【 借入の相談事例 】 飲食店の店舗移転資金は、どのくらい借りれますか？ 個人事業主・中小企業の借入相談に、親身にご回答しています！ 銀行取引対策・資金繰り改善コンサルタントの渕本です。 ☆ メールでの資金繰り無料相談は、こちら！ 飲食店が、何かしらの理由で、店舗を移転するケースの借入金額の考え方ですが、 ◆ 現在の飲食店への来客者が、店舗移転後も来店してもらえる立地への移転か？否...（続きを読む）

渕本 吉貴

（資金調達コンサルタント）

皆様、こんにちは。 今日の千葉県は雨模様となっています。 皆様の地域では、いかがでしょうか？   こんな日は、こんな元気が出る曲でスタートするのもいいかもしれませんね！ 福山雅治「虹(‘03)」 この曲を聴くと、私はこんなように感じます。 雨が降っているときは、蓄積のとき。 雨が上がって虹が出た時に、一気に飛び出す。 氷山にように、海という不安定なところで どっしりとした安定感...（続きを読む）

北村 卓

（マーケティングプランナー）

＊ＴＯＫＯビジネス通信　　　　　　　    　         vol:第19号　12/02/23＊ ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇ ━━━━━━━━━2月は"ナカザワ"だけでなく、誰にとっても＜特別な月＞━━━━━━━━━━━ 理由-1);今年は閏年ですが･･･「何故？2月だけ1ヶ月が＜28日＞なんだろうか?」 ⇒それは･･･ http://prof...（続きを読む）

中沢雅孝

（ビジネススキル講師）

おはようございます、２月も後半戦です。今のところ確定申告も順調です。 昨日からの続き、小さな会社と会計について。在庫が増えると利益が増える、という話を紹介しました。逆に言うと在庫をごまかすことができれば色々な調整ができます。 例えば税金を払いたくないのであれば在庫を隠してしまう。利益を大きく見せたいなら在庫を水増ししてしまう。実際、これらの手段は企業の規模を問わず用いられやすいです。なぜなら在庫の...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ マーケティングマインドのみがき方 岸田 雅裕 BMWは顧客の声を聞かない、 ユニクロのターゲットは広くて狭い、 ダイソンのマーケティングセンス、 経済危機で売上を伸ばしたウォルマート・・・ 豊富な事例からマーケティングのキーワード、フレームワーク、新たなトレンドが...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

皆さんこんにちは。 確定申告も本格的にスタートしました。 私たちの事務所でも、他の会計事務所さんほどではありませんが、相続税の申告作業に合わせ、確定申告の作業にもスタッフが追われる日々です。 さて、前回のコラムでは「もうひとつの確定申告の話（導入編）」として消費税の仕組みについて取り上げてみました。 今回は相続が発生した場合の、「消費税」の申告について取り上げてみたいと思います...（続きを読む）

高原 誠

（税理士）

資金繰り改善に『本気』で取り組む経営者の味方です！ 中小企業の資金繰り改善に取り組む、銀行対策.com の渕本です。 企業にとって、「営業活動」が一般的には、「攻め」であると言われていますね。 一方で、「財務活動」は、「守り」であると考えられています。 本当に、「財務活動」は、「守り」なのでしょうか？ 企業が、「攻め」と言われている「営業活動」をするにも・・・ 「営業活動」のための...（続きを読む）

渕本 吉貴

（資金調達コンサルタント）

皆様、こんにちは。 マインドリンク・マーケッターの北村卓です。 昨晩、千葉県では雪がちらつきました。 まだまだ寒い日が続いております。 こんな時は、情熱で蹴散らせていきましょう。   さて、唐突ですが、あなたは、一体何がしたいのですか？ それが競合やお客様を定義するときの、最初のスタートです。 じっくりと考えてみてください。 それがないと、マーケティングの分析もぶれて来ます。 ...（続きを読む）

北村 卓

（マーケティングプランナー）

こんにちは。考動型営業育成トレーナーの竹内です。今回は、「営業で成功出来る人の秘訣」についてご紹介します。 あなたはまず、トップ営業と言われる方に会った事はありますか？ 色んな人がいると思いますが、意外と多いのが、「必ず一度は大変な苦労をしている」という事が挙げられます。 そのうえで、苦労を糧として成果を出した、という方が大半なのです。 スキルはあるけど、どうしても売上につながらない方もいらっ...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

　昨日インターブランドジャパンが、日本企業のブランド力ランキングを発表しました。 毎年行われる当ランキングは、ブランド力を貨幣換算をしているのが特徴です。企業価値などは企業を取り巻く環境にも影響を受けます。その点で昨年は東日本大震災やタイの洪水被害、超円高や欧州経済の不安など影響を受けた要素が非常に多かったと言えます。 また影響するのは当然自社の状況も反映されます。業績や株価などは...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

通販事業部の会議。 役職者が一同に集まる会議室。 総勢20名以上の中で、インターネット推進部は、末席でした。 事業部長がいる最前列を見ると、かすんで見えます。 その頃、インターネット推進部は実績を残せず、 「会社のお荷物！」 「金ばかり使いやがって！」 「お前らのせいで事業部のボーナスが下がる！」 と、本当にそんな罵声を受けたこともありました。 ところが！ 売上を3倍に・・という指令を...（続きを読む）

袴田 剛史

（Webプロデューサー）

圧倒的な融資審査経験がある、元銀行員のコンサルタントが、経営者の方の資金繰りのお悩みを、スッキリ解決します！ 本日は、比較的ゆっくりと過ごせているので・・・ 銀行対策.comのホームページを、少しリニューアルしています。 銀行取引対策・資金繰り改善コンサルタントでは、メインは、ネットからのお問合せですから・・・ 時間があるときには、銀行対策.comのホームページをリニューアルして...（続きを読む）

渕本 吉貴

（資金調達コンサルタント）

みなさんは、売上計画を立案されたことはありますか？ それはどのように？ 何のために？ 前回の話を元に、私が考える売上計画の立案方法を ご紹介します。 この売上計画を立案し、そして実行し、達成した結果 わかったことは次のふたつです。 　■何をすべきかが見えてくる 　■プロセスが描けなくて目標達成はない その立案方法は、これまで何度も言っている以下の 式によって構成されます。 　売上...（続きを読む）

袴田 剛史

（Webプロデューサー）

こんにちは。 将来型会計事務所LBAの岸井です。 将来型会計事務所のクライアントさんは大企業さんばかりではありません。むしろ、個人事業主さんや零細企業さんの方が多いくらいです。そういったクライアントさんは従業員さんも少ないため、分業はできず現場も管理も経営も全部トップの方がされていることも珍しくありません。事業計画作成セミナーやそのような書籍で言われている、やらないといけないこと ・しっかりとした...（続きを読む）

岸井 幸生

（公認会計士）

私は、人事と言う「ひとのこと」を会社の経営視点から見る立場での仕事をしてきました。独立をして、7年の歳月が流れました。リーマンショックや震災等を受け、日本の景気も下降線を辿っています。また、外資のブランド企業も企業変革が起きているようです。中国の売上比率が、全世界の売りあげの30％にも達しているブランドもあると聞きます。そして、日本のビジネスを軽視されつつあるようにも感じます。また、ソニーを筆頭に...（続きを読む）

竹間 克比佐

（転職コンサルタント）

こんばんは。公認会計士・税理士の岸井です。 時々、「脱税容疑で○○起訴」のようなニュースが流れますね。本来払うべき税金を払わないことを「脱税」と言い、これは不法行為です。犯罪です。 一方、節税は、合法的に税金額を低くすることを言います。もちろん、犯罪ではありません。 誰だって、税金が少なく済めば、それに越したことはないですよね。 ではどうやったら税金が少なくなるか（＝節税できるか）。その前に、そも...（続きを読む）

岸井 幸生

（公認会計士）

個人事業者は売上から経費を差し引いた利益に課税されます。ではサラリーマンはどうでしょうか？原則としてサラリーマンといった給与所得者には必要経費は認められません。そこで、サラリーマンには「必要経費の概算」という意味で給与所得控除が認められています。現在、給与所得控除額は青天井ですが、これに上限を設けることが平成２４年度税制改正法案に盛り込まれています。ところで、サラリーマンにも必要経費が認められるケ...（続きを読む）

菅原 茂夫

（税理士）

タイトルに　買収！？と しましたが、   本当の事なのです。   野菜宅配の「らでぃっしゅぼーや」を買収。   今、なぜ、ドコモが？   野菜なのか？    それは ドコモを通信会社というより   一つの巨大企業と考えた場合に   通信だけでは、成長は難しいため   新分野に出ざるを得ない。   そうなった場合、   資金力は十二分にあるためＭ＆Ａ戦略に...（続きを読む）

萩原 貞幸

（経営コンサルタント）

おはようございます、明日は市内での合唱祭があります。市の合唱連盟で理事などやっていまして裏方参加の予定。 昨日からの続き、小さな会社と会計について。税理士の書面添付制度について紹介しています。これは私が実際にあった事例です。 とある会社の原価率が前年に比べて大分高くなりました。理由は受注の形態が少し偏ったため、外注費が嵩んだのですね。売上の数字自体はそう変わらないのに、外注費が大分高い。つまり業績...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

自分自身もそうなのですが、 難しいことや嫌なことを指示されると― 「どうやって断ろう」「どうせ無理にきまってるから」 と、できない理由ばかりを無意識に考え始めることはありませんか。 「無理だよな～」 「できっこないよ」 と意識し始めると、そういう思考は、どんどん膨らむものです。 ...（続きを読む）

袴田 剛史

（Webプロデューサー）

社名　　法人名（株式会社　有限会社　など）　が　社名の前や後ろに ついていなければ　 個人商店　個人事業　ということが考えられます。 郊外のエステティックサロンでは　個人事業がよくみられます。 設立　　株式会社や有限会社として　法人（会社）になった　年月日のことです。 創業　　その事業をスタートした　年月日のことです。 個人事業などは　創業であり 会社などは　創業　があり　設立が...（続きを読む）

中井 雅祥

（転職コンサルタント）

　 　 こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価　★★★★★　５ 新版「知の衰退」からいかに脱出するか?―そうだ!僕はユニークな生き方をしよう!! (光文社知恵の森文庫) 大前 研一 思考停止の罠から抜け出せ！----「Q:中国人による日本買いを感情...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

今日の話題は、前回の女子会の続きです。 Ｋさんが話していた時の 他の女性の反応についてです。 　　◆褒め合って終了 女子会のメンバーは、 全員が女性経営者で６名でした。 だから、Ｋさんが 「メルマガ解除しちゃった」 と話した時は全員が聞いていました。 ですが、 その６名が全員バラバラな反応をしたのです。 まず、大きく反応したのはＮさん。 「え～～！！本当！」とＫさんの発言を信じた様子...（続きを読む）

鈴木 栄美子

（ビジネススキル講師）

　 　 こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価　★★★★★　５ 人生と経営を変える 経営者の手帳 (手帳ブック) 坂本 光司 浜松大学教授・静岡文化芸術大学教授等を経て、2008年4月より法政大学大学院政策創造研究科(地域づくり大学院)教授及び法政大学大...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

会社の病気を治すホリコンです。 ■損益分岐点売上高を下げる方策 　損益分岐点売上高は下記の式で計算されました。 損益分岐点売上高＝（固定費÷限界利益）×現在の売上高 この式より、損益分岐点売上高を下げるには次の２つの要素を変化させるしかないのです。 Ⅰ．分子の「固定費」を下げる（少なくする）。 Ⅱ．分母の「限界利益率」を大きくする（高める）ために、...（続きを読む）

ドクトル・ホリコン　堀内智彦

（経営コンサルタント）