法人・ビジネス の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (796ページ目)

毎年その年の風があります。 好景気の風 不景気の風 追い風 向かい風 そのかぜをどう捉えるのか？ 以前ですが、女子マラソンを目の前で見ました。 はやい！！！！！！ ほんとにそう感じました。 まるで、風のごとくです。疾走です。 その光景を見たときに、ふと感じたことは ...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

弊社が提供する【ホームページ診断】での回答例をもとに掲載しております。 今回コラムでは、 　　◆診断ケース 　　　　　【ページコンテンツの見やすさ】 の改善について書かせて頂きます。 （自社でサイト運営を行っている企業様からのお問い合わせが非常に多かった内容になります） 実際の診断では、見づらい・使いづらいと言われる、情報量が...（続きを読む）

武本 之近

（Webプロデューサー）

ルール（るーる） 日常生活の安全を高めるための決め事 〜ひらく風味解説〜 社内においては、暗黙のルールがある。 たとえば、タイムカードに関しては直行・直帰の人の分は部の誰かが押すようになっているとかである。 もちろん、違反行為ではあるが暗黙の了解にて実施されている。 タイムカードが無くなるのも目の前。 感謝（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は働き方についてのお話です。 最近になって、日本でも勤務形態に対する柔軟な対応をする企業が増えてきました。 ・結婚した女性に対する勤務地の配慮 ・出産した女性に対する在宅勤務への対応 ・シニア社員に対する出社日数に対する配慮 ・個人の目標実現に向けた長期休暇などの配慮 一時的にコストが発生しても、人材育成...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

10日3時3分YOMIURI ONLINE記事はこう報じた。 大手精密機器メーカー「キャノン」が大分市に開設した工場などを巡り、 同市のコンサルタント会社「大光」などグループ3社が2006年までの 3年間に、工事を受注した大手ゼネコン「鹿島」などから得た 仲介手数料や裏金などを含む計30億円の所得を隠していた疑いが強まり、 東京地検特捜部は9日、一部の脱税工作に関与したコ...（続きを読む）

平 仁

（税理士）

決定権者を探せ ＜相手に決定権があるのかを見定めよ＞ 〜営業必勝解説〜 導入の決定権があるのかを見定めよ。 決定権が無い人にいくら有益な話をしても時間がかかる。 決定権者を同席させよ。 感謝（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

こないだの第２回ダントツキラー合宿で行われた講座の一部です。 株式会社ジェイグルーブネットワークス　松本賢一さん http://www.jgroove.net とコラボさせて頂きました。 その模様でムービーを作ってみたので見てね。 松本賢一＆横田秀珠のマーケティング講座 Ｇｏｏｇｌｅの無料ツール「Picasa」 　h...（続きを読む）

横田 秀珠

（Webプロデューサー）

　フランチャイズ契約において、フランチャイジー（加盟店）が契約違反をした場合に本部からフランチャイジーに対して違約金を請求することができる条項を規定することが通常です。ただ、違約金が高額であったりすれば、フランチャイジーからその条項の無効や減額の請求などがなされることになります。 　従って、フランチャイズ本部としては、違約金の条項を定めるとしても、その金額を合理的な範囲に留めておくことが重要に...（続きを読む）

金井 高志

（弁護士）

Yahoo!検索スタッフブログを見たら、テレビで放映されたことによる 検索量を測定したデータが公開されており、やはりテレビの影響は すごいなーと思いました。 発言直後から5分間ほど、普段の2倍近いアクセス集中が見られました 参照URL：http://searchblog.yahoo.co.jp/2009/02/post_103.html というのも、「発言直後から」...（続きを読む）

本間 卓哉

（ITコンサルタント）

コンピュータ・ソフトウェア関連発明の成立性 　〜精神活動が含まれる歯科治療システムの発明〜(第４回)　 河野特許事務所　２００９年２月１１日 執筆者：弁理士 　河野　登夫 B　本件補正前の請求項1（出願時の請求項1 または請求項11 などに対応：審査段階における2004 年12 月28 日付手続補正書による。拒絶査定の対象） 　歯科補綴材の材料，処理方法，およびプレパラー...（続きを読む）

河野 英仁

（弁理士）

　生涯現役エンジニア(6)――琵琶湖疏水と田辺朔郎(10) 　 　このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」という...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

リフレッシュ（りふれっしゅ） 元気を回復したり、気分を変えること 〜ひらく風味解説〜 リフレッシュ休暇など、企業には長期の休暇を制定しているところがある。 その時に海外や温泉に出かけ気分転換を図ることは重要である。 しかし、旅先で人ごみに巻かれかえりに渋滞に巻き込まれ疲れることがしばしばある。 リフレッシュは我が家が一番。 ...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は私自身についてのお話です。 私がアドバイザーとして登録しているドリームゲートから表彰されました。 http://www.dreamgate.gr.jp/advisor/gp08/ 「アドバイザーグランプリ2008」という表彰制度において、「IT・情報化部門」の相談件数が多い上位3人のアドバイザーになったということで表彰さ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

ポリ袋のことをビニール袋と呼ぶ人が、まだ世間にはたくさんいます その昔は、ナイロンがプラスチックの総称的イメージを持っていました。 塩化ビニル製のバックやベルト、風呂敷なども、世間ではナイロン と呼ばれていました。 そのうちにビニールが「市民権」を得、いまだに「ポリ」より 幅を利かせているわけです。 弊社のハイチューブの場合、一般的な''インフレーション法''*1です...（続きを読む）

中沢雅孝

（YouTube専門コンサルタント）

　さて、前回は私が人事制度作りについて相談を受けた中で、うまくいかなかった二つのケースを紹介しました。 　これらのケースには、実は共通点が二つあります。それは以下の通りです。 ○　実際に運用する人が検討に参加していない 　どちらのケースも、実際に運用する人は検討に参加していません。コンサルタントは人事担当者が現場状況を認識していると考えていたのかもしれませんし、制度構築担当者も自...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

先日は、新潟ビジネスアカデミー主催の購買導線の習得講座でした。 なぜか脱線だらけで時間オーバーしてしまいまして申し訳ございませんでした（笑） でも、脱線の話の方に、色々と大事なことが隠れていますので 今後も聞き逃さないようにして下さいね。 　【日時】　平成２１年２月５日（木）１９：００〜２１：００ 　【会場】　クロスパル新潟 　 　【講師】　イーン...（続きを読む）

横田 秀珠

（Webプロデューサー）

ランク（らんく） 順位をつけること 〜ひらく風味解説〜 人が一番気にするものである。 また、経営陣もすごく気になる存在であり、その位置づけに一喜一憂する。 企業の価値ランクなど誰が決めているのかと言う疑問もあるが、その実態はいまだ不明である。 ランクにより言葉遣いまで変わる。 厳しい現状である。 感謝（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

こんにちは。山本　雅暁です。 このたび、私の専門分野である経営支援活動の一環として、経営戦略シリーズのコラムを投稿することにしました。 手始めに“事業計画”について書いていきます。 私は、ドリームゲートの相談アドバイーザーになって以来、多くの事業計画作成セミナーを実施してきました。主な受講対象者は、以下の方々でした。 ・これから起業を目指している方 ・...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は質問についてのお話です。 先日、人材育成に関する仕事の中でのプレゼンテーションに関するお話をさせていただきましたが、その際のポイントの一つとして質問が挙げられます。 実際の現場においてもプレゼンテーションと同様にその後の質疑応答が重要だからです。 プレゼンテーションを聞いているグループ、聞いている人に積極的に質問をしても...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

予算（よさん） 前もって計算された費用 〜ひらく風味解説〜 何か物事を行うときに必ずこの予算組みが行われる。 予算内ですべて収めることが前提ではあるが、そのとおりに行かないことが多くある。 また、予算内に収めたとしても決して賞賛の言葉を得ることは無い。 何故なら「あたりまえ」であるから。 しかし、賞賛はほしい。 ...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

こんにちは。 グランデコンサルティング 伊藤健之です。 前回コラム「社員の『やる気』がない　真の原因は何か？」の続きを書きます。 コラムリンク 『マネジメントと現場担当者の意識のズレは、かつては現場の頑張りやマネジメントの譲歩 により、お互いに納得できる範囲で調整できていた。しかし、この１０年でそれができなくな ってきた。 これこそが現場の抱える真の問題であ...（続きを読む）

伊藤 健之

（経営コンサルタント）

【諺から学ぶビジネス実務】（その３８）三度目の正直（さんどめのしょうじき） ことわざの意味や成り立ちについて見てみましょう。 物事はすべて三度目が本物であるということ。占いや勝負などの場合も、一度目や二度目は偶然かまぐれ当たりかであてにならないが、三度目は確かである。三度もつづけて勝てば、強いとか上手とかに決まっているし、占いも三度同じ結果が出れば信用していいということ。（出典：こ...（続きを読む）

阿部 龍治

（相続＆不動産のお悩み相談110番）

どうも！　研修トレーナーの中村です。 私のプライベートブログから転載です。 何か行動を起こす時に大切な２つのポイント やりやすいこと 楽しいこと 当たり前ですが、やりやすく楽しい方が物事は長く続く可能性が高いわけです。 言うまでもないことですが、意外と盲点だったりします。 皆さんも、今日の仕事で何かに取り掛かる時に、どうやったら...（続きを読む）

中村 泰彦

（研修講師）

つい先日まで、イスラエルとパレスチナの紛争について毎日のように報道されていました。 どっちが正しいとか、正しくないとか、そんな政治的背景に僕は全然興味はないんだけど、小さな子どもたちの命が失われてしまう不条理にだけは、強い憤りを感じます。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 以前、こんなコラムを書きました。 生まれながらにして、生きることさえ過酷な環...（続きを読む）

谷口 浩一

（Webプロデューサー）

こんにちは。 初めましてＡＪの橋口(ハシグチ)と申します。 オールアバウトさんにコラム欄を頂いたので、これから約１年コラムを書いていかなくてはー！･･･と気合をいれつつも本当のところ少し気が重いです(^-^; コラム＝専門的な事柄の評論 という解釈が多いと思いますが、評論などという堅い感じではなく書いていきたいと思います。 そしてコラムを書くにしても何...（続きを読む）

橋口 文子

（Webプロデューサー）