「態度」を含むコラム・事例
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面接で不機嫌にならないように
面接官向けのトレーニングをやっていたとき、参加者の部長から次のような意見が出ました。
「面接では圧迫面接してます。プレッシャーに耐えられる人を採用したいから。」
僕はそれを聞いて少し残念な気持ちになりました。
プレッシャーに耐えられるかどうかというのはおそらくその部長さんにとって大切な判断材料の一つかもしれませんが、圧迫面接までする意味があるのかというとはなはだ疑問だと思っ...（続きを読む）
- 小松 俊明
- （経営コンサルタント）
１２か月で学ぶ哲学用語 プラトンの「洞窟の比喩」
哲学用語：洞窟の比喩 哲学者：プラトン（前４２８／４２７ ― ３４８／３４７） あなたが転職しようとしたとします。 あなたは自分を売り込まねばなりません。 長所は積極的にアピールし、短所はできるだけ目立たないようにしますね。 人間というのは「目的」があれば「その目的」が「実現される」ように「考え、行動」します。 私もそうするし、あなたもそうする。 課長もそうするし、部長もそうする。 官僚もそ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
１２か月で学ぶ哲学用語 プラトンの「ドクサ」
哲学用語：ドクサ 哲学者：プラトン（前４２８／４２７ ― ３４８／３４７） 「ドクサ」って何でしょうか？ ― 新聞に書いてあった。 ― 評論家が言った。 ― 私は見た。 ・・・・。 私たちはとかく「現実」に引きずられます。 現実は生々しいし、何と言っても分かりやすい。 しかし、あなたが見たり聞いたりした「現実」は「いつも正しい」とは限りません。 ★ 新聞は「読まれるため」に書かれ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
困っているのに 採用しなかった理由
お店は てんてこまい 一刻も早く 人が欲しい。 そんな思いで 求人し せっかく やってきた 求人による応募者 や 人材紹介からやってきた求職者なのに スキルも年齢もマッチングしていたにも関わらず 不採用…。 美容室さんでも 多々 こういうことが発生します。 そこで 採用しなかった理由を まとめてみました。 1位 暗い 2位 給料が 見合わない。 その要求 給料の根...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
採用したい 新卒 見習い アシスタントは？
美容室さんの 採用担当者さんの 見習いやアシスタント で採用したい 人材の 本音の ところを まとめてみました。 ほんの一例ですが 参考にしてみましょう どんな アシスタントさんを採用したいんですか？ 「見た目の雰囲気が 良い 人」 「顔 スタイル の好感の持てる人」 「明るく 人当たりの良い 人材」 「新卒なら 学校時代 欠席や遅刻の少なかった人 なぜなら それによ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
こどもを怒らずに見守る２１日間の自分との約束～その３～
（その１、その２の続きになります。）* 震災後、家族が離れて暮らす方もいらして でもいつかは 地元に帰って 家族一緒に暮らしたい、そんな声が聞かれます。 どんな状況にあっても 家族は心のより所であってほしい、そう願っています。 ...（続きを読む）
- 高野 まゆみ
- （研修講師）
１２か月で学ぶ哲学用語 プラトンの「イデア」
哲学用語：イデア 哲学者：プラトン（前４２８／４２７ ― ３４８／３４７） イデアとは、ギリシャ語「見る」の受身形で「見られるもの／見られたもの」という意味です。 しかし、単に見えるもの（＝あなたが見ているもの）がイデアというわけではありません。 イデアとは、私たちが見ている物事の表面（を見たもの）ではなく、表面の奥に潜んでいる「純粋な、本当の姿」のことを言います。 例えば「正義とは何か」と...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
試用期間中なら解雇できるのか
試用期間ってなんだ？と毎回思わされます。面接だけでは十分相手のことがわからないから、まずは一定の期間、試しに雇用しようということなのでしょうが、これがいろいろな誤解を生んでいます。
試用期間だから気軽に社員を解雇していいのかというと、当然そんなことはありません。ただし、そのように経営者が誤解しているケースは多いようです。試用期間であっても、やはり解雇するに足る理由が必要なことには変わりないのです...（続きを読む）
- 小松 俊明
- （経営コンサルタント）
男性は、非言語のメッセージに無自覚に反応する ２
恋愛セラピストあづまです。 「男性は、非言語のメッセージに無自覚に反応する １」の続きです。 例えばこんな感じで。 妻が不機嫌 →夫は無自覚だが、なんとなく妻と距離をとってしまう（自分でもなぜなのか説明できない）。 こんなのもあります。 妻が不機嫌 →夫は妻が不機嫌の時に限って辛らつな言葉を投げかける（もちろん無自覚）。 妻があまり喜ばない（色々不満が溜まっているので） →...（続きを読む）
- 阿妻 靖史
- （パーソナルコーチ）
こどもを怒らずに見守る２１日間の自分との約束～その2～
(その１からの 続きです） ２１日間 絶対に怒らない、冷静にこどもを見よう！ と決めて 実行したＡさん。 （２１日というのは 習慣化するための 日数です） 以前は 頭の中で（怒っちゃ いけなんだよ）とわかってても 我慢ができなかったのが 自分でも できるんだ！とわかりました。 安心したと言うか、自分にも 自信がつきました。 「別の日に 兄ちゃんとわたしだけの２人になった時、 いつも...（続きを読む）
- 高野 まゆみ
- （研修講師）
日常にウンザリしている主婦へ
子育て優先とは、育てられる子どもの立場に立って、 子どもが心身ともに健やかに育つことを最優先し、 食、住を与える生き方のこと。※子ども優先ではない。 日常に、ウンザリしている主婦は多い。 集合住宅の密室で、泣きわめく子どもと向き合い続ける 発疹（アトピー？）、咳（ぜんそく？）、夜泣き（ストレス？） 子どもは家の中はもちろん、外遊びも抑制される。 ハイハイ、寝返りまでは喜ばれるが...（続きを読む）
- 小川 勇人
- （建築プロデューサー）
遠距離恋愛を乗りこえる秘訣～この人と結婚するために １
恋愛セラピストあづまです。 遠距離恋愛。 私も経験がありますが、思うように会えないのは、寂しく辛いものですね。 遠距離恋愛を乗りこえるために、私が心がけていたことがありますので、それをいくつか紹介したいと思います。 「距離に負けない」と固くく心に誓う やはり、お互いに距離に負けて自然消滅になることは絶対に避けて、つき合うならお互いの意志でつき合い続けるし、別れる場合も、きちんと意志をハッ...（続きを読む）
- 阿妻 靖史
- （パーソナルコーチ）
5年の不倫で1000万円の借用書
行政書士の田中圭吾です。 最初に相談されたのは1年前です。 30歳代の女性です。 5年間既婚者の男性と不倫をしていました。 それが彼の奥さんに発覚してカラオケボックスに呼び出されたのです。 そこで1000万円の慰謝料を要求されました。 相談者は母子家庭で貯金もなく、とても支払えないと言いました。 数時間話し合いをしましたが、奥さんは脅迫的な態度で容赦しませんでした。 ...（続きを読む）
- 田中 圭吾
- （行政書士）
内言によるエレンコス（問答） 講座 ‐その４‐
（注）内言＝無音の心の中の言葉、エレンコス＝反駁的な対話や問答 皆さん、 「自分の実感値」、疑ったことありますか？ あなたの心の中にある「まあ、しかたないさ・・・」、疑ったことありますか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 今から２０年後。 庶民の所得水準は上がっているだろうか？ 答えは分からない。 しかし、「上...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
哲学的思考入門 （初級）その１０
哲学的思考の（その９）とは ◆「社会から人間を思考する」という「視点」を持つ・・「社会的事象」というのは「集団的人間行為の結果」だから・・ということでした。 では哲学的思考（その１０）は何か？ それは、 ◆ 「哲学的思考を可能にする生き方を『実際に行ってから』考える」、です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 政治、経済、社会...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
商談中に携帯電話が鳴ってしまった・・・！！
こんな失敗をしたことはありませんか？ 大慌てですよね。 電話を探してパニックになっている人をよく見ます。 （汗・・・） せっかく集中していた商談がいきなり途切れて、話をしていた人の流れを止めてしまいます。 大迷惑ですよね。 相手の方々も、（自分の上司も）、アナタの不謹慎なマナーにイラついているはずです。 当たり前の事ですが、大切な会議や商談に入る前には、必ず携帯電話をマナーモ...（続きを読む）
- 佐野 由美子
- （ビジネススキル講師）
哲学的思考入門 （初級）その９
哲学的思考の（その８）とは ◆「自分を含めて考える」すなわち、「『わかりやすさ』や『考えやすさ』のために捨象されてしまった『自分』を思考の対象に挿入して考える」ということでした。 では哲学的思考（その９）は何か？ それは、 ◆ 「社会から人間を思考する」という「視点」を持つ、です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 人気番組の...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
在宅で同じエージェントから長く仕事をもらう方法
こんにちは、シビス学長で、在宅収入コンサルタントの高嶋美里です。 私は以前、在宅でフリーのWEBデザイナーをしていました。 会社に勤めたことが一度もないので、何のコネも人脈もなく、 自宅で始めた独学の自称WEBデザイナーは、3ヶ月後には仕事をいただけるようになり、 1年後には月収200万円まで稼げるようになりました。 おそらく、在宅フリーのWEBデザイナーとしては、大出世だと思います。 在宅の仕...（続きを読む）
- 高嶋 美里
- （ビジネススキル講師）
哲学的思考入門 （初級）その８
哲学的思考の（その７）とは ◆「『自分を第一義とする』を絶対原則にして考える」すなわち、「他者の言説にのまれず、乗り越え、自分で考え、自分の責任でもって結論を捻り出す」ということでした。 では哲学的思考（その８）は何か？ それは、 ◆ 「自分を含めて考える」です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 目の前に食べ過ぎで太ってしま...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
哲学的思考入門 （初級）その７
哲学的思考の（その６）とは ◆「お金の匂いから遠ざかって考える」すなわち、「対象を丸裸にし、商業ベースの情報や言説に惑わされずに考える」ということでした。 では哲学的思考（その７）は何か？ それは、 ◆ 「『自分を第一義とする』を絶対原則にして考える」です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 倫理を高めるために本を読み、理屈を...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
哲学的思考入門 （初級）その６
哲学的思考の（その５）とは ◆「無自覚の領域を意識的に考える」すなわち、「意識せずに済ませている領域の存在」を知り、「それを意識して考える」ということでした。 では哲学的思考（その６）は何か？ それは、 ◆ 「お金の匂いから遠ざかって考える」です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 大きく宣伝されているからという理由で本を選ん...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
哲学的思考入門 （初級）その５
哲学的思考の（その４）とは ◆「思考の自動化スイッチをオフにする」すなわち、「『思考の慣性』を止めてあげ、『もう一つの思考』を頭にさせる」ということでした。 では哲学的思考（その５）は何か？ それは、 ◆ 「無自覚の領域を意識的に考える」です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 少しでも安いものを求めようと、スーパーを走り回っ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
哲学的思考入門 （初級）その４
哲学的思考の（その３）とは ◆「違う景色を見る」すなわち「視点をずらし、当初の意図とは異なる景色を見、そこから考える」ということでした。 では哲学的思考（その４）は何か？ それは、 ◆ 「思考の自動化スイッチをオフにする」です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ あるところに「事例」、それも「他社のそれ」が大好きなビジネスマン...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
店舗診断調査員が対象店舗を覆面調査
私は、業務改善を主としたコンサルティングを行う傍ら、以前店舗診断調査に関わっていたことがあります。また、別の機会に某地方都市の役所内の窓口対応に関する覆面調査も数回にわたり経験しました。
特に前者は、商業施設内の多種多様な店舗の覆面調査を行い、とても貴重な経験になりました。先日、事務所内の資料を整理していた時にその調査の資料が出てきたので、記録に残しておきたいと思い書きました。調査依頼主との間に...（続きを読む）
- 福岡 浩
- （経営コンサルタント）
自社ホームページで成果が出やすいお客様
あくまで当社の過去経験からなのですが、 会社ホームページを納品、運営させていただく際に、お客様によって成果が出るタイミングというか、時期といいますか、早い、遅いがあります。 もちろん、お客様の業種によって違いもありますので一概にはいえませんが、ただ、成果が比較的早くでているお客様に共通した点があります。 抽象的ですが、 自社ホームページに思い入れがある点です。 思...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
哲学的思考入門 （初級）その３
哲学的思考の（その２）とは ◆「世の中一般に何となくそう思われているもの」から「離れて考える」でした。 では哲学的思考（その３）は何か？ それは、 ◆ 「違う景色を見る」です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 世には「自分のお気に入りの品」や「こだわりの品」を紹介する…或いは、ひけらかす…といった類の（雑誌や番組等）コーナー...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
哲学的思考入門 （初級）その２
哲学的思考の（その１）とは ◆ あなたが「すでに知っているもの」や「すでに知っていること」を「敢えてもう一度考える」ことでした。 では哲学的思考（その２）は何か？ それは、 ◆ 「離れて考える」です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ あるところに、人材育成に熱心な会社があった。 その会社の研修に対する熱の入れようは驚くほど...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
哲学的思考入門 （初級）その１
「哲学的思考」ってどんな思考か知っていますか？（・・・難しそう？） いえいえ、哲学的思考とは、文字通り「物事を哲学的に考える」ことですが、これは別に「非日常的なこと」を「難しく考える」ものではないのです。 なぜか？ 哲学的思考とは ◆ あなたが「すでに知っているもの」や「すでに知っていること」を「敢えてもう一度考える」ことだからです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
新たな産業を創出する”産業プロデュース”
先日、弊社のホームページの人気コラム『企業インタビュー』の取材の為、 東横線・中目黒駅前のインテリジェントビルに入居している （株）ドリームインキュベータ様を訪問。 同社はベンチャー支援には定評のあるコンサルティングファームで、 既に東証一部に上場している。 実は、以前にも同社のインタビューを行ったことがあり、 仕事内容については十分理解しているつもりであった。 ところが、同社...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
MiSAEの伝えたいこと9
＜大きな矛盾？＞ 相手が怒って、あなたを上から抑えつけるように話してきたら、 それは、本当は先に、あなたが相手に怒って、抑えつけるように話していたからです。 相手が自分を価値のない人間のように扱ったなら、 それは、本当は先に、あなたが相手を価値のない人間だと思っていたからです。 相手があなたを尊重し、大切にしてくれたなら、 それは、本当は先に、あなたが相手を尊...（続きを読む）
- MiSAE
- （イメージコンサルタント）
セクハラはなぜおこるのか
セクハラはなぜおこるのか
セクハラ防止研修を開催したり、加害者面談をしているとよくわかることがあります。
それは、加害者側（行為者側）の思い込みによるハラスメント行為です。
人はそれぞれ価値観や考え方などが異なります。男女ではなおさら感覚の違いもあります。
それなのに、行為者は自身の思い込みにより「私とあの人の間では、このぐらい許される」とか
「男性同士であれば、卑猥な話で盛り上がるのが当然だ...（続きを読む）
- 柳原 里枝子
- （研修講師）
セクハラ（セクシャルハラスメント）とは
ハラスメントについて、私の経験等をもとに、今後シリーズとして書いてまいります。まずは、基礎的な内容から始めます。 セクシャルハラスメント（セクハラ）とは 性的な嫌がらせという意味で用いられる言葉で、上下関係などの力(パワー)を背景とした対価型セクハラと、性的な冗談、からかいや性的な噂の流布する・肩をもむ等業務に必要のない身体接触・デートに執拗に誘う・卑猥なスクリーンセーバーを使うなどして就業環境...（続きを読む）
- 柳原 里枝子
- （研修講師）
「マスターズゴルフと都知事選挙」
アメリカのメジャーゴルフでは、二人の19歳が大活躍しました。
昔はジャンボ○○とかいう人は、日本国内ではふてぶてしい態度でプレイしていましたが、アメリカに行くと獅子が飼い猫になったほど、別人のようにプレイしていたことを思いだしてしまいました。
それに比べ、国民の息子（？）石川遼君と同年のアマチュアの松山英樹君のプレイは正々堂々としていて気持ちが良く、大人が手本を示せなかったとしても子は育...（続きを読む）
- 清水 康弘
- （工務店）
ＭｉＳＡＥの伝えたいこと1
＜原発は日本の未来の子どもに必要か？＞ 今回の原発問題で、何が本当の情報かわからなくなった。 民間の団体は、原発の恐ろしさを訴えているのに、 テレビなどでは、原発を推進するようなことを話している。 水が汚染され、幼い子供たちは水が飲めない、こんなに恐ろしい状況の中なのに、 都知事選では、原発を推進している石原氏が選ばれた。 20代30代は、原発を反対している東国原氏を選んで...（続きを読む）
- MiSAE
- （イメージコンサルタント）
信頼に足る行動をすること。妻との「距離」に要注意。
恋愛セラピストあづまです。 世の中には 「携帯チェックをする妻の行動はよくない」 「ありがとうもなく、不機嫌なオーラを出していることが浮気の原因」 など、妻の側の言動を戒める言い方が色々あります。 私はそうした考え方には、基本的に賛成です。 妻の側にも、やはり行動を律する心が必要なのです。 しかし、この記事は男性向きなので、 あえて男性に対して厳しいことを言いますが、 妻が携帯チ...（続きを読む）
- 阿妻 靖史
- （パーソナルコーチ）
父親力を高める方法→どうすれば父親力は高まる？方法は？
皆さん、父親力を高める方法って何だと思いますか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 「世の中まったくなっていない。政治家も官僚も経営者もろくなことをしていない。これじゃあ日本がよくならないのも当然だ」 日曜日の昼下がり。男はテレビを見ながらこう言った。 この様子を男の子供が見ていた。 男には中学生の息子がいたのだった。 小...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
思考の質や行動の質を高めるために必要なもの
皆さん、思考や行動の質を高めるためには何が必要だと思いますか？ 理論？ 技術？ 具体的なノウハウ？ どれも違います。 じゃあ何かって？ それは、あなたの「精神」なんです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ どうやら精神論というものは、私たちが思っているほど役立たずなものではないらしい。 ◆精神論を馬鹿にする人は「質の高い思...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
不当な批判をキッパリ否定する
恋愛セラピストあづまです。 相手を動かし、影響力を発揮していくためには、まず自分が批判されたときに、簡単にぐらつかないことが大切です。 人から何か言われたら、すぐにぐらぐらしてしまい、その内容が正当であっても、不当であっても、振り回されてしまうとしたら、人を動かすどころではありません。まず、自分がどっしりと「動かない」ようにならなければいけません。 人から影響を受けてしまう場面は色々あります...（続きを読む）
- 阿妻 靖史
- （パーソナルコーチ）
コーチングが企業内で定着しない理由（３）
ケース１ 「コーチングには時間がかかると思い込み、マネージャー自身が使うのをやめてしまう場合」の続き また、部下との会話をすべてコーチングにしようとしているケースも多いようです。こんな話を聞きま した。「大山さん、コーチングって本当に疲れますよね。私は、部下にしっかりコーチングを実行して いますよ。一人一人、どんな細かな話もしっかり聞いてからコーチングしています。ですがそのせいで、 毎日コ...（続きを読む）
- 大山 裕之
- （ビジネスコーチ）
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