よりも会社のことを知っている”ということが挙げられる。これは現在の会社の状況のみならず、会社の歴史、経営計画も熟知している必要があ...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
あなたの会社に壁はありますか？
あくまでも一般論であるが、会社や組織にはさまざまな“壁”が存在する。適度な緊張感やライバル意識の醸成につながる“壁”はあって然るべきだろう。しかし、上司と部下、経営層と従業員などの指揮命令系統上、或いは本社と支社、開発生産部門と販売部門などの部門間上での“壁”は、経営効率という観点でも弊害となる。大きな組織となれば、これに学閥や派閥というものが加わってくる。この“壁”をなくすことはある種理想論に近...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
自分らしい生き方 ＝ 独立なのか？！
好きな事をして収入を得る〔生計を立てる〕というのは 理想的な生き方かもしれませんが、 収入を得る事で、好きなことも、嫌い〔苦痛〕になって 結局辞めてしまうしまうというケースは、よくあること です。 大多数の人は、組織に属し、ある一定の条件のもとで働き、 その働きに応じ、生活の糧を得ています。 その範囲内で、どう「生き甲斐」を見い出すかというのが もっともリーズナブルな「幸せ」...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
ジャパネットたかたに学ぶ危機管理広報
通販を利用したことがない方でも、“金利手数料はジャパネット負担”というあの名文句を聞いたことがない人は少ないのではないだろうか。長崎県佐世保市に本社を置く株式会社ジャパネットたかたは、2006年度に長崎県初の1000億円企業となった。しかし、同社はこれまで順風満帆に右肩上がりの成長を続けていた訳ではない。B2C企業にはあってはならない個人情報の漏洩を起こしていた。 2004年3月初旬、毎日...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
せいさつ（０１８）何が組織や社員や人間を変えるのか？
社内の雰囲気が悪く、後ろ向きな行動が蔓延している会社があった。 改善しようと何度も試みたが、全てに失敗してきた会社だった。 社長曰く、 「先生にこんなこというのも恥ずかしいかぎりですが、うちの社員は危機感が足りない。会社がこんな状況なのに『昇給額が少ない。これではモチベーションが上がらない』などと言っている。もっと危機感を持たせてくれませんかね。」 社員曰く、 「外部の人であるコンサルタントの...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
刑事裁判の有罪率９９．９％は異常か？
日本の第一審有罪率は９９．９％（事実上世界一）であり、これは検察官により起訴された事件の１０００件に１件しか無罪とならないということを意味します。もしこれが日本だけではなく先進諸国でも同様であればそれほど違和感はないことでしょう。しかしながら、先進諸国の第一審有罪率の平均は約７０％、陪審員制度を採っているアメリカにおいては７８％であり、日本の第一審有罪率９９．９％という数値は先進国の中でも特異な数...（続きを読む）
- 今林 浩一郎
- （行政書士）
組織再編税制でも重要な改正がありますよ。【法人税 節税対策】
組織再編税制でも重要な改正がありますよ。【法人税 節税対策】 【法人と個人の税金対策に役立つ神戸の税理士のメルマガ】 22年度税制改正はグループ法人税制ばかりが注目を浴びていますが 実は、従来からの組織再編税制でも重要な改正があるので ご紹介させていただきます 組織再編税制の適格要件のひとつである100％の株式保有関係の 定義が、改正されています。 「100％の株式保有関係」の判定に当たっ...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
【No. 4】「子供のころ、悪さをしたらどういう風に叱られた？」
若狭 喜弘です。「Yoshi（よし）」とお呼びください。 ２月１７日に京都府長岡京市で「子育てについて語り合うワールド カ フェ ☆託児つき☆」がありました。 開催日時は、会社勤めの方には参加が難しい平日昼間でした。 そのため、「今は子育てに 集中している」という女性と「自営業」 「自由業」の男性（・・・・もちろん、子育ての真っ最中～関係者）が 参加者でした。 その 中のお話です。 ...（続きを読む）
- 若狭 喜弘
- （パーソナルコーチ）
ホームページ制作リース 詐欺まがいな悪質商法の特徴
詐欺まがいなホームページリース商法。 その特徴と傾向を簡単に紹介致します。 まず営業マンの飛び込み訪問かテレアポから始まる うまい話が多い 「絶対儲かります！」「必ずYahoo!やGoogleの上位に表示されます」 → ホームページを作っただけでは儲かりません。検索エンジンの上位表示も、バックリンクや更新頻度、ページの内容と質に依存します。 最初にリース審査を行う 「まずホームページ制...（続きを読む）
- Webコンサルタント 営業 採用代行
- （ITコンサルタント）
【No. 10】一足先に上の役職の視点でものを視る
若狭 喜弘です。「Yoshi（よし）」とお呼びください。 コミュニケーションや心理学を学んできたコーチである若狭が、職場 で部下 や同僚の方に本来の能力を発揮していただくために「あなたがで きること」のヒントをお伝えしていきます。 《一足先に上の 役職の視点でものを視る》 極論を言います。 あなたを、埋もれた「お宝」社員のままにしておく会社や組織から自 由に力強く飛び 出すため、今の会社...（続きを読む）
- 若狭 喜弘
- （パーソナルコーチ）
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