会計・経理 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (97ページ目)

おはようございます、今日は世界観光の日です。 中東や東欧など、変わったところに行ったことが多いです。   経営者と身体能力についてお話をしています。 私の知る武での中心課題は、自分の状態を知っていくことにあると紹介しました。   自分の状態に対して配慮が足りないままでいると、行動がフワフワしてきます。 言い換えると「地に足がつかない」状態です。   事業経営においても、自己認識の...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日は苗字の日です。 使われいる文字で多いのは数、程度（大中小など）、色などでしょうか。   経営者と身体能力についてお話をしています。 武から得られる知見について。   当事者意識について触れましたが、同じように面白いのは前提条件です。 例えば競技という前提に立てば、それは試合となって明確にルールが決められ、素手同士や一定の武器使用という共通認識の下で進行されて...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日はマッチの日です。 香りは好きなんですけどね。   経営者と身体能力についてお話をしています。 物事は安易に分割してはいけない、ということを考えています。   もちろん、何でもかんでも一緒くたにしてしまうのも危険です。 実際に私も税理士としてお客様とお話をする際、何かしらのポイントを特定させてお話をしています。 ・借入金の返済が早過ぎるかも ・売掛金の回収...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日はなんか諸々のバレンタイン関係の日です。 ・・・バレンタインシリーズは数が多すぎてよくわからないことに・・・   経営者と身体能力についてお話をしています。 安易に原因を特定するのは、健康食品に頼るのとあまり変わりないのではないか？と。   よくある倒産の原因として、経営者の勘違いがあげられます。   ・もっと良い商品を作れば沢山売れるはずだ！！ →実は販...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日はバイオリンの日です。 弦楽器の花型ですね。   経営者と身体能力についてお話をしています。 人工知能はおそらく自らは省みることはなく、そしてそれには決定的な理由があるように思います。   ずばり、その理由はセンサーです。 人間が自らを省みることができる最大の理由は、身体というとてつもなく好感度かつ複合的なセンサーがあるためです。 美味しいものを食べた時、つ...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日は蚊の日です。 最近、近所の蚊が減ったような気がします。   経営者と身体能力についてお話をしています。 私自身が税理士業をやっている中で感じた身体の反応について。   「あ、なんかこういうところが問題になりそう」「どうにもピンと来ない」といったことを、頭で考えるよりも早く、身体の側が反応していることに気が付いたのは、大きな収穫でした。   この反応ですが、...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日は女子大生の日です。 ・・・自分の約半分の年齢か・・・年取ったなぁ・・・   経営者と身体能力についてお話をしています。 身体に対する認識について、肩こりなどの症状も踏まえながら確認をしてきました。   私自身が一番最初に身体への興味を持ったのは、２０代最後に発症した強度の肩こりでした。 ある日、気がついたら（物理的に）首がまったく回せなくなってしまい・・・ ...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日は雨水の日です。 水不足、どうなったのかなぁ？   経営者と身体能力についてお話をしています。 目の端、周辺視野の活用は近年になって改めて評価が進んでいる分野です。   例えば、サッカーの一流選手は一瞬にしてフィールド上の状況を把握します。 俗にいう視力は低くても、周辺視野の活用が上手な選手は他の選手よりも先に動き出し、急所をつくことができます。   武術...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日はビリヤードの日です。 大学生のころ、結構遊びにいきましたねぇ・・・   経営者と身体能力についてお話をしています。 まず、そもそもどうして身体が重要なのかを確認してみます。   どちらかというと、経営といえば思考や論理という頭脳的な方が重視されます。 もちろん、商売においてこういった要素は本当に大切です。 浅い考えのもとで経営を続け、漫然と商売を行い、ダラ...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日はたわしの日です。 掃除道具としては、生き残りに少々苦労している部類のイメージです。   零細事業と金融機関の関係についてお話をしています。 融資審査を受けるに当たり、その投資案件と提供する担保について少しだけ考えてみます。   当然のことですが、審査の時には   ・この投資によってこういう効果が期待できる ・こういった事業を企画しており、そのためにこれく...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日は佃煮の日です。 海苔は割と甘めに煮てあるやつが好みです。   零細企業と金融機関の関係についてお話をしています。 大手都市銀との付き合いが長い、とある方の事例について。   色々な流れから、また別の地域系金融機関と付き合いを始めることになりました。 それなりの額となる融資を受けることになったのですが、その時の審査でこんなことを言われたそうです。   「◯...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日はちらし寿司の日です。 最近、釣りたての魚を食べていないなぁ・・・   零細事業と金融機関の関係についてお話をしています。 過去の実績と内部広報で結果を出している方の事例を紹介しました。   この事例などでは、やはり地域系の金融機関とのやり取りでした。 地元で仕事をしていくに当たり、地元の金融機関と取引を行い、長い時間をかけて信頼関係を構築していく、という小さ...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日は自動車教習所の日です。 免許をとって早２０年、最近取ったような気がしていたのですが・・・   零細事業と金融機関の関係についてお話をしています。 やはり過去の実績が大切ということを紹介しました。   ただし、その事業者さんが更にすごかったのは単に付き合いが長かっただけではありませんでした。 その方は、繰り返し金融機関に対してこういうアピールをしていたのです。...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日はエスペラントの日です。 中々普及しませんね・・・   零細事業と金融機関の関係についてお話をしています。 信金から都市銀まで、規模の異なる金融機関をどう活用するかについて確認しています。   ここで、個人的なオススメを。 もし地域で地道に仕事をしていくようであれば、とりあえず地域の信用金庫とは取引を始めておいた方が良いかと思います。   これは、後々の融...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

そんな貴重な従業員に　手のひら返すような　態度をとると　その大事な存在を　会社は簡単に失ってしまうのです。 何十年働いた　とかって　関係ない。会社は、その人の積み重ねてきた　時間を　容赦なく　失ってしまいます。 従業員は　感情を持った　人間です。「お給料をあげてるから」みたいな　傲慢な態度では　誰もついてきてくれません。 自分の貴重な時間を会社のために　費やしてくれているのです。 ...（続きを読む）

尾崎 真由美

（ワシントン州公認会計士）

おはようございます、今日は鵜飼開きです。 野生の鵜っていまでもいるのですかね？   非営利・文化系活動についてお話をしています。 国際交流関係で、法人がないと色々と支障が出ることもあるらしいことについて。   以前と比べて、訪日外国人に対するチェック体制などが厳しくなったようです。 昔は短期間の訪日であれば観光等のビザでなんとかなっていたようですが・・・   例えば海外から講師を...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日はおもちゃの日です。 おもちゃという言葉自体が、以前より使われなくなっていますね。   非営利・文化活動についてお話をしています。 法人設立に関する質問を方方で受けたことについて。   まずその背景にあるものとして、行政との関わりが挙げられます。 非営利・文化系活動の多くは行政との関係が強いです。 例えば地域での公演、講演事業などを担当するとします。 大概...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日は世界報道自由デーです。 報道とは、自由とは・・・昔より牧歌的な回答は期待できない時代ですね。   たまに書いていますが、私は色々と趣味や地域活動にも従事しています。 歌（コーラス）に関しては高校生時代から続けていますし、数年前からは立廻剣術を始めました。 ここ二年ほどは本格的な武術稽古にも参加するようになり、四十代手前にして、おそらく現在がこれまでの人生でもっと...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日は世界知的所有権の日です。 TPPなんかでも話題になっていますね。   廃業についてお話をしています。 最終的な決断をするに当たり、最大の障壁は経営者自信のこだわりであることを確認しました。   ココらへんは非常に難しいところです。 このご時世、何かしらのこだわりもなく商売をやっていて生き残れるほど甘くはありません。 私のお客様でも結果を出されている方は ...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日は地図の日です。子供って地図が好きですよね・・・。廃業についてお話をしています。きちんとした廃業まで行われないことが多いということを紹介しました。俗に休眠と呼ばれる状態があります。どういうことかというと・解散や清算といった正しい法的な手続きが取られていない・しかし、実質的には活動をしていないよくある勘違いですが、休眠という手続きは法的には存在しません。一部税務署等に対して「...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日はオレンジデーです。柑橘系はどれも好きです。廃業についてお話をしています。事業モデルの変革がないと、商売を辞めるしかなくなっていくということを確認しています。具体性のことを書きましたが、もう一つ触れておかなければならないことがあります。それは時間制限です。そもそもなぜ借金をするのかといえば、時間を作るためです。・自分で貯める手間を省いて借金をして、設備投資などを行う・資金繰...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日は週刊誌の日です。定期購読している雑誌は…５～６冊かな？廃業についてお話をしています。その理由として、生活費を取り上げているところです。さて、事業を継続していく上で本当に難しいことは何でしょうか？売上をあげること？売上を増やすこと？経費を削減すること？適切な投資をすること？もちろん、これら全てが本当に大切です。しかし、こと中小零細企業の経営に関して言えば、私はズバリ、この点...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

おはようございます、今日は財布の日です。そろそろ買い換えかなぁ…と思いながら放置してしまっています。税理士選びについてお話をしています。いくつかの事例を挟みながらお話をしています。最近たまに感じることですが。年齢や自分の事業に対する理解度を基に税理士を選んでいる方が増えているように思います。特にインターネットが出ていこう、起業というものの意味合いが随分と変わりました。以前であれば融資を受けるなりし...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

アメリカビジネス　上司とリーダーの違い上司とリーダーの違い 上司とリーダーの違い。 http://toddaccounting.com/上司は　従業員を管理する。リーダーは　従業員をコーチする。 上司は　上からものを言う。リーダーは　同じ高さの目線でものを言う。 上司は　しないと困ることになると言うので、従業員はする。リーダーは　従業員にやる気を起こさせる。 上司は　問題が起こると　部...（続きを読む）

尾崎 真由美

（ワシントン州公認会計士）

おはようございます、今日はビスケットの日です。シンプルな甘さのものが好きです。税理士選びについてお話をしています。最初の面談から契約に至るまでのお話をさせて頂きました。次に、それまでのお付き合いをされていた税理士さんから当事務所に切り替えをされたケースについて。どんな理由で切り替えをされたのか、その実例を簡単に。まず、一番多いのはコレです。・付き合っていた税理士さんが全然話をしてくれない・そもそも...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）