- 渕本 吉貴
- 株式会社FPコンサルタント 代表取締役
- 東京都
- 起業・資金調達・事業再生コンサルタント
-
03-3226-7272
対象:財務・資金調達
中小企業の資金繰り改善に取り組む、銀行対策.com の渕本です。
企業にとって、「営業活動」が一般的には、「攻め」であると言われていますね。
一方で、「財務活動」は、「守り」であると考えられています。
本当に、「財務活動」は、「守り」なのでしょうか?
企業が、「攻め」と言われている「営業活動」をするにも・・・
「営業活動」のための「資金」が、必要となります。
「営業活動」をするためには、「攻め」の方法を考えるのに・・・
なぜ、「営業活動」をするための「資金」を確保する「財務活動」の「攻め」の方法を考えないのでしょうか?
「財務活動」を「守り」から「攻め」に変えるためには
◆ 決算内容の正確な把握(実質的な収益体質)
◆ 営業活動の検証(試算表の活用)
◆ 資金繰り表の作成による、予測と実績の検証
◆ 借入などによる資金調達対策、資金繰り改善対策
などが、必要になると考えます。
資金繰り改善・銀行取引対策コンサルタントの銀行対策.com では、
◆ 中小企業の経営者と一緒になって
◆ 財務活動を「守り」から「攻め」へ変えるお手伝い
をしております。
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このコラムの執筆専門家
- 渕本 吉貴
- (東京都 / 起業・資金調達・事業再生コンサルタント)
- 株式会社FPコンサルタント 代表取締役
豊富な融資審査経験を有する資金繰りコンサルタントです!
元銀行融資審査役職者の資金繰り改善・銀行取引対策コンサルタント。起業段階から上場企業まで、豊富な融資審査経験あり。返済猶予(リスケ)による事業再生、債権回収業務も担当。中小企業の資金繰り支援で、より実践的なコンサルティングをしています。
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