「大事」を含むコラム・事例
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大工さんによる家具造作
横浜で進行中の「ミンナノイエ」。
通常、造り付け家具等は、家具屋さんが、工場等で製作し、現場に搬入して取付を行うことが多い。
「ミンナノイエ」の造り付け家具は、工務店が材料のみ現場に納品し、大工さんが現場にて、家具を製作しています。
現場で大工さんが製作することで、ローコストで仕上げることが出来き、綺麗な納まりとなる。
これも、腕のいい大工さんだからこそ出来ること。
木造は、大工さんの腕...（続きを読む）
- 松永 隆文
- （建築家）
安易な「申し込み」はいけません。
契約前の申し込みにはどんな意味があるのか？ 当然ながら「この家を買いたい」という意思表示です。 申し込みの解消リスクはあるのか？ 解消は買い手側にとってはリスクはありません。 リスクといっても金銭面においてですよ。 金銭面のリスクが無いからといって、 「他にいい家があるかもしれないから、とりあえず」 「まぁ～、あとで断ればいいや」 これを繰り替えすことで●●●リスト・・・。 こん...（続きを読む）
- 野城 郁朗
- （不動産コンサルタント）
どれくらいの死亡保障額が適正？
こんにちは。ファイナンシャル・プランナーの森久美子です。 お金のことは、よく分からないからとあきらめてはいませんか。お金と上手につきあって、ちゃんと暮らしたいと思っているあなたの「マネー力」をつけるためのコラムです。 自分に万一のことがあっても、経済的に困る人がいないシングルや共働きで二人の収入に大きな差がないという場合は、それほど大きな死亡保障は必要ありません。 でも、妻...（続きを読む）
- 森 久美子
- （ファイナンシャルプランナー）
目黒川沿いの賃貸住宅
はじめまして。 こだわり不動産のセレクトショップサイトR-STORE（アールストア）の浅井と申します。 R-STOREの「R」はRenovation,Rethink,Recreation,Re・・・・ 「○○○をやりなおす」という意味のRです。 不動産や建築にまつわる常識（と思われている）ことや、慣習を、新たな視点でもう一度見直してみよう。そうすれば、もっと新しい、快適でリラックスできる暮ら...（続きを読む）
- 浅井 佳
- （宅地建物取引士）
家計簿をつけた方がいいワケ
こんにちは。ファイナンシャル・プランナーの森久美子です。 お金のことは、よく分からないからとあきらめてはいませんか。お金と上手につきあって、ちゃんと暮らしたいと思っているあなたの「マネー力」をつけるためのコラムです。 小学生のころ、学校で「お小遣い帳」をつけるという授業はありませんでしたか？ やりくりの方法を身につけ、正しいお金の使い方について考えられるようになるための勉強でし...（続きを読む）
- 森 久美子
- （ファイナンシャルプランナー）
サムライジャパン、サッカー中継に
昨日は、お客さんと一寸一杯。
入ったお店の女将さんは、
「今日はサッカーだから、みんな（家に）帰っちゃうのよね・・・」
と言う。
お店のテレビでは、サッカーの中継が流れていたので、
「表に”サッカー中継中”って貼り紙したらどうですか？」と言ってみたら
今度は大将が
「でもウチみたいな店は、常連さんが大事なんで
サッカーの応援目当てで急にお客さんが大勢来られてもね、...（続きを読む）
- 砂川 光一郎
- （経営コンサルタント）
信頼が、人を自由にする
以前、テレビ番組、カンブリア宮殿で、現在、 市場が縮小するなかで、増収増益を続ける花屋さん 「青山フラワーマケット」のパーク・コーポレーション社長の 井上英明さんが取り上げられているのを観ました。 タイトルの言葉はインタビュー後の、司会の村上龍の 編集後記の言葉です。 井上さんは、人生において向上心や自己研鑽は大事なこと であり、根底で信じているのは人は絶対に成長意欲がある ということだそうです...（続きを読む）
- 照井 博美
- （ファイナンシャルプランナー）
広報業務の引き継ぎは可能か
米国では古くから広報担当役員という概念がある様に、広報スペシャリストを育成していくためのプログラムがあるようだ。しかし残念ながら日本での広報担当者の位置付けは、“ローテーションの一環”と言わざるを得ないのが現状ではないだろうか。では頻繁に起こり得る“広報業務の引き継ぎ”は可能なのだろうか。 まずはメディア側の引き継ぎであるが、大手新聞社でなお且つその企業担当としてついてくれた場合は、記者側...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
着付けは「苦しくない」が何よりも大事
結美堂の結月美妃です。 着物の初心者に着付けを教えていますと、着物は苦しくても我慢しなければならない、と考える人がとても多いんです。これは困ったことですね。 どうも着物というと日本の封建的イメージもあるし、また成人式や結婚式で着付けてもらって多くの人が苦しい思いをしているから着物はそういうものだと思い込んでいるんですね。 でもそれは大間違いなんです。 着付けは苦しいのはいけないし...（続きを読む）
- 結月 美妃
- （着付け講師）
身長とワークトップの高さ
キッチンで作業をするとき、その台となるワークトップの高さはとても大事で、その人にとっての適正な寸法になっていないと作業がしにくいだけでなく身体にも「腰が痛い」とか「肩がこる」とかいった悪影響を及ぼします。
自分に合ったキッチンのワークトップの高さとはどのくらいなのでしょう？
その求め方としてよく出てくるのは、「身長（cm）÷2＋5cm」という計算式を使うというもの。例えば身長160...（続きを読む）
- 近藤 壯一郎
- （リフォームコーディネーター）
具体策より大事なもの
先の総選挙で掲げられたマニフェストは、正に具体策のオンパレード。具体策を打ち出すのは確かにインパクトがある。しかし実行実現を考えた際、具体策を打ち出すにはタイミングなどを十分に議論した上で行わなければ逆効果な場合もある。それはどういうことか。 いくつかの報道によると、政権交代を果たした総選挙から１カ月近く経つ現在、民主党内ではマニフェストの内容如何について今更議論をしている様だ。これは簡単...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
あなたの大事にしたい信条は何ですか？
コーチングをしていて、いまだにヒヤッとすることが あります。 それは、「クライアントの答えを引き出す、 クライアントに寄り添う」、というコーチの使命であるところから 離れて、自分の価値観が顔を出そうになる時です。 コーチになってだいぶ経ちますが、セッションの間、 いかにニュートラルであり続けるかは、最初の頃から そして未だもって、一番難しいところです。 そのために、コーチになりたての頃か...（続きを読む）
- 松脇 美千江
- （パーソナルコーチ）
金融商品でインフレヘッジは出来ない。
FP理論においてはインフレによるリスクヘッジを投資信託などの金融商品で回避することが定説となっている。 ドルコスト平均法による時間的リスク分散（長期投資）なら安全だと多くのFPが信じている。 以前は僕もそれを信じていた。 だけど、ハイパーインフレになった場合は話しは別だ。 ・通貨危機・食糧危機・エネルギー危機、そしてハイパーインフレ http://blogs.yahoo.co.jp/tsu...（続きを読む）
- 築地 聡
- （保険アドバイザー）
リークのメリットデメリット
日ごろ広報業務に関する相談の中で、発表手法に関する相談が一番多い。中でもリークを検討しているというケースが少なくない。前に「1社に情報を流したら“リーク”は大間違い」にも書いたが、余りリークという言葉を安易に使って欲しくないという思いもあり、ここでデメリットも含めて整理しておきたい。 まず大事なことは、如何にリークをするか否かではなく、その発表案件の最大の効果を得られるためにどうするかを検...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
一方的な主張は胡散臭い
効果的な報道を勝ち取りたいとは誰しも思うこと。そのためには、自社や自社商品サービスの特長を出来る限り訴求したいとリリース記載したり、取材時に記者に伝えたりしている。しかし特長のてんこ盛りは、果たして効果があるのだろうか。 結論を先に言うと“訴求し過ぎは効果なし”である。何故ならば記者はリリースを読む際、また取材先で取材対象者から話を聞きながら常に“本当か否か”“どれ位ニュース性があるのか”...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
まとめ記事に入り込む努力を！
日ごろ報道を勝ち取るために、ニュースリリースの配布や、個別取材などを実施しているだろう。そこでなかなか報道されない、或いは報道されてもインパクトが少ないという課題を感じてはいないだろうか。そこで大事な視点を紹介したい。 そもそもニュースリリースは、自社や商品サービスなどの紹介をするのが精一杯であり、仮にそれだけが報道されても余りインパクトの大きなものにはならない。情報量が限られていることも...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
社内報は生きていますか？
皆さんの会社で社内報は生かされているだろうか。専任担当者を置いて紙媒体として積極的に取り組まれている企業もあれば、イントラネットとの併用、或いはイントラネット化をして活用されているところも少なくはないだろう。また最近創業された若い企業では、そもそも社内報という概念がない或いは、経費削減の折、社内報の存続を検討されているところもあるのではないだろうか。そこで社内報のそもそもの役割について考えてみたい...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
英語の勉強はマラソン
オリンピック選手なら別の話だが、自分の健康のために走る人には遅いか早いかはとにかく、最後まで走りぬくのは一番大事なところです。英語を話すのもそうです。 「あの先生が厳しい。文章の途中で困っていても助けてくれない」自分が言っても同級生が言っても、きっとだれでもこの言葉は聞いたことがあります。特にここのＹ．Ｒ．Ｃ．生徒にはね。 例えば練習で先生に「私はパスタを食べたいです」を英語で言わ...（続きを読む）
- YRC-Casey
- （英語講師）
低金利のクレジットカードの使い方
低い金利で使えるクレジットカードが関心を集めています。クレジットカードをただ現金の代わりとして使う人と、クレジットカードの仕組みやサービス内容を認識している人とでは使い方が変わります。金利を加算した場合に精算金額がどう異なっていくかを知っているといないとでは違うためです。 金利が増減する条件はあるか、クレジットカードが便利に使える店はあるか、ポイントのつき方に特色はあるか等は大事です。各...（続きを読む）
- 松尾 琢磨
- （ファイナンシャルプランナー）
英語の勉強はトレーニング
「健康のために、今日３時間ジョギングするぞ！」…そりゃないだろう？疲れてケガするだけで、何も良いことはでない。そんな無茶するより、毎日３０分運動した方は健康にいい。 外国語の勉強は似たようなものだ。日曜日は暇で３時間勉強して、そしてそれで他の日英語のテキストやノートを一週間全然見ないのはいい勉強にはならない。運動と同じく毎日少しずつの方は勉強になる。 新しい単語や文法は大体一回目で...（続きを読む）
- YRC-Casey
- （英語講師）
社員のモチベーションを上げる部署は？
社員のモチベーションを維持、向上させるのは重要な経営課題の一つであろう。しかしこの100年に一度の大不況という状況の中、雇用確保が精一杯であり、気になりつつも社員のモチベーションまでは手が回らないというのが現実ではないだろうか。しかし、現在在籍している社員や家族に不安を与えないことも重要な役割である。では本来社員の士気向上の手を打つべき部署はどこなのだろうか。 社員のモチベーションを上げる...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
ISOをやっていると答える企業
今まで、多くのISOの現場を見てきて感じることがあります。 それは、ISOをやっていますかと聞かれて、ISOをやっていると答える企業は、 かなりの確率で、ISOをやっていない企業ではないか？ということです。 （もちろん、やっていると答えて、しっかりやっている企業もあります） これは、本当に成功している人が、あなたは成功していますか、と聞かれて、 自分はまだ成功していないと答えるのと同じだといえ...（続きを読む）
- 人見 隆之
- （ISOコンサルタント）
顔の見える経営は大事
一昔前、“顔の見える経営”という考え方が流行ったかと記憶している。その御蔭か、各社web上に社長の顔写真やメッセージを掲載しているところが非常に多くなった。加えて社長ブログなるものも登場し、会社の代表であり、顔でもある社長の発信が浸透しつつある。 では何故顔の見える経営が大事なのか。 答えは簡単である。誰が、どんな人が言っているのか解らない言葉を信用するだろうか。どんな人が作っている、行っ...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
マスコミに売り込むな！
昔から“マスコミに売り込む”という言葉がある。恐らくメディア対応などの広報活動を行っていない会社に対する言葉であり、何もしないよりはニュースリリースなどをしたててマスコミにアプローチしていこうという意味であろう。これにはなにも異論はない。正論だろう。しかし既に広報活動を始めている方で、この“売り込む”という言葉の意味を勘違いされている方がいるようだ。 記者が嫌がる広報担当者にこんな人がいる...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
モニターのＡさんは最近の情報系サイトで傾向を調べてみました。
まったくの未経験であるＡさんは、まず市場の動向がどうなっているかを調べるために、大手の情報商材販売サイトをいくつか見てみました。とくにこれから自分が参入するツール、ソフトのカテゴリに注目しました。 Ａさんなりに気がついた点をまとめてみました。販売者としてではなく、購入者、つまりお客さんとしての立場で見ています。つまり純粋に「欲しくなるもの」はどんな商品か、どんな訴え方をしているか、どんな動きや結...（続きを読む）
- 飯野 健一郎
- （ITコンサルタント）
まずは、インテリアイメージをまとめよう！
新築やリフォームを考えると、 「こんな家に住みたい」「あこがれのインテリアにしたい」と、あれこれ夢が巡りますよね。そういうときは、まず、その夢をもう少し具体化することから始めましょう。 たとえば、「北欧風なインテリアがいい」とか、「クラッシックで重厚感あるインテリア」なのか、「都会的でモダンな雰囲気がいい」とか、そんな風に好きなイメージをビジュアル化しておくのです。 手っ取り早いのは、雑...（続きを読む）
- 葛西 紀巳子
- （インテリアコーディネーター）
生命保険はやっぱり入っておくべき？
こんにちは。ファイナンシャル・プランナーの森久美子です。 お金のことは、よく分からないからとあきらめてはいませんか。お金と上手につきあって、ちゃんと暮らしたいと思っているあなたの「マネー力」をつけるためのコラムです。 私たちの暮らしの中には、経済的ダメージを伴う大きなリスクというのがあります。たとえば、一家の暮らしを支えている人が亡くなって、残された家族の暮らしが成り立たなくなって...（続きを読む）
- 森 久美子
- （ファイナンシャルプランナー）
クリエイティビティー
こんにちは。 UraUra Englishの浦崎友恵です。 UraUra Englishのレッスンではたくさん言い換え練習をします！ いきなり、具体的な現実的な文章を作って！と言われます。 咄嗟に！ しかも、なりきって言わなくてはなりません！ でも、実はこれが実際の会話にとても役に立ちます。 咄嗟に英語で文章が出る。 つまり、日本語に置き換えずに、英文が出る とい...（続きを読む）
- 浦崎 友恵
- （英語講師）
2-2 瀬川直矢の英語学習の歴史 その２
pull（ひっぱる） over（～を越えて） pull over（意味は・・・・？） こたえ： （車・運転者などが）道の片側に寄る、寄せる、止まる。 といった感じです。 単語や前置詞の 「イメージ」 がある程度わかってくれば、 熟語は丸暗記する必要はなくなります。 ただ、その...（続きを読む）
- 瀬川 直矢
- （英語講師）
正しい自転車のこぎ方
正しい歩き方というのはありますが、正しい自転車のこぎ方というのは無いと思います。これからそれについて書きます。 自転車に座った姿勢というのは、おしりが後に出て足が折れた、立位で言えば可成り悪い姿勢です。恐らく脳にとっての認識はそうなっています。立位でその姿勢だったなら、前に進むのに難儀します。ところが自転車の場合、それで太もも外側にチカラを入れてこいでも前に進んでしまいます。歩くと足腰が痛...（続きを読む）
- 根岸 春
- （歯科医師）
バルコニー（ベランダ）からマンションを視る…布団・洗濯物
３．布団や洗濯物 ヨーロッパの建物にはバルコニーのないところが多く、路地裏に建つアパートの窓から道路を挟んで前のお宅の窓に紐をかけ洗濯物を干したりしています。日本人からみると生活観のある素敵な景色にも見えます。 さて日本ではどうでしょうか？ 割と下町の（超高層を除く）マンションが並ぶ地域では、晴れた日になるとバルコニーから一斉に布団や衣服が干されます。 ある意味「日本の...（続きを読む）
- 深山 州
- （マンション管理士）
中小企業家同友会の障害者委員会、経営者以外の方も大歓迎です！
昨夜は、中小企業家同友会の障害者委員会の定例会でした。 前半は通常の委員会、 後半は沖縄で行われた全国交流会に参加された方々からの 報告会を行いました。 うれしかったのはたくさんの方々に参加していただけたことと 経営者以外、会社員の方もたくさん参加してくれたことです。 経営者っていっちゃっている人が結構多いので 現時点では、一般の方があまり興味を持たな...（続きを読む）
- 木村 志義
- （採用コンサルタント）
新任記者との付き合い方
専門紙誌を除き、企業担当の記者は若手が多い。“うちの会社には、若い記者しか来ない”と言った社長もいたが、業種ごとで担当分けをしているため、単に規模などで担当を決めているわけではない。記者が若いからと言って卑下する必要はない。また良くある話であるが、取材時に上から目線になる必要も全くない。 企業担当記者は若い上に、担当替えのサイクルも早い。そのため、着任早々は知見が浅い。以前こんな話を聞いた...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
「家がほしい」と思う前にしておきたいこと！
「家がほしい」と思う時は、どんな時だと思いますか？ ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ◎結婚をする。 ◎子供が誕生した、家族が増えた、子供が入学する。 ◎家賃を支払うのがもったいない。 ◎今の家が老朽して建て直したい。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 現在は、堅実な方が多くなりましたね。 「家賃」との対比がダン...（続きを読む）
- 野城 郁朗
- （不動産コンサルタント）
１ランク上のリリースを書くには2/3
リリースは決定した事実や事象を簡潔にまとめた広報活動の基本となるツールであり、決して想いたっぷりのラブレターや理屈めいた論文であってもならない。ではどの様にあるべきか。 リリースは、記者が“ストレート記事を書くか否か”や“取材をするか否か”を瞬時に判断できるものでなければならない。何故ならば日々届く大量のリリースの中から目に留まるのはほんの一握りであり、その殆どがごみ箱に直行するからだ。広...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
リリースは数打ちゃ当たるのか？
とある広報セミナーで、“リリースは数多く出すべきだ”という話があったそうだ。恐らくこれから広報活動を始めたいと思う方向けのセミナーであったと想像するが、本当にリリースは数多く出せば良いのだろうか？ 確かにこれから広報活動を始めていくにあたり、社内や学内のニュースの元となる素材を数多く探し出し、リリースに仕立て上げられるようにしていくことは非常に重要なことである。しかしそれを全て配信していく...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
草なぎ剛氏にみる危機管理広報
2009年4月23日未明、赤坂の公園で酔っ払いが騒いでいると近所の住民から通報を受け、SMAPの草なぎ剛氏が現行犯逮捕された。今回の一連の事件に関しては、ネット上でも賛否両論、連日賑わっていた。ここで一連の逮捕劇について検証しようというのではない。単に広報的な視点で見た場合に、参考になればとの思いである。 まず第一点。誰しも酒を飲めば酔っぱらう。前夜深酒をして無事帰宅したものの、どうやって...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
広報担当者としての最初の仕事
春は異動や組織改革が多い時期であり、最近新たに広報部の一員になられた方もおられるだろう。また広報部もない中で、いきなり広報担当もやれと言われた方も少なくはないだろう。では、広報担当として最初にすべきことはなんだろうか。 広報担当者に求められることのひとつに、“誰よりも会社のことを知っている”ということが挙げられる。これは現在の会社の状況のみならず、会社の歴史、経営計画も熟知している必要があ...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
嫌われないためにはどうしたらいい？
心理カウンセラー、黒田めぐみです。
今日もブログにお越しいただき、ありがとうございます。
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人付き合いが苦手。嫌われたくないと思うと動けなくなる。
そんなときには？
◆――――
もともと人付き合いが苦手で
人と話すのは、気が重い。
話をしていても、嫌われないようにと思うと
どうしていいのか、わからない。
すると、仕...（続きを読む）
- 黒田 めぐみ
- （心理カウンセラー）
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