「理解」の専門家コラム 一覧(229ページ目) - 専門家プロファイル

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「理解」を含むコラム・事例

13,642件が該当しました

13,642件中 11401~11450件目

A&M通信~第10回 試用期間は本当に「お試し期間」なのか~

1.試用期間とは ~本採用の拒否は解雇~  新年度を目前にひかえ、業績が厳しい中でも新入社員や中途社員の入社を予定している会社もあると思います。そして、多くの会社では、いきなり正式採用する前にその能力や適格性などが備わっているか判断するための“試みに使用する期間”、いわゆる試用期間を3ヵ月や6ヵ月といった期間で定めていると思います。 しかし、この試用期間について、「試用期間だからいつでも辞めさせ...(続きを読む

中山 幹男
中山 幹男
(経営コンサルタント)

時間を守る=約束を守る

 よく街中で「御免御免!電車が遅れて!」  と言って遅刻の言い訳をしている人がいます。  一回目ならば我慢をしてもらえるかもしれませんが、  二度同じ言い訳をしたら、多くの場合「縁の糸」が一本切れます。    この様な言い訳をする人は、  「自分は悪くはない。電車が遅れたのが悪い。」  「この相手は待たせても大丈夫。」  「待たせたくらいの方が自分に箔が付く。」  「待たされるくらいなら、待たせた...(続きを読む

小笠原 宏之
小笠原 宏之
(ITコンサルタント)

趣味を仕事にする難しさ

これは以前、とあるITベンチャーより案件を戴いたときの話です。 「野球とサッカーのコンテンツを配信しています。先日のワールドベースボールクラシック(当時)ではリアルタイム配信の準備等で完徹でした」とのこと。 先方の要望は「スポーツ好きなITエンジニア」です。 今までの採用は「ホームページを見て弊社の趣旨を理解してくる人」や「大学の野球部やサッカー部の連中がアルバイトをしながら社員になってい...(続きを読む

藤原 純衛
藤原 純衛
(転職コンサルタント)
2010/08/17 09:00

恋には不変のDNAが存在していた!?

~ Q,あなたがこれから出会いたい恋人に求める条件は何ですか?~  男)第1位 外見       第2位 性格(内面)    第3位 価値観 女)第1位 性格(内面)  第2位 収入(経済力)  第3位 外見   この条件ランキングは20代~30代の男女に聞いた「恋人に求める条件」です。 男女共に必ずといっていいほど、相手へ求めることは“王道”なものが並びました。 ランキング結果の詳細...(続きを読む

植田 愛美
植田 愛美
(パーソナルコーチ)
2010/08/16 12:27

立場が育てる人材育成

前回のお題は考えましたか? たぶん理屈よりも現場で覚えればいいと考える方と、 会社の将来のヴィジョンに対する課の存在意義を伝えていけば、 それで人はついてくると考える方と、 その他のことを考えた方と、人それぞれだと思います。 でもこういうことって、実際にその場に立たないと真剣には考えないことのひとつですよね。 立場が人を育てる 昔からこういう言葉があります。 組織の中で活きるという...(続きを読む

福田 幸治
福田 幸治
(クリエイティブディレクター)

減価償却の難しさは、支出と費用のズレにある

おはようございます、お盆も明けて八月も半ばを過ぎ。 夜には虫の声も聴こえるようになってきました。 昨日からの続き、減価償却について少しだけ。 ともかく理解が難しい減価償却なのですが、その一番の 難しさは次の点にあります。 ・通常、支出が先行すること ・費用は一定の期間で計上されること 固定資産を購入する時点でお金は出ていきます。 ところが費用が計上されるのは後にな...(続きを読む

高橋 昌也
高橋 昌也
(税理士)
2010/08/16 09:50

ハッピーになる心の持ち方 7~メントレ2~

起こったことが あなたの気分に直接影響しているわけではなくて 物事の捉え方(思考) これが、あなたの気分(感情)を左右している ということを前回までに いろいろと書いてみました。 どうでしょうか、なんとなくご理解いただけますでしょうか。   私も沢山の人と関わっています。 そんな1つの事例をあげましょう。 Aさんは、いつも不安を抱えています。 お仕事でうまくいっても、 「あ...(続きを読む

岡田 百合香
岡田 百合香
(心理カウンセラー)

Uターン転職のタイミング

先日相談にお越しになった45歳の男性 「Uターンを狙うか東京に骨を埋めるかのタイミングについて相談に乗ってほしい」と。   彼の現状は以下のとおり ・一貫して機械メーカーのシステム開発部門に勤務。 機器の制御から社内業務のアプリ開発などを元請けとして行ってきたため、大きな開発プロジェクトのマネジメント経験も積むことができたので自分の「市場価値」は高いと思う。 それでも地方の厳しい雇用環境...(続きを読む

藤原 純衛
藤原 純衛
(転職コンサルタント)
2010/08/15 09:56

費用と支出のズレの原因その2=減価償却

おはようございます、今日は年に何回か出演している マンスリーコンサートが開催されます。 歌わせて頂ける機会があるということはありがたいことです。 昨日からの続き、費用と支出のズレについて。 今日取り上げてみたいのは「減価償却」です。 この概念を理解して頂くのが本当に難しいです。 高額な資産を購入した際、その投資について 「買ったその時に全額費用には出来ない」ということを ...(続きを読む

高橋 昌也
高橋 昌也
(税理士)
2010/08/15 05:47

ESTA渡航認証で入国拒否となる「不道徳な行為に関わる違法行為」

日本は、米国のビザ免除プログラムの対象国になっています。したがって、日本人は、原則的に米国に入国するためにビザ(査証)を取得する必要はありません。しかしながら、米国はテロ防止対策の強化から入国審査基準を厳格化しており、ESTA(Electronic System for Travel Authorization)渡航認証というシステムを導入しています。米国大使館のウェブサイトは、ESTA(渡航認証...(続きを読む

今林 浩一郎
今林 浩一郎
(行政書士)

建築家を上手に使っちゃお~!

お施主さんも、建築家の使い方次第で、自分の住まいがより良いものになったりします。 ただ依頼するだけでなく、こんなことにも気をつけて頂くと、もっと良い家づくりに繋がります。 1.建築家もおだてりゃ木に登る。(建築家も人の子) 設計したものが褒められると、やはり、嬉しいのです。 褒め上手なお施主さんの手にかかると、おだてられ気持ちが高まって、労力を惜しまず、設計料度外視して「ここはひとつ、やってや...(続きを読む

遠藤 浩
遠藤 浩
(建築家)

せいさつ(056)「経営する力」を心情的に理解するための試み

試み1  知的頭脳だけでは経営できない。  情的頭脳だけでも経営できない。 試み2  知的理解だけでは経営できない。  情的理解だけでも経営できない。 試み3  知的行為だけでは経営できない。  情的行為だけでも経営できない。 結論  だから…   ・知的訓練だけで経営する力は高まらない。   ・情的訓練だけでも経営する力は高まらない。   ・知的訓練と情的訓練の両方行い、ふたつを融合させ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)
2010/08/13 09:00

二つの差額概念

おはようございます、昨日の内に行楽に行っておいて 良かったようですね…雲行きが怪しくなってきました。 昨日からの続き、ここまで「収益」「収入」「費用」「支出」について 説明をしてきました。 ここから二つの「差額概念」を計算します。 ・利益    = 収益 - 費用 ・現金収支 = 収入 - 支出 この二つの用語、よく混同されて理解されているのですが 全く異な...(続きを読む

高橋 昌也
高橋 昌也
(税理士)
2010/08/12 10:43

【研修実施例】 東急リバブル株式会社ソリューション事業本部様

2010年7月10日・7月24日の2回にわたって、東急リバブル株式会社ソリューション事業本部様の研修講師を務めさせていただきました。 7月10日 『信託受益権売買契約書のポイント』 (内容) ・信託とは ・不動産信託の仕組み ・なぜ信託が用いられるのか ・信託受益権から現物不動産にする方法 ・現物不動産売買と受益権売買(+即日交付)の違い ・信託受益権の移転 ・賃貸借の承継・敷金の承継 ・負...(続きを読む

中沢 誠
中沢 誠
(不動産コンサルタント)

支出=借入元本の返済

おはようございます、今日は急遽家族で外出。 明日の予定だったのですが、天気のことを考えて今日にしました。 自営業者特権、ということで。 昨日からの続き、支出に関するお話の続きです。 さて、今日書く内容は「超最重要事項」です。 「当たり前じゃん!!」と言われてしまいそうですが、この点について 本当に身体で理解出来ている経営者の方は、予想より大分少ないです。 そのことを改めて...(続きを読む

高橋 昌也
高橋 昌也
(税理士)
2010/08/11 06:54

国民1人当たり約710万円の借金を背負う国

ある意味、ここまで来たら企業でいうところの破綻してるのと同じですよね?ここまで放置した経営者達の資質を疑いますよね。 財務省が本日、発表しました国の借金の残高(国債や借入金、政府短期証券)が6月末時点で904兆772億円となり、3ヵ月前の3月末に比べ21兆1538億円も増加しました。たった3ヶ月でですからね。 異常な増え方です。金額的にも過去最高ですし、国民1人当たりで割ると産まれたばかりの赤...(続きを読む

植森 宏昌
植森 宏昌
(ファイナンシャルプランナー)
2010/08/11 02:27

チームを引っ張るリーダーシップ&リーダーノウハウ研修 開催の件

皆様、 こんにちは。グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー 山本 雅暁です。 8月5日(木)に『プロジェクトチームのリーダーシップ発揮』研修を行いました、との記事を8月6日に書きました。 その後から、本セミナーについて幾つかの問い合わせを受けました。 その中に、再度行うかどうかとの、問い合わせがありました。 あきない総研が設定しています、中小企業診断士の理論政策更新研修コースとしては、...(続きを読む

山本 雅暁
山本 雅暁
(経営コンサルタント)

支出=代金を支払うこと

おはようございます、今週一週間はどことなく気怠いです。 やはりお盆時期は、お客様もお休みが多いので仕事がどうにも…。 しかし、その分じっくりと事務所でやる仕事ができます。 昨日からの続き、今日は支出について考えてみます。 「収益」と「収入」の定義をしっかりと確認する必要があるのと 同様に、「費用」と「支出」の定義も分けて理解しましょう。 支出とは「仕入や経費の代金を支...(続きを読む

高橋 昌也
高橋 昌也
(税理士)
2010/08/10 09:37

指示命令型マネジメントとコーチング型マネジメント

ここ数年、管理職層に対してコーチング研修を実施される企業様が大変多くなっています。 理由としては、従来の指示命令型マネジメントが時代にそぐわなくなってきたという実感を 企業側として認識を深めたということがあると思います。 管理職の多くは高度成長時代にバリバリの若手営業マンとして貢献されてこられた方だと思います。 日本経済とともに企業が成長する中で、ひとつの到達点である平成バブルに達し、 ...(続きを読む

鈴木 誠一郎
鈴木 誠一郎
(ビジネスコーチ)

楽しい会話と楽しくない会話

人と会話をしていて、楽しい会話と楽しくない会話って ありますね。 この違いのひとつの原因として、話している人の意識が あげられます。 自分の意見が、いかに正しいかを論破しようとする意識で 話されると、苦しくなります。 しかし、相手のことを理解しようという意識で 話をされると、会話が楽しくなっていきます。 どんなに意見や立場が違っていても、 ・そこは意見が違うね、でも ・共通の目指...(続きを読む

松脇 美千江
松脇 美千江
(パーソナルコーチ)
2010/08/09 11:48

収入=お金を借りること

おはようございます、気のせいか少し涼しいです。 昨晩も鈴虫が鳴いていましたし…峠を越したのでしょうか? 昨日からの続き、今日はもうひとつの収入について確認を。 それは「お金を借りること」です。 お金を借りればお金は増えます。 すごく当たり前のことのようですが、これを会計的に正しく 考えられているかどうかが非常に大きなポイントです。 大切なことは、借入金には「収益」と...(続きを読む

高橋 昌也
高橋 昌也
(税理士)
2010/08/08 08:10

年金二重課税事件、最高裁で逆転勝訴!(5、源泉見直し?)

年金二重課税事件最高裁判決(H.22.7.6)における逆転勝訴を受けて、 生命保険協会は6日、財務省大臣官房審議官及び国税庁課税部長に対し、 「遺族が年金形式で受け取る生命保険金に対する所得税の課税の取り消し について」と題した要望書を提出した。 その内容は、以下のとおりである。 「平成22年7月6日付最高裁判決において、年金の各支給額のうち 相続税の課税対象となった部分については、所...(続きを読む

平 仁
平 仁
(税理士)

減点主義と加点主義

減点主義と加点主義という言葉があります。 上司である自分の指示で部下が「動いて当たり前」、「一生懸命働いて当たり前」、 「気がついて当たり前」、「手伝ってくれて当たり前」・・・、 部下に対しての「期待」がたくさんある上司ほど細かい指示を出し、その伝え方も義務的なものになりがちです。    人は誰かに何かを「期待」してしまうと、その「期待」どおりに事が進まないと苛立ちを感じるものです。 ...(続きを読む

鈴木 誠一郎
鈴木 誠一郎
(ビジネスコーチ)

国民年金未納問題

 こんにちは。ファイナンシャル・プランナーの森久美子です。  お金のことは、よく分からないからとあきらめてはいませんか。お金と上手につきあって、ちゃんと暮らしたいと思っているあなたの「マネー力」をつけるためのコラムです。    厚生労働省が、昨日2009年度の国民年金保険料の納付率が59.98%となり、08年度の62.1%をさらに下回り、過去最低を更新したと発表しました。60%を割り込んだの...(続きを読む

森 久美子
森 久美子
(ファイナンシャルプランナー)

『プロジェクトチームのリーダーシップ育成』の研修を行いました

皆様、 こんにちは。 グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー 山本 雅暁です。 昨日、8月5日(木)に『プロジェクトチームのリーダーシップ発揮』研修を行いました。 これは、あきない総研が中小企業診断士の理論政策更新研修コースの中に組み込んでいるものの一つです。 URL; http://akinaisouken.jp/koushin/course/ 昨日の研修に参加された中小企業診断士の方...(続きを読む

山本 雅暁
山本 雅暁
(経営コンサルタント)

いよいよ日本もアメリカ並みに!

 新聞に「偽装表示に課徴金、政府が12年目途に法制化」という記事が出ていました。  現行の景品表示法をもっと厳格にして、偽装表示をおこなった企業から利益を没収する内容のようです。  悪徳業者を取締る法律のはずが、米国のように乱訴社会にならないか少々不安を抱く話です。  昔の日本人は今よりも懐の広さがあり、自己責任の世の中でしたが、最近は権利ばかりが注目されて、バランスの崩れた世の中になってき...(続きを読む

清水 康弘
清水 康弘
(工務店)
2010/08/06 09:09

ペインクリニック(痛みの専門外来)について

  本日からペインクリニック学会正会員の立場から「痛み」について理解しやすいような一般的な知識や 痛み関連の情報をお伝えしていきます。   ペインクリニックとはまだ比較的新しい診療科目でご存知ない方が多いと思います。 「ペイン」とは「痛み」という意味で、ペインクリニックとは「痛みの診断治療を専門に行う診療科」のことです。 ペインクリニックでは麻酔科の医師を中心に整形外科医・一部の鍼灸師...(続きを読む

岩崎 治之
岩崎 治之
(柔道整復師)

絶対に受けたい授業「国家財政破綻」(青志社2010年)

国会における論戦が切られる中、財政再建論議を理解する上で、 是非紹介したい本がある。   鳥巣清典「絶対に受けたい授業「国家財政破綻」」青志社2010年7月刊   ジャーナリスト鳥巣氏が財政破綻について突っ込んだ取材をいた成果を まとめた本で、財務省主税局への電話インタビュー、みんなの党代表 渡辺喜美衆議院議員、元ライブドア社長堀江貴文氏、財務省時代に国の バランスシートを作成した...(続きを読む

平 仁
平 仁
(税理士)
2010/08/04 20:00

特許権者の製品=権利範囲内に属するもの?

特許権者の製品=権利範囲内に属するもの?    〜実施契約前に検討しよう!〜     河野特許事務所 2010年7月10日 執筆者:弁理士  新井 景親                1.はじめに  特許権の範囲(技術的範囲)は、特許請求の範囲の記載に基づいて定められますが(特許法第70条)、特許請求の範囲の記載は、お世辞にも読み易いとは言えず、理解に時間を要します。そのため実施契約を締結す...(続きを読む

河野 英仁
河野 英仁
(弁理士)

中国における均等論の解釈(第7回)

中国における均等論の解釈 ~均等論と従来技術の記載~ (第7回) 上海麗雨光電有限公司 上訴人-原審被告 v. 鶴山麗得電子実業有限公司 被上訴人-原審原告 河野特許事務所 2010年8月4日 執筆者:弁理士  河野 英仁 6.コメント  中国における均等侵害成立には、手段・機能・効果と、容易想到との4要件が必要とされる。本事件は具体的にどのような場合にこれらの条件を満たすか...(続きを読む

河野 英仁
河野 英仁
(弁理士)

非上場会社の会計基準に関する懇談会

企業会計基準委員会(ASBJ)は7月30日、安藤英義専修大学教授を 座長として議論してきた「非上場会社の会計基準に関する懇談会」における 検討結果の概要を公表した。 https://www.asb.or.jp/asb/asb_j/establishment/20100730/press_release/20100730.pdf;jsessionid=A580C4DA765D6467E89A4...(続きを読む

平 仁
平 仁
(税理士)

「学ぶ」ということ

  学ぶということ。 私は「学ぶ」という言葉が大好きです。 学ぶことは、勉強するとはちょっと違うんですね。学ぶこととは、新しく見聞きしたこと、読んだこと、やったことを自分のものとして身につけてしまうこと。学びは日常生活のどこにでも転がっています。今目の前にあることを、学びの対象として受け止められていますか。それとも流してしまっていますか。 私は学びへの好奇心が旺盛なのか、常に学びたいことへ...(続きを読む

宇多 藍子
宇多 藍子
(英語講師)
2010/08/03 13:30

論理と感性の関係性とは?(ロジカルシンキング)

論理と感性の関係性とは こんにちは。牛山です。 さて、今日は議論がよく別れる小論文の論理と感性について お話しを致します。 論理的な文章こそが素晴らしいのだ、 感性、感情という部分にメスを入れることなく、とにかく 論理的に書くようにしなさい。 こういう主張が昔からあります。従来はむしろこのような 主張がスタンダードでした。 これを一刀両断したのが、...(続きを読む

牛山 恭範
牛山 恭範
(ビジネススキル講師)
2010/08/02 16:23

生命保険を検討する際考えておきたい3つのポイント

皆さんは生命保険の仕組みについて、どのくらい理解しているでしょうか。 加入を考える前に、以下のポイントを読んで生命保険の選択の幅を広げてくださいね。 1.加入目的は何かをはっきりさせる 万が一のことがあった時の家族の生活資金、教育資金、あるいは住宅資金。 また医療や老後に対する考え方も人によって全く違います。 当然独身の時と結婚してから、また男性か女性によっても生命保険加入の目的は 違...(続きを読む

小山 聡章
小山 聡章
(保険アドバイザー)
2010/08/02 12:51

行政から強まっている事業系廃棄物の削減要請(その3)

※関連記事 行政から強まっている事業系廃棄物の削減要請(その1) 行政から強まっている事業系廃棄物の削減要請(その2) 今回は、前回の記事で詳しく解説しなかった、自治体側の人員配置の事情を解説します。 グラフは、総務省の統計資料から作成したものですが、地域で一般廃棄物の処理を担っている各自治体の清掃担当職員は年々減少しています。 一昔前(ひょっとすると現在も?)の自治体なら、職員数...(続きを読む

尾上 雅典
尾上 雅典
(行政書士)
2010/08/02 09:14

頭訳(1)

こんにちは。 UraUra Englishの浦崎友恵です。   英語が、うまく訳せないと思ったことはありませんか? 日本語と英語では文章の構造が違います。 英語をきれいな日本語にしようとすると、文の最後から頭に戻らなくてはなりません。   I went to Tokyo to meet my friend yesterday. 【私は、きのう、友達に会いに、東京に、行きました。】 ...(続きを読む

浦崎 友恵
浦崎 友恵
(英語講師)
2010/08/02 08:00

社員も会社も甦る!社内コミュニケーションの意外なツボ(9)

(続き)・・このような企業組織特有の病的な状態を改善させるには、いったいどうすればよいのでしょうか。それには組織が全体としてどのような思考パターンに陥っているかを冷静に観察、分析し、それに適した処方箋を考える必要があります。そしてその思考パターンにはいくつかの「病型」が存在すると言われており、それぞれに適した処方箋があるのです。   例を挙げると、先ず第一に、自分たちに「ないもの」にばかり目が...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

何も慌てる必要なんかないんです。

Yahoo! JAPAN グーグルの検索エンジンと検索連動型広告配信システムの採用   という大きなニュースが先日、僕らの業界を駆け巡りました。   こんにちは。 チームデルタの谷口です。   Googleは現在も他の検索サービスに技術提供していますし、かつてYahooにも提供していた時期がありましたので、検索技術の他社への移植そのものは決してめずらしいことではありません。 が数年...(続きを読む

谷口 浩一
谷口 浩一
(Webプロデューサー)

住宅ローンについて(TBSの情報番組)、コメント。

昨晩TBSで放送された、「がっちりアカデミー」はとても興味深く見ていました。 新聞のテレビ欄で「住宅ローン」についてのことのようでしたので、チェックしていました。 以下に概略とコメント。 住宅ローンについて、実はよく理解できていない3つのワード 1.繰り上げ返済 ↓ 返済開始後に完済までの期間、余裕資金がある段階で当初の計画通りではなく、少しづづ前倒しで返済を進めること。(これにより、総返済...(続きを読む

小向 裕
小向 裕
(不動産コンサルタント)

社員も会社も甦る!社内コミュニケーションの意外なツボ(8)

(続き・・)ところで会社は大勢の人が集まる組織であり、一人ひとりの能力では及ばない要素を持っています。個々の社員の能力は高くとも、それが組織となるとパフォーマンスが充分に発揮できず、業績が低迷したり、心の病にかかる社員が続出したりします。最悪の場合には組織に不祥事や深刻なトラブルが発生し、瓦解に追い込まれます。その悲劇を防ぎ、会社組織のパフォーマンスを最大に発揮させるためには、個人間のコミュニケー...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

会社に必要な社員とは?

特別支援学校で ニコニコしている知的障害者の方たちに囲まれると とても癒された気分になる。 会社は人間の集まり。 たとえば、社員を癒す存在がいて それによって多くの社員のパフォーマンスが上がったとしたら 会社にとって、 その人は高いパフォーマンスを上げる社員と 同等かそれ以上の価値がある。 高いパフォーマンスを上げることばかりが 会社に必要な社員...(続きを読む

木村 志義
木村 志義
(採用コンサルタント)
2010/07/30 23:28

過去に何を経験したかではなく、そこから何を学んだかが大事

ある程度長いこと生きていれば、人にはあまり言いにくい、輝かしいとは言えない過去の経験の一つや二つはあるものです。かく言う私も、離婚歴があり ますし。 ある人から質問を受けました。 「不倫して妊娠して、中絶した過去があったら男性は引きますか?」 (細部は若干違いますが、質問の主旨はそういうことでした) 結婚相手に、自分の過去を打ち明けた方がいいかどうか、という話です。 私が答えた答えは...(続きを読む

阿妻 靖史
阿妻 靖史
(パーソナルコーチ)
2010/07/30 10:00

英語の歌を歌うには

こんにちは。 UraUra Englishの浦崎友恵です。   英語の歌を歌うにはコツがあります。   もちろん正しい発音は必須! さらに、日本語と違い、子音をクリアに強調する。 語尾は音が消えることがある。    しか~し、ちゃんと口は発音する時と同じように動かす。 単語間がつながる(リエイゾン)ことがある。 そして、英語独特のリズムです!   また、日本語の歌を歌う時と...(続きを読む

浦崎 友恵
浦崎 友恵
(英語講師)

就職の迷信(2)資格って有利になりますか?

「資格を取っておくと就職に有利ですか?」「経済学部じゃないと金融は受けられないの?」このような質問を耳にすることも非常に多い。学生の皆さんにとって就職活動で企業から何が求められているかわかりずらいし、そういう意味では資格という目に見えるものだったり、学部で学んだことを直接活かすという構図はわかりやすいのだと思う。 そのような質問を受けたときに私が逆に学生さんに質問するのは「アルバイトや部活などで...(続きを読む

清水 健太郎
清水 健太郎
(キャリアカウンセラー)

アサーティブな言い方を身につける

言いたいことをはっきりと言えずに、 遠まわしに言ってしまった、という経験ありませんか? 本当に伝えたいことをはっきりと、しかし、相手を傷つけない ような言い方で言えたら、簡単なことだったのに 言えなかったばっかりに複雑になってしまった、 という経験は多くの人にあるのではと思います。 昨日は、まるでそのような場面を思い出させる夢を見ました。 見知らぬ人が、見知らぬ街をずっと歩き...(続きを読む

松脇 美千江
松脇 美千江
(パーソナルコーチ)

誰もがわかりやすい設計打ち合わせ

設計の打ち合わせには、CGを使ったり、模型を使ったりすると 設計図ではわかりにくかった部分も伝わりやすくなります。 建て替え、リノベーションでも同様です。 とくにオープンキッチンなどは、家族の集まるスペースのつながりなども 模型を見ながら打ち合わせをするとより具体的に理解していただけるようです。 間仕切りを簡単に外せたりするので、建築主の方も楽しそうです。 わかりやすくて楽しい打ち合わ...(続きを読む

富樫 孝幸
富樫 孝幸
(建築家)
2010/07/28 13:48

あなたのお住まい、収納力は十分ですか?

このような調査があります。 「住まいに対する不満足の実態調査」(総務省まとめ) ・1位はバリアフリーへの配慮がない「段差解消など」 ・2位は防犯性が不安 ・3位は省エネルギー対策が不満「暑い、寒いなど」 ・4位は耐震などの安全性が心配 ・5位が収納スペースが少ない   私は、間取りへの不満が多いのかなと、思っていたのですが、 間取りへの不満は12位なのです。これには、私も意外でした。 おそらく、...(続きを読む

野城 郁朗
野城 郁朗
(不動産コンサルタント)
2010/07/27 15:19

意味と印象を、ちゃんと分けて捉えること。

対人関係における【自分が変わる】ことでうまく行くポイントとして、 相手の言葉の「意味」と「印象」を分けて捉える という点が挙げられます。 意味と印象というのは、どういうことかというと、 たとえば、彼氏があなたに「ちょっとそれ、やめてくれ」と不機嫌そうに、ぶっきらぼうな言い方で言ったとします。ちょうどあなたは彼と一緒にいると きに親友に携帯メールを打っていたのです。 意味:僕といるとき...(続きを読む

阿妻 靖史
阿妻 靖史
(パーソナルコーチ)

御礼「働くしあわせプロジェクト」

東京中小企業家同友会、障害者委員会のイベント 船井総合研究所石田和之さんの講演 「働くしあわせプロジェクト」 http://ameblo.jp/diversity-and-inclusion/ 本日、盛大のうちに終了いたしました。 今回、私は石田さんのプレゼンを聞くのは、3回目です。 ああいう感情に訴えるものに弱い私ですが、 今回は3回目ということもあ...(続きを読む

木村 志義
木村 志義
(採用コンサルタント)

リーダー育成は、OJT型研修で行いましょう

皆様、 こんにちは。 グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー 山本 雅暁です。 リーダー論、或いは、リーダーはかくあるべしとの観点から書かれた書籍が数多く出版されています。 これらの書籍からリーダーの定義や必要性を理解する事は出来ます。 しかし、リーダーの定義を理解する事と、リーダーとしての能力を身につける事は、全く異なります。 リーダーシップを身につけるには、自ら考え、行動する必要があ...(続きを読む

山本 雅暁
山本 雅暁
(経営コンサルタント)

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